{"id":266,"date":"2016-12-12T11:05:53","date_gmt":"2016-12-12T10:05:53","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=266"},"modified":"2016-12-12T11:05:53","modified_gmt":"2016-12-12T10:05:53","slug":"auch-einfacharbeit-ist-zentral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2016-12-12\/auch-einfacharbeit-ist-zentral\/","title":{"rendered":"Le \"travail simple\" est \u00e9galement central"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_267\" aria-describedby=\"caption-attachment-267\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-267\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Auch-Einfacharbeit-ist-zentral-organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"425\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Auch-Einfacharbeit-ist-zentral-organisator.jpg 640w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Auch-Einfacharbeit-ist-zentral-organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Auch-Einfacharbeit-ist-zentral-organisator-264x175.jpg 264w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Auch-Einfacharbeit-ist-zentral-organisator-527x350.jpg 527w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Auch-Einfacharbeit-ist-zentral-organisator-300x199.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-267\" class=\"wp-caption-text\">Un travail pr\u00e9cis et rapide est n\u00e9cessaire : Budimir Popovic rive les ressorts de base et les ressorts de flexion pour les abaissements de portes chez Planet GDZ. (Photo : Markus Imhof\/Planet GDZ AG)<\/figcaption><\/figure>\n<p>De nombreuses entreprises s'efforcent de maintenir et de promouvoir le potentiel des travailleurs \u00e2g\u00e9s dans le travail simple, afin de conserver les collaborateurs \u00e9prouv\u00e9s et leurs comp\u00e9tences au sein de l'entreprise. Les entreprises consid\u00e8rent que le plus grand risque - pour les collaborateurs comme pour l'entreprise - est la sant\u00e9 des collaborateurs \u00e2g\u00e9s. C'est ce que montrent les r\u00e9sultats d'une \u00e9tude de la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e du Nord-Ouest de la Suisse FHNW. L'\u00e9tude contribue \u00e0 combler les lacunes de productivit\u00e9 et de qualification qui vont de pair avec le vieillissement du personnel et la p\u00e9nurie de personnel.<\/p>\n<p><strong>Simple, mais pas sans exigences<\/strong><\/p>\n<p>Si un travail est consid\u00e9r\u00e9 comme \"simple\", cela ne signifie pas qu'il est sans exigence. Le terme \"travail simple\" d\u00e9signe les activit\u00e9s qui ne n\u00e9cessitent pas de qualification formelle. Les travailleurs apprennent ces activit\u00e9s dans le cadre d'une formation initiale. Le travail simple est principalement exerc\u00e9 par des personnes sans dipl\u00f4me professionnel, mais aussi par des personnes dont les qualifications ne sont pas reconnues dans notre pays ou qui ne peuvent acc\u00e9der au march\u00e9 du travail avec leurs qualifications. La forte proportion de femmes et d'immigr\u00e9s dans le travail simple est frappante. Dans de nombreux secteurs, le travail simple est associ\u00e9 \u00e0 un \u00e2ge moyen relativement \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Pour la Suisse, il n'existe pas de donn\u00e9es sur l'ampleur totale du travail simple. Dans des \u00e9conomies comparables \u00e0 l'Allemagne, la part du travail simple dans l'industrie manufacturi\u00e8re est d'environ 25%. En Suisse, on compte par exemple 50 pour cent de travailleurs simples dans le secteur de la transformation de la viande.<\/p>\n<p><strong>\"Le travail simple est central\"<\/strong><\/p>\n<p>\"Les employ\u00e9s effectuant un travail simple ont longtemps \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme une ressource de main-d'\u0153uvre flexible, facilement interchangeable et rempla\u00e7able, mais cela a chang\u00e9 depuis\", explique Thomas Geisen de la Haute \u00e9cole de travail social FHNW, qui a dirig\u00e9 l'\u00e9tude avec des coll\u00e8gues de la Haute \u00e9cole d'\u00e9conomie FHNW et de la Haute \u00e9cole p\u00e9dagogique FHNW. L'\u00e9tude montre que le travail simple est consid\u00e9r\u00e9 par de nombreuses entreprises comme un facteur productif central. \"Pour nous, le travail simple est central\", s'accordent \u00e0 dire des responsables du groupe de restauration SV Suisse et du groupe Bell, transformateur de viande. Et un responsable de Planet GDZ, fabrication et vente de joints abaiss\u00e9s pour portes, constate : \"Ce sont les collaborateurs qui r\u00e9alisent chez nous la cr\u00e9ation de valeur\".