{"id":1557,"date":"2017-02-22T08:15:50","date_gmt":"2017-02-22T07:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=1557"},"modified":"2017-02-22T08:15:50","modified_gmt":"2017-02-22T07:15:50","slug":"vertrauen-vs-kontrolle-sieben-trends-bei-buerowelten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/fit_im_job\/2017-02-22\/vertrauen-vs-kontrolle-sieben-trends-bei-buerowelten\/","title":{"rendered":"Confiance vs. contr\u00f4le : sept tendances pour les environnements de bureau"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_1558\" aria-describedby=\"caption-attachment-1558\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1558\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Vertrauen-vs.-Kontrolle-Sieben-Trends-bei-Buerowelten_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Vertrauen-vs.-Kontrolle-Sieben-Trends-bei-Buerowelten_Organisator.jpg 640w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Vertrauen-vs.-Kontrolle-Sieben-Trends-bei-Buerowelten_Organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Vertrauen-vs.-Kontrolle-Sieben-Trends-bei-Buerowelten_Organisator-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Vertrauen-vs.-Kontrolle-Sieben-Trends-bei-Buerowelten_Organisator-526x350.jpg 526w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Vertrauen-vs.-Kontrolle-Sieben-Trends-bei-Buerowelten_Organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1558\" class=\"wp-caption-text\">Voil\u00e0 \u00e0 quoi ressemblent les univers de bureau modernes. (Photo : Modal M GmbH \/ conceptsued gmbh, Christian Krinninger)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Mondialisation, num\u00e9risation et transfert de connaissances : le monde du travail \u00e9volue. Et avec lui, les exigences des employ\u00e9s et des entrepreneurs vis-\u00e0-vis de leur environnement de travail ou de bureau changent. \"Les \u00e9volutions actuelles ne sont pas fondamentalement diff\u00e9rentes de celles d'il y a dix ans. Mais leur interpr\u00e9tation va beaucoup plus loin. La num\u00e9risation ou la mobilit\u00e9 impr\u00e8gnent le monde du travail dans une nouvelle dimension. Cela acc\u00e9l\u00e8re et modifie durablement les processus. Un bureau con\u00e7u de mani\u00e8re durable doit s'y adapter. Il est int\u00e9ressant de constater qu'actuellement, ce sont plut\u00f4t les grandes entreprises qui apprennent des petites \u00e0 le faire\", explique Sven Bietau, directeur de conceptsued gmbh. Cette soci\u00e9t\u00e9 de conseil bas\u00e9e \u00e0 Munich aide les entreprises \u00e0 choisir et \u00e0 r\u00e9am\u00e9nager leurs locaux commerciaux. Une observation centrale : ce sont justement les petites entreprises inexp\u00e9riment\u00e9es qui jouent un r\u00f4le moteur dans les d\u00e9veloppements actuels. Elles essaient plus, permettent aussi l'\u00e9chec des id\u00e9es. Sven Bietau explique \u00e0 quoi ressemblera le lieu de travail du futur \u00e0 l'aide de sept tendances.<\/p>\n<p><strong>M\u00e9ga-tendance : l'individualisation du travail<\/strong><\/p>\n<p>Les nouvelles techniques et la num\u00e9risation permettent une vie de plus en plus personnalis\u00e9e. La voiture peut \u00eatre adapt\u00e9e \u00e0 ses propres besoins. Pour faire ses courses, le consommateur n'est plus li\u00e9 aux villes ou aux magasins. M\u00eame si les g\u00e9n\u00e9rations plus \u00e2g\u00e9es ont plus de mal \u00e0 le faire : Les g\u00e9n\u00e9rations dites Y et Z, n\u00e9es \u00e0 partir de 1980, sont des natifs du num\u00e9rique. Pour eux, certaines libert\u00e9s sont normales. Cela se r\u00e9percute \u00e9galement sur leurs exigences en mati\u00e8re d'emploi. \"Autrefois, les postes de travail \u00e9taient remplis de personnes. Aujourd'hui, le bureau tourne autour des personnes et des nouvelles fa\u00e7ons de travailler. Le 'srcum working' et le travail agile ne sont que deux tendances qui s'imposent dans de nombreuses entreprises\", explique Sven Bietau. Selon l'expert, il n'existe pas de bureau id\u00e9al. Il faut plut\u00f4t remplir certaines conditions de base, comme par exemple des lieux fixes pour le traitement des dossiers. Mais en outre, des zones sont cr\u00e9\u00e9es qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es individuellement et de mani\u00e8re flexible. Il n'y a plus de r\u00e8gles du jeu ou de places fixes.<\/p>\n<p><strong>Le bureau comme lien \u00e9motionnel avec l'entreprise<\/strong><\/p>\n<p>Autrefois, le lieu de travail n'avait gu\u00e8re d'importance pour les employ\u00e9s. La fiert\u00e9 \u00e9tait centr\u00e9e sur la marque de l'entreprise. Aujourd'hui, l'emplacement, le concept et l'am\u00e9nagement du bureau sont au centre de l'estime. Sven Bietau : \"De nombreux experts disent que le lieu est aujourd'hui plus important que le salaire. Je suis convaincu que les deux ont d\u00e9sormais une telle importance pour les jeunes professionnels que la \"guerre des talents\" si souvent d\u00e9crite ne peut pas \u00eatre gagn\u00e9e uniquement gr\u00e2ce \u00e0 un bon emplacement ou \u00e0 un salaire raisonnable\".