{"id":17152,"date":"2022-10-05T09:12:28","date_gmt":"2022-10-05T07:12:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=17152"},"modified":"2022-10-12T09:32:01","modified_gmt":"2022-10-12T07:32:01","slug":"rekorddeal-bei-staffelstart-von-die-hoehle-der-loewen-schweiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2022-10-05\/rekorddeal-bei-staffelstart-von-die-hoehle-der-loewen-schweiz\/","title":{"rendered":"Un accord record pour le lancement de la saison de \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz"},"content":{"rendered":"
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Bettina Hein teste le nouveau scooter \u00e9lectrique de SoFlow et a ensuite particip\u00e9 au deal record. (Photo : Filip Stropek \/ CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

C'est Tim Miljko, 21 ans, \u00e9tudiant \u00e0 la HSG, qui ouvre le bal avec sa soci\u00e9t\u00e9 \"PoCatWalk\" <\/strong>de Baar (ZG). Son id\u00e9e : lors de leurs achats de v\u00eatements, les jeunes essaient des tenues sur un podium. Ils prennent alors des photos qui sont mises en ligne. L'espoir est qu'il y ait un retour sur la tenue et de la publicit\u00e9 pour la marque. Son souhait : un investissement de 160'000 francs contre une participation de 20 pour cent dans l'entreprise. Mais les lions \u00e9taient sceptiques : cela peut-il fonctionner ? Le mod\u00e8le \u00e9conomique est-il correct ? Le ton \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s le suivant : Une bonne id\u00e9e en soi, mais qui n'est pas encore assez m\u00fbre pour qu'on y consacre de l'argent. C'est pourquoi aucun accord n'a \u00e9t\u00e9 conclu.<\/p>\n

Un autre accord record devient r\u00e9alit\u00e9<\/h3>\n

Le premier a ensuite \u00e9t\u00e9 mis en jeu \"SoFlow\"<\/strong>Une entreprise de Flawil (SG) qui produit des solutions d'e-mobilit\u00e9, tant pour un usage priv\u00e9 qu'industriel. Un scooter sp\u00e9cial a justement \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour un grand constructeur automobile allemand, permettant aux collaborateurs de se d\u00e9placer rapidement et en toute s\u00e9curit\u00e9 sur le site de l'entreprise. Le chiffre d'affaires de l'entreprise fond\u00e9e en 2015 a \u00e9galement fait fr\u00e9mir les lions : entre 2016 et 2021, le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par six pour atteindre 14 millions de CHF, et on s'attend m\u00eame \u00e0 plus de 30 millions de CHF pour l'ann\u00e9e en cours. Les fondateurs Manuel Hug (34 ans) et Martin Neuckel (37 ans) veulent cependant d\u00e9velopper de nouveaux produits et ont \u00e9galement de grands projets. Leur vision est donc tr\u00e8s s\u00fbre d'elle : les lions doivent investir 1,3 million de francs. Alors que les lions J\u00fcrg Schwarzenbach et Lukas Speiser refusent, Bettina Hein, Roland Brack et Anja Graf s'engagent ensemble, mais exigent d'abord 7,5 pour cent de parts de l'entreprise. Mais ils se laissent finalement \"abaisser\" \u00e0 6,6 pour cent des parts - l'accord record est ainsi r\u00e9alis\u00e9. Fait remarquable : avec SoFlow, c'est d\u00e9j\u00e0 la deuxi\u00e8me entreprise de Flawil qui a pu r\u00e9colter un montant aussi \u00e9lev\u00e9. Un an auparavant, Feey avait \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 un investissement de 1,2 million<\/a> a \u00e9t\u00e9 d\u00e9croch\u00e9. Avec cet argent, SoFlow veut avant tout investir dans sa propre structure et agrandir son \u00e9quipe. Et l'entreprise vise \u00e9galement une plus grande internationalisation vers l'Espagne, la France, le Benelux et le Royaume-Uni.<\/p>\n

