{"id":11723,"date":"2021-10-12T08:28:59","date_gmt":"2021-10-12T06:28:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8631"},"modified":"2021-10-12T08:28:59","modified_gmt":"2021-10-12T06:28:59","slug":"abberufung-von-topmanagern-wenn-chefs-ihren-job-verlieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2021-10-12\/abberufung-von-topmanagern-wenn-chefs-ihren-job-verlieren\/","title":{"rendered":"R\u00e9vocation des cadres sup\u00e9rieurs : quand les chefs perdent leur emploi"},"content":{"rendered":"
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Quand les chefs sont licenci\u00e9s : La r\u00e9vocation des cadres sup\u00e9rieurs ne se fait pas sans heurts. En suivant quelques conseils, les chefs licenci\u00e9s s'adaptent mieux \u00e0 leur nouvelle situation. (Image : Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Dans les entreprises cot\u00e9es en bourse, la r\u00e9vocation de cadres sup\u00e9rieurs est souvent publi\u00e9e sous forme de communiqu\u00e9 ad hoc : les m\u00e9dias concern\u00e9s sp\u00e9culent alors sur les raisons, les objectifs et le sens de cette mesure. Il est beaucoup plus rare que l'on parle de ce qu'une telle r\u00e9vocation signifie pour un cadre sup\u00e9rieur et de la mani\u00e8re dont les entreprises peuvent soutenir efficacement leurs cadres dans le processus de s\u00e9paration.<\/p>\n

Car c'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qu'ils devraient faire - tant par sens des responsabilit\u00e9s envers les cadres qui ont quitt\u00e9 l'entreprise que dans leur propre int\u00e9r\u00eat. Un conflit de s\u00e9paration tenace peut en effet s'av\u00e9rer co\u00fbteux et long et, en fin de compte, nuire \u00e0 toutes les parties concern\u00e9es - aux personnes concern\u00e9es et \u00e0 l'entreprise. Il vaut donc la peine, surtout pour les cadres sup\u00e9rieurs, d'assumer sa responsabilit\u00e9 d'entreprise et son devoir d'assistance m\u00eame apr\u00e8s une r\u00e9vocation.<\/p>\n

D'abord l'avocat, ensuite le choc<\/h2>\n

Peu importe que l'entreprise se r\u00e9oriente ou qu'un concurrent interne ind\u00e9sirable ait mis les d\u00e9cideurs de son c\u00f4t\u00e9 : Une r\u00e9vocation inattendue est ressentie comme une grande injustice par la plupart des personnes concern\u00e9es. Il n'est donc pas surprenant qu'elles contactent en premier lieu leur avocat. Et c'est une bonne chose, car un examen pr\u00e9cis des accords contractuels et de la situation actuelle est indispensable dans une telle situation. En outre, un avocat comp\u00e9tent en droit du travail peut encore optimiser les conditions de r\u00e9siliation et exiger des prestations suppl\u00e9mentaires utiles. Il peut s'agir, par exemple, d'un accompagnement comp\u00e9tent en mati\u00e8re de reclassement de cadres sup\u00e9rieurs qui, dans cette phase difficile, assiste la personne concern\u00e9e avec des conseils, des strat\u00e9gies intelligentes et d'excellents contacts. Une telle offre peut bien s\u00fbr aussi venir de l'entreprise responsable elle-m\u00eame.<\/p>\n

Des pr\u00e9occupations \u00e9conomiques au plus haut niveau<\/strong><\/h2>\n

Bien s\u00fbr, les cadres sup\u00e9rieurs re\u00e7oivent aussi des salaires \u00e9lev\u00e9s. Un cadre sup\u00e9rieur ne se retrouvera donc pas tout de suite dans une maison de retraite, notamment gr\u00e2ce \u00e0 des indemnit\u00e9s de d\u00e9part g\u00e9n\u00e9ralement g\u00e9n\u00e9reuses. Toutefois, m\u00eame \u00e0 ce niveau de revenu, un certain malaise s'installe lorsque les paiements r\u00e9guliers font d\u00e9faut. En effet, parall\u00e8lement \u00e0 l'augmentation de salaire, le style de vie personnel et les obligations \u00e0 remplir ont souvent \u00e9volu\u00e9. Ces habitudes et ces obligations ne peuvent pas \u00eatre facilement r\u00e9duites. C'est pourquoi les hauts salaires restent rarement indiff\u00e9rents \u00e0 la perte de leur position hautement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e, m\u00eame d'un point de vue financier.<\/p>\n

Soudain le silence<\/h2>\n

Mais les cons\u00e9quences psychologiques sont souvent bien pires : Alors qu'ils \u00e9taient encore n\u00e9cessaires, tr\u00e8s respect\u00e9s et courtis\u00e9s, la r\u00e9vocation de cadres sup\u00e9rieurs signifie pour eux bien plus qu'une simple perte d'emploi. Souvent, l'\u00e9branlement s'\u00e9tend jusque dans la vie priv\u00e9e et \u00e9branle les fondements de la personnalit\u00e9. En effet, les personnalit\u00e9s ax\u00e9es sur la performance et la carri\u00e8re g\u00e8rent particuli\u00e8rement mal une perte soudaine d'importance. Les amis et la famille r\u00e9agissent souvent avec irritation lorsque l'homme \u00e0 succ\u00e8s, jusque-l\u00e0 extr\u00eamement occup\u00e9 professionnellement, passe soudainement ses journ\u00e9es \u00e0 attendre, d\u00e9prim\u00e9, des appels t\u00e9l\u00e9phoniques. Parfois, les cadres sup\u00e9rieurs rappel\u00e9s tombent carr\u00e9ment en l\u00e9thargie. Cela s'explique aussi par le fait qu'ils n'ont souvent pas l'exp\u00e9rience de tels revers, car leur carri\u00e8re \u00e9tait jusqu'alors en pleine ascension.<\/p>\n

