{"id":1735,"date":"2017-04-06T08:20:03","date_gmt":"2017-04-06T06:20:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=1735"},"modified":"2017-04-06T08:20:03","modified_gmt":"2017-04-06T06:20:03","slug":"mehrheit-erlebt-veraenderungen-der-arbeitswelt-durch-die-digitalisierung-positiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2017-04-06\/mehrheit-erlebt-veraenderungen-der-arbeitswelt-durch-die-digitalisierung-positiv\/","title":{"rendered":"La majorit\u00e9 vit positivement les changements du monde du travail dus \u00e0 la num\u00e9risation"},"content":{"rendered":"
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Les changements dans le monde du travail dus \u00e0 la num\u00e9risation sont majoritairement consid\u00e9r\u00e9s comme positifs (Image : bounlow-pic - Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Les changements dans le monde du travail provoqu\u00e9s par la num\u00e9risation sont per\u00e7us par beaucoup comme plut\u00f4t positifs ; le travail est v\u00e9cu comme plus vari\u00e9 et plus autonome. Mais des th\u00e8mes tels que l'ins\u00e9curit\u00e9 de l'emploi ou les modifications du profil professionnel sont clairement per\u00e7us comme moins avantageux. C'est ce que montrent les premiers r\u00e9sultats d'une nouvelle \u00e9tude de l'IAP Institut f\u00fcr Angewandte Psychologie de la ZHAW. L'\u00e9tude \"L'homme dans le monde du travail 4.0\" place l'homme au centre du changement num\u00e9rique et se demande comment les collaborateurs vivent et \u00e9valuent la transformation num\u00e9rique. Pour ce faire, les chercheurs de la ZHAW ont interrog\u00e9 plus de 600 personnes en Suisse. Un tiers d'entre elles proviennent de PME et deux tiers de grandes entreprises. Deux tiers des personnes interrog\u00e9es ont des fonctions de direction et 70 pour cent ont au moins un dipl\u00f4me d'une haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e. 45 pour cent des personnes interrog\u00e9es sont des hommes et 55 pour cent des femmes. L'\u00e2ge moyen est de 45 ans.<\/p>\n

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Modifications du quotidien par la num\u00e9risation (graphique : ZHAW)<\/figcaption><\/figure>\n

La majorit\u00e9 ne voit pas l'emploi menac\u00e9 par la num\u00e9risation<\/h2>\n

L'\u00e9tude de la ZHAW montre qu'il n'existe pas de compr\u00e9hension uniforme de la num\u00e9risation, de la transformation num\u00e9rique ou du travail 4.0. \"Certaines personnes interrog\u00e9es entendent par l\u00e0 l'automatisation et l'acc\u00e9l\u00e9ration, d'autres des formes de travail mobiles et flexibles ou les m\u00e9dias sociaux\", explique la chercheuse de la ZHAW Sarah Genner, qui a men\u00e9 l'\u00e9tude avec une \u00e9quipe. D'autres encore pensent \u00e0 l'industrie 4.0, au big data, \u00e0 la robotique ou \u00e0 l'intelligence artificielle. \"Bien que, selon de nombreuses \u00e9tudes, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des emplois seront supprim\u00e9s par la transformation num\u00e9rique, plus des trois quarts pensent que leur emploi ne sera pas remplac\u00e9 par des machines \u00e0 l'avenir\". Cela s'explique peut-\u00eatre aussi par le niveau de formation sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne des personnes interrog\u00e9es. En effet, la perte d'emploi due \u00e0 la num\u00e9risation concerne en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale plut\u00f4t les personnes moins bien form\u00e9es.<\/p>\n

Travail mobile-flexible g\u00e9n\u00e9ralement possible<\/h2>\n

Les changements dans le monde du travail dus \u00e0 la num\u00e9risation comprennent \u00e9galement des \u00e9volutions qui sont majoritairement per\u00e7ues de mani\u00e8re positive, comme le travail dans des smart workplaces ou dans des bureaux \u00e0 domicile. Ainsi, dans l'\u00e9tude de la ZHAW, 83% des personnes interrog\u00e9es indiquent que le travail mobile-flexible est possible dans leur organisation. Le travail flexible en termes de temps et de lieu est per\u00e7u comme un changement positif par les trois quarts. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d'entre eux peuvent utiliser \u00e0 cet effet des postes de travail mobiles au sein de l'organisation. Quatre cinqui\u00e8mes des personnes interrog\u00e9es poss\u00e8dent encore leur propre poste de travail. Mais 57 % pensent que ce ne sera plus le cas dans les cinq prochaines ann\u00e9es. La plupart sont autonomes en ce qui concerne les horaires et la charge de travail. Seuls 38 % des personnes interrog\u00e9es ont des directives sur le moment o\u00f9 elles doivent travailler. 85 pour cent souhaiteraient moins de contr\u00f4le \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n

