Journée PME 2025 : Les PME bougent - Emotions et leadership
Les émotions et leur influence sur les entreprises étaient au centre de la Journée suisse des PME de cette année à Saint-Gall. Sous le titre «Les PME bougent - le pouvoir des émotions», près de 1200 invités ont écouté des témoignages et des conseils sur la gestion des émotions de la part d'entrepreneurs comme André Lüthi, Thomas Borer et Joey Kelly.
Le vendredi suivant l'OLMA, des dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME) se sont réunis pour la 22e fois à l'occasion de «leur» Journée suisse des PME, animée cette fois par Miriam Rickli. L'hôte Tobi Wolf a présenté les résultats de l'étude annuelle de la Journée des PME. Un résultat central : plus de 70 pour cent des cadres interrogés sont convaincus que les émotions jouent aujourd'hui un rôle nettement plus important dans le quotidien des affaires qu'il y a dix ans. Parallèlement, près de 80 pour cent des collaborateurs des niveaux de direction inférieurs ne se sentent que faiblement liés émotionnellement à leur entreprise - un signal clair de la nécessité d'agir dans les PME suisses.
Les PME entre leur propre voie et les défis internationaux
Dans leurs interventions, le pionnier du tourisme André Lüthi et l'ex-diplomate Thomas Borer ont mis en lumière l'importance de la passion vécue et les défis posés par la politique de puissance mondiale et ont offert aux invités de précieuses impulsions pour l'avenir. André Lüthi (Globetrotter Group AG) a emmené le public dans un voyage émotionnel. Sous le titre «Passion vécue», il a plaidé pour plus de courage à tracer son propre sillon et à ne pas s'orienter uniquement sur des manuels. «J'ai quelque chose contre les talibans d'Excel», a déclaré André Lüthi. Selon lui, la tâche la plus importante d'un dirigeant est plutôt de «créer un environnement dans lequel les collaborateurs peuvent se motiver eux-mêmes». Cela implique par exemple que son entreprise accorde à ses collaborateurs douze semaines de voyage par an, dont cinq payées. Selon André Lüthi, il s'agit en quelque sorte de son budget marketing. Interrogé sur la compatibilité entre l'environnement et le tourisme, il souhaiterait que l'on investisse davantage d'argent pour rendre les vols plus écologiques. «Car on ne peut pas interdire de voyager», a déclaré Lüthi. Il a appelé à renoncer aux courts vols intervilles «de temps en temps» et à entreprendre un voyage plus long tous les deux ans.
Jouer au golf avec Donald Trump ?
Thomas Borer a ensuite ramené les participants à la dure réalité de la politique mondiale. L'ancien diplomate a analysé «l'impact des défis géopolitiques sur les PME suisses». Il a décrit la situation mondiale actuelle comme une «mer agitée» qui exige des navigateurs expérimentés. La politique du président américain Donald Trump et les droits de douane qui en découlent représentent notamment un grand défi pour les exportateurs suisses. Borer a critiqué le fait que la Suisse n'ait pas réussi à mettre en place un réseau fiable aux États-Unis. Il a également jeté un regard critique sur la relation complexe avec l'UE, qui oscille entre partenaire indispensable et géant bureaucratique. Sa conclusion : les PME suisses doivent rester agiles, répartir largement les risques et s'adapter à un monde de plus en plus imprévisible. «Je n'ai pas peur pour la Suisse», a-t-il déclaré à ce sujet, en souhaitant un peu plus de confiance en soi dans les négociations. Après tout, la Suisse fait partie du top 20 mondial sur le plan économique. Et en ce qui concerne les négociations avec le président américain Donald Trump, Thomas Borer a déclaré : «Je serais prêt à le laisser gagner une partie de golf».»