Pas d'activisme aveugle !<\/h2>\n

Mais attention : m\u00eame les initiatives pr\u00e9tendument judicieuses par lesquelles les personnes concern\u00e9es tentent de prendre leur destin en main - comme elles en ont l'habitude - peuvent avoir un effet extr\u00eamement contre-productif. Par exemple, de nombreux cadres sup\u00e9rieurs pensent que gr\u00e2ce \u00e0 leur bon r\u00e9seau et \u00e0 leurs excellentes qualifications, il leur sera facile de trouver un nouvel emploi par eux-m\u00eames. En cons\u00e9quence, ils prennent leur t\u00e9l\u00e9phone, appellent leurs pr\u00e9cieux contacts et, encore sous l'effet de ce qu'ils ont v\u00e9cu, leur annoncent leur licenciement. Il n'est pas rare que l'on se plaigne un peu et que l'on lave son linge sale. De telles conversations ne m\u00e8nent malheureusement \u00e0 rien, car ni la curiosit\u00e9, ni la solidarit\u00e9, ni la piti\u00e9 ne sont des motifs pour confier \u00e0 quelqu'un une nouvelle t\u00e2che \u00e0 responsabilit\u00e9 au plus haut niveau de la direction.<\/p>\n

Il faut une nouvelle et bonne l\u00e9gende<\/h2>\n

Un conseiller exp\u00e9riment\u00e9 et qualifi\u00e9 sait combien il est important, dans une telle situation, de transformer la d\u00e9faite subie en une histoire \u00e0 succ\u00e8s. Il aide ses clients \u00e0 d\u00e9velopper une nouvelle l\u00e9gende positive et passionnante qui \u00e9taye de mani\u00e8re cr\u00e9dible leur attractivit\u00e9 et leurs comp\u00e9tences pour de nouvelles t\u00e2ches de direction. Et pour ce faire, il ne s'agit pas simplement d'inventer une histoire. Il s'agit plut\u00f4t d'accompagner la personne concern\u00e9e de mani\u00e8re globale, de r\u00e9\u00e9quilibrer sa personnalit\u00e9 dans son ensemble et de d\u00e9velopper avec elle une nouvelle strat\u00e9gie de carri\u00e8re tourn\u00e9e vers l'avenir.<\/p>\n

Pas une affaire pour le dossier de candidature<\/strong><\/h2>\n

Les postes de haut niveau dans des entreprises attrayantes ne sont pas publi\u00e9s sur Stepstone et une candidature conventionnelle n'est pas non plus d'une grande aide. Il est donc important de combiner un job hunting syst\u00e9matique et un marketing de recommandation. L'objectif est de transporter un cadre sup\u00e9rieur vers un nouveau poste appropri\u00e9. Pour y parvenir, un conseiller doit disposer d'un excellent r\u00e9seau et d'une tr\u00e8s bonne r\u00e9putation dans les hautes sph\u00e8res de l'\u00e9conomie. Il peut ainsi attirer l'attention des membres du conseil d'administration ou du conseil consultatif sur son client et mettre le \"tambour publicitaire\" en action de mani\u00e8re aussi silencieuse qu'efficace. L'efficacit\u00e9 de cette m\u00e9thode est d\u00e9montr\u00e9e par le fait que les cadres sup\u00e9rieurs restent en moyenne 9 \u00e0 12 mois sans emploi sans conseil, alors qu'avec un soutien appropri\u00e9, ils trouvent un nouveau poste apr\u00e8s seulement 3 \u00e0 6 mois. Dans l'id\u00e9al, un tel conseil ne prend fin que lorsque l'onboarding a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 \u00e0 bien.<\/p>\n

Conclusion : la r\u00e9vocation des cadres sup\u00e9rieurs ne les \u00e9pargne pas<\/strong><\/h2>\n

Lorsque des cadres sup\u00e9rieurs sont rappel\u00e9s de mani\u00e8re inattendue, il n'est pas rare que tout un monde s'\u00e9croule pour eux. La perte d'emploi s'accompagne de sentiments de perte d'importance, d'angoisse \u00e9conomique et d'impuissance. Cela peut avoir des r\u00e9percussions durables sur la personnalit\u00e9, mais aussi sur les relations avec les partenaires, les amis et les familles. Les entreprises seraient bien avis\u00e9es d'\u00e9viter les effets d'une col\u00e8re et d'un d\u00e9sespoir compr\u00e9hensibles, ainsi que de longues batailles juridiques, en aidant les personnes concern\u00e9es \u00e0 surmonter la situation et \u00e0 trouver tr\u00e8s rapidement une nouvelle responsabilit\u00e9 de haut niveau qui leur convienne, gr\u00e2ce \u00e0 des conseils con\u00e7us de mani\u00e8re appropri\u00e9e.<\/p>\n

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Liste de contr\u00f4le : Ce qu'il faut faire en cas de r\u00e9vocation d'un cadre sup\u00e9rieur<\/strong><\/h2>\n

Les top managers r\u00e9voqu\u00e9s sont confront\u00e9s \u00e0 un nouveau d\u00e9fi de taille. Ce qu'ils devraient faire dans cette situation difficile - et ce qu'il faut \u00e9viter :<\/p>\n

C'est \u00e0 faire :<\/strong><\/p>\n