{"id":23978,"date":"2023-12-20T07:51:13","date_gmt":"2023-12-20T06:51:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=23978"},"modified":"2024-01-08T17:05:41","modified_gmt":"2024-01-08T16:05:41","slug":"hochzeitsfolge-bei-die-hoehle-der-loewen-jawort-zu-investments","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2023-12-20\/hochzeitsfolge-bei-die-hoehle-der-loewen-jawort-zu-investments\/","title":{"rendered":"L'\u00e9pisode du mariage dans \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen\" : \"Oui\" \u00e0 des investissements ?"},"content":{"rendered":"
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L'\u00e9pisode du mariage dans \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" - avec un \"oui\" \u00e0 Wedgram. (Image : CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

Avant d'en venir au proverbial \"plus beau jour de la vie\", d'autres startups \u00e9taient au centre de l'attention. La pr\u00e9vention des d\u00e9chets plastiques et une application d'apprentissage pour le trading se sont disput\u00e9s les faveurs des lions.<\/p>\n

Deux \"Powerteams\" dans la grotte des lions<\/strong><\/h3>\n

\"Togeco - Films r\u00e9utilisables de conservation des aliments\" : <\/strong>Togeco, une entreprise fond\u00e9e par Arshya Shahheydari et Nicholas H\u00e4nny (cofondateur et PDG de Nikin), est en passe d'apporter une r\u00e9volution durable dans la cuisine. Leur produit, les Togeco Wrap-Its, est un film fra\u00eecheur r\u00e9utilisable qui vise \u00e0 remplacer le plastique \u00e0 usage unique. Avec des caract\u00e9ristiques impressionnantes telles que la r\u00e9utilisation jusqu'\u00e0 deux ans et la r\u00e9sistance \u00e0 la chaleur jusqu'\u00e0 240 degr\u00e9s, ce Wrap-Its promet de poser de nouveaux jalons en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne culinaire.<\/p>\n

Les deux fondateurs, qui ont commenc\u00e9 ensemble avec un capital de d\u00e9part de 20 000 francs, ont r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9aliser un chiffre d'affaires de pr\u00e8s de 200 000 francs dans les cinq mois qui ont suivi le lancement en ligne de leur produit, en vendant plus de 6000 kits de d\u00e9marrage. Ce succ\u00e8s se refl\u00e8te \u00e9galement dans leur vision ambitieuse de promouvoir une vie sans plastique et d'\u00e9tablir Togeco d'abord en Suisse, puis dans toute l'Europe.<\/p>\n

Lors d'une pr\u00e9sentation aux lions et aux lionnes, Arshya voulait un investissement pour financer sa croissance, \u00e9largir son \u00e9quipe, d\u00e9velopper de nouveaux produits et profiter du savoir-faire et du r\u00e9seau des investisseurs. Ils ont propos\u00e9 \u00e0 10% des parts de l'entreprise pour 150 000 francs. Malgr\u00e9 quelques doutes quant \u00e0 l'intuitivit\u00e9 et au d\u00e9veloppement final du produit, la pr\u00e9sentation d'Arshya a convaincu J\u00fcrg Schwarzenbach, qui a finalement fait une offre de 150.000 francs pour 15% parts de l'entreprise. L'offre a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e par Arshya au nom de son entreprise.<\/p>\n

Le produit lui-m\u00eame, fabriqu\u00e9 en silicone platine 100%, est non seulement respectueux de l'environnement, mais \u00e9galement s\u00fbr sur le plan m\u00e9dical, ce qui souligne sa polyvalence. Il passe au lave-vaisselle et est disponible en diff\u00e9rentes tailles, ce qui en fait une alternative pratique au papier aluminium, au film alimentaire et au papier sulfuris\u00e9 traditionnels. Togeco affirme ainsi repr\u00e9senter une avanc\u00e9e passionnante dans la production durable de cuisines et montre comment l'innovation et l'esprit d'entreprise peuvent conduire \u00e0 des changements significatifs dans la vie de tous les jours.<\/p>\n