La joignabilit\u00e9 permanente p\u00e8se sur les \u00e9paules <\/strong><\/h2>\n

La vie professionnelle et la vie priv\u00e9e se confondent de plus en plus en raison de l'accessibilit\u00e9 num\u00e9rique permanente. Deux tiers des personnes interrog\u00e9es estiment toutefois qu'il est important de s\u00e9parer le travail et les loisirs. 80 % y parviennent presque toujours ou souvent. Toutefois, 46 % sont \u00e9galement joignables num\u00e9riquement en dehors des heures de travail. Un quart d'entre eux deviennent nerveux lorsqu'ils ne sont pas en ligne. La joignabilit\u00e9 permanente a \u00e9galement des r\u00e9percussions sur la sant\u00e9. Pour pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es, cela d\u00e9t\u00e9riore leur sant\u00e9 ou leur pose des probl\u00e8mes de sommeil. 41 % se d\u00e9tendent lorsqu'ils sont hors ligne.<\/p>\n

La communication num\u00e9rique ne permet pas de prendre de meilleures d\u00e9cisions <\/strong><\/h2>\n

Selon pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es, la gestion des collaborateurs a chang\u00e9 : \"On g\u00e8re davantage \u00e0 distance et par le biais de canaux num\u00e9riques\", explique Sarah Genner. \"L'autogestion devient de plus en plus importante. En outre, on dirige encore plus par le biais de l'identification et de la d\u00e9finition d'objectifs\". De nombreuses organisations accordent de l'importance \u00e0 un climat propice \u00e0 l'apprentissage. 72 % des personnes interrog\u00e9es affirment que leurs sup\u00e9rieurs veillent \u00e0 ce qu'ils puissent d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences num\u00e9riques. Dans les \u00e9quipes, la communication se fait le plus souvent par e-mail, lors de r\u00e9unions ou par le biais d'accords informels. Les nouveaux canaux num\u00e9riques tels que les programmes de messagerie instantan\u00e9e, Skype ou Slack, mais aussi le t\u00e9l\u00e9phone, sont relativement peu utilis\u00e9s. Gr\u00e2ce aux m\u00e9dias num\u00e9riques, de nombreux travailleurs se sentent certes mieux inform\u00e9s. Mais les d\u00e9cisions ne s'en trouvent pas am\u00e9lior\u00e9es et ne sont pas non plus appliqu\u00e9es plus efficacement dans le travail quotidien, selon le feedback des personnes interrog\u00e9es. La num\u00e9risation fait \u00e9galement son entr\u00e9e dans la formation continue. 55 pour cent souhaitent se former \u00e0 l'avenir dans un format blended learning, m\u00ealant cours en pr\u00e9sentiel et formes d'apprentissage num\u00e9riques. Dans le recrutement du personnel, les canaux de m\u00e9dias sociaux se sont d\u00e9j\u00e0 impos\u00e9s.<\/p>\n

Plus d'informations : www.zhaw.ch\/iap\/studie<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die durch die Digitalisierung verursachten Ver\u00e4nderungen der Arbeitswelt\u00a0werden von vielen als eher positiv empfunden; die\u00a0Arbeit wird als vielf\u00e4ltiger und autonomer erlebt. Aber Themen wie Arbeitsplatzunsicherheit oder Ver\u00e4nderungen im Jobprofil werden klar weniger vorteilhaft gesehen. Dies zeigen erste Ergebnisse einer neuen Studie des IAP Institut f\u00fcr Angewandte Psychologie der ZHAW. Die Studie \u00abDer Mensch in der […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1739,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Ver\u00e4nderungen der Arbeitswelt","_yoast_wpseo_metadesc":"Die durch die Digitalisierung verursachten Ver\u00e4nderungen der Arbeitswelt werden von vielen als eher positiv empfunden. 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