{"id":1085,"date":"2016-12-15T14:13:32","date_gmt":"2016-12-15T13:13:32","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=1085"},"modified":"2016-12-15T14:13:32","modified_gmt":"2016-12-15T13:13:32","slug":"sparen-bei-oeffentlichen-dienstleistungen-durch-partnerschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2016-12-15\/sparen-bei-oeffentlichen-dienstleistungen-durch-partnerschaften\/","title":{"rendered":"\u00c9conomiser sur les services publics gr\u00e2ce aux partenariats"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Les concepts de partenariat tels que les PPP ouvrent des potentiels d'\u00e9conomie dans les services publics (Image : Robert Kneschke - Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Les concepts tels que le PPP englobent la collaboration partenariale entre les pouvoirs publics et l'\u00e9conomie priv\u00e9e et constituent une approche de solution pour l'ex\u00e9cution optimale des t\u00e2ches publiques. Le PPP est d'une part une variante d'achat orient\u00e9e sur le cycle de vie. D'autre part, selon l'usage courant, le PPP englobe \u00e9galement d'autres formes d'ex\u00e9cution de t\u00e2ches en partenariat, qui se distinguent notamment par des caract\u00e9ristiques telles que l'accomplissement d'une t\u00e2che publique en tant qu'objectif, la participation d'au moins un partenaire priv\u00e9 et d'un partenaire public, la fourniture d'une prestation \u00e9conomique, une communaut\u00e9 de responsabilit\u00e9, la mise en commun de ressources (capital, moyens d'exploitation, savoir-faire), etc.<\/p><\/blockquote>\n

Depuis le d\u00e9but du si\u00e8cle, les infrastructures publiques sont au c\u0153ur de la discussion sur les PPP. Les domaines de la planification, de la construction, \u00e9ventuellement du financement et de l'exploitation (FM) y jouent un r\u00f4le essentiel. Dans le domaine du b\u00e2timent en particulier, il existe de larges normes et m\u00e9thodes accept\u00e9es au niveau international. L'objectif est dans tous les cas la rentabilit\u00e9 durable sur le cycle de vie ainsi que la garantie du succ\u00e8s gr\u00e2ce \u00e0 une approche partenariale.<\/p>\n

D\u00e9veloppement des concepts de partenariat<\/strong><\/p>\n

En Suisse, diff\u00e9rents concepts de partenariat existaient d\u00e9j\u00e0 bien avant le mod\u00e8le PPP. On peut citer par exemple les domaines de la m\u00e9t\u00e9orologie et du d\u00e9veloppement territorial, mais aussi les entreprises d'\u00e9conomie mixte.<\/p>\n

Face aux d\u00e9fis et \u00e0 la menace d'une surcharge de l'\u00c9tat, la m\u00e9thodologie PPP constitue un excellent moyen de lancer de nouveaux partenariats et d'optimiser les formes de collaboration partenariale, comme l'a expliqu\u00e9 Urs Bolz, expert en PPP et responsable du r\u00e9seau d'experts de l'association.<\/p>\n

Les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du mod\u00e8le PPP sont que les partenaires publics et priv\u00e9s sont responsables des r\u00e9sultats du produit final et que le projet est ax\u00e9 sur le cycle de vie. Le priv\u00e9 assume explicitement les risques \u00e9conomiques et, gr\u00e2ce \u00e0 des syst\u00e8mes d'incitation appropri\u00e9s, le succ\u00e8s lui est profitable.<\/p>\n

Le canton de B\u00e2le-Campagne r\u00e9duit ses co\u00fbts informatiques<\/strong><\/p>\n

Ruedi Hausammann, fondateur et partenaire de NOVO Business Consultants AG, a montr\u00e9 les co\u00fbts \u00e9normes engendr\u00e9s par la complexit\u00e9 croissante des technologies de l'information et de la communication (TIC), non seulement pour les projets, mais aussi et surtout pour la maintenance des paysages informatiques. Ainsi, le canton de B\u00e2le-Campagne utilise une vaste plateforme SAP avec environ 50 syst\u00e8mes informatiques en r\u00e9seau pour le traitement des processus de gestion. L'exploitation et le d\u00e9veloppement doivent \u00eatre garantis \u00e0 long terme.<\/p>\n