<\/p>\n<p><strong>Le bureau comme lieu de bien-\u00eatre<\/strong><\/p>\n<p>Ce qui est valable pour son propre logement l'est aujourd'hui de plus en plus pour son travail : l'homme veut se sentir bien \u00e0 son poste de travail. Les entrepreneurs tourn\u00e9s vers l'avenir savent que les univers de bureau qui plaisent aux collaborateurs sont des conditions importantes pour la motivation et la performance. La r\u00e8gle est la m\u00eame que pour les quatre murs de la maison : L'am\u00e9nagement doit \u00eatre multifonctionnel et flexible. Ainsi, des espaces entiers peuvent \u00eatre repens\u00e9s en permanence et adapt\u00e9s \u00e0 tout moment aux diff\u00e9rentes situations de travail.<\/p>\n<p><strong>Le bureau comme hub social<\/strong><\/p>\n<p>Au sein du bureau, le travail en \u00e9quipe prend de l'importance, mais pour des p\u00e9riodes limit\u00e9es. Selon le mod\u00e8le dit 'Scrum Working', les coll\u00e8gues travaillent par exemple ensemble sur un sujet pendant deux semaines. On commence par le groupe. C'est l\u00e0 que les connaissances de tous sont rassembl\u00e9es. Ensuite, les prestations individuelles n\u00e9cessaires sont mises en \u0153uvre individuellement et des discussions ont lieu au sein de petites \u00e9quipes. Celles-ci pr\u00e9sentent ensuite leurs r\u00e9sultats aux coll\u00e8gues de la grande \u00e9quipe. L'objectif est le d\u00e9veloppement rapide et cr\u00e9atif d'id\u00e9es dans des intervalles de temps courts. Les espaces de travail se transforment ainsi en 'hubs' qui peuvent \u00eatre rapidement agrandis pour un brainstorming commun. Des lieux de retrait permettent de travailler seul et de se concentrer. Les salons invitent \u00e0 des discussions informelles et les zones sportives \u00e0 l'exercice.<\/p>\n<p><strong>Le bureau comme diffuseur de connaissances<\/strong><\/p>\n<p>L'individualisation de l'employ\u00e9 s'accompagne \u00e9galement d'exigences croissantes envers l'employeur en mati\u00e8re de formation continue. Sven Bietau : \"Les employ\u00e9s veulent aujourd'hui d\u00e9velopper leurs propres comp\u00e9tences ou combler leurs lacunes. En m\u00eame temps, ils doivent le faire parce que le progr\u00e8s technique est de plus en plus rapide. Pour cela aussi, l'employeur doit cr\u00e9er des espaces dans sa propre entreprise et proposer les technologies correspondantes\".<\/p>\n<p><strong>Le bureau comme laboratoire technique<\/strong><\/p>\n<p>Autrefois r\u00e9serv\u00e9 au patron ou au chef de service, le t\u00e9l\u00e9phone sans fil fait aujourd'hui partie de la norme au bureau. Les employ\u00e9s sont ainsi joignables \u00e0 leur poste de travail fixe, dans la salle de r\u00e9union ou dans le salon. Les logiciels et la technique prennent toutefois de plus en plus d'importance : les employ\u00e9s \u00e9crivent eux-m\u00eames des programmes dans les entreprises et les partagent avec leurs coll\u00e8gues via des \u00e9crans ; des tableaux blancs infinis peuvent \u00eatre partag\u00e9s par tous et remplis d'informations. \"Les \u00e9crans sont aujourd'hui vivants : Le programme de dessin assist\u00e9 par ordinateur peut \u00eatre ouvert sur un \u00e9cran et, \u00e0 c\u00f4t\u00e9, simultan\u00e9ment un site web sur Internet, un \u00e9cran vid\u00e9o et un croquis \u00e0 la main. C'est de plus en plus important pour la communication avec les clients et les coll\u00e8gues qui ne se trouvent pas au m\u00eame endroit, pour le d\u00e9veloppement de produits ainsi que pour la r\u00e9solution de t\u00e2ches de plus en plus complexes\", explique Bietau.<\/p>\n<p><strong>Confiance vs. contr\u00f4le<\/strong><\/p>\n<p>Canap\u00e9, parc, lac ou 'bureau \u00e0 domicile' : l'employ\u00e9 veut aujourd'hui d\u00e9cider lui-m\u00eame de l'endroit d'o\u00f9 il d\u00e9marre son ordinateur portable ou t\u00e9l\u00e9phone \u00e0 son fournisseur. Cela entra\u00eene \u00e9galement des changements au sein des univers de bureau. Sven Bietau : \"La base et la condition du succ\u00e8s des nouveaux modes de travail et des environnements de bureau pr\u00e9vus \u00e0 cet effet est la confiance. Ce n'est plus la pr\u00e9sence qui est la preuve de la performance, mais le r\u00e9sultat du travail\".<\/p>\n<p><em>Source et informations compl\u00e9mentaires : <a href=\"http:\/\/www.conceptsued.com\/\">http:\/\/www.conceptsued.com\/<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Globalisierung, Digitalisierung und Wissenstransfer: Die Arbeitswelt ver\u00e4ndert sich. Und mit ihr \u00e4ndern sich die Anforderungen von Angestellten und Unternehmern an ihre Arbeits- bzw. B\u00fcrowelten. \u201eAktuelle Entwicklungen sind nicht grundlegend anders als vor zehn Jahren. Aber: Ihre Interpretation geht sehr viel weiter. Digitalisierung oder Mobilit\u00e4t durchdringen die Arbeitswelt in einer neuen Dimension. 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