{"id":12171,"date":"2022-03-18T09:04:39","date_gmt":"2022-03-18T08:04:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=12171"},"modified":"2022-03-18T09:04:39","modified_gmt":"2022-03-18T08:04:39","slug":"neue-talente-gewinnen-die-muehen-der-schweizer-arbeitgeber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/2022-03-18\/neue-talente-gewinnen-die-muehen-der-schweizer-arbeitgeber\/","title":{"rendered":"Attirer de nouveaux talents : Les difficult\u00e9s des employeurs suisses"},"content":{"rendered":"
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Attirer de nouveaux talents - et personne ne se manifeste : selon une \u00e9tude, de plus en plus d'entreprises ont des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des collaborateurs. (Image : Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Selon l'\u00e9tude \"Reimagining Work and Rewards Survey\" de WTW (anciennement Willis Towers Watson), un cabinet de conseil mondial de premier plan, 72% des entreprises suisses peinent \u00e0 attirer de nouveaux talents - ou du moins ont des difficult\u00e9s \u00e0 recruter de nouveaux collaborateurs. Il s'agit d'une augmentation massive par rapport \u00e0 2020. En effet, \u00e0 l'\u00e9poque, \"seulement\" 29 % des personnes interrog\u00e9es d\u00e9claraient avoir des difficult\u00e9s \u00e0 recruter des collaborateurs. Cinq entreprises sur dix (48 %) pensent en outre qu'il sera difficile de garder leurs collaborateurs* cette ann\u00e9e - une nette augmentation par rapport aux 17 % de 2020. 1650 employeurs au total ont particip\u00e9 \u00e0 l'enqu\u00eate, qui s'est d\u00e9roul\u00e9e entre le 28 octobre et le 10 d\u00e9cembre 2021, dont 25 en Suisse. Les personnes interrog\u00e9es emploient 11,9 millions de collaborateurs.<\/p>\n

P\u00e9nurie aigu\u00eb de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e dans le secteur num\u00e9rique<\/strong><\/h3>\n

Les r\u00e9sultats de l'\u00e9tude susmentionn\u00e9e montrent en outre que les probl\u00e8mes sont particuli\u00e8rement aigus lorsqu'il s'agit de t\u00e2ches num\u00e9riques. 95 % des personnes interrog\u00e9es ont des difficult\u00e9s \u00e0 recruter ou \u00e0 conserver des collaborateurs ayant des comp\u00e9tences telles que la cybers\u00e9curit\u00e9, l'analyse de donn\u00e9es et l'UX. Plus de la moiti\u00e9 d'entre eux (57 %) d\u00e9clarent avoir des probl\u00e8mes de main-d'\u0153uvre pour les t\u00e2ches commerciales.<\/p>\n

Les bouleversements provoqu\u00e9s par la pand\u00e9mie ont fortement modifi\u00e9 le mode de fonctionnement des entreprises. Alors qu'un quart d'entre elles (29 %) pensent qu'elles atteindront leur \"nouvelle normalit\u00e9\" dans les processus de travail d'ici le deuxi\u00e8me trimestre de cette ann\u00e9e, 14 % estiment que la situation ne se calmera qu'en 2023 ou plus tard. Chlo\u00e9 Karam, directrice du conseil en exp\u00e9rience des employ\u00e9s chez WTW, d\u00e9clare : \"Les entreprises de tous les secteurs subissent une pression consid\u00e9rable pour s'adapter \u00e0 un nouvel environnement commercial et \u00e0 des changements profonds au sein de leur personnel. Il n'y a pas de plus grand d\u00e9fi actuellement que le recrutement et la fid\u00e9lisation des collaborateurs. Malheureusement, les derniers r\u00e9sultats de l'enqu\u00eate montrent que les entreprises estiment que la situation va se d\u00e9t\u00e9riorer, en particulier pour les collaborateurs disposant de comp\u00e9tences num\u00e9riques\".<\/p>\n

Peu d'entreprises ont une strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration globale<\/h3>\n

Seuls 12 % des entreprises suisses ont clairement distingu\u00e9 leur offre de r\u00e9mun\u00e9ration globale de celle de leurs concurrents. 40 % communiquent efficacement leur strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration globale \u00e0 leurs propres collaborateurs afin qu'ils comprennent et appr\u00e9cient l'offre globale. L'enqu\u00eate a \u00e9galement montr\u00e9 que les entreprises performantes sont plus enclines \u00e0 r\u00e9orienter leur philosophie de r\u00e9mun\u00e9ration globale, qui couvre la r\u00e9mun\u00e9ration, les avantages sociaux, la carri\u00e8re et le bien-\u00eatre. Nombre d'entre elles souhaitent mettre davantage l'accent sur le soutien des collaborateurs dans le d\u00e9veloppement de leur carri\u00e8re au sein de l'entreprise.<\/p>\n

Marco Schmid, Associate Director Work & Rewards chez WTW, d\u00e9clare : \"Sur ce march\u00e9 du travail extr\u00eamement concurrentiel, il est important de se distinguer en tant qu'entreprise. La diff\u00e9renciation de l'offre globale de r\u00e9mun\u00e9ration est un moyen d'y parvenir. Pour les entreprises, cela ne signifie pas seulement se demander 'Combien devrions-nous payer ? mais plut\u00f4t 'Comment devrions-nous r\u00e9compenser nos collaborateurs ? Cela implique \u00e9galement de se concentrer davantage sur des \u00e9l\u00e9ments non financiers tels que le d\u00e9veloppement professionnel\". En bref, les entreprises qui r\u00e9ussissent doivent repenser leur strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration globale pour s'imposer sur un march\u00e9 du travail difficile.<\/p>\n

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Attirer de nouveaux talents : Que peuvent faire les entreprises ?<\/strong><\/h3>\n

Les conclusions de l'enqu\u00eate de WTW permettent de formuler les recommandations d'action suivantes :<\/p>\n