{"id":15531,"date":"2022-07-01T08:53:06","date_gmt":"2022-07-01T06:53:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=15531"},"modified":"2022-07-01T08:53:06","modified_gmt":"2022-07-01T06:53:06","slug":"aeltere-mitarbeitende-und-frauen-potenzial-wird-zu-wenig-genutzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/2022-07-01\/aeltere-mitarbeitende-und-frauen-potenzial-wird-zu-wenig-genutzt\/","title":{"rendered":"Les collaborateurs \u00e2g\u00e9s et les femmes : Le potentiel est trop peu exploit\u00e9"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_15532\" aria-describedby=\"caption-attachment-15532\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15532\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-524x350.jpg 524w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-1_Organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15532\" class=\"wp-caption-text\">Malgr\u00e9 la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e : les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s et les femmes pourraient \u00eatre engag\u00e9s encore plus souvent, m\u00eame dans les PME. (Image : Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/management\/2022-06-30\/arbeitgebertag-fordert-mehr-engagement-gegen-den-fachkraeftemangel\/\">La p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e en Suisse<\/a> est toujours aussi aigu\u00eb. C'est ce que montre une nouvelle \u00e9tude repr\u00e9sentative sur le march\u00e9 du travail des PME r\u00e9alis\u00e9e par AXA Suisse en collaboration avec l'institut de recherche Sotomo. Selon l'\u00e9tude, 78 pour cent des entreprises interrog\u00e9es qui cherchaient de nouveaux travailleurs en 2021 ont eu partiellement des probl\u00e8mes \u00e0 pourvoir leurs postes. Pr\u00e8s de deux tiers d'entre elles l'attribuent \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e. La situation semble particuli\u00e8rement pr\u00e9caire dans le secteur de l'artisanat et du b\u00e2timent. Dans ce secteur, 80 % des entreprises \u00e0 la recherche de personnel ont eu du mal \u00e0 pourvoir leurs postes, contre 74 % dans le domaine de la production et de la r\u00e9paration. Dans les domaines de la technique, de l'informatique, du conseil et de la vente, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises ont \u00e9galement rencontr\u00e9 des probl\u00e8mes lors de la recherche d'un emploi. Ce n'est que dans le domaine de l'administration et de l'organisation que la situation s'est d\u00e9tendue : Dans ce domaine, la main-d'\u0153uvre appropri\u00e9e ne fait d\u00e9faut que dans 10 pour cent des cas.<\/p>\n<h3>Les grands groupes privent les PME de personnel qualifi\u00e9<\/h3>\n<p>D'un c\u00f4t\u00e9, le march\u00e9 du travail est presque ass\u00e9ch\u00e9. Mais d'un autre c\u00f4t\u00e9, pr\u00e8s d'un tiers des PME se voient concurrenc\u00e9es par les grandes entreprises sur le march\u00e9 du travail : 20 pour cent des personnes interrog\u00e9es ont justifi\u00e9 leurs difficult\u00e9s \u00e0 pourvoir des postes par des possibilit\u00e9s de carri\u00e8re moindres par rapport aux grandes entreprises, et 17 pour cent estiment que leur propre entreprise est moins comp\u00e9titive en raison du niveau de salaire plus bas. \"En mati\u00e8re de p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e, les PME sont donc confront\u00e9es au double d\u00e9fi d'un march\u00e9 du travail tr\u00e8s tendu et de la concurrence des puissants grands groupes\", explique Michael Hermann.