La plupart des négociations salariales n'aboutissent pas à une augmentation de salaire

Selon l'étude Talent Trends 2025 de PageGroup, la probabilité que les demandeurs d'emploi et les travailleurs suisses mènent des négociations salariales est plus faible que dans l'UE. De même, la probabilité que ces négociations aboutissent est plus faible.

Tirer le meilleur parti possible lors des négociations salariales : En Suisse, dans la plupart des cas, cela n'aboutit pas à une augmentation de salaire. (Image symbolique ; Mina Rad / Unsplash.com)

Au cours des 12 derniers mois, près de la moitié (48 pour cent) des travailleurs de l'UE ont essayé de négocier une augmentation de salaire. En Suisse, ils n'étaient que 35 pour cent. Parmi ceux qui ont demandé une augmentation de salaire, 47 pour cent ont réussi dans l'UE, contre 37 pour cent seulement en Suisse. Il s'agit là des résultats de l'étude Michael Page Talent Trends Study 2025, une étude internationale sur les employés qualifiés. Sauf indication contraire, les chiffres proviennent d'une enquête en ligne menée par PageGroup et Unlimited, qui fait partie du groupe Accenture. L'étude a porté sur 46 396 participants de 167 pays, dont 972 en Suisse.

Des travailleurs suisses insatisfaits

En comparaison européenne, les employés suisses sont les moins satisfaits de leur emploi (47 pour cent contre 52 pour cent dans l'UE). 76 pour cent des personnes en Suisse s'attendent à changer de travail dans les trois prochaines années et 93 pour cent se montrent ouvertes à de nouvelles offres. À titre de comparaison, 70 % des Allemands prévoient de changer de poste dans le même laps de temps, contre 59 % des Français. Dans l'ensemble de l'UE, 89 pour cent sont ouverts à de nouveaux défis professionnels.

En revanche, les travailleurs suisses ont un accès nettement plus facile aux modèles de travail flexibles et hybrides : 73% utilisent ces options, alors que la moyenne européenne n'est que de 55%. En conséquence, les avantages financiers sont particulièrement importants pour eux. Selon la dernière étude Michael Page Candidate Pulse, outre le salaire, d'autres avantages financiers jouent un rôle central dans les négociations salariales. Il s'agit notamment de conditions intéressantes en matière de caisse de pension (86 %), d'une assurance maladie privée (73 %) ou d'actions de l'entreprise (63 %). Les employés qui n'ont pas reçu d'augmentation de salaire se sont souvent concentrés sur des avantages non monétaires. Le plus souvent, les employés souhaitaient avoir accès à des formations continues (35 pour cent).

Les candidats sont-ils trop sûrs d'eux ?

Selon l'étude Candidate Pulse, 69% des demandeurs d'emploi suisses sont confiants de pouvoir négocier un package salarial satisfaisant auprès d'un nouvel employeur. Ils fondent généralement leurs attentes sur des portails de comparaison ou des études salariales réalisées par des agences de recrutement. En conséquence, la plupart d'entre eux indiquent une fourchette salariale dans le processus de candidature et attendent la même chose de la part des employeurs potentiels. Si la plupart des candidats se sont informés au préalable sur le niveau des salaires, près de 40 % d'entre eux n'ont pas vérifié les sources avant la négociation afin d'améliorer leurs compétences en la matière. "Il est important pour les candidats comme pour les employeurs de s'informer sur les salaires pratiqués dans le secteur. Cela devrait se faire sur la base de sources fiables telles que les agences de recrutement. Il est également important de savoir comment obtenir un résultat optimal pour les deux parties", explique Yannick Coulange, Managing Director de PageGroup Suisse.

Le salaire n'est pas tout : la culture d'entreprise compte

Lorsqu'ils se décident pour une offre d'emploi, les salariés suisses accordent à peu près la même importance au salaire et à la culture d'entreprise (75% chacun). En Allemagne et en France, le salaire joue certes un rôle tout aussi important, mais la culture d'entreprise est moins déterminante (DE : 62 pour cent, FR : 69 pour cent). En outre, 74 pour cent des salariés en Suisse estiment que leurs supérieurs ne communiquent pas de manière transparente sur les structures salariales. Ce chiffre est supérieur à la moyenne européenne de 64 pour cent. Ce manque d'ouverture se manifeste également en Suisse dans d'autres domaines.

La transparence est la clé à l'ère de l'IA

Même avec les nouvelles technologies comme l'IA générative (GenAI), la transparence reste un défi. Plus de la moitié des employés suisses (55%) utilisent déjà des outils GenAI comme ChatGPT ou Microsoft Copilot dans leur travail quotidien, contre 40% en moyenne dans l'UE. Malgré ce taux d'utilisation plus élevé, un employé suisse sur quatre se sent insuffisamment préparé à travailler avec ces technologies.

Ces résultats mettent en évidence l'importance croissante de la transparence - non seulement en matière de salaire, mais aussi dans la conception de la culture d'entreprise et dans la gestion des changements technologiques. Nicholas Kirk, CEO de PageGroup, confirme : "Dans un environnement de plus en plus dynamique, la transparence est plus qu'un simple slogan - c'est un avantage concurrentiel. Les employeurs qui peuvent fournir des réponses claires aux questions urgentes des professionnels d'aujourd'hui sont mieux placés pour se démarquer sur un marché des talents complexe".

Source : Michael Page

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