{"id":24108,"date":"2024-01-04T09:17:13","date_gmt":"2024-01-04T08:17:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=24108"},"modified":"2024-01-04T10:59:49","modified_gmt":"2024-01-04T09:59:49","slug":"fuenf-trends-fuer-die-schweizer-arbeitswelt-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/2024-01-04\/fuenf-trends-fuer-die-schweizer-arbeitswelt-2024\/","title":{"rendered":"Cinq tendances pour le monde du travail suisse en 2024"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_24112\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"width: 680px;\" aria-describedby=\"caption-attachment-24112\"><img class=\"wp-image-24112 size-full\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/New-Work_Bild1_ps.jpg\" sizes=\"(max-width: 680px) 100vw, 680px\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/New-Work_Bild1_ps.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/New-Work_Bild1_ps-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/New-Work_Bild1_ps-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/New-Work_Bild1_ps-525x350.jpg 525w\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-24112\" class=\"wp-caption-text\">Le r\u00e9seau d'emploi Xing pr\u00e9sente les cinq tendances du monde du travail en 2024. (Image : www.pexels.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<h3><strong>P\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre : du pontage \u00e0 la gestion durable<\/strong><\/h3>\r\n<p>L'\u00e9volution d\u00e9mographique se poursuit en 2024 et devient de plus en plus l'un des principaux moteurs de la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre. Le d\u00e9veloppement \u00e9conomique peut tout au plus apporter une certaine d\u00e9tente temporaire. Il n'en reste pas moins qu'au cours de cette d\u00e9cennie, le nombre de personnes quittant le march\u00e9 du travail sera nettement sup\u00e9rieur \u00e0 celui des nouveaux actifs. Les \u00e9conomistes de l'UBS estiment que d'ici 2030, le march\u00e9 du travail suisse conna\u00eetra un d\u00e9ficit de 220 000 \u00e0 250 000 travailleurs. Pour les entreprises, trouver des collaborateurs qualifi\u00e9s, les fid\u00e9liser et les garder devient donc une t\u00e2che centrale. Il ne s'agit plus seulement de pallier une situation de p\u00e9nurie temporaire, mais de d\u00e9velopper des strat\u00e9gies pour g\u00e9rer avec succ\u00e8s une p\u00e9nurie durable.<\/p>\r\n<h3><strong>La r\u00e9partition du travail entre l'homme et la machine est ren\u00e9goci\u00e9e<\/strong><\/h3>\r\n<p>Alors que la main-d'\u0153uvre se fait rare dans de nombreux secteurs, d'autres craignent pour leur emploi. Dans de nombreuses professions o\u00f9 le travail de connaissance est au premier plan, l'intelligence artificielle met de plus en plus les travailleurs en difficult\u00e9. Les syst\u00e8mes sont encore souvent trop peu d\u00e9velopp\u00e9s pour que l'on puisse se fier enti\u00e8rement \u00e0 eux. Mais les travaux de routine, comme les recherches simples, le r\u00e9sum\u00e9 de textes ou les traductions, fonctionnent d\u00e9j\u00e0 \u00e9tonnamment bien. Ce qui reste - du moins dans un premier temps - l'apanage de l'homme, c'est la comp\u00e9tence interpersonnelle et \u00e9motionnelle. La r\u00e9partition des t\u00e2ches entre l'homme et la machine devra \u00eatre enti\u00e8rement red\u00e9finie dans de nombreux domaines, ce qui sera un sujet hautement pertinent tant du point de vue de la technique de travail que de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\r\n<h3><strong>Les bureaux comme lieu de rencontre<\/strong><\/h3>\r\n<p>Cette ann\u00e9e encore, une bonne culture d'entreprise constitue la base de la satisfaction au travail et de la fid\u00e9lisation des collaborateurs. Mais dans quelle mesure faut-il \u00eatre proche ou non ? Dans le sillage de la pand\u00e9mie de Corona, on a d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9 la fin du bureau. Le travail \u00e0 domicile semblait tout aussi efficace dans de nombreux cas. De plus, les collaborateurs pouvaient se passer de la corv\u00e9e des trajets domicile-travail et les