{"id":23125,"date":"2023-11-10T14:16:05","date_gmt":"2023-11-10T13:16:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=23125"},"modified":"2023-11-10T09:16:19","modified_gmt":"2023-11-10T08:16:19","slug":"59-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2023-11-10\/59-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft\/","title":{"rendered":"59e Forum de la Soci\u00e9t\u00e9 suisse de management"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_23128\" aria-describedby=\"caption-attachment-23128\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-23128\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Management_Gesellschaft_Bild1_ps.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Management_Gesellschaft_Bild1_ps.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Management_Gesellschaft_Bild1_ps-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Management_Gesellschaft_Bild1_ps-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Management_Gesellschaft_Bild1_ps-524x350.jpg 524w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-23128\" class=\"wp-caption-text\">Le 59e Forum de la Soci\u00e9t\u00e9 Suisse de Management (SSM) \u00e9tait plac\u00e9 cette ann\u00e9e sous la devise \"Forward\". (Image : www.smg.ch)<\/figcaption><\/figure>\n<p>L'ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par de profonds bouleversements g\u00e9opolitiques et des d\u00e9fis mondiaux. L'instabilit\u00e9 \u00e9conomique, la hausse des taux d'inflation, la pression croissante sur les co\u00fbts et l'innovation ainsi que l'augmentation des cybermenaces ont marqu\u00e9 l'environnement. Dans ce contexte, le Forum SMG souligne, avec pour leitmotiv <em>\"<\/em>Forward<em>\"<\/em> l'importance d'aller de l'avant. Sarah Kreienb\u00fchl, pr\u00e9sidente de la SMG et membre de la direction de K\u00fchne + Nagel explique <em>\"<\/em>Tant la nature que l'homme ont la possibilit\u00e9 d'\u00e9voluer et de r\u00e9agir aux d\u00e9fis en proposant de nouvelles solutions\".<\/p>\n<h3><strong>Relever les d\u00e9fis gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats et \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les commerciaux<\/strong><\/h3>\n<p>\"Nous devons adapter l'entreprise aux conditions de ce monde. Nous ne parlons pas ici de changement ou de transformation, mais quasiment d'une nouvelle fondation. Nous devons pratiquement tout changer.<em>\"\u00a0<\/em>Lorsque Kerstin Hochm\u00fcller a repris en 2013 le r\u00f4le de CEO du groupe Marantec, une entreprise familiale jusqu'alors classique, elle n'a pas seulement \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 elle-m\u00eame, mais aussi \u00e0 l'ensemble du secteur, \u00e0 des d\u00e9fis massifs : La pression des co\u00fbts, le tournant de la mobilit\u00e9, la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre et la n\u00e9cessit\u00e9 de g\u00e9rer l'entreprise de mani\u00e8re durable.<\/p>\n<p>Pour y faire face, il faut un tout nouveau mod\u00e8le d'entreprise, c'est l'avis de Kerstin Hochm\u00fcller : \"La phrase \"on a toujours fait comme \u00e7a\" est interdite chez nous\". L'un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la nouvelle strat\u00e9gie commerciale est la co-cr\u00e9ation. La co-cr\u00e9ation implique non seulement une dissolution des hi\u00e9rarchies internes au profit d'une structure agile, bas\u00e9e sur des projets, mais aussi des partenariats avec des concurrents. L'id\u00e9e est qu'il n'est plus possible de faire face \u00e0 la pression de l'innovation par la recherche et le d\u00e9veloppement \u00e0 huis clos, mais uniquement par la collaboration avec les concurrents et le d\u00e9veloppement de nouveaux mod\u00e8les commerciaux. Pour faire avancer ce processus, Kerstin Hochm\u00fcller a fond\u00e9 l'initiative \"Open Champion\" dans laquelle les entreprises d\u00e9veloppent et valident ensemble de nouvelles id\u00e9es.