{"id":3241,"date":"2018-03-06T16:16:08","date_gmt":"2018-03-06T15:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=3241"},"modified":"2018-03-06T16:16:08","modified_gmt":"2018-03-06T15:16:08","slug":"zu-lange-rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-zukunftsfaehigkeit-von-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2018-03-06\/zu-lange-rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-zukunftsfaehigkeit-von-unternehmen\/","title":{"rendered":"Des processus de recrutement trop longs mettent en p\u00e9ril la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3246\" aria-describedby=\"caption-attachment-3246\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3246\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Zu-lange-Rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-Zukunftsfaehigkeit-von-Unternehmen_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"423\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Zu-lange-Rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-Zukunftsfaehigkeit-von-Unternehmen_Organisator.jpg 640w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Zu-lange-Rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-Zukunftsfaehigkeit-von-Unternehmen_Organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Zu-lange-Rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-Zukunftsfaehigkeit-von-Unternehmen_Organisator-265x175.jpg 265w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Zu-lange-Rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-Zukunftsfaehigkeit-von-Unternehmen_Organisator-530x350.jpg 530w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Zu-lange-Rekrutierungsprozesse-gefaehrden-die-Zukunftsfaehigkeit-von-Unternehmen_Organisator-300x198.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3246\" class=\"wp-caption-text\">Des processus de recrutement trop longs d\u00e9couragent les bons candidats. (Image : Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>\"Les processus de recrutement des entreprises suisses durent trop longtemps, ce qui leur fait perdre les meilleurs candidats. En effet, les meilleurs candidats optent pour d'autres postes si le processus de recrutement s'\u00e9ternise trop. En cons\u00e9quence, moins de collaborateurs ad\u00e9quats sont recrut\u00e9s, ce qui, \u00e0 long terme, met en p\u00e9ril la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises\". C'est ce que d\u00e9clare Sven Hennige, Senior Managing Director chez Robert Half.<\/p>\n<h2>Les candidats veulent des \u00e9claircissements rapides<\/h2>\n<p>Les entreprises dont les proc\u00e9dures de candidature sont longues et compliqu\u00e9es ont de mauvaises cartes \u00e0 jouer dans la concurrence acharn\u00e9e pour recruter des sp\u00e9cialistes et des cadres. Les candidats souhaitent des processus de recrutement rapides et simples et \u00e9liminent rapidement les employeurs potentiels qui sont trop lents. C'est ce que r\u00e9v\u00e8le l'\u00e9tude sur le march\u00e9 du travail du prestataire de services en ressources humaines Robert Half. Ces erreurs cardinales font fuir les meilleurs candidats : des retours tardifs sur l'\u00e9tat actuel du processus de recrutement, une mauvaise communication et des d\u00e9cisions trop longtemps diff\u00e9r\u00e9es (voir tableau ci-dessous). Plus de la moiti\u00e9 (58 %) des personnes interrog\u00e9es se d\u00e9sint\u00e9ressent m\u00eame totalement du poste d\u00e8s que le processus de recrutement dure trop longtemps.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"height: 330px;\" width=\"690\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\">Robert Half a interrog\u00e9 500 travailleurs :<br \/>\n<strong>Quelle est pour vous l'\u00e9tape la plus frustrante du processus de candidature ? <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retour tardif sur ma position dans le processus de recrutement<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a046 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prise de d\u00e9cision retard\u00e9e<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a038 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mauvaise communication sur les \u00e9tapes n\u00e9cessaires du processus de recrutement<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a036 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Plusieurs entretiens chez le m\u00eame employeur<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a033 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Changements dans les exigences des postes<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a026 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Manque de transparence en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et d'avantages sociaux<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a026 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Des conditions contractuelles d\u00e9cevantes<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a022 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Garder une vue d'ensemble sur plusieurs entretiens d'embauche\/offres d'emploi<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a019 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Difficult\u00e9s \u00e0 planifier les entretiens d'embauche<\/td>\n<td>\u00a0 \u00a016 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Source : Robert Half, \u00e9tude du march\u00e9 du travail 2017, personnes interrog\u00e9es : 500 salari\u00e9s en Suisse ; plusieurs r\u00e9ponses possibles<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Les longs processus de recrutement font baisser la productivit\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>Si des candidats d\u00e9cident de ne pas occuper le poste vacant en raison d'une frustration lors du processus de candidature, cela entra\u00eene \u00e0 son tour une forte pression sur les collaborateurs restants. Il s'ensuit une augmentation des cong\u00e9s maladie, des taux d'incapacit\u00e9 de travail et des pertes de chiffre d'affaires. Pourtant, l'\u00e9tude du march\u00e9 de l'emploi de Robert Half, pour laquelle les ressources humaines de 100 entreprises ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es, montre que le d\u00e9lai entre la publication d'une offre d'emploi et l'embauche du nouveau collaborateur ne diminue pas, mais qu'il ne cesse d'augmenter. Pour 54 % des entreprises, ce processus s'est allong\u00e9 entre 2013 et 2016. 80 % des entreprises cherchent jusqu'\u00e0 trois mois des collaborateurs pour leurs \u00e9quipes. Pour les postes \u00e0 responsabilit\u00e9 de direction, le d\u00e9lai est encore plus long. \"En revanche, dans les entreprises qui ont optimis\u00e9 leurs processus de recrutement, un poste est pourvu avec succ\u00e8s en six semaines\", pr\u00e9cise Hennige.<\/p>\n<p>\"Les entreprises suisses doivent repenser leurs strat\u00e9gies et leurs processus de recrutement et les rendre plus efficaces. Tr\u00e8s souvent, le processus de candidature est trop compliqu\u00e9, trop de personnes sont impliqu\u00e9es, les d\u00e9cisions et les validations de budget prennent trop de temps\", explique Hennige. \"Des processus all\u00e9g\u00e9s garantissent un recrutement plus rapide et sont en outre moins co\u00fbteux. Dans la lutte pour les meilleures forces, les entreprises devraient veiller \u00e0 r\u00e9pondre au d\u00e9sir de rapidit\u00e9 et de simplicit\u00e9 des candidats\".<\/p>\n<p><em><a href=\"http:\/\/www.roberthalf.ch\">www.roberthalf.ch<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8222;Die Rekrutierungsprozesse der Schweizer Unternehmen dauern zu lang, wodurch ihnen die besten Bewerber verloren gehen. Denn Top-Kandidaten entscheiden sich f\u00fcr andere Stellen, wenn sich der Bewerbungsprozess zu sehr in die L\u00e4nge zieht. 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