\"VirtualAlpha - application de trading pour les \u00e9tudiants\" : <\/strong>VirtualAlpha est une remarquable application de trading sp\u00e9cialement con\u00e7ue pour les \u00e9l\u00e8ves. Elle est \"l'enfant du cerveau\" de Dario Ackermann et Andres Neff, deux anciens \u00e9l\u00e8ves du Kanti de Mels, SG. Ils ont d\u00e9velopp\u00e9 leur passionnante plateforme dans le but d'offrir aux jeunes un environnement s\u00fbr et sans risque pour acqu\u00e9rir des connaissances et des exp\u00e9riences importantes en mati\u00e8re de trading boursier, sans pour autant risquer leur propre argent.<\/p>\n

L'id\u00e9e de VirtualAlpha est n\u00e9e lorsque Dario a re\u00e7u pour mission d'investir virtuellement 500 000 francs dans le cadre de ses cours d'\u00e9conomie et de droit. La m\u00e9thode traditionnelle, qui consistait \u00e0 suivre et \u00e0 g\u00e9rer cela via Excel, lui paraissait inefficace. Il a donc d\u00e9velopp\u00e9 une solution automatis\u00e9e et plus efficace : VirtualAlpha. Cette application n'est pas seulement un outil pour l'enseignement, elle offre \u00e9galement un contenu p\u00e9dagogique complet sur le march\u00e9 des actions. L'\u00e9quipe de VirtualAlpha, d\u00e9sormais compos\u00e9e de quatre \u00e9tudiants de l'ETH motiv\u00e9s et passionn\u00e9s par l'informatique, l'\u00e9ducation et la finance, a d\u00e9j\u00e0 gagn\u00e9 50 \u00e9coles en Suisse comme clients. La plateforme utilise des donn\u00e9es financi\u00e8res r\u00e9elles et simule ainsi le march\u00e9 boursier r\u00e9el, ce qui permet aux \u00e9l\u00e8ves d'exp\u00e9rimenter les effets de leurs d\u00e9cisions de trading dans un environnement contr\u00f4l\u00e9.<\/p>\n

Lors de leur pr\u00e9sentation \u00e0 \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", les fondateurs ont offert 10% des parts de l'entreprise pour 100.000 francs. Leur objectif \u00e9tait d'utiliser ce capital pour am\u00e9liorer le marketing et \u00e9tablir VirtualAlpha sur le march\u00e9 d'Europe occidentale. Le mod\u00e8le commercial est bas\u00e9 sur un abonnement dans lequel les \u00e9coles paient un montant fixe par \u00e9l\u00e8ve et par mois pour avoir acc\u00e8s \u00e0 la plateforme.<\/p>\n

Malgr\u00e9 la reconnaissance en tant que \"powerteam\" par l'un des lions, J\u00fcrg Schwarzenbach, les fondateurs n'ont pas obtenu de march\u00e9. Certains investisseurs \u00e9taient d'avis que l'application avait besoin de plus d'id\u00e9es innovantes, d'exp\u00e9rience et de connaissances pour r\u00e9ussir. Les fondateurs sont toutefois optimistes et consid\u00e8rent VirtualAlpha comme une voie professionnelle potentielle apr\u00e8s leurs \u00e9tudes. Ils ont des objectifs ambitieux pour l'avenir, notamment l'extension au march\u00e9 europ\u00e9en et l'am\u00e9lioration de leur offre, malgr\u00e9 une pr\u00e9vision de b\u00e9n\u00e9fices lente.<\/p>\n

Le d\u00e9fi de VirtualAlpha est de se d\u00e9marquer des autres offres \u00e9ducatives dans le domaine de la finance tout en continuant \u00e0 d\u00e9velopper son produit pour le rendre attractif pour un march\u00e9 plus large. Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s, les fondateurs ont cr\u00e9\u00e9 une base solide pour la croissance et l'innovation dans le domaine de l'\u00e9ducation financi\u00e8re pour les jeunes, ce qui est inestimable dans le monde d'aujourd'hui, qui \u00e9volue rapidement et est domin\u00e9 par la finance.<\/p>\n