<\/p>\n<h3><strong>Focus sur le Future Banking<\/strong><\/h3>\n<p>Lors d'un d\u00e9bat pr\u00e9sid\u00e9 par le Prof. Dr. h.c. Monika B\u00fctler, des repr\u00e9sentants de haut niveau du secteur bancaire ont parl\u00e9 des d\u00e9fis actuels et futurs. Fabian Sch\u00e4r a soulign\u00e9 l'\u00e9norme pression technologique et les incertitudes qu'elle engendre dans les activit\u00e9s quotidiennes. Il a plaid\u00e9 pour l'\"Open Finance\", qui permet aux clients de s'int\u00e9grer de mani\u00e8re d\u00e9centralis\u00e9e dans les activit\u00e9s bancaires. Marianne Wildi a soulign\u00e9 que la banque est un moyen de r\u00e9aliser des transactions et que la confiance ne peut pas \u00eatre cr\u00e9\u00e9e uniquement par la technologie. Adriel Jost s'attend \u00e0 des changements massifs dans le secteur bancaire en raison des fintechs, qui apporteront davantage de concurrence. L'introduction de monnaies num\u00e9riques centrales par les banques centrales va acc\u00e9l\u00e9rer cette \u00e9volution. Anke Bridge Haux voit la pression comme une opportunit\u00e9 et souligne l'importance de l'\u00e9cologie dans la strat\u00e9gie bancaire et la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er une nouvelle culture.<\/p>\n<h3><strong>\u00a0\"L'avifaune, un sparring partner id\u00e9al pour l'\u00e9conomie ?\"\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Les oiseaux n'enthousiasment pas seulement par leur diversit\u00e9. Il existe 11'000 esp\u00e8ces d'oiseaux diff\u00e9rentes, qui se distinguent par leur couleur, leur comportement ou leur d\u00e9veloppement. En tant qu'ornithologue et pr\u00e9sident de la direction de l'institut de la Station ornithologique suisse, Matthias Kestenholz le sait : \"Il est prouv\u00e9 que les chants d'oiseaux sont positifs pour le bien-\u00eatre humain. Les oiseaux sont les meilleurs chanteurs du monde animal\". Le vol des oiseaux a \u00e9t\u00e9 et reste un mod\u00e8le pour l'\u00e9conomie : \"Les oiseaux sont des mod\u00e8les techniques - ils ont \u00e9t\u00e9 un exemple pour L\u00e9onard de Vinci et les d\u00e9veloppements ult\u00e9rieurs\". Les oiseaux sont \u00e9galement d'importants bio-indicateurs - un syst\u00e8me d'alerte pr\u00e9coce, un barom\u00e8tre de notre durabilit\u00e9.\u00a0<\/p>\n<h3><strong>\"Impossible, impossible\"<\/strong><\/h3>\n<p>Anim\u00e9e par sa passion pour l'aviation, Helene Niedhart a suivi une formation de pilote priv\u00e9 et de ligne et a \u00e9t\u00e9 l'une des rares femmes pilotes professionnelles en Suisse dans les ann\u00e9es 1980. Faute de trouver un emploi dans une compagnie a\u00e9rienne suisse, elle a fond\u00e9 sa propre compagnie a\u00e9rienne. La soci\u00e9t\u00e9 CAT Aviation AG compte aujourd'hui 70 collaborateurs. \"L'important \u00e9tait de faire preuve de pers\u00e9v\u00e9rance et surtout de toujours garder son ind\u00e9pendance financi\u00e8re. M\u00eame si nous aimons prendre l'air, nous devons garder les pieds sur terre avec le business\". En tant qu'entrepreneuse, elle a mis en pratique l'expression consacr\u00e9e \"Impossible, impossible\". Mais \"dans l'aviation, il faut aussi savoir dire non de temps en temps\". L'\u00e9volution vers un cockpit enti\u00e8rement num\u00e9ris\u00e9 ne lui a pas pos\u00e9 de probl\u00e8me : \"C'\u00e9tait tr\u00e8s excitant pour moi. J'ai toujours \u00e9t\u00e9 curieuse et le vol en a \u00e9t\u00e9 facilit\u00e9\".\u00a0<\/p>\n<h3><strong>L'IA - une question de\u00a0<\/strong>\"<strong>to be or not to be<\/strong>\"<strong>?<\/strong><\/h3>\n<p>L'intelligence artificielle (IA) n'est plus depuis longtemps un concept d'avenir lointain, mais une r\u00e9alit\u00e9 actuelle qui marque notre quotidien et le monde des affaires - c'\u00e9tait l'un des points cl\u00e9s de l'intervention de Sean Kask, Chief AI Strategy Officer de SAP.  Avec la citation \"L'IA ne remplacera pas les hommes - mais les hommes avec l'IA remplaceront ceux qui ne le sont pas\", Sean a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de comprendre et d'utiliser l'IA comme un outil indispensable. Pour les entreprises, le danger est de sous-estimer le pouvoir de transformation de l'IA. L'IA g\u00e9n\u00e9rative ne va pas seulement modifier en profondeur certains secteurs, mais aussi l'ensemble de notre monde \u00e9conomique et professionnel. \"Cette \u00e9volution est r\u00e9elle et elle se produit maintenant\", a d\u00e9clar\u00e9 Sean Kask.