{"id":14932,"date":"2022-06-16T09:30:32","date_gmt":"2022-06-16T07:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=14932"},"modified":"2022-06-16T09:30:32","modified_gmt":"2022-06-16T07:30:32","slug":"gegen-kuendigungswelle-fuenf-tipps-zum-anwerben-und-binden-von-mitarbeitenden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/2022-06-16\/gegen-kuendigungswelle-fuenf-tipps-zum-anwerben-und-binden-von-mitarbeitenden\/","title":{"rendered":"Contre la vague de licenciements : cinq conseils pour recruter et fid\u00e9liser les collaborateurs"},"content":{"rendered":"
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Plus envie de travailler : la pand\u00e9mie de Covid-19 a d\u00e9clench\u00e9 une vague de licenciements, de nombreux employ\u00e9s cherchent un nouveau travail. Comment les entreprises peuvent-elles mieux garder leurs collaborateurs ? (Image : Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Le recrutement et la fid\u00e9lisation des collaborateurs au milieu de la grande vague de licenciements a \u00e9t\u00e9 un sujet br\u00fblant dans de nombreuses entreprises ces derniers temps. Les secteurs qui enregistrent actuellement le plus grand nombre de d\u00e9missions sont ceux de la technologie et de la sant\u00e9, o\u00f9 les travailleurs \u00e2g\u00e9s de 30 \u00e0 45 ans m\u00e8nent la tendance. Pour attirer de nouveaux collaborateurs, les entreprises doivent \u00eatre plus flexibles que jamais et montrer qu'elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00e9voluer dans un environnement de travail en mutation, mais aussi \u00e0 valoriser leur personnel actuel. Il est tout aussi important de r\u00e9pondre aux besoins du personnel existant que de recruter de nouveaux collaborateurs, car une entreprise ayant une bonne r\u00e9putation et des collaborateurs satisfaits est plus attrayante pour les demandeurs d'emploi.<\/p>\n

Savoir fid\u00e9liser les collaborateurs malgr\u00e9 la vague de licenciements<\/h3>\n

Selon les experts du fournisseur de solutions de conseil et d'\u00e9valuation Hogan Assessments, la vague de d\u00e9missions a atteint un point culminant. Les employeurs devraient donc adopter une approche bas\u00e9e sur des donn\u00e9es pour d\u00e9terminer pourquoi les collaborateurs d\u00e9cident de d\u00e9missionner et quels sont ceux qui, dans leur entreprise, pr\u00e9sentent le plus grand risque de fluctuation. Il existe en outre les cinq conseils suivants pour le recrutement et la fid\u00e9lisation des collaborateurs. Ceux-ci permettent aux entreprises de se pr\u00e9senter sous leur meilleur jour lorsqu'il s'agit de pourvoir des postes et de constituer la meilleure \u00e9quipe possible.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 1 : d\u00e9terminer les objectifs des candidats<\/h3>\n

Pendant le processus de recrutement, il est important de se concentrer sur les objectifs de chaque candidat potentiel et de d\u00e9terminer dans quelle mesure ils correspondent \u00e0 l'entreprise.
\n62 % des responsables RH estiment que les employ\u00e9s doivent am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences existantes ou en acqu\u00e9rir de nouvelles au moins une fois par an afin de conserver un avantage concurrentiel sur le march\u00e9 du travail mondial. Offrir aux collaborateurs la possibilit\u00e9 de se former signifie investir dans leur avenir. Les entreprises doivent \u00eatre pr\u00eates \u00e0 faire cet investissement et \u00e0 offrir aux nouveaux collaborateurs le soutien et les possibilit\u00e9s de formation n\u00e9cessaires pour faire progresser leur carri\u00e8re.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 2 : percevoir la flexibilit\u00e9 au sein du personnel<\/h3>\n

La pand\u00e9mie a montr\u00e9 que les gens peuvent \u00eatre aussi productifs en travaillant \u00e0 domicile que dans un environnement de bureau. Deux employ\u00e9s sur trois recherchent aujourd'hui des conditions de travail flexibles, car ils pensent qu'elles leur permettront d'\u00eatre plus productifs. 30 % des travailleurs du monde entier ont d\u00e9clar\u00e9 qu'ils quitteraient leur emploi si on ne leur proposait pas un mod\u00e8le de travail hybride flexible \u00e0 long terme. Pour \u00eatre comp\u00e9titif sur le march\u00e9 de l'embauche, il est important de r\u00e9pondre aux souhaits des collaborateurs et d'adapter les mod\u00e8les d'entreprise \u00e0 ce nouveau monde du travail. L'introduction d'horaires de travail plus flexibles ne rendra pas seulement l'entreprise plus attrayante pour les nouveaux candidats, mais contribuera \u00e9galement \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de votre personnel actuel.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 3 : demander \u00e0 ses collaborateurs s'ils ont des contacts<\/h3>\n