Un oui et un non pour les entrepreneurs <\/strong><\/h3>\n

\"Wedgram S\u00e0rl - Application de mariage\" : <\/strong>Les fondateurs de Wedgram GmbH ont transform\u00e9 \u00e0 court terme l'\u00e9mission en un \"\u00e9pisode mariage\". Wedgram est une application de planification de mariage int\u00e9ressante, d\u00e9velopp\u00e9e par Bonni Kuruvilla et Ayat Lafta. Elle vise \u00e0 r\u00e9volutionner et \u00e0 simplifier la planification des mariages. \"Say yes to Wedgram\", telle \u00e9tait la devise des deux fondateurs, mais y aura-t-il un oui en \u00e9change d'un investissement ?<\/p>\n

L'application permet aux couples de trouver et de contacter le prestataire de services id\u00e9al pour leur mariage. De m\u00eame, les prestataires peuvent contacter activement les couples qui correspondent \u00e0 leurs crit\u00e8res. Un avantage d\u00e9cisif de Wedgram est la s\u00e9curit\u00e9 des paiements, car les transactions peuvent \u00eatre effectu\u00e9es directement via l'application. Pour les utilisateurs, l'application est gratuite, ce qui distingue Wedgram des autres plateformes. Wedgram g\u00e9n\u00e8re des revenus gr\u00e2ce \u00e0 trois sources principales : la publicit\u00e9 pay\u00e9e dans le flux, les mises \u00e0 jour in-app et les frais de transaction, 4% par transaction. Avec plus de 300 utilisateurs actifs par jour, Wedgram se positionne sur un march\u00e9 qui, selon la conviction de ses fondateurs, promet un volume de 400 millions. L'objectif est de conqu\u00e9rir au moins 1% de ce march\u00e9.<\/p>\n

Dans leur pitch \u00e0 \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", les fondateurs cherchaient un investissement de 250.000 francs pour 10% des parts de l'entreprise. Ils ont argument\u00e9 que l'application n'est pas seulement une source d'inspiration, mais aussi une plateforme efficace qui aide les couples \u00e0 filtrer les prestataires et \u00e0 prendre des rendez-vous - le tout en un seul endroit.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les doutes de certains investisseurs concernant la comp\u00e9titivit\u00e9 avec des plateformes comme TikTok et Instagram et le chiffre d'affaires encore faible, Bonni et Ayat ont convaincu les investisseurs Roland Brack et Anja Graf : ils ont dit \"oui\" \u00e0 Wedgram. Ils ont finalement accept\u00e9 une offre de 250.000 francs pour 25% des parts de l'entreprise. Wedgram aspire \u00e0 \u00eatre active non seulement en Suisse, mais aussi \u00e0 l'international. Avec ce nouvel investissement, les fondateurs pr\u00e9voient d'am\u00e9liorer leurs strat\u00e9gies de marketing et d'acc\u00e9l\u00e9rer l'automatisation de leurs services. Ce pas vers l'expansion pourrait aider Wedgram \u00e0 s'\u00e9tablir comme l'application de planification de mariage leader dans la r\u00e9gion DACH et au-del\u00e0.<\/p>\n

\"Hopps Seltzer AG - Hard Seltzer\" - <\/strong>Hopps Seltzer AG, une entreprise spin-off de l'universit\u00e9 de Saint-Gall, fond\u00e9e par Martin Dommer et Peter Schmid, s'est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le march\u00e9 en pleine croissance des Hard Seltzer avec son produit Yeaah Hard Seltzer. Cette boisson alcoolis\u00e9e rafra\u00eechissante a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 des ventes impressionnantes aux \u00c9tats-Unis (17 milliards de dollars) et gagne de plus en plus en popularit\u00e9 dans d'autres pays. Martin Dommer, le fondateur et directeur inspir\u00e9, a d\u00e9couvert sa passion pour le Hard Seltzer lors d'un s\u00e9jour \u00e0 New York. Il s'est rendu compte du potentiel de ce produit et a commenc\u00e9 \u00e0 brasser sa propre Hard Seltzer dans son appartement de New York.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat fut Yeaah Hard Seltzer, une boisson qui se caract\u00e9rise par une faible teneur en calories et en sucre, ce qui en fait une alternative attrayante aux boissons alcoolis\u00e9es traditionnelles. De retour en Suisse, Martin a trouv\u00e9 en la brasserie Locher, un fabricant de bi\u00e8re renomm\u00e9, le partenaire de production id\u00e9al. Avec Peter Schmid, un expert chevronn\u00e9 dans le secteur des boissons, et Fabiola Hartman, membre de l'\u00e9quipe de soutien, l'\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e pour conqu\u00e9rir le march\u00e9 suisse.<\/p>\n