<\/p>\n<p>Pour les PME, il est donc essentiel de d\u00e9velopper les bonnes comp\u00e9tences pour une utilisation efficace de l'IA. Dans un premier temps, il convient de s'informer sur les possibilit\u00e9s d'application de l'IA dans le secteur concern\u00e9. En ce qui concerne la question de savoir quelle expertise il faut avoir dans l'entreprise pour utiliser l'IA de mani\u00e8re efficace, Sean a fait r\u00e9f\u00e9rence aux \"Prompting Skills\" - c'est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de piloter des syst\u00e8mes d'IA de mani\u00e8re cibl\u00e9e et efficace - combin\u00e9es \u00e0 un solide sens des affaires. Ces comp\u00e9tences permettent aux PME d'adapter les technologies d'IA \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques et de comprendre les potentiels commerciaux ouverts par la technologie.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>\"D\u00e9carbonisation : les probl\u00e8mes ne se dissolvent pas dans l'air. Mais en hydrog\u00e8ne ?\"<\/strong><\/h3>\n<p>Pour Sopna Sury, COO Hydrog\u00e8ne chez RWE Generation SE, il est clair que \"sans hydrog\u00e8ne, il n'y aura pas de transition \u00e9nerg\u00e9tique. La mol\u00e9cule fait partie d'une solution d'avenir, neutre pour le climat, pour l'industrie et la s\u00e9curit\u00e9 d'approvisionnement. Mais pour r\u00e9ussir 'Forward', il faut d\u00e8s aujourd'hui faire preuve de pragmatisme et de rapidit\u00e9\". RWE est aujourd'hui encore l'un des plus grands \u00e9metteurs de CO<sub>2<\/sub>-en Europe, mais a r\u00e9duit ses \u00e9missions de 55 pour cent depuis 2012. Sury : \"La neutralit\u00e9 climatique, la rentabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 d'approvisionnement se dissolvent en partie dans l'hydrog\u00e8ne vert\".<\/p>\n<h3><strong>Focus sur l'hydrog\u00e8ne<\/strong><\/h3>\n<p>Le pionnier de l'hydrog\u00e8ne Patrick Huber, pr\u00e9sident du conseil d'administration de H2 Energy Holding AG, souligne que la Suisse est le seul pays \u00e0 avoir mis en place un \u00e9cosyst\u00e8me pour l'hydrog\u00e8ne qui fonctionne sans subventions. Les nouvelles technologies et leur rentabilit\u00e9 sont toujours mises \u00e0 l'\u00e9preuve. Sur la voie d'une \u00e9conomie H2, nous rencontrons encore divers d\u00e9fis et inconnues. Mais il faut des entreprises qui y r\u00e9fl\u00e9chissent et qui osent aller dans la direction de l'\u00e9nergie hydrog\u00e8ne. Sopna Sury ajoute : \"Pour l'infrastructure de l'hydrog\u00e8ne, on peut utiliser les conduites de gaz naturel\". La transformation n\u00e9cessiterait encore 15 \u00e0 20 pour cent des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 une nouvelle construction. Le grand d\u00e9fi actuel est de disposer de suffisamment d'\u00e9nergie renouvelable. C'est \u00e9galement le cas pour la production d'hydrog\u00e8ne vert.\u00a0<\/p>\n<h3><strong>\"Toujours aller de l'avant - m\u00eame si on ne voit pas l'horizon\"<\/strong><\/h3>\n<p>Ayant grandi dans la plaine, Anja Blacha a r\u00e9pondu \u00e0 l'appel de la montagne en tant que sportive extr\u00eame. En 2020, elle est devenue d\u00e9tentrice du record du monde. Selon elle, \"notre pass\u00e9 ne doit pas d\u00e9terminer ce que nous serons \u00e0 l'avenir. Si nous osons faire le premier pas, nous pouvons cr\u00e9er des d\u00e9fis plus grands que ce que nous aurions pu imaginer au d\u00e9but\". Et : \"Le progr\u00e8s commence l\u00e0 o\u00f9 le familier se termine\".<\/p>\n<p><em>Source :<a href=\"https:\/\/www.smg.ch\/\"> www.smg.ch\u00a0<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 59e Forum de la Soci\u00e9t\u00e9 Suisse de Management (SSM), qui a r\u00e9uni pr\u00e8s de 200 participants \u00e0 Zurich, \u00e9tait plac\u00e9 cette ann\u00e9e sous la devise \"Forward\". Des solutions d'avenir pour les probl\u00e8mes de notre temps - le choix des possibilit\u00e9s est vaste. <\/p>","protected":false},"author":58,"featured_media":23128,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"59. Forum","_yoast_wpseo_metadesc":"Das 59. 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