{"id":18849,"date":"2023-02-17T10:38:07","date_gmt":"2023-02-17T09:38:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=18849"},"modified":"2023-02-17T10:38:07","modified_gmt":"2023-02-17T09:38:07","slug":"esg-in-der-eigenen-lieferkette-probleme-bei-der-berichterstattung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/sustainability\/2023-02-17\/esg-in-der-eigenen-lieferkette-probleme-bei-der-berichterstattung\/","title":{"rendered":"ESG dans sa propre cha\u00eene d'approvisionnement : probl\u00e8mes de reporting"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_18850\" aria-describedby=\"caption-attachment-18850\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18850\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ESG-in-der-eigenen-Lieferkette-Probleme-bei-der-Berichterstattung_Organisator-525x350.jpg 525w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18850\" class=\"wp-caption-text\">Rapports ESG sur la cha\u00eene d'approvisionnement : de nombreuses entreprises de production sont confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s. (Image : Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>De <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/\">Assent Inc (Assent)<\/a>, un prestataire de services dans le domaine de la durabilit\u00e9 et de la conformit\u00e9 des cha\u00eenes d'approvisionnement, a publi\u00e9 une nouvelle \u00e9tude qualitative sur la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies ESG et de durabilit\u00e9 dans les cha\u00eenes d'approvisionnement d'entreprises \u00e0 la production complexe. Dans cette \u00e9tude, 152 personnes occupant des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es sur les obstacles, les plans et le statu quo des programmes de durabilit\u00e9. L'\u00e9tude, command\u00e9e par Assent \u00e0 Endeavor Business Intelligence, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en octobre 2022 en Am\u00e9rique du Nord et en Europe. Les personnes interrog\u00e9es proviennent principalement des secteurs de l'ing\u00e9nierie, de l'automobile, de l'\u00e9lectronique et de l'a\u00e9rospatiale.<\/p>\n<h3><strong>L'ESG est une priorit\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9tude montre que 87 % des personnes interrog\u00e9es accordent une priorit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e ou moyenne \u00e0 l'ESG et \u00e0 la durabilit\u00e9 au sein de leur propre cha\u00eene d'approvisionnement. La majorit\u00e9 estime que les cha\u00eenes d'approvisionnement menacent davantage le respect des normes ESG que la propre production. En cons\u00e9quence, 88 % des participants pr\u00e9voient de faire d\u00e9pendre le choix de leurs fournisseurs, entre autres, de leurs efforts en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 au cours des cinq prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Pour y parvenir, 69 % s'attendent \u00e0 ce que leur entreprise augmente ses investissements dans les pratiques de durabilit\u00e9 en 2023, malgr\u00e9 la situation \u00e9conomique tendue. Environ deux tiers d'entre eux d\u00e9clarent vouloir cr\u00e9er des postes suppl\u00e9mentaires au cours des trois prochaines ann\u00e9es pour s'occuper de la conception durable de leurs cha\u00eenes d'approvisionnement.<\/p>\n<h3><strong>Les clients et la protection du climat sont les principaux moteurs de cha\u00eenes d'approvisionnement plus durables<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9tude s'est \u00e9galement int\u00e9ress\u00e9e aux principaux moteurs de la mise en \u0153uvre de pratiques durables et ESG. Les raisons les plus souvent cit\u00e9es sont la protection du climat et de l'environnement (39 %) ainsi que le feedback et la demande des clients (33 %). L'am\u00e9lioration de la propre r\u00e9putation (27 %), des cha\u00eenes d'approvisionnement plus r\u00e9silientes (27 %) ou des avantages concurrentiels esp\u00e9r\u00e9s (27 %) ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 souvent cit\u00e9s.<\/p>\n<p>D'un autre c\u00f4t\u00e9, l'\u00e9tude montre \u00e9galement quelles sont les cons\u00e9quences que les entreprises consid\u00e8rent comme les plus grands risques si elles ne parviennent pas \u00e0 concevoir leurs cha\u00eenes d'approvisionnement de mani\u00e8re durable. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (49 %) consid\u00e8re la perte \u00e9ventuelle de clients comme la plus grave. Viennent ensuite le risque de non-conformit\u00e9 et les amendes correspondantes (32 %), l'image n\u00e9gative potentielle aupr\u00e8s du public (32 %) et la perte \u00e9ventuelle de partenaires ou de fournisseurs (25 %).<\/p>\n<h3><strong>La confiance en sa propre capacit\u00e9 \u00e0 fournir des informations est faible<\/strong><\/h3>\n<p>Seuls 39 % des r\u00e9pondants sont confiants dans le fait que leur entreprise dispose d'informations exactes et justifiables sur l'influence des entreprises au sein de l'UE. <a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2022-11-30\/esg-berichterstattung-the-good-the-bad-and-the-ugly\/\">de sa propre cha\u00eene d'approvisionnement en mati\u00e8re d'ESG<\/a> peut \u00eatre. L'une des raisons en est que 47 % d\u00e9clarent \u00eatre fortement ou tr\u00e8s fortement d\u00e9pendants de leurs fournisseurs pour la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies de durabilit\u00e9. 59 % pensent m\u00eame que cette d\u00e9pendance va encore augmenter en 2023. Le probl\u00e8me est que, dans le m\u00eame temps, seuls 25 % pensent que leurs partenaires et fournisseurs ont les capacit\u00e9s de soutenir suffisamment leurs propres objectifs de durabilit\u00e9.<\/p>\n<p>\"Des donn\u00e9es fiables issues de la cha\u00eene d'approvisionnement sont une n\u00e9cessit\u00e9 absolue pour tous les efforts visant \u00e0 une v\u00e9ritable durabilit\u00e9\", d\u00e9clare Sue Fortunato-Esbach, Regulatory &amp; Sustainability Expert, Product Sustainability, chez Assent. \"Mais pour de nombreux fabricants, il est difficile d'acc\u00e9der \u00e0 des donn\u00e9es qui sont profond\u00e9ment cach\u00e9es au sein de leur propre cha\u00eene d'approvisionnement. Chez Assent, nous aidons nos clients en collectant des informations sur les pratiques des fournisseurs de diff\u00e9rentes mani\u00e8res. Nous donnons ainsi aux entreprises la certitude d'atteindre leurs propres objectifs ESG et d'\u00eatre en conformit\u00e9 avec les lois actuelles\".<\/p>\n<h3><strong>Les budgets et l'expertise sont limit\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9tude a ensuite demand\u00e9 aux fabricants quels \u00e9taient les obstacles qui les emp\u00eachaient d'atteindre leurs objectifs ESG et de durabilit\u00e9 comme ils le souhaitaient. Les facteurs limitants les plus souvent cit\u00e9s sont les co\u00fbts et le budget (55 %), suivis par les changements continus des exigences et de la l\u00e9gislation (41 %). Des probl\u00e8mes de gestion des donn\u00e9es existantes (34 %), un manque de sensibilisation (33 %), un manque d'expertise technique (32 %) ou l'impossibilit\u00e9 d'impliquer certains fournisseurs (32 %) sont \u00e9galement mentionn\u00e9s.<\/p>\n<p>\"L'acc\u00e8s \u00e0 l'expertise n\u00e9cessaire pour suivre les changements continus dans le domaine l\u00e9gislatif est limit\u00e9. Cela limite fortement les efforts de nombreuses entreprises en mati\u00e8re d'ESG et de durabilit\u00e9\", explique Sue Fortunato-Esbach. \"Le manque de personnel qualifi\u00e9, les d\u00e9partements d\u00e9j\u00e0 surcharg\u00e9s et les budgets limit\u00e9s rendent difficile la cr\u00e9ation d'une telle expertise en interne dans une mesure suffisante. A cela s'ajoutent des probl\u00e8mes de disponibilit\u00e9, de qualit\u00e9 et d'analyse des donn\u00e9es. C'est pourquoi, surtout pour les fabricants complexes avec des milliers de fournisseurs, il est g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9f\u00e9rable de s'adresser \u00e0 des partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s\".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von Assent Inc. (Assent), einem Anbieter im Bereich Nachhaltigkeit und Compliance in Lieferketten, gibt es eine neue qualitative Studie zur Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitsstrategien in Lieferketten bei Unternehmen mit komplexer Herstellung. Darin wurden 152 Personen auf verantwortlichen Positionen nach Hindernissen, Pl\u00e4nen und Status Quo der Nachhaltigkeitsprogramme befragt. 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