<\/p>\n<p><strong>Le travail simple ne dispara\u00eetra pas<\/strong><\/p>\n<p>L'hypoth\u00e8se r\u00e9pandue selon laquelle le travail simple va quasiment dispara\u00eetre en raison de la rationalisation et de l'automatisation ne devrait pas se confirmer. Au contraire, le travail simple \u00e9volue sous l'effet des changements technologiques et des transferts ont lieu dans les cha\u00eenes de production ou entre les branches, par exemple par le biais de l'externalisation. Ainsi, la diminution du travail simple dans la production industrielle est compens\u00e9e par une augmentation dans les services aux personnes.<\/p>\n<p><strong>Beaucoup de routine, sant\u00e9 en danger, peu de formation continue<\/strong><\/p>\n<p>Le risque de probl\u00e8mes de sant\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 par les entreprises comme le principal d\u00e9fi de la fid\u00e9lisation du personnel \u00e2g\u00e9. Les personnes \u00e2g\u00e9es travaillant dans des emplois simples ont souvent exerc\u00e9 pendant des ann\u00e9es des activit\u00e9s routini\u00e8res et g\u00e9n\u00e9ralement p\u00e9nibles sur le plan physique, dans des conditions difficiles et avec un faible salaire. De telles contraintes, mais aussi le manque de possibilit\u00e9s d'\u00e9volution et de promotion, peuvent avoir un effet n\u00e9gatif sur la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s \u00e0 l'entreprise. \"Un coup d'\u0153il sur les statistiques de la formation continue montre que ce sont justement les personnes sans dipl\u00f4me professionnel qui n'utilisent gu\u00e8re les offres formelles de formation continue et de qualification\", explique Nathalie Amstutz, responsable du co-projet \u00e0 la Haute \u00e9cole d'\u00e9conomie FHNW.<\/p>\n<p><strong>Strat\u00e9gies pour garder les collaborateurs qui ont fait leurs preuves<\/strong><\/p>\n<p>Les entreprises qui abordent activement les d\u00e9fis du travail simple cherchent des r\u00e9ponses dans les domaines de la promotion de la sant\u00e9, de la formation continue et de la gestion du personnel. Plusieurs des entreprises interrog\u00e9es ont introduit la rotation des postes afin de lutter contre les charges unilat\u00e9rales et la monotonie excessive. Des incitations financi\u00e8res et des avantages sont \u00e9galement propos\u00e9s. Et les responsables du personnel ont d\u00e9j\u00e0 l'\u0153il sur le recrutement de personnel pour des t\u00e2ches simples, afin que les nouveaux collaborateurs restent plus longtemps : Recruter du personnel r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion ou faire venir d'anciens employ\u00e9s temporaires sont des strat\u00e9gies courantes.<\/p>\n<p><strong>Le sujet n'a gu\u00e8re \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent<\/strong><\/p>\n<p>L'\u00e9tude de la FHNW \"Personnel vieillissant et travail simple\" est la premi\u00e8re enqu\u00eate sur ce th\u00e8me en Suisse ; m\u00eame au niveau international, le sujet n'a \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9 que de mani\u00e8re ponctuelle. Vingt entreprises de l'industrie de production, de l'h\u00f4tellerie et de la restauration ainsi que du secteur social et de la sant\u00e9 ont particip\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude. Outre les entreprises cit\u00e9es Planet GDZ, SV Suisse et le groupe Bell, Syngenta, ABB et l'h\u00f4tel cinq \u00e9toiles b\u00e2lois Les Trois Rois ont \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude. En outre, dix interviews ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es avec des experts d'associations, d'assurances sociales et de syndicats.<\/p>\n<p>Le projet \"Personnel vieillissant et travail simple\" fait partie du programme de recherche et de d\u00e9veloppement \"Soci\u00e9t\u00e9 vieillissante\". Ce programme est l'une des quatre initiatives strat\u00e9giques avec lesquelles la FHNW s'attaque aux d\u00e9fis sociaux de notre \u00e9poque. Les trois autres th\u00e8mes actuels : Il manque du personnel qualifi\u00e9 en sciences naturelles et techniques (initiative strat\u00e9gique \"EduNaT\"), une gestion durable de l'\u00e9nergie est n\u00e9cessaire (initiative \"Energy Chance\"), la comp\u00e9titivit\u00e9 de l'\u00e9conomie doit \u00eatre renforc\u00e9e (initiative \"Entrepreneuriat\").<\/p>\n<p><em>Source : <a href=\"http:\/\/www.fhnw.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.fhnw.ch\/\">Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e du Nord-Ouest de la Suisse<\/a>, Haute \u00e9cole de gestion<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Unternehmen bem\u00fchen sich, das Potenzial \u00e4lterer Besch\u00e4ftigter in Einfacharbeit zu erhalten und zu f\u00f6rdern, um bew\u00e4hrte Mitarbeitende und ihre Kompetenzen im Unternehmen zu halten. 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