Afin d'am\u00e9liorer la situation globale, tant sur le plan qualitatif qu'\u00e9conomique, le transfert complet de l'exploitation, du support et du d\u00e9veloppement de l'ensemble de la plateforme SAP et des syst\u00e8mes tiers associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 dans le cadre d'un partenariat public-priv\u00e9 avec NOVO, unique en Suisse \u00e0 ce jour. Ce PPP s'oriente sur le cycle de vie, qui est nettement sup\u00e9rieur \u00e0 10 ans pour un environnement SAP. Les deux partenaires forment une communaut\u00e9 de responsabilit\u00e9 et se partagent les risques et les responsabilit\u00e9s en fonction de leurs comp\u00e9tences cl\u00e9s.<\/p>\n

Le r\u00e9seau \u00e9nerg\u00e9tique GSG doit augmenter l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/p>\n

Le r\u00e9seau energienetz GSG (Gossau SG - St.Gallen - Gaiserwald) est une plate-forme r\u00e9gionale pour l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et des ressources, fond\u00e9e sous la forme d'une soci\u00e9t\u00e9 simple regroupant 31 entreprises locales membres, la commune de Gaiserwald, les cit\u00e9s de l'\u00e9nergie de Gossau et de St.Gall, les fournisseurs d'\u00e9nergie locaux, les associations commerciales et industrielles r\u00e9gionales ainsi que le service de l'\u00e9nergie du canton de St.Gall.<\/p>\n

Comme l'a expliqu\u00e9 le coordinateur Andreas Schl\u00e4pfer, l'energienetz GSG veut augmenter l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de l'entreprise dans la zone industrielle de Gossau Ost - St.Gallen West et r\u00e9duire continuellement la consommation d'\u00e9nergie et les \u00e9missions de CO2. Un autre objectif est la construction d'un r\u00e9seau de chaleur \u00e0 basse temp\u00e9rature (r\u00e9seau d'\u00e9nergie) afin d'utiliser les rejets thermiques exc\u00e9dentaires des processus industriels pour l'approvisionnement en chaleur. En octobre 2016, les initiateurs du projet ont d\u00e9fini un cluster initial pour lequel des cr\u00e9dits-cadres seront demand\u00e9s d\u00e9but 2017 aupr\u00e8s des communes politiques pour la construction.<\/p>\n

Science : recherche et d\u00e9veloppement en partenariat<\/strong><\/p>\n

La recherche de pointe n\u00e9cessite une excellente infrastructure, comme l'a expliqu\u00e9 le Dr Thomas Brunschwiler d'IBM Reserach. Dans le domaine de la nanotechnologie en particulier, il faut s'attendre \u00e0 des investissements de plusieurs dizaines de millions de francs. Afin de partager ces co\u00fbts initiaux et d'assurer en synergie la masse critique pour l'exploitation, les partenaires de longue date de la recherche, IBM et l'ETH Zurich, ont opt\u00e9 en 2007 pour un mod\u00e8le PPP dans la r\u00e9alisation du \"Binnig und Rohrer Nanotechnologie Center (BRNC)\". IBM a financ\u00e9 l'infrastructure du b\u00e2timent, tandis que les investissements en capital dans les appareils ont \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s entre l'ETH et IBM et que l'ETH loue les locaux. Dans ce contexte, la salle blanche est g\u00e9r\u00e9e par le personnel d'IBM et l'ETH contribue aux frais de fonctionnement.<\/p>\n

