{"id":332,"date":"2016-11-29T14:18:16","date_gmt":"2016-11-29T13:18:16","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=332"},"modified":"2016-11-29T14:18:16","modified_gmt":"2016-11-29T13:18:16","slug":"studie-schweizer-arbeitnehmer-ticken-anders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/allgemein\/2016-11-29\/studie-schweizer-arbeitnehmer-ticken-anders\/","title":{"rendered":"\u00c9tude : les salari\u00e9s suisses ont un autre tic-tac"},"content":{"rendered":"
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En raison des possibilit\u00e9s de soutien num\u00e9rique, la r\u00e9partition entre activit\u00e9s hautement qualifi\u00e9es et activit\u00e9s de soutien va changer radicalement.<\/figcaption><\/figure>\n

\"En Europe, le salaire de base est cit\u00e9 en premier depuis des ann\u00e9es. Nous attribuons le fait que ce facteur ait d\u00e9sormais gagn\u00e9 en importance en Suisse \u00e0 l'incertitude \u00e9conomique subjectivement ressentie dans ce pays \u00e9galement\", explique Olaf Lang, directeur du d\u00e9partement de conseil Talent & Rewards chez Willis Towers Watson.<\/p><\/blockquote>\n

Deux \u00e9tudes r\u00e9centes de Willis Towers Watson montrent qu'il existe en Suisse un besoin de rattrapage en ce qui concerne l'agenda de modernisation de la gestion des ressources humaines. Elles r\u00e9v\u00e8lent que les points de vue des employ\u00e9s et des employeurs divergent encore largement en ce qui concerne les facteurs importants pour l'acquisition, la fid\u00e9lisation et la motivation des collaborateurs. Cette situation, ainsi que les lacunes dans les comp\u00e9tences de direction, mettent en p\u00e9ril l'engagement durable des collaborateurs et donc le succ\u00e8s de l'entreprise.<\/p>\n

Au niveau europ\u00e9en, le salaire de base (1), la s\u00e9curit\u00e9 de l'emploi (2) ainsi qu'un travail stimulant (3) font partie des raisons les plus souvent cit\u00e9es pour expliquer l'attrait d'un employeur du point de vue des employ\u00e9s. Ces facteurs sont \u00e9galement cit\u00e9s en premier lieu en Suisse, mais dans un ordre diff\u00e9rent. Dans ce pays, l'activit\u00e9 stimulante arrive en t\u00eate, suivie du salaire de base et de la s\u00e9curit\u00e9 de l'emploi. Le salaire se place donc d\u00e9sormais dans le top 3 par rapport \u00e0 2014 (6e rang) et 2012 (4e rang).<\/p>\n

Importance du salaire de base<\/strong><\/p>\n

\"En Europe, le salaire de base est cit\u00e9 en premier depuis des ann\u00e9es. Nous attribuons le fait que ce facteur ait d\u00e9sormais gagn\u00e9 en importance en Suisse \u00e0 l'ins\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique ressentie subjectivement dans ce pays \u00e9galement. Il appara\u00eet clairement que les besoins fondamentaux de l'activit\u00e9, comme par exemple la r\u00e9mun\u00e9ration, la s\u00e9curit\u00e9 de l'emploi et autres, gagnent en importance\", explique Olaf Lang, responsable du d\u00e9partement de conseil Talent & Rewards chez Willis Towers Watson.<\/p>\n

Par s\u00e9curit\u00e9 de l'emploi, on n'entend pas seulement le souci de perdre son poste, mais aussi la continuit\u00e9, la stabilit\u00e9 d'une activit\u00e9 ou la s\u00e9curit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de la carri\u00e8re.<\/p>\n

Mot-cl\u00e9 : Fid\u00e9lisation des employ\u00e9s<\/strong><\/p>\n

D'autres diff\u00e9rences par rapport \u00e0 l'\u00e9chantillon global apparaissent dans la plus grande importance accord\u00e9e par les employ\u00e9s suisses aux coll\u00e8gues comp\u00e9tents, \u00e0 l'organisation flexible du travail et aux temps de trajet entre le domicile et le lieu de travail. Si ce dernier facteur joue un r\u00f4le moins important pour le recrutement, la proximit\u00e9 du lieu de travail arrive m\u00eame en troisi\u00e8me position parmi les facteurs les plus importants pour la fid\u00e9lisation des collaborateurs.<\/p>\n

En ce qui concerne la fid\u00e9lisation, les employ\u00e9s citent respectivement en premi\u00e8re et deuxi\u00e8me position un package salarial attractif et les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. \"Il est important de savoir que d'autres facteurs sont \u00e0 prendre en compte pour la fid\u00e9lisation des collaborateurs et d'en tenir compte dans la strat\u00e9gie RH. Car si ces facteurs ne sont r\u00e9alisables que par un changement, les employ\u00e9s suisses profitent d'un march\u00e9 du travail toujours sain\", souligne Olaf Lang.<\/p>\n

Besoin de rattrapage de la part des employeurs<\/strong><\/p>\n

Les employeurs ont du retard \u00e0 rattraper en ce qui concerne l'\u00e9valuation des principaux int\u00e9r\u00eats des collaborateurs. Pour ces derniers, le package salarial est le premier besoin de base \u00e0 assurer. Viennent ensuite les opportunit\u00e9s de carri\u00e8re, la s\u00e9curit\u00e9 de l'emploi ou la proximit\u00e9 du lieu de travail. Pour d'autres facteurs de fid\u00e9lisation, les employeurs \u00e9valuent \u00e9galement l'importance de mani\u00e8re diff\u00e9rente, voire erron\u00e9e. Ainsi, selon l'\u00e9tude Willis Towers Watson Global Workforce Study 2016, la relation avec le sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou l'organisation flexible du travail ne jouent aucun r\u00f4le dans la d\u00e9cision des collaborateurs de rester fid\u00e8les \u00e0 une entreprise.<\/p>\n

En raison des nouvelles possibilit\u00e9s de soutien technique et num\u00e9rique, la r\u00e9partition entre activit\u00e9s hautement qualifi\u00e9es et activit\u00e9s de soutien va changer de mani\u00e8re drastique. \"Les entreprises devront donc \u00e0 l'avenir regarder encore plus attentivement que par le pass\u00e9 de quel savoir-faire elles ont besoin pour quelles t\u00e2ches et avec quelles offres - qu'il s'agisse du salaire, du contenu du travail, de l'ambiance de travail ou des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement - elles peuvent attirer les collaborateurs ou les freelances ad\u00e9quats. Les exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences de direction des managers augmentent ainsi notamment\", souligne Lang.<\/p>\n

Vous pouvez commander la pr\u00e9sentation en anglais des principaux r\u00e9sultats sur willistowerswatson@open-up.ch.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eIn Europa wird das Grundgehalt seit Jahren an erster Stelle genannt. Dass dieser Faktor nun in der Schweiz an Bedeutung gewonnen hat, f\u00fchren wir auf die subjektiv empfundene wirtschaftliche Unsicherheit auch hierzulande zur\u00fcck“, sagt Olaf Lang, Leiter des Beratungsbereiches Talent & Rewards bei Willis Towers Watson. 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