{"id":11850,"date":"2022-02-11T07:47:03","date_gmt":"2022-02-11T06:47:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=9257"},"modified":"2022-02-11T07:47:03","modified_gmt":"2022-02-11T06:47:03","slug":"burnout-faelle-fuehrungskraefte-rechnen-mit-anstieg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2022-02-11\/burnout-faelle-fuehrungskraefte-rechnen-mit-anstieg\/","title":{"rendered":"Les cas de burnout : Les cadres s'attendent \u00e0 une augmentation"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Plus de la moiti\u00e9 des cadres estiment qu'il est probable que des cas de burnout apparaissent chez leurs collaborateurs. (Image : Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Rond un quart de la population active en Suisse<\/a> est touch\u00e9 par l'\u00e9puisement \u00e9motionnel, la caract\u00e9ristique principale du burnout. Une autre \u00e9tude d\u00e9montre la n\u00e9cessit\u00e9 d'agir pour \u00e9viter les cas de burnout. Les entreprises surveillent la situation de tr\u00e8s pr\u00e8s : 51 % des cadres estiment qu'il est probable que leurs collaborateurs fassent un burnout cette ann\u00e9e. C'est l'un des r\u00e9sultats de la derni\u00e8re \u00e9tude sur le march\u00e9 de l'emploi r\u00e9alis\u00e9e par Robert Half, un fournisseur sp\u00e9cialis\u00e9 de solutions pour les talents.<\/p>\n

Pression sur les r\u00e9sultats, charge de travail et manque d'\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

Les cadres pensent que la pression croissante des r\u00e9sultats (26 %) et la charge de travail \u00e9lev\u00e9e (24 %) sont les principales raisons des cas de burnout. Dans les deux cas, 23 % consid\u00e8rent le manque d'\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e ainsi que la difficult\u00e9 de concilier travail \u00e0 domicile et garde d'enfants comme les principales raisons d'un stress \u00e9lev\u00e9. En outre, les responsables des ressources humaines jugent le manque de perspectives dans l'entreprise (22 %) comme d\u00e9terminant pour un \u00e9puisement. Parmi les autres facteurs d\u00e9clencheurs, les cadres citent la peur du licenciement, les probl\u00e8mes de communication entre les collaborateurs et l'entreprise ou les coll\u00e8gues (21 % chacun) ainsi que la r\u00e9duction des \u00e9quipes et le manque de reconnaissance (20 % chacun).<\/p>\n

\"Le burnout n'est pas un probl\u00e8me purement personnel d'un seul collaborateur. Les causes se situent g\u00e9n\u00e9ralement au niveau de l'individu et de l'entreprise. Il est donc de la responsabilit\u00e9 des entreprises d'assumer leur devoir d'assistance et de prendre des mesures actives\", explique Eva Mahoney, directrice associ\u00e9e chez Robert Half. \"Les collaborateurs eux-m\u00eames ne devraient pas ignorer les signaux d'alarme typiques et devraient aborder et traiter activement les probl\u00e8mes afin de ne pas se retrouver dans des situations de surmenage\".<\/p>\n

Soutien aux parents et offre plus large en mati\u00e8re de sant\u00e9 pour lutter contre les cas de burnout<\/strong><\/h2>\n

Le probl\u00e8me particulier des parents qui travaillent a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 reconnu par de nombreuses entreprises interrog\u00e9es par Robert Half. 43 % leur offrent plus de soutien et 41 % permettent un am\u00e9nagement plus flexible du temps de travail. 34 % mettent davantage d'offres de bien-\u00eatre et de sant\u00e9 \u00e0 la disposition de tous les collaborateurs. Les \u00e9changes r\u00e9guliers (20 %) sont \u00e9galement recherch\u00e9s. Pr\u00e8s d'une entreprise sur cinq (19 %) a recours \u00e0 des int\u00e9rimaires et \u00e0 des free-lances pour mieux g\u00e9rer la charge de travail et soulager les employ\u00e9s fixes. Eva Mahoney : \"L'efficacit\u00e9 des int\u00e9rimaires et des free-lances est encore sous-estim\u00e9e par de nombreuses entreprises. Ils permettent de r\u00e9duire la charge de travail \u00e9lev\u00e9e du personnel permanent. Ils apportent un soutien flexible en cas de goulots d'\u00e9tranglement et peuvent ainsi contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 la pr\u00e9vention du burnout\".<\/p>\n

Indicateurs typiques du burnout<\/strong><\/h2>\n

Il existe quelques signes d'alerte typiques qui peuvent indiquer un burnout et auxquels les cadres devraient \u00eatre attentifs aupr\u00e8s de leurs collaborateurs :<\/p>\n