{"id":11791,"date":"2021-12-08T14:33:14","date_gmt":"2021-12-08T13:33:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8989"},"modified":"2021-12-08T14:33:14","modified_gmt":"2021-12-08T13:33:14","slug":"fitness-mit-die-hoehle-der-loewen-schweiz-folge-3-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2021-12-08\/fitness-mit-die-hoehle-der-loewen-schweiz-folge-3-7\/","title":{"rendered":"Fitness avec \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", \u00e9pisode 3\/7"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Le lion Patrick Mollet (au centre, \u00e0 l'appareil) montre sa forme physique, mais il n'y a pas eu d'accord avec \"Overground\". (Image : service de presse 3+)<\/figcaption><\/figure>\n

Des meubles qui peuvent \u00eatre assembl\u00e9s \u00e0 volont\u00e9 et qui \"grandissent\" en fonction de l'\u00e9volution des besoins, telle est l'id\u00e9e de \"Formich\" de Philipp Rast. Selon les \u00e9tapes de la vie, les meubles peuvent \u00eatre adapt\u00e9s, ce qui signifie qu'ils ne doivent pas \u00eatre jet\u00e9s et remplac\u00e9s par de nouveaux. De cette mani\u00e8re, le fondateur de l'entreprise veut promouvoir la consommation durable \u00e9galement dans le domaine de l'habitat. Philipp Rast souhaitait que les lions investissent 100 000 francs contre 20 pour cent des parts de l'entreprise. Au d\u00e9but, ceux-ci se sont montr\u00e9s tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s et s\u00e9duits par l'id\u00e9e et se sont \u00e9galement laiss\u00e9s convaincre par la qualit\u00e9 des meubles pr\u00e9sent\u00e9s. Mais lorsqu'il s'est agi de chiffres concrets, l'enthousiasme initial (\"marque cool\", Roland Brack) a fait place \u00e0 un r\u00e9alisme d\u00e9sabus\u00e9 : avec 2000 francs pour une \u00e9tag\u00e8re, \"Formich\" se situe dans une cat\u00e9gorie de prix fi\u00e8re, et les cinq lions ont \u00e9galement trouv\u00e9 l'\u00e9volution du chiffre d'affaires selon le business plan un peu trop lin\u00e9aire. La conclusion de Lukas Speiser est sans appel : \"Trop peu \u00e9volutif, trop cher, ne justifie pas une \u00e9valuation de l'entreprise d'un demi-million de francs\". Aucun accord n'a \u00e9t\u00e9 conclu. Philipp Rast n'a pas cach\u00e9 sa d\u00e9ception, mais s'est tout de m\u00eame r\u00e9joui de sa bi\u00e8re de fin de journ\u00e9e.<\/p>\n

Les lions montrent ce qu'il en est de leur forme physique<\/strong><\/h2>\n

Puis, un peu d'action s'est install\u00e9e et le sport a pris le dessus : la jeune entreprise \"Overground AG\", avec Fabian K\u00e4gi, Chris Harmat, Dominique Karlin et Maurice Ndotoni, est un centre d'entra\u00eenement combin\u00e9 pour Ninja Warrior, Parkour, Calisthenics, Trampoline, Chase Tag, Big Bounce et Tricking - des sports qui sont donc probablement totalement inconnus pour l'ancienne g\u00e9n\u00e9ration des t\u00e9l\u00e9spectateurs. Les quatre passionn\u00e9s de sport - dont des champions de parkour et de Ninja Warrior - exploitent actuellement une salle d'entra\u00eenement, mais souhaitent \u00e0 l'avenir se lancer dans l'organisation d'\u00e9v\u00e9nements. Pour cela, ils ont besoin d'un investissement de 150'000 francs et sont pr\u00eats \u00e0 c\u00e9der 10 pour cent des parts de l'entreprise. Les projets qu'ils ont pr\u00e9sent\u00e9s semblent ambitieux : ils veulent g\u00e9n\u00e9rer un chiffre d'affaires de 30 000 francs par \u00e9v\u00e9nement. Roland Brack s'est d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 un connaisseur du parkour. Patrick Mollet a lui-m\u00eame montr\u00e9 sa forme physique sur les appareils. Seulement : les cinq investisseurs ont mis des points d'interrogation derri\u00e8re la configuration de l'entreprise : Est-elle maintenant exploitante d'un centre de fitness ou organisatrice d'\u00e9v\u00e9nements ? Pour Roland Brack, Overground AG se trouve encore dans une phase \"non investissable\". Tobias Reichmuth a estim\u00e9 que le business plan n'\u00e9tait pas assez clair, il a \u00e9galement quitt\u00e9 l'entreprise. Pour Bettina Hein, cela ne correspondait pas \u00e0 son portefeuille, J\u00fcrg Schwarzenbach et Patrick Mollet ne voulaient pas non plus investir. Conclusion pour le t\u00e9l\u00e9spectateur : les quatre jeunes entrepreneurs doivent sans doute encore travailler leur condition physique en affaires...<\/p>\n