Depuis l'ouverture du BRNC en 2011, le mod\u00e8le PPP s'est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 tr\u00e8s fructueux et robuste. Entre-temps, quatre chaires de l'ETH Zurich sont install\u00e9es en permanence \u00e0 R\u00fcschlikon et une premi\u00e8re start-up a d\u00e9j\u00e0 pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9e. Le BRNC est un succ\u00e8s unique dans le domaine du PPP des infrastructures de recherche fondamentale en Suisse. Ainsi, IBM peut poursuivre ses recherches de niveau mondial dans le domaine des nanotechnologies \u00e0 R\u00fcschlikon et l'ETH a obtenu, bien des ann\u00e9es plus t\u00f4t, une augmentation de la capacit\u00e9 de son infrastructure de recherche ainsi que l'acc\u00e8s \u00e0 une \u00e9quipe de processus professionnelle. De plus, cette collaboration a permis de renforcer de mani\u00e8re d\u00e9cisive la position de la Suisse dans le paysage international de la recherche.<\/p>\n

Partenariats public-priv\u00e9 pour le d\u00e9veloppement (PPDP)<\/strong><\/p>\n

Jean-Christophe Favre, conseiller pour les partenariats avec le secteur priv\u00e9 \u00e0 la DDC, a montr\u00e9 comment la collaboration avec le secteur priv\u00e9 peut permettre d'atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD). L'Agenda 2030, adopt\u00e9 par la communaut\u00e9 internationale en septembre 2015, ne pourra \u00eatre mis en \u0153uvre que si tous les acteurs s'engagent fortement. Le message sur la coop\u00e9ration internationale 2017-2020 encourage la coop\u00e9ration suisse au d\u00e9veloppement \u00e0 coop\u00e9rer plus \u00e9troitement avec les entreprises afin d'atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

La DDC s'engage dans des partenariats innovants avec le secteur priv\u00e9. Dans le cadre de ceux-ci, chaque partenaire apporte ses comp\u00e9tences et ses ressources pour atteindre un objectif commun, m\u00eame si les int\u00e9r\u00eats respectifs doivent \u00eatre diff\u00e9rents. L'objectif est de d\u00e9velopper des produits et des services pour les plus d\u00e9favoris\u00e9s, comme des micro-assurances contre les catastrophes naturelles, d'influencer le mod\u00e8le d'affaires des entreprises, par exemple en r\u00e9duisant l'empreinte sur l'eau de leurs produits, et de promouvoir le dialogue sur les principes de la conduite responsable des entreprises et les droits de l'homme, par exemple dans le cadre du Pacte mondial. Il devrait ainsi \u00eatre possible d'apporter une contribution durable et de grande envergure \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement et \u00e0 la lutte contre la pauvret\u00e9.<\/p>\n

Plus d'informations : Association PPP Suisse<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Konzepte wie PPP umfassen die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen der \u00f6ffentlichen Hand und privater Wirtschaft und ist ein L\u00f6sungsansatz zur optimalen Erf\u00fcllung \u00f6ffentlicher Aufgaben. PPP ist einerseits eine Beschaffungsvariante, die sich am Lebenszyklus orientiert. Dar\u00fcber hinaus umfasst PPP nach dem allgemeinen Sprachgebrauch aber auch weitere Formen der partnerschaftlichen Aufgabenerf\u00fcllung, die sich insbesondere durch Merkmale wie z.B. […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1088,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Partnerschaftskonzepte","_yoast_wpseo_metadesc":"Partnerschaftskonzepte wie PPP er\u00f6ffnen Sparpotenziale bei \u00f6ffentlichen Dienstleistungen, eine Beschaffungsvariante, die sich am Lebenszyklus orientiert.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[335],"class_list":["post-1085","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-management-und-unternehmensfuehrung"],"acf":[],"yoast_head":"\nSparen bei \u00f6ffentlichen Dienstleistungen durch Partnerschaften - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Partnerschaftskonzepte wie PPP er\u00f6ffnen Sparpotenziale bei \u00f6ffentlichen Dienstleistungen, eine Beschaffungsvariante, die sich am Lebenszyklus orientiert.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/gestion-2\/2016-12-15\/sparen-bei-oeffentlichen-dienstleistungen-durch-partnerschaften\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sparen bei \u00f6ffentlichen Dienstleistungen durch Partnerschaften - 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