<\/p>\n<h3>Grande motivation des collaborateurs<\/h3>\n<p>M\u00eame si de nombreuses entreprises sont constamment \u00e0 la recherche de personnel qualifi\u00e9, elles sont g\u00e9n\u00e9ralement satisfaites de la motivation et de la loyaut\u00e9 de leurs collaborateurs actuels. Il existe toutefois de nettes diff\u00e9rences d'\u00e9valuation : les petites PME sont g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s satisfaites des qualit\u00e9s de leurs collaborateurs, tandis que l'\u00e9valuation des plus grandes est plus mitig\u00e9e. Ainsi, 51% des petites entreprises de 2 \u00e0 9 salari\u00e9s jugent leurs employ\u00e9s tr\u00e8s performants, contre 19% seulement des grandes entreprises de 50 \u00e0 250 salari\u00e9s. Et en mati\u00e8re de r\u00e9silience, il existe \u00e9galement de grandes diff\u00e9rences d'\u00e9valuation : 75 pour cent des petites PME estiment que la robustesse psychique de leurs collaborateurs est plut\u00f4t ou tr\u00e8s bonne, mais seulement 47 pour cent des grandes. Cela signifie \u00e0 l'inverse qu'un peu plus de la moiti\u00e9 des grandes PME voient de nettes lacunes dans la r\u00e9silience de leurs employ\u00e9s. \"La lisibilit\u00e9 de l'entreprise ne contribue manifestement pas seulement \u00e0 l'identification et \u00e0 la compr\u00e9hension mutuelles des employeurs et des employ\u00e9s, mais soutient \u00e9galement la robustesse psychique des collaborateurs\", conclut Michael Hermann, directeur de Sotomo.<\/p>\n<h3><strong>Les collaborateurs \u00e2g\u00e9s : Appr\u00e9ci\u00e9s - mais pas embauch\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p>Il est frappant de constater que les responsables de PME portent une appr\u00e9ciation g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s positive sur les collaborateurs \u00e2g\u00e9s : 67% d'entre eux estiment que la loyaut\u00e9 et la disposition \u00e0 assumer des responsabilit\u00e9s des plus de 50 ans sont meilleures que celles du reste du personnel. Cela peut ne pas para\u00eetre \u00e9tonnant \u00e0 premi\u00e8re vue, \u00e9tant donn\u00e9 que les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s travaillent g\u00e9n\u00e9ralement depuis longtemps dans l'entreprise et connaissent les proc\u00e9dures, on leur accorde une identification \u00e9lev\u00e9e en cons\u00e9quence. Mais ce qui est particuli\u00e8rement remarquable, c'est qu'ils sont \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9s par leurs employeurs comme plus performants (55 %) et plus r\u00e9silients (54 %) que le reste du personnel.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15533\" aria-describedby=\"caption-attachment-15533\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15533\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-18x10.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-311x175.jpg 311w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-621x350.jpg 621w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Aeltere-Mitarbeitende-und-Frauen-Potenzial-wird-zu-wenig-genutzt-2_Organisator-300x169.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15533\" class=\"wp-caption-text\">Dans de nombreuses entreprises, il existe des limites d'\u00e2ge formelles ou informelles pour l'occupation des postes. (Graphique : AXA Suisse)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Cette image positive contraste fortement avec la faible disposition \u00e0 prendre en compte les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s pour les postes vacants, comme le montre l'\u00e9tude : bien qu'au total trois quarts des PME n'aient pas pu pourvoir tous les postes comme elles le souhaitaient en 2021, la plupart des entreprises ont une limite d'\u00e2ge formelle ou informelle lorsqu'il s'agit d'engager de nouveaux collaborateurs : environ une entreprise sur dix n'engage g\u00e9n\u00e9ralement pas de personnes \u00e2g\u00e9es de 45 ans ou plus, pour 29 pour cent des PME interrog\u00e9es, la limite d'\u00e2ge se situe entre 45 et 54 ans. \"Au regard de la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e qui pr\u00e9vaut, mais aussi des d\u00e9fis de la pr\u00e9voyance vieillesse, il existe ici un grand potentiel qui n'est pas exploit\u00e9\", explique l'entrepreneur et politologue Michael Hermann.