{"id":20648,"date":"2023-06-09T10:29:06","date_gmt":"2023-06-09T08:29:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=20648"},"modified":"2023-06-23T08:19:22","modified_gmt":"2023-06-23T06:19:22","slug":"sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2023-06-09\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\/","title":{"rendered":"SEF.23 : l'\u00e9lite des PME \u00e0 Interlaken"},"content":{"rendered":"
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Les PME au c\u0153ur du SEF.23 : l'animateur Urs Gredig (tout \u00e0 gauche) en discussion avec Peter Jakob, Beat R\u00f6thlisberger et Sandra Banholzer (de gauche \u00e0 droite). (Photo : Thomas Berner)<\/figcaption><\/figure>\n

Apr\u00e8s des \"excursions\" dans des th\u00e8mes plut\u00f4t marqu\u00e9s par la g\u00e9opolitique, la 25e \u00e9dition du SEF se consacre \u00e0 nouveau \u00e0 son \"c\u0153ur de m\u00e9tier\" : les PME, \u00e9pine dorsale de l'\u00e9conomie suisse. Les \"champions cach\u00e9s\" devraient \u00e0 nouveau \u00eatre davantage mis en avant. Quelles sont les recettes de leur succ\u00e8s ? Et o\u00f9 se situent les d\u00e9fis ? Car il y en a suffisamment actuellement, comme on le sait. Ainsi, le SEF est n\u00e9 d'une crise : en 1991, la Spar- und Leihkasse Thun s'est effondr\u00e9e, laissant derri\u00e8re elle d'immenses d\u00e9g\u00e2ts dans l'Oberland bernois. A cela s'ajoutait en Suisse une p\u00e9riode marqu\u00e9e par la stagnation, des structures scl\u00e9ros\u00e9es et une crise immobili\u00e8re. Au lieu de se lamenter, l'Oberland bernois a opt\u00e9 pour une strat\u00e9gie d'avenir et a ainsi pos\u00e9 la premi\u00e8re pierre de l'\u00e9volution du SEF, qui est pass\u00e9 d'une manifestation plut\u00f4t r\u00e9gionale \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement de grande envergure, accueilli \u00e0 plusieurs reprises par d'importantes personnalit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res - Kofi Annan (2009), Tony Blair (2010), Nicolas Sarkozy (2014), Mike Pence (2021).<\/p>\n

SEF.23 ax\u00e9 sur les PME<\/h3>\n

Cette ann\u00e9e, le SEF a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 par le pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration Alain Berset. Au vu de la situation actuelle et des d\u00e9fis \u00e0 venir, comme la crise climatique et \u00e9nerg\u00e9tique, il a appel\u00e9 \u00e0 renforcer \u00e0 nouveau la confiance entre l'\u00e9conomie et la politique. Il a \u00e9galement soulign\u00e9 que l'une des forces des entreprises suisses est de toujours vouloir apprendre des meilleures. \"C'est pourquoi nous sommes \u00e0 la pointe de la comp\u00e9titivit\u00e9 et de l'innovation\", a d\u00e9clar\u00e9 Alain Berset.<\/p>\n

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A laiss\u00e9 entendre en marge du SEF.23 qu'il \u00e9tait toujours candidat au Conseil f\u00e9d\u00e9ral : Alain Berset. (Image : Thomas Berner)<\/figcaption><\/figure>\n