Quand un commer\u00e7ant en ligne investit soudain dans des magasins<\/strong><\/h2>\n

La pr\u00e9sentation de \"S'Fachl\", avec Christian Hammer, Markus Bauer et Coco K\u00fcnzle, a permis de passer du sport \u00e0 la vente au d\u00e9tail. Cette entreprise autrichienne loue aux petites entreprises des espaces de vente sous forme de caisses de fruits. Les clients de \"S'Fachl\" peuvent remplir ces caisses \u00e0 leur guise avec leurs produits et suivre en ligne et en direct l'\u00e9volution des ventes. En Suisse, ils sont actuellement pr\u00e9sents avec un magasin \u00e0 Saint-Gall, dirig\u00e9 par Coco K\u00fcnzle en tant que \"Fachlmeisterin\". 300'000 francs contre 10 pour cent de participation \u00e0 l'entreprise, telle \u00e9tait la pr\u00e9sentation de l'investissement des entrepreneurs de Vienne. Le lion Tobias Reichmuth s'est montr\u00e9 s\u00e9duit par le concept - une sorte d'\"Amazon analogique\" - mais n'a pas voulu investir. Bettina Hein a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 br\u00e8ve : \"Je n'ai pas assez d'expertise dans le domaine de la vente au d\u00e9tail\" et s'est \u00e9galement retir\u00e9e. Lukas Speiser s'est souvenu de l'\u00e9chec de ses tentatives de lancer un commerce de surface pour Amorana et est rest\u00e9 fid\u00e8le \u00e0 sa ligne de conduite : se concentrer sur le commerce en ligne. Roland Brack, quant \u00e0 lui, a fait une offre : 300'000 francs contre 15 pour cent de participation. Apr\u00e8s une courte r\u00e9flexion, Christian Hammer a accept\u00e9. L'accord avec le commer\u00e7ant en ligne a donc \u00e9t\u00e9 conclu, ce que Tobias Reichmuth a comment\u00e9 comme suit : \"Comme Jeff Bezos : il a commenc\u00e9 en ligne, et maintenant il a des magasins partout\".<\/p>\n

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Ont pu choisir parmi trois offres de lions : Lorenz P\u00f6hlmann (\u00e0 gauche) et Ibrahim Can (\u00e0 droite) d'Adretto avec J\u00fcrg Schwarzenbach, qui a finalement remport\u00e9 le march\u00e9. (Image : service de presse 3+)<\/figcaption><\/figure>\n

Trois offres pour une seule id\u00e9e d'entreprise<\/strong><\/h2>\n

Une situation que plus d'un homme a probablement d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cue : Une invitation au mariage d'un bon ami avec un code vestimentaire \"festif\". Alors, o\u00f9 trouver un costume adapt\u00e9 dans un d\u00e9lai aussi court ? Lorenz P\u00f6hlmann et Ibrahim Can d'\"Adretto\" en ont fait l'exp\u00e9rience. Apr\u00e8s avoir longtemps err\u00e9 de magasin en magasin, ils se sont demand\u00e9 s'il n'y avait pas d'autres solutions. Leur solution : louer des costumes au lieu de les acheter. Ils ont d\u00e9velopp\u00e9 un logiciel qui calcule les mesures appropri\u00e9es sur la base des donn\u00e9es fournies par les clients et qui g\u00e8re le processus de location. Pour environ 200 francs, il est ainsi possible de louer non seulement un costume, mais aussi des chemises et des accessoires assortis. Gr\u00e2ce \u00e0 un marketing habile via Google Ads, les deux hommes ont pu g\u00e9n\u00e9rer une demande consid\u00e9rable - et : ils semblent \u00eatre actuellement les seuls en Suisse \u00e0 proposer un service de location de costumes. Mais ils ont maintenant besoin de capital pour se d\u00e9velopper : 100'000 francs contre une participation de 10 pour cent, telle \u00e9tait leur id\u00e9e. Trois lions ont voulu se lancer : Roland Brack a propos\u00e9 100'000 francs, mais voulait une participation de 15 pour cent, J\u00fcrg Schwarzenbach a propos\u00e9 100'000 francs \u00e0 10 pour cent et Anja Graf \u00e9galement. J\u00fcrg Schwarzenbach a finalement remport\u00e9 la mise, sans doute parce qu'en tant que membre du conseil d'administration de Carvolution, il dispose d\u00e9j\u00e0 d'une expertise dans les mod\u00e8les de location. Vu l'enthousiasme que \"Adretto\" a suscit\u00e9 aupr\u00e8s de trois lions, il aurait peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 possible d'obtenir encore plus. Car Roland Brack a constat\u00e9 \u00e0 la fin : \"Dommage qu'ils n'aient pas n\u00e9goci\u00e9 davantage\".<\/p>\n