entreprises \u00e9conomiser des frais de location. Mais entre-temps, de plus en plus de voix s'\u00e9l\u00e8vent dans les entreprises pour exiger au moins une certaine obligation de pr\u00e9sence. Car m\u00eame si le travail d'\u00e9quipe fonctionne parfaitement pour les t\u00e2ches op\u00e9rationnelles sous forme num\u00e9rique ou hybride, l'\u00e9change personnel reste indispensable. La proximit\u00e9, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la confiance - piliers centraux d'une culture d'entreprise r\u00e9ussie - ont besoin du contact direct. La fonction du bureau en tant que zone de rencontre devient encore plus importante.<\/p>\r\n<h3><strong>Les approches de gestion interg\u00e9n\u00e9rationnelles deviennent un facteur de r\u00e9ussite<\/strong><\/h3>\r\n<p>Les changements d\u00e9mographiques sur le march\u00e9 du travail se traduisent \u00e9galement par des attentes et des projets de vie diff\u00e9rents selon les groupes d'\u00e2ge. Il est n\u00e9cessaire d'adopter une approche de gestion qui int\u00e8gre les forces des diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations de mani\u00e8re coop\u00e9rative.<\/p>\r\n<p>Le \"leadership g\u00e9n\u00e9rationnel\" devient un facteur de r\u00e9ussite important et construit des ponts entre les diff\u00e9rents groupes d'\u00e2ge gr\u00e2ce \u00e0 une politique du personnel flexible. Cela permet d'assurer un transfert de connaissances r\u00e9ussi et de tenir compte des diff\u00e9rents styles de travail.<\/p>\r\n<h3><strong>Le changement devient une habitude<\/strong><\/h3>\r\n<p>Les processus de changement ne sont jamais termin\u00e9s, mais font continuellement avancer le d\u00e9veloppement du monde du travail. Cela implique \u00e9galement de corriger le tir si l'on s'est tromp\u00e9 de direction. Gr\u00e2ce \u00e0 une culture ouverte de l'erreur, il est possible de tirer des enseignements de telles situations et de consid\u00e9rer de plus en plus le changement comme un \u00e9tat normal. En effet, les changements, qu'ils soient le fruit de notre propre initiative ou qu'ils soient impos\u00e9s de l'ext\u00e9rieur, auront toujours lieu en 2024 - et chaque ann\u00e9e qui suivra. Les entreprises deviendront de plus en plus aptes \u00e0 utiliser la force de ces changements \u00e0 leur profit.<\/p>\r\n<p>Sandra Bascha, responsable de la communication de Xing pour la Suisse, r\u00e9sume : \"De nombreuses tendances actuelles dans le monde du travail se poursuivront en 2024 et, dans de nombreux cas, prendront encore de l'ampleur. La gestion des changements qui y sont li\u00e9s devient de plus en plus un facteur de r\u00e9ussite d\u00e9cisif pour les entreprises, et la question centrale est la suivante : peuvent-elles traduire les forces \u00e9mergentes en propulsion ou se laissent-elles freiner par elles ?\"<\/p>\r\n<p><em>Source : <a href=\"http:\/\/www.new-work.se\/\">www.new-work.se<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment le monde du travail \u00e9voluera-t-il en 2024 ? Alors que des changements soudains, par exemple \u00e0 la suite d'une pand\u00e9mie ou d'une innovation technologique, captent notre attention, les changements profonds se produisent g\u00e9n\u00e9ralement en arri\u00e8re-plan au fil du temps. Le r\u00e9seau d'emploi Xing s'est pench\u00e9 sur la question de savoir quelles \u00e9volutions marqueront le monde du travail en 2024 et pr\u00e9sente les cinq tendances. <\/p>","protected":false},"author":58,"featured_media":24112,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Trends","_yoast_wpseo_metadesc":"Das Jobs-Netzwerk Xing ging der Frage nach, welche Entwicklungen die Arbeitswelt 2024 pr\u00e4gen werden und pr\u00e4sentiert die f\u00fcnf Trends.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[579],"tags":[4049,424,485,492],"class_list":["post-24108","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-human-resources","tag-arbeitswelt","tag-schweiz","tag-trends","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>F\u00fcnf Trends f\u00fcr die Schweizer Arbeitswelt 2024 - 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