Yeaah Hard Seltzer se caract\u00e9rise par trois saveurs uniques et est produite selon un proc\u00e9d\u00e9 similaire \u00e0 celui de la bi\u00e8re. Cela permet de classer le produit comme bi\u00e8re, ce qui pr\u00e9sente certains avantages r\u00e9glementaires et publicitaires. Dans \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", les fondateurs cherchaient un investissement de 100.000 francs suisses pour 5% des parts de l'entreprise. Ils ont pr\u00e9sent\u00e9 leur produit, soulign\u00e9 ses chances sur le march\u00e9 et mis en avant les succ\u00e8s d\u00e9j\u00e0 obtenus. Malgr\u00e9 leur pr\u00e9sentation convaincante et le potentiel du march\u00e9, ils n'ont pas r\u00e9ussi \u00e0 conclure un accord. Les investisseurs ont exprim\u00e9 des doutes quant \u00e0 la possibilit\u00e9 de copier le produit, aux efforts de marketing n\u00e9cessaires et \u00e0 l'acceptation du march\u00e9 en Suisse. Un autre point de discussion concernait l'ambition de l'entreprise de s'\u00e9tendre \u00e0 l'international et la question de savoir si le march\u00e9 suisse offrait \u00e0 lui seul un potentiel suffisant pour une croissance significative.<\/p>\n

Les fondateurs de Hopps Seltzer AG ne se sont toutefois pas laiss\u00e9s d\u00e9courager par la d\u00e9cision des investisseurs. Leur objectif reste d'\u00e9tablir Yeaah Hard Seltzer comme produit leader dans la cat\u00e9gorie Hard Seltzer en Suisse et au-del\u00e0. Ils pr\u00e9voient d'intensifier leurs strat\u00e9gies de marketing et de lancer le produit sur d'autres march\u00e9s. Cet optimisme et cette d\u00e9termination, associ\u00e9s \u00e0 un produit innovant et \u00e0 une compr\u00e9hension claire du march\u00e9, pourraient aider Hopps Seltzer AG \u00e0 acqu\u00e9rir une position importante sur le march\u00e9 des boissons et \u00e0 offrir aux consommateurs une nouvelle alternative rafra\u00eechissante.<\/p>\n

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Hoyou ou \"Home for you\" permet aux propri\u00e9taires d'\u00e9changer leurs biens immobiliers de mani\u00e8re efficace et cibl\u00e9e. (Image : CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n

Une maison et une robe pour toi et tous les humains <\/strong><\/h3>\n

\"hoyou - plateforme d'\u00e9change pour l'immobilier\" : <\/strong>Hoyou, fond\u00e9e par Christine Hegglin et Roger Wicki \u00e0 Steinhausen (ZG), veut devenir une solution r\u00e9volutionnaire sur le march\u00e9 immobilier. La plateforme, dont le nom est d\u00e9riv\u00e9 de \"Home for you\", permet aux propri\u00e9taires d'\u00e9changer leurs biens immobiliers de mani\u00e8re efficace et cibl\u00e9e, sans devoir passer par le processus de vente habituel.<\/p>\n

Le fonctionnement de hoyou est intuitif et convivial. Apr\u00e8s avoir cr\u00e9\u00e9 un compte sur hoyou.ch, les utilisateurs saisissent leur profil immobilier et de recherche. La plateforme accorde une grande importance \u00e0 la qualit\u00e9 et \u00e0 la protection de la vie priv\u00e9e des utilisateurs, chaque bien immobilier \u00e9tant soigneusement examin\u00e9. L'algorithme de hoyou joue un r\u00f4le central en comparant les objets \u00e0 \u00e9changer et en faisant des propositions de matches potentiels. D\u00e8s qu'un match est trouv\u00e9, les utilisateurs peuvent convenir de visites et, dans le meilleur des cas, conclure l'\u00e9change de leurs biens immobiliers. Le succ\u00e8s de hoyou se refl\u00e8te dans les chiffres impressionnants : avec plus de 600 inscriptions et 300 biens immobiliers dans la base de donn\u00e9es, 88 matches et 12 transactions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. Ces chiffres illustrent le grand int\u00e9r\u00eat et le potentiel de la plateforme.<\/p>\n