De bonnes id\u00e9es, mais pas assez d\u00e9velopp\u00e9es<\/h3>\n

Les lionnes et les lions mordent \u00e0 l'hame\u00e7on des candidates suivantes : elles go\u00fbtent un \"Haricot\"<\/strong>Ils sont \u00e9tonn\u00e9s de voir \u00e0 quel point ils appr\u00e9cient ce snack prot\u00e9in\u00e9 \u00e0 base de haricots blancs. Mais elles trouvent plut\u00f4t indigeste l'\u00e9valuation de l'entreprise des fondatrices Nadine (27), Sarah (24) et Monika (27). Les sympathiques jeunes femmes souhaitent obtenir 230 000 francs et offrent en \u00e9change 8 pour cent des parts de l'entreprise. Le lion Tobias Reichmuth, en particulier, s'est interrog\u00e9 sur les chiffres d'affaires : Un investissement de ce montant est-il proportionnel aux 2000 \"morceaux de haricots\" vendus jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 4.80 francs chacun ? La conclusion des cinq lions : un produit sympathique, mais malheureusement pas encore \"shelf-ready\", c'est pourquoi il n'y a pas eu de march\u00e9. Mais cela n'emp\u00eachera pas les trois jeunes femmes de vouloir poursuivre leur chemin avec pers\u00e9v\u00e9rance. Elles ont des projets pour cela.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 ces chiffres, les investisseurs ont \u00e9galement pu \"Loopia\" <\/strong>M\u00fche, une application d'\u00e9conomie circulaire d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 Zurich, qui vise \u00e0 prolonger la dur\u00e9e de vie des produits. L'id\u00e9e consiste en une plateforme en ligne qui illustre l'ensemble du cycle de vie d'un appareil : Lors de l'achat, la dur\u00e9e de la garantie est enregistr\u00e9e, les \u00e9ventuelles r\u00e9parations peuvent \u00e9galement \u00eatre \"comptabilis\u00e9es\" jusqu'\u00e0 l'\u00e9limination. Selon les indications des quatre fondateurs, diff\u00e9rents partenariats existent d\u00e9j\u00e0. \"Une vache \u00e0 lait qui pond des \u0153ufs\", constate le lion J\u00fcrg Schwarzenbach. L'entreprise souhaite obtenir 250'000 francs contre 5 pour cent de parts de l'entreprise pour pouvoir d\u00e9marrer avec son application. Car ils ne sont pas encore en direct, mais visent 12'000 utilisateurs dans une premi\u00e8re phase. 250 000 utilisateurs seraient n\u00e9cessaires pour atteindre le seuil de rentabilit\u00e9, qui se situerait \u00e0 3,8 millions de francs de chiffre d'affaires. Mais combien de temps faut-il pour atteindre cet objectif ? Bettina Hein r\u00e9sume l'ambiance parmi les investisseurs : \"Vous \u00eates arriv\u00e9s un peu trop t\u00f4t. Dans six mois, nous pourrions \u00e0 nouveau nous parler\", a-t-elle d\u00e9clar\u00e9, signalant ainsi au moins son int\u00e9r\u00eat pour la solution. Les quatre autres lions n'ont pas non plus pu se r\u00e9soudre \u00e0 investir.<\/p>\n

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Convaincu par une id\u00e9e et une pr\u00e9sentation sympathiques : David Br\u00f6nnimann et sa solution \"Pumphead\". (Image : Filip Stropek \/ CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

Un autre accord - et de nombreux conflits d'int\u00e9r\u00eats<\/h3>\n

Mais les lions et les louves se plaisent ensuite \u00e0 \"T\u00eate de pompe\"<\/strong>une start-up bernoise qui recycle des bouteilles usag\u00e9es avec des pompes, de sorte qu'elles puissent \u00eatre utilis\u00e9es par exemple comme distributeur de savon. Les investisseurs sont impressionn\u00e9s par la mani\u00e8re dont le fondateur de 29 ans, David Br\u00f6nnimann, gagne des clients et par le peu que cela lui co\u00fbte. Les lions Tobias Reichmuth et Bettina Hein proposent un march\u00e9 : 100 000 francs contre 20 pour cent de parts de l'entreprise. David Br\u00f6nnimann doit d'abord avaler un peu vide, car son seuil de douleur \u00e9tait de 15 pour cent. Mais il finit par accepter - apr\u00e8s tout, il re\u00e7oit aussi \"deux fois plus de puissance\", comme il le dit.<\/p>\n

Last but not least, les experts financiers saint-gallois de \"Kaspar&\"<\/strong> pour obtenir les faveurs des lions et des louves. Sebastian (33), Jan-Philipp (35), Lukas (34) et Lauro (31) ont d\u00e9velopp\u00e9 une carte ou une application de compte qui permet aux non-initi\u00e9s d'investir en arrondissant simplement au franc sup\u00e9rieur lors du paiement. Les lions et les louves sont totalement enthousiastes. Et m\u00eame l'investissement souhait\u00e9 de 100 000 francs ne semblait pas \u00eatre un obstacle majeur au d\u00e9part. Mais il y avait un autre probl\u00e8me : quatre louves (Roland Brack, Bettina Hein, Lukas Speiser, J\u00fcrg Schwarzenbach) ont d\u00e9j\u00e0 investi dans des prestataires de services financiers similaires (par exemple Neon, Yapeal). Il y aurait donc des conflits d'int\u00e9r\u00eats. C'est pourquoi ils ont malheureusement d\u00fb refuser. Restait Anja Graf : mais comme elle ne s'int\u00e9resse pas aux applications financi\u00e8res, elle a \u00e9galement refus\u00e9. Le t\u00e9l\u00e9spectateur s'est pos\u00e9 la question suivante : un bon produit en soi arrive-t-il trop tard pour bouleverser un march\u00e9 d\u00e9j\u00e0 fortement occup\u00e9 ? Quelques ann\u00e9es plus t\u00f4t, \"Kaspar&\" aurait peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 candidat \u00e0 un march\u00e9 record...<\/p>\n

Bilan de la premi\u00e8re \u00e9mission de la quatri\u00e8me saison : \u00e0 part le deal record, peu d'investissements ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, ce qui n'\u00e9tait pas d\u00fb aux bonnes id\u00e9es commerciales, mais peut-\u00eatre aux id\u00e9es trop ambitieuses des jeunes entrepreneurs - ou peut-\u00eatre aussi au fait de vouloir trop, trop t\u00f4t ? Ce fut certainement instructif pour tous.<\/p>\n

Plus d'informations sur les prochains envois : https:\/\/www.oneplus.ch\/detail\/1000604<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Den Anfang macht der 21-j\u00e4hrige HSG-Student Tim Miljko mit seiner Firma \u00abPoCatWalk\u00bb aus Baar (ZG). Seine Idee: Beim Klamotten-Shoppen probieren junge Leute Outfits auf einem Catwalk. Dabei entstehen Fotos, die online gehen. Die Hoffnung dabei: Es gibt Feedback zum Outfit und Werbung f\u00fcr den Brand. 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