(Mise \u00e0 jour : apr\u00e8s l'\u00e9mission, \"Adretto\" a \u00e9galement r\u00e9ussi \u00e0 convaincre Roland Brack de devenir un investisseur. Cela signifie bien s\u00fbr encore plus d'expertise et surtout : une diffusion en ligne...).<\/em><\/p>\n

Et une fois de plus : \u00e9valuation \u00e9lev\u00e9e de l'entreprise comme \"pi\u00e8ce de r\u00e9sistance<\/strong><\/h2>\n

Marco Niggli de Sursee est le prototype du jeune entrepreneur intelligent : il a 25 ans et est totalement convaincu par son produit. Et celui-ci s'appelle \"Klixx\", un support sans cadre pour plaques d'immatriculation. Un design simple, une fabrication en plastique recycl\u00e9, un montage facile, disponible dans diff\u00e9rents march\u00e9s de bricolage : autant d'arguments qui ont \u00e9veill\u00e9 l'int\u00e9r\u00eat des investisseurs. Le capital n\u00e9cessaire : 50'000 francs contre 2,5 pour cent de participation \u00e0 l'entreprise. Mais les louves n'ont pas fait confiance \u00e0 l'\u00e9valuation de l'entreprise mise en avant par Marco Niggli. Bettina Hein et Lukas Speiser ont critiqu\u00e9 le fait que celle-ci se basait trop sur des calculs d'avenir (d'ici 2024, 150'000 sets \"Klixx\" devraient \u00eatre vendus en Suisse, les prix de vente se situant entre 34,95 et 39,95 francs). J\u00fcrg Schwarzenbach et Bettina Hein ont pris cong\u00e9 de la \"bataille d'ench\u00e8res\", tandis que Lukas Speiser s'est pench\u00e9 une nouvelle fois sur l'\u00e9valuation : Avec un quart de million de chiffre d'affaires en 2021 et pas encore de b\u00e9n\u00e9fice, une \u00e9valuation de 2 millions n'est pas justifi\u00e9e. Marco Niggli a toutefois fait r\u00e9f\u00e9rence aux investissements r\u00e9alis\u00e9s dans les brevets et les d\u00e9veloppements. Son produit est prot\u00e9g\u00e9 et les concurrents ne peuvent pas simplement prendre son train en marche. Anja Graf a certes appr\u00e9ci\u00e9 cet aspect positif, mais elle n'a pas cru \u00e0 la durabilit\u00e9 des chiffres d'affaires pr\u00e9vus et a quitt\u00e9 l'assembl\u00e9e. Roland Brack a souhait\u00e9 que le jeune entrepreneur propose une autre offre avec une part d'entreprise plus pertinente. Marco Niggli a compris et a propos\u00e9 10 pour cent des parts de l'entreprise pour un investissement de 50 000 francs. Roland Brack et Lukas Speiser ont \u00e9chang\u00e9 des regards et se sont bri\u00e8vement entretenus \u00e0 deux. Leur nouvelle offre \u00e9tait la suivante : 100'000 francs ensemble contre 20 pour cent de parts de l'entreprise. Marco Niggli a accept\u00e9. Il semblait que m\u00eame les jeunes entrepreneurs intelligents devaient parfois \u00eatre un peu forc\u00e9s \u00e0 trouver leur bonheur...<\/p>\n

