La retraite pour les entrepreneurs : planifier intelligemment son quatrième pilier

Les entrepreneurs* disposent d'une plus grande marge de manœuvre que les employés pour organiser leur retraite. Nous appelons ces possibilités supplémentaires le "quatrième pilier". Il complète la prévoyance vieillesse classique et exige une planification prévoyante et minutieuse.

La préparation à la retraite englobe les domaines du sens de la vie, de la planification financière et de la gestion de patrimoine. (Image : Depositphotos.com)

La préparation stratégique à la retraite est un élément central de la planification de la succession dans les petites et moyennes entreprises. Il ne s'agit pas seulement de considérations économiques, mais aussi personnelles et structurelles. Commencer tôt - idéalement dès l'âge de 50 ans - donne la flexibilité nécessaire pour poser à temps les jalons importants.

Planifier sa vie personnelle

Outre la sécurité financière, les questions relatives à l'organisation de la vie personnelle après la vie professionnelle sont au cœur de la planification. Le passage à la retraite est souvent synonyme de réorientation : la disparition des responsabilités, de la reconnaissance sociale et des structures quotidiennes établies peut constituer un défi. Il est donc d'autant plus important de formuler des objectifs clairs, de s'interroger sur son propre rôle et de développer une nouvelle perspective pour la période de vie qui suit l'activité entrepreneuriale active.

La composante financière joue également un rôle essentiel. Les entrepreneurs* ont la possibilité d'optimiser leur prévoyance de manière ciblée - que ce soit par des rachats échelonnés dans la caisse de pension, des investissements ou le développement de sources de revenus supplémentaires. Pour ce faire, il convient d'analyser soigneusement la structure de son propre patrimoine, par exemple en ce qui concerne les prestations AVS, les avoirs de la caisse de pension, le patrimoine privé et les revenus possibles de nouveaux engagements entrepreneuriaux. Les retraits de capitaux peuvent par exemple servir à financer des projets générant des revenus réguliers et contribuant à stabiliser le niveau de vie.

Définir une stratégie de succession claire

Il est tout aussi important de développer une stratégie de succession claire. Qu'il s'agisse d'une transmission complète, d'une vente partielle ou d'un changement de rôle dans l'entreprise, la retraite est l'occasion de transmettre ou de réorganiser l'œuvre de sa vie en toute connaissance de cause. Comme les circonstances de la vie et les conditions générales peuvent changer, il est conseillé de vérifier régulièrement sa propre planification et de l'adapter si nécessaire. C'est la seule façon de garantir la viabilité et la pérennité de la stratégie choisie. Avec une approche réfléchie, les entrepreneurs* créent une base stable pour leur "quatrième pilier" personnel - et donc pour une transition bien préparée vers une nouvelle étape de leur vie.

Plus d'informations : Association faîtière suisse pour la succession d'entreprise - CHDU

 

Annonce de la manifestation

L'Association faîtière suisse pour la succession d'entreprise (CHDU) s'est donné pour mission de donner à la succession d'entreprise l'importance nécessaire sur le plan économique et politique. Dans le cadre de cours et d'ateliers, les personnes intéressées trouvent de précieuses informations pour planifier leur propre succession d'entreprise. Une prochaine occasion d'en savoir plus sur les stratégies de réussite importantes pour la succession d'entreprise et la retraite est offerte par le

Impulsion après le travail "Façonner le patrimoine - assurer l'avenir".

réalisé par l'Association faîtière suisse pour la succession d'entreprise - CHDU en coopération avec Swiss Life Wealth Managers.

Date : 1er juillet 2025, 18 heures, Casino de Berne

La participation est gratuite. Inscription par e-mail à info@chdu.ch

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