Et parmi ces leaders, on trouve des entreprises comme R\u00f6thlisberger Schreinerei AG de G\u00fcmligen, Jakob Rope Systems de Trubschachen ou Rausch AG Kreuzlingen. Ces trois entreprises familiales peuvent tout \u00e0 fait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l'\u00e9lite des PME. Mais elles ne peuvent pas se reposer sur leurs lauriers. Les d\u00e9fis actuels sont diff\u00e9rents. Ainsi, Sandra Banholzer, directrice de Rausch AG Kreuzlingen, fabricant de produits de soins capillaires, a expliqu\u00e9 qu'elle \u00e9tait constamment \u00e0 la recherche de nouvelles id\u00e9es pour mieux s'adresser \u00e0 la client\u00e8le pour un produit traditionnel. \"Nous consid\u00e9rons la tradition comme une force, mais peu de gens le savent\", a-t-elle r\u00e9pondu \u00e0 la question de savoir si c'\u00e9tait justement la tradition qui constituait un obstacle lors de la commercialisation aupr\u00e8s de la jeune g\u00e9n\u00e9ration (voir aussi son interview dans notre magazine<\/a>). Beat R\u00f6thlisberger, CFO de son entreprise familiale, dont les deux principaux secteurs sont l'ameublement et l'am\u00e9nagement int\u00e9rieur, y compris le service d'ing\u00e9nierie interne et la technologie de climatisation, estime que le probl\u00e8me r\u00e9side surtout dans la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e. \"Il est de plus en plus difficile de trouver des personnes qui ont la passion d'apprendre un m\u00e9tier et de participer \u00e0 son succ\u00e8s\", explique R\u00f6thlisberger. Peter Jakob, CEO de Jakob Rope Systems, qui fabrique des c\u00e2bles m\u00e9talliques pour les applications les plus diverses, a en revanche recommand\u00e9 de voir aussi les c\u00f4t\u00e9s positifs. \"Nous voyons trop souvent les choses n\u00e9gatives. Dans de nombreux pays, les gens ont tout perdu pendant la crise de Corona, alors qu'ici, en Suisse, nous nous en sommes bien sortis. Nous sommes bons pour nous plaindre, tout en \u00e9tant \u00e9norm\u00e9ment privil\u00e9gi\u00e9s\". Une d\u00e9claration qui a \u00e9t\u00e9 salu\u00e9e par les applaudissements du public.<\/p>\n

\"Ne jamais gaspiller une bonne crise\"<\/h3>\n

Mais comment l'\u00e9lite des PME susmentionn\u00e9e g\u00e8re-t-elle les probl\u00e8mes ? Pour Beat R\u00f6thlisberger, la strat\u00e9gie d'avenir est primordiale. C'est pourquoi son entreprise a cr\u00e9\u00e9 sa propre collection de meubles pour les exigences \u00e9lev\u00e9es et a \u00e9galement ouvert des succursales \u00e0 New York et \u00e0 Londres. Sandra Banholzer, quant \u00e0 elle, partage l'avis de Winston Churchill : \"Never waste a good crisis\". Cela nous oblige \u00e0 \u00eatre constamment cr\u00e9atifs et innovants. Elle cite par exemple le d\u00e9veloppement d'un nouvel extrait de pommes en coop\u00e9ration avec des agriculteurs locaux, lorsqu'il s'agissait de trouver des alternatives aux cha\u00eenes d'approvisionnement d\u00e9faillantes. La structure familiale est \u00e9galement un avantage, selon Peter Jakob. \"En tant qu'entreprise familiale, nous n'avons pas d'obligations envers les actionnaires et nous pouvons agir \u00e0 long terme\". Interrog\u00e9 sur le fait de savoir si une famille n'avait pas aussi un potentiel de conflit consid\u00e9rable, ce qui n'est finalement pas favorable \u00e0 l'entreprise, Beat R\u00f6thlisberger a r\u00e9pondu : \"Il faut des conflits intrafamiliaux. Il est parfois n\u00e9cessaire de parler clairement derri\u00e8re des portes ferm\u00e9es\".<\/p>\n

Et comment les PME voient-elles le r\u00f4le de l'\u00c9tat ? Les politiques parlent \u00e0 plusieurs reprises d'all\u00e9ger la charge administrative des PME. Sandra Banholzer a reconnu que l'entrepreneuriat \u00e9tait effectivement frein\u00e9 par beaucoup de paperasserie. Mais elle relativise : \"Nous nous plaignons souvent \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9\". Il faut parler ensemble, et les choses bougeront.<\/p>\n

Pr\u00e9sentation de l'initiative pour l'avenir \u00e9nerg\u00e9tique de la Suisse<\/h3>\n

Outre l'\u00e9change sur les d\u00e9fis actuels des PME, d'autres th\u00e8mes \u00e9taient au centre de la premi\u00e8re journ\u00e9e du SEF.23. Pierre-Olivier Gourinchas du Fonds mon\u00e9taire international (FMI) et Thomas Jordan, pr\u00e9sident de la Banque nationale suisse (BNS), ont discut\u00e9 de la situation conjoncturelle actuelle et misent sur des interventions mod\u00e9r\u00e9es des banques centrales afin de ne pas alimenter davantage l'inflation. L'ex-champion du monde d'\u00e9checs Garry Kasparov a \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9 sur la crise ukrainienne actuelle et s'est montr\u00e9 un critique d\u00e9termin\u00e9 de l'invasion russe, tout en soulignant les erreurs de l'Occident qui n'a pas su reconna\u00eetre \u00e0 temps ce que Vladimir Poutine avait r\u00e9ellement \u00e0 l'agenda depuis sa prise de pouvoir. Et, faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 sa d\u00e9faite en 1997 contre l'ordinateur d'\u00e9checs \"Deep Blue\", il a d\u00e9clar\u00e9 que l'IA n'\u00e9tait qu'une technologie. \"Les machines font moins d'erreurs\", a d\u00e9clar\u00e9 Kasparov, et c'est d'ailleurs la raison pour laquelle une machine l'a battu.<\/p>\n