Le mod\u00e8le commercial de hoyou repose sur diff\u00e9rentes sources de revenus. D'une part, il existe des mod\u00e8les d'abonnement pour les utilisateurs, d'autre part, la plateforme travaille avec des experts en \u00e9change - g\u00e9n\u00e9ralement des agents immobiliers. Ceux-ci paient 149 francs pour \u00eatre sur la plateforme, mais gagnent \u00e9galement de l'argent avec leurs propres services aux clients. Ces experts en \u00e9change assistent les propri\u00e9taires tout au long du processus d'\u00e9change. Hoyou propose \u00e9galement des services sur mesure qui permettent aux utilisateurs de b\u00e9n\u00e9ficier d'une intimit\u00e9 et d'un anonymat suppl\u00e9mentaires moyennant des frais plus \u00e9lev\u00e9s (59,90 francs, contrairement \u00e0 l'abonnement standard \u00e0 29,90 francs). Lors de leur passage dans \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", les fondateurs \u00e9taient \u00e0 la recherche d'un investissement de 300.000 francs pour 10% des parts de l'entreprise. Mais les lions et les lionnes voudront-ils r\u00e9volutionner le march\u00e9 de l'immobilier pour cette offre, avec Christine et Roger ? Leur concept innovant et leurs succ\u00e8s pass\u00e9s ont finalement convaincu Roland Brack, qui a fait une offre de 300.000 francs pour 20% des parts de l'entreprise. Les fondateurs ont accept\u00e9 l'offre.<\/p>\n

La vision de hoyou va au-del\u00e0 du march\u00e9 immobilier traditionnel. La plateforme vise \u00e0 dynamiser le march\u00e9 immobilier et \u00e0 offrir aux utilisateurs plus de flexibilit\u00e9 et d'efficacit\u00e9 dans la recherche du bien immobilier id\u00e9al. Gr\u00e2ce \u00e0 ce nouveau capital, hoyou pr\u00e9voit de renforcer sa pr\u00e9sence en ligne et ses activit\u00e9s de marketing afin d'atteindre un public plus large et de continuer \u00e0 d\u00e9velopper la plateforme. Hoyou n'est donc pas seulement synonyme d'une id\u00e9e commerciale int\u00e9ressante, mais aussi d'un changement dans la mani\u00e8re dont les transactions immobili\u00e8res sont effectu\u00e9es. Dans un monde o\u00f9 la flexibilit\u00e9 et l'efficacit\u00e9 sont de plus en plus importantes, hoyou pourrait jouer un r\u00f4le de premier plan dans la transformation du march\u00e9 immobilier et marquer le d\u00e9but d'une nouvelle \u00e8re pour les \u00e9changes immobiliers.\u00a0<\/p>\n

\"Manusia - Mode \u00e0 louer\" : <\/strong>Manusia est une plateforme en ligne de mode \u00e0 louer, fond\u00e9e \u00e0 B\u00e2le par Lorena Maderana et Emma Kistemaker. Le nom \"Manusia\" signifie \"homme\" en indon\u00e9sien et refl\u00e8te la philosophie de l'entreprise, \u00e0 savoir rendre la mode accessible et durable. Manusia se concentre sur la location de robes de circonstance dans le segment haut de gamme et permet aux clientes de profiter d'une mode de qualit\u00e9 \u00e0 une fraction du prix d'origine.<\/p>\n