KUORI remporte le Startup-Pitch
La session d'inspiration a de nouveau été marquée par trois pitchs de startups très forts. David Geisser (ZATAP) a montré comment les produits deviennent un canal de dialogue numérique avec les fans. Il a également laissé entendre qu'il avait fallu faire quelques détours avant de trouver le «bon» modèle commercial. Christina Stahl (ALEMI Zurich) a associé le design, la fonction et l'autonomisation des femmes, en montrant des sacs à main à la mode, mais en même temps adaptés aux affaires. Sarah Harbarth (KUORI) a présenté des «biomatériaux contre les microplastiques». Ces matériaux, fabriqués à partir de sous-produits issus de la production alimentaire (par ex. coquilles de noix, noyaux d'olives, peaux de bananes, etc.), permettent de fabriquer des semelles de chaussures. L'objectif à long terme est d'utiliser ces matériaux pour les pneus de voiture. En effet, l'abrasion de ces derniers est en partie responsable de la quantité de microplastiques qui se retrouve dans l'environnement. Cela a semblé convaincant : grâce au vote du public, Sarah Harbarth a remporté avec KUORI le «KMU-Tag Startup Award» non officiel.
Talk PME : les émotions comme «modèle commercial»
Un autre point fort du programme était le talk PME : avec Michel Péclard, entrepreneur connu comme le «roi de la gastronomie du lac de Zurich», et Sandra-Stella Triebl, fondatrice de la plateforme d'affaires «Ladies Drive», deux personnalités qui ne se contentent pas de laisser les émotions s'exprimer, mais les utilisent activement au cœur de leurs modèles commerciaux, se sont rencontrées.
Michel Péclard a donné un aperçu fascinant de sa philosophie de direction, basée sur la confiance, le courage et des systèmes d'incitation radicaux. Son «modèle de rémunération basé sur le chiffre d'affaires», qui permet aux collaborateurs de participer directement au succès et d'obtenir des salaires exceptionnels, conduit à une attitude entrepreneuriale au sein de l'équipe. «Tout à coup, ce n'est plus mon entreprise, c'est son entreprise», a expliqué Péclard. Les absences pour cause de maladie sont pratiquement tombées à zéro.
Sandra-Stella Triebl, la «reine du réseautage», a souligné l'importance croissante de l'intelligence émotionnelle dans un monde de plus en plus numérisé. Elle a plaidé pour que l'on soit authentique dans le monde des affaires et que l'on embrasse les émotions comme une force humaine. «Nous devons reconnaître que nous sommes des petits animaux sociaux et émotionnels», a déclaré Mme Triebl. Elle a présenté le concept d'une «to-be-list» qui incite les entreprises et les cadres à se demander non seulement ce qu'ils font, mais aussi qui ils veulent être.
En conclusion : «Never give up» (ne jamais abandonner)»
La keynote de Joey Kelly a constitué le couronnement et le point culminant émotionnel de la journée. Le musicien («The Kelly Family») et sportif de l'extrême a captivé le public avec son exposé «No Limits - Comment atteindre mon objectif ? En s'appuyant sur ses expériences incroyables - de l'expédition au pôle Sud par moins 40 degrés à la »Race Across America« en passant par une randonnée à travers l'Allemagne pour seulement 9,24 euros - il a démontré de manière impressionnante le pouvoir de la force mentale, de la discipline et d'une volonté inébranlable. Kelly a établi des parallèles entre les défis des sports extrêmes et le quotidien des entreprises. Son credo »Never give up« est devenu le message central de l'après-midi.
Où les PME suisses sont proches les unes des autres
Après la Journée PME, c'est avant la Journée PME : l'événement aura à nouveau lieu en 2026, le vendredi 23 octobre 2026. La journée est organisée depuis 2003 par l'Institut suisse pour les PME et l'entrepreneuriat de l'Université de Saint-Gall (KMU-HSG) et par l'agence de communication alea iacta ag. La Journée suisse des PME est placée sous le patronage de l'Union suisse des arts et métiers (USAM), d'economiesuisse, de la Chambre de commerce et d'industrie de Saint-Gall-Appenzell et de l'Union cantonale des arts et métiers de Saint-Gall. L'événement est soutenu par des sponsors principaux de longue date pour lesquels les préoccupations des PME sont très importantes : Raiffeisen, OBT, ABACUS et Swisscom.