\"\"<\/a>
Le \"losange de Merkel\" inclus : le jeune entrepreneur Marco Niggli s'est montr\u00e9 cool m\u00eame face aux questions difficiles des lions et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par un march\u00e9. (Image : service de presse 3+)<\/figcaption><\/figure>\n

High-tech pour les visites de mus\u00e9es<\/strong><\/h2>\n

200'000 francs pour 15% de participation \u00e0 l'entreprise, c'est ainsi que se pr\u00e9sentait le besoin en capital pour \"Dojo\", un appareil audio pour les expositions qui fonctionne \u00e0 l'aide de la technologie de sonorisation osseuse. Cela signifie que l'on ne porte pas l'appareil \u00e0 l'oreille, mais \u00e0 la tempe, et que l'on obtient ainsi une exp\u00e9rience sonore suppl\u00e9mentaire - en principe, une sorte de \"r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e\" acoustique. Dans les expositions, \"Dojo\" reconna\u00eet, lorsque l'on se trouve devant un objet expos\u00e9, les informations disponibles \u00e0 son sujet. Ces informations sont transmises par une voix narrative, comme l'ont expliqu\u00e9 Jana Kalbermatter et Louis Moser, les deux jeunes entrepreneurs. Les mus\u00e9es et les exposants peuvent programmer l'appareil en fonction de leurs besoins. Et c'est l\u00e0 qu'appara\u00eet la probl\u00e9matique du produit : il vise une niche avec peu de potentiel d'extension, car le nombre de mus\u00e9es qui peuvent s'offrir un tel syst\u00e8me - les co\u00fbts d'acquisition se situent dans une fourchette \u00e0 cinq chiffres - est restreint. Anja Graf, Bettina Hein, Lukas Speiser et J\u00fcrg Schwarzenbach ont tous quitt\u00e9 le projet, mais ont t\u00e9moign\u00e9 un grand respect pour le d\u00e9veloppement technologique. Roland Brack, le seul \u00e0 avoir essay\u00e9 l'appareil, a ensuite fait une offre : 200 000 francs contre 20 pour cent de participation \u00e0 l'entreprise. Et c'est avec plaisir que Jana Kalbermatter et Louis Moser ont saisi l'occasion.<\/p>\n

D\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 entreprendre<\/strong><\/h2>\n

Cette \u00e9mission a marqu\u00e9 la fin de la troisi\u00e8me saison de \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\". Les nouveaux investisseurs ont apport\u00e9 un vent de fra\u00eecheur et une nouvelle expertise \u00e0 l'\u00e9mission. Les id\u00e9es commerciales et les cas d'affaires int\u00e9ressants n'ont pas manqu\u00e9, et la plupart des start-up et des jeunes entrepreneurs ont m\u00e9rit\u00e9 la publicit\u00e9 faite par les cam\u00e9ras de t\u00e9l\u00e9vision. On a pu constater une bonne forme entrepreneuriale ; la saison a connu deux moments forts Deal de plusieurs millions<\/a> ainsi qu'un exemple p\u00e9dagogique (Envoi du 26 octobre 2021<\/a>), comment on peut perdre la bonne volont\u00e9 des investisseurs en \u00e9tant trop arrogant. On attend avec impatience la quatri\u00e8me saison, pour laquelle on recherche d\u00e9j\u00e0 de nouvelles start-ups et des innovations de produits int\u00e9ressantes qui veulent se soumettre au jugement des investisseurs.<\/p>\n

Vous trouverez des interviews de deux investisseurs dans \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\".\u00a0ici,<\/a> une r\u00e9trospective de l'\u00e9mission du 30 novembre 2021 est disponible ici<\/a>.<\/em><\/p>\n

Informations sur toutes les \u00e9missions : https:\/\/www.3plus.tv\/die-hoehle-der-loewen-schweiz<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

M\u00f6bel, die nach Belieben zusammengebaut werden k\u00f6nnen und mit den ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnissen \u00abmitwachsen\u00bb, das ist die Idee von \u00abFormich\u00bb von Philipp Rast. Je nach Lebensabschnitt lassen sich die M\u00f6bel anpassen, das heisst, sie m\u00fcssen nicht weggeworfen und durch neue ersetzt werden. Auf diese Weise will der Firmengr\u00fcnder den nachhaltigen Konsum auch im Wohnbereich f\u00f6rdern. 100’000 […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":11588,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Fitness","_yoast_wpseo_metadesc":"In \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" vom 7. 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