L'id\u00e9e de Manusia est n\u00e9e de l'amour de la mode et du d\u00e9sir d'essayer diff\u00e9rentes tendances sans se ruiner. Les robes de f\u00eate, notamment pour diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements, peuvent \u00eatre tr\u00e8s ch\u00e8res. Pour rem\u00e9dier \u00e0 ce probl\u00e8me, Lorena et Emma ont d\u00e9velopp\u00e9 un mod\u00e8le qui permet de louer des robes exclusives pour des occasions sp\u00e9ciales plut\u00f4t que de les acheter. L'entreprise a d'abord men\u00e9 un essai pilote afin de tester le mod\u00e8le sur le march\u00e9 suisse. Gr\u00e2ce \u00e0 divers \u00e9v\u00e9nements pop-up organis\u00e9s dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions de Suisse, les clientes ont pu d\u00e9couvrir directement la mode en location. Le mod\u00e8le de location circulaire de Manusia contribue \u00e0 la durabilit\u00e9 en prolongeant le cycle de vie des v\u00eatements et en garantissant une m\u00e9thode de lavage durable, d\u00e9velopp\u00e9e en collaboration avec des entreprises de nettoyage.<\/p>\n

Dans leur offre, un prix de location comprend non seulement le v\u00eatement choisi, mais aussi une robe suppl\u00e9mentaire comme plan B, le nettoyage et une assurance pour les \u00e9ventuels dommages. Manusia aspire \u00e0 devenir la premi\u00e8re entreprise technologique de location de mode en Suisse, en offrant \u00e0 ses clientes une exp\u00e9rience de location ax\u00e9e sur les donn\u00e9es, innovante et personnalis\u00e9e. Les fondatrices ont propos\u00e9 aux lions et aux lionnes 20% des parts de l'entreprise pour 200 000 francs.<\/p>\n

Nicole B\u00fcttner a d'abord demand\u00e9 ce que les deux comp\u00e8res comptaient faire de cet investissement. Elles ont r\u00e9pondu qu'elles allaient investir cet investissement dans l'inventaire, le marketing, la publicit\u00e9, les frais de stockage et l'emballage. Mais la pr\u00e9sentation et les explications de Lorena et Emma n'ont pas suscit\u00e9 suffisamment d'int\u00e9r\u00eat chez les lions. Aucun accord n'a \u00e9t\u00e9 conclu. Malgr\u00e9 tout, les deux fondatrices restent optimistes. Leur objectif est de mettre en place un large r\u00e9seau de marques partenaires d'ici 2024 et de s'\u00e9tendre dans la r\u00e9gion DACH d'ici 2028, de proposer non seulement des v\u00eatements de circonstance mais aussi des v\u00eatements de tous les jours et de d\u00e9velopper un mod\u00e8le d'abonnement et de revente afin de toucher encore plus de groupes de clients.<\/p>\n

Le mod\u00e8le commercial de Manusia refl\u00e8te une tendance mondiale, comme le d\u00e9montre par exemple Rent the Runway aux \u00c9tats-Unis avec un chiffre d'affaires de plus de 200 millions de dollars. Manusia repr\u00e9sente un changement dans l'industrie de la mode, qui doit mettre l'accent sur la durabilit\u00e9 et l'accessibilit\u00e9.<\/p>\n

Plus d'informations sur les prochains envois :\u00a0<\/em>www.oneplus.ch\u00a0<\/em><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans le dernier \u00e9pisode de \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", l'application de planification de mariage \"Wedgram\" \u00e9tait sous les feux de la rampe. Fond\u00e9e par Bonni Kuruvilla et Ayat Lafta, cette application a pour objectif de r\u00e9volutionner la planification des mariages. Avec le slogan \"Say yes to Wedgram\", les fondateurs esp\u00e9raient obtenir le \"oui\" d\u00e9cisif dans la \"s\u00e9quence mariage\". <\/p>","protected":false},"author":58,"featured_media":23979,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Hochzeitsfolge","_yoast_wpseo_metadesc":"In einer veritablen Hochzeitsfolge von \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb stand die Hochzeitsplanungs-App \u00abWedgram GmbH\u00bb im Rampenlicht.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[4015,451,492],"class_list":["post-23978","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-die-hoehle-der-loewen-schweiz","tag-startups","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"\nHochzeitsfolge bei \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen\u00bb: \u00abJawort\u00bb zu Investments? - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" 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