<\/p>\n<h3><strong>La participation des femmes au march\u00e9 du travail n'est gu\u00e8re encourag\u00e9e activement<\/strong><\/h3>\n<p>Seules 5 pour cent des PME interrog\u00e9es pr\u00e9sentant un d\u00e9s\u00e9quilibre entre les sexes au sein de leur personnel mettent en place des programmes de promotion cibl\u00e9s pour les femmes, 13 pour cent seulement soutiennent le travail \u00e0 temps partiel et le job sharing, et 22 pour cent seulement misent sur des horaires de travail flexibles. Alors que parmi les grandes PME, pr\u00e8s de neuf sur dix prennent tout de m\u00eame au moins une mesure en faveur de l'\u00e9galit\u00e9 des sexes, la promotion de l'\u00e9galit\u00e9 n'est pas du tout un sujet pour une PME de moins de dix collaborateurs sur deux. \"Cela montre que le potentiel de la main-d'\u0153uvre f\u00e9minine n'est souvent pas exploit\u00e9 activement par les PME suisses\", explique Michael Hermann.<\/p>\n<h3><strong>De nombreuses PME estiment que la semaine de quatre jours est prudemment positive<\/strong><\/h3>\n<p>L'augmentation de la participation des femmes au march\u00e9 du travail serait donc justement une approche contre la grave p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e. Engager des collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s permettrait \u00e9galement de lutter contre la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e, conclut l'\u00e9tude. Comme autre mesure possible contre la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e, la semaine de quatre jours est de plus en plus introduite dans diff\u00e9rents pays, ce qui devrait permettre de mieux concilier vie familiale et vie professionnelle. En Suisse aussi, la semaine de quatre jours fait l'objet de discussions. L'\u00e9tude AXA sur les PME montre que 38 pour cent des PME suisses sont favorables au principe de la semaine de quatre jours - ce chiffre atteint m\u00eame 43 pour cent dans les grandes PME. \"La p\u00e9nurie g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e pourrait avoir contribu\u00e9 ici \u00e0 faire tomber les barri\u00e8res mentales et \u00e0 favoriser l'ouverture \u00e0 de nouvelles approches, y compris dans le secteur des PME\", explique Michael Hermann.<\/p>\n<h3><strong>Les maladies psychiques sont un d\u00e9fi, en particulier pour les grandes PME<\/strong><\/h3>\n<p>Outre le recrutement de nouveaux collaborateurs, le bien-\u00eatre de leur propre personnel repr\u00e9sente \u00e9galement un d\u00e9fi pour les PME suisses : 76 pour cent des personnes interrog\u00e9es ont indiqu\u00e9 que leur entreprise devait relever des d\u00e9fis particuliers en ce qui concerne la sant\u00e9 de leurs collaborateurs - ce chiffre atteint m\u00eame 97 pour cent dans les grandes PME. Les PME sont le plus souvent confront\u00e9es \u00e0 l'absent\u00e9isme physique de leurs collaborateurs. 38% des petites et moyennes entreprises et 45% des grandes PME y voient un d\u00e9fi particulier.<\/p>\n<p>En revanche, ce sont surtout les grandes PME qui sont concern\u00e9es par les absences dues \u00e0 des maladies psychiques. Alors que seules 11% des petites PME consid\u00e8rent les absences d'origine psychique comme un d\u00e9fi majeur, c'est le cas de 42% des grandes PME. Les maladies psychiques repr\u00e9sentent donc un probl\u00e8me aussi important que les maladies physiques pour les grandes PME. Les grandes PME ne sont pas seulement particuli\u00e8rement touch\u00e9es par les absences d'origine psychique, elles per\u00e7oivent \u00e9galement l'\u00e9volution de mani\u00e8re plus n\u00e9gative. 38 pour cent de toutes les PME de 50 collaborateurs et plus enregistrent une augmentation globale de ces incidents au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p><em>Source et informations compl\u00e9mentaires : <a href=\"http:\/\/www.axa.ch\">AXA Suisse<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Fachkr\u00e4ftemangel in der Schweiz ist nach wie vor akut. Dies zeigt eine neue, repr\u00e4sentative KMU-Arbeitsmarktstudie der AXA Schweiz, die in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut Sotomo durchgef\u00fchrt wurde. 78 Prozent der befragten Unternehmen, die 2021 neue Arbeitskr\u00e4fte suchten, hatten gem\u00e4ss der Studie teilweise Probleme, ihre Stellen zu besetzen. 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