Un pool de collaborateurs bien form\u00e9s qui travaillent d\u00e9j\u00e0 avec succ\u00e8s dans l'entreprise peut \u00eatre un avantage, car ils disposent d'un r\u00e9seau de contacts. Essayez de demander \u00e0 vos collaborateurs actuels s'ils ont de tels contacts et faites-les participer au processus de recrutement en leur demandant ce qu'ils recherchent chez les nouveaux candidats. Cette approche aura un effet positif sur la fid\u00e9lisation du personnel et contribuera \u00e0 l'implication du personnel dans le processus de recrutement.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 4 : montrer les avantages pour les collaborateurs<\/h3>\n

De nombreux employ\u00e9s ont le sentiment que les dirigeants n'ont aucun lien avec les pr\u00e9occupations de l'employ\u00e9 moyen, 54 % du personnel g\u00e9n\u00e9ral se sentant surcharg\u00e9s et sous-estim\u00e9s. Les candidats potentiels sont plus enclins \u00e0 accepter un emploi s'ils ont le sentiment que l'entreprise se soucie d'eux et de leur famille. Pour chaque entreprise, il est important de mettre en avant les avantages pour les collaborateurs et le soutien suppl\u00e9mentaire. Les avantages tels que les soins de sant\u00e9 mentale, l'aide \u00e0 la garde d'enfants et les cong\u00e9s pay\u00e9s ne sont que quelques exemples de la mani\u00e8re dont une entreprise peut am\u00e9liorer la satisfaction de ses collaborateurs et se profiler comme une entreprise qui valorise ses collaborateurs, ce qui la rend plus attrayante sur le march\u00e9 du recrutement tr\u00e8s concurrentiel.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 5 : insister sur l'objectif de votre entreprise et le mettre en avant<\/h3>\n

M\u00eame si les avantages sociaux et le salaire sont importants pour les recrutements potentiels, de nombreux collaborateurs souhaitent travailler pour une entreprise dont les objectifs et les valeurs sont en accord avec les leurs. Il est important d'impressionner les recrues potentielles par ce qu'une entreprise fait et par la mani\u00e8re dont elle souhaite travailler. Des strat\u00e9gies de durabilit\u00e9, une main-d'\u0153uvre diversifi\u00e9e et des programmes de soutien aux femmes dans le personnel peuvent contribuer \u00e0 distinguer une entreprise d'autres qui se concentrent uniquement sur les r\u00e9sultats commerciaux. Pour les collaborateurs, il est important de croire en ce qu'une entreprise repr\u00e9sente ou essaie d'atteindre, surtout en p\u00e9riode de stress ou de difficult\u00e9s. Si vous alignez votre strat\u00e9gie de recrutement sur ces valeurs, vous trouverez des collaborateurs loyaux, pr\u00eats \u00e0 travailler dur pour la vision de l'entreprise.<\/p>\n

Int\u00e9grer des tests de personnalit\u00e9<\/h3>\n

L'int\u00e9gration correcte de tests de personnalit\u00e9 dans les proc\u00e9dures de recrutement peut soutenir la volont\u00e9 de constituer un personnel plus diversifi\u00e9 et d'attirer de nouveaux talents. Selon Hogan Assessments, les deux parties en profitent : Les candidats en apprennent davantage sur eux-m\u00eames et constatent de premi\u00e8re main \u00e0 quel point une entreprise prend au s\u00e9rieux l'individualit\u00e9 d'un candidat. Et les entreprises se d\u00e9barrassent des pr\u00e9jug\u00e9s inconscients et proposent un contrat \u00e0 ceux qui n'ont peut-\u00eatre pas le \"bon CV\", mais qui pr\u00e9sentent n\u00e9anmoins les meilleures perspectives de r\u00e9ussite.<\/p>\n

Source et informations compl\u00e9mentaires : \u00c9valuations Hogan<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Einstellung und Bindung von Mitarbeitenden inmitten der grossen K\u00fcndigungswelle war in letzter Zeit in vielen Unternehmen ein heisses Thema. Die Bereiche, in denen derzeit die meisten K\u00fcndigungen zu verzeichnen sind, sind die Technologie- und die Gesundheitsbranche, wo Arbeitnehmende im Alter zwischen 30-45 Jahren den Trend anf\u00fchren. Um neue Mitarbeitende zu gewinnen, m\u00fcssen Unternehmen flexibler […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14938,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"K\u00fcndigungswelle","_yoast_wpseo_metadesc":"Die grosse K\u00fcndigungswelle hat dazu gef\u00fchrt, dass viele Unternehmen mit grossen Personalengp\u00e4ssen konfrontiert sind. 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