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Garry Kasparov en conversation avec l'animatrice Carolin Roth : \"L'IA n'est que de la technologie\". (Image : Thomas Berner)<\/figcaption><\/figure>\n

Enfin, le SEF.23 a \u00e9galement port\u00e9 sur \"l'avenir \u00e9nerg\u00e9tique de la Suisse\". Une nouvelle initiative appel\u00e9e \"Coalition for Green Energy & Storage\" a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 cette occasion. Face \u00e0 une crise \u00e9nerg\u00e9tique et climatique combin\u00e9e, la Suisse doit agir pour transformer son syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique, ont d\u00e9clar\u00e9 Jo\u00ebl Mesot et Martin Vetterli, respectivement pr\u00e9sidents de l'ETH et de l'EPFL. En collaboration avec des partenaires et des bailleurs de fonds du monde scientifique et industriel, les deux universit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales lancent donc, avec le PSI et l'Empa, une initiative ambitieuse visant \u00e0 d\u00e9velopper des solutions \u00e9volutives pour un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique neutre et ind\u00e9pendant sur le plan climatique.<\/p>\n

Plus d'informations et d'impressions : www.swisseconomic.ch<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le Swiss Economic Forum (SEF) a lieu cette ann\u00e9e pour la 25e fois. Entre 1300 et 1700 cadres de l'\u00e9conomie ainsi que de nombreuses personnalit\u00e9s politiques se retrouveront les 8 et 9 juin \u00e0 Interlaken pour l'un des plus grands \u00e9v\u00e9nements de networking de Suisse. Cette ann\u00e9e, le slogan est \"Make it happen\". Le premier jour de la manifestation, des PME feront part des points qui les pr\u00e9occupent le plus actuellement.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":20649,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"SEF.23","_yoast_wpseo_metadesc":"Swiss Economic Forum in Interlaken: Am ersten Veranstaltungstag des SEF.23 berichten KMU, wo ihnen derzeit am meisten der Schuh dr\u00fcckt.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[193,2255,492],"class_list":["post-20648","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-fachkongressfachmesse","tag-swiss-economic-forum","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"\nSEF.23: Die KMU-Elite in Interlaken - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Swiss Economic Forum in Interlaken: Am ersten Veranstaltungstag des SEF.23 berichten KMU, wo ihnen derzeit am meisten der Schuh dr\u00fcckt.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/gestion-2\/2023-06-09\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"SEF.23: Die KMU-Elite in Interlaken\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Swiss Economic Forum in Interlaken: Am ersten Veranstaltungstag des SEF.23 berichten KMU, wo ihnen derzeit am meisten der Schuh dr\u00fcckt.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/gestion-2\/2023-06-09\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Organisator\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/OrganisatorFachmagazin\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-06-09T08:29:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-23T06:19:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/SEF.23-Die-KMU-Elite-in-Interlaken-1_Organisator.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"429\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"thomas.berner\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"#SEF.23: Die #KMU-Elite in Interlaken\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Swiss Economic Forum in Interlaken: Am ersten Veranstaltungstag des #SEF.23 berichten KMU, wo ihnen derzeit am meisten der Schuh dr\u00fcckt.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/SEF.23-Die-KMU-Elite-in-Interlaken-1_Organisator.jpg\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-06-09\\\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-06-09\\\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"thomas.berner\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6f650f90b2842cd4c0cc334b4e36f67e\"},\"headline\":\"SEF.23: Die KMU-Elite in Interlaken\",\"datePublished\":\"2023-06-09T08:29:06+00:00\",\"dateModified\":\"2023-06-23T06:19:22+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-06-09\\\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\\\/\"},\"wordCount\":1042,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-06-09\\\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/SEF.23-Die-KMU-Elite-in-Interlaken-1_Organisator.jpg\",\"keywords\":[\"Fachkongress\\\/Fachmesse\",\"Swiss Economic Forum\",\"Unternehmen\"],\"articleSection\":[\"MANAGEMENT\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-06-09\\\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-06-09\\\/sef-23-die-kmu-elite-in-interlaken\\\/\",\"name\":\"SEF.23: Die KMU-Elite in Interlaken - 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