{"id":34996,"date":"2025-01-07T07:22:36","date_gmt":"2025-01-07T06:22:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.markt-kom.com\/?p=228549"},"modified":"2025-01-07T07:27:06","modified_gmt":"2025-01-07T06:27:06","slug":"lsa-swa-branchenindikator-2025-trotz-positiver-bilanz-stagnieren-budgets-von-werbekundinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/marketing\/2025-01-07\/lsa-swa-branchenindikator-2025-trotz-positiver-bilanz-stagnieren-budgets-von-werbekundinnen\/","title":{"rendered":"Indicateur sectoriel LSA\/SWA 2025 : malgr\u00e9 un bilan positif, les budgets des annonceurs stagnent"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>\r\n
(Graphiques : Indicateur sectoriel LSA\/SWA 2025)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

Malgr\u00e9 les incertitudes persistantes, 60% des annonceurs interrog\u00e9s s'attendent \u00e0 une augmentation de leur chiffre d'affaires pour la nouvelle ann\u00e9e. Environ 26 pour cent ne voient aucun changement dans leur chiffre d'affaires et seulement 13 pour cent s'attendent \u00e0 une baisse. Ils s'attendent \u00e0 une \u00e9volution des recettes similaire \u00e0 celle de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. 45 pour cent s'attendent \u00e0 une augmentation, 35 pour cent \u00e0 aucun changement et seuls 19 pour cent pr\u00e9voient une baisse.<\/p>\r\n

2024 : plus de chiffre d'affaires et plus de b\u00e9n\u00e9fices<\/strong><\/p>\r\n

L'ann\u00e9e derni\u00e8re, 82 pour cent des entreprises publicitaires ont pu enregistrer soit le m\u00eame chiffre d'affaires, soit une augmentation. Cela s'est traduit par une augmentation pour environ 44 pour cent des personnes interrog\u00e9es et par un revenu inchang\u00e9 pour environ 40 pour cent. Seuls 18 pour cent des entreprises annoncent un recul de leur chiffre d'affaires et 17 pour cent de leurs recettes.<\/p>\r\n

Stagnation des budgets de communication en 2025 <\/strong><\/p>\r\n

Alors que 51% des entreprises publicitaires ne veulent pas modifier leur budget de communication, elles sont un peu moins nombreuses (21%) \u00e0 vouloir l'augmenter que le r\u00e9duire (28%). Cette tendance est \u00e9galement confirm\u00e9e par les d\u00e9clarations relatives \u00e0 l'\u00e9volution des budgets m\u00e9dias.<\/p>\r\n

Constance dans les canaux de marketing<\/strong><\/p>\r\n

La r\u00e9partition du budget marketing et communication ne r\u00e9v\u00e8le aucune surprise pour 2025. Un petit tiers (29 pour cent) va dans les canaux classiques (hors ligne), 13 pour cent dans le marketing \u00e9v\u00e9nementiel et tout le reste dans les canaux num\u00e9riques. Les m\u00e9dias sociaux (12 pour cent), les annonces display (11 pour cent), le marketing de contenu (10 pour cent) ainsi que le propre site web et le marketing sur les moteurs de recherche (8 pour cent chacun) absorbent la plupart des budgets.<\/p>\r\n

Investir dans la cr\u00e9ation de contenu, le branding et les ventes<\/strong><\/p>\r\n

En 2025, les annonceurs pr\u00e9voient d'allouer le plus de ressources aux disciplines marketing suivantes : Content\/Campaign Creation (25%), Brand Strategy\/Brand Building (24%), Sales Support (19%) et Marketing Operations (16%). Toutes les autres disciplines sont moins demand\u00e9es. Les ventes et les op\u00e9rations marketing ont progress\u00e9 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\r\n

Le num\u00e9rique continue de cro\u00eetre - le hors ligne reste sous pression <\/strong><\/p>\r\n

Alors que les annonceurs pr\u00e9voient de r\u00e9partir le budget m\u00e9dia \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 parts \u00e9gales entre la communication num\u00e9rique et hors ligne, les personnes interrog\u00e9es sont nettement plus nombreuses (38%) \u00e0 vouloir d\u00e9penser plus d'argent pour le num\u00e9rique en 2025 que pour le hors ligne (13%). En revanche, la part de ceux qui veulent investir autant dans les canaux offline\/online est presque \u00e9gale (55%). Seuls 6 pour cent des personnes interrog\u00e9es pr\u00e9voient d'investir moins dans les m\u00e9dias num\u00e9riques au cours de la nouvelle ann\u00e9e, mais ce chiffre atteint 31 pour cent pour les m\u00e9dias hors ligne.<\/p>\r\n

Classiquement, le OOH\/DOOH, l'impression et la TV dominent<\/strong><\/p>\r\n

Comme l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, c'est le secteur OOH\/DOOH qui devrait b\u00e9n\u00e9ficier le plus d'une augmentation (25,9%) ou d'une stabilit\u00e9 (42,4%) des investissements publicitaires au sein du budget m\u00e9dia hors ligne.<\/p>\r\n

De m\u00eame, le marketing direct devrait conna\u00eetre une augmentation (19,5 %) ou un maintien des investissements (37,9 %). Pour la presse \u00e9crite, 45,3 % des personnes interrog\u00e9es veulent investir autant, mais 31,4 % moins et seulement 7 % plus. En revanche, les clients de la t\u00e9l\u00e9vision sont aussi nombreux \u00e0 vouloir investir plus que moins (9,3 %) et 25,6 % \u00e0 ne pas vouloir changer. Il est frappant de constater qu'en 2025, 45 % des personnes interrog\u00e9es ne pourront ou ne voudront pas se permettre d'investir dans la t\u00e9l\u00e9vision, 50 % dans la radio et 57 % dans le cin\u00e9ma.<\/p>\r\n

Lorsqu'il s'agit de la r\u00e9partition concr\u00e8te du budget m\u00e9dia, l'OOH\/DOOH (28 %), la presse (28 %) et la t\u00e9l\u00e9vision (20 %) sont clairement les trois premiers. Le marketing direct arrive en quatri\u00e8me position avec 17,6 %. Tous les autres m\u00e9dias classiques (entre autres la radio et le cin\u00e9ma) atteignent moins de 3 % chacun.<\/p>\r\n

\"\"<\/a><\/p>\r\n

La vid\u00e9o avant l'affichage et la recherche <\/strong><\/p>\r\n

En 2025, les campagnes num\u00e9riques seront r\u00e9serv\u00e9es dans une proportion \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e9gale en direct (50,2 %) et en programmatique (49,8 %). Cela correspond \u00e0 peu pr\u00e8s aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\r\n

Les formes publicitaires les plus populaires sont la vid\u00e9o (31,3 %), le display (29 %), le search (23,2 %) et le native (14,2 %). La vid\u00e9o a donc pris la t\u00eate du classement et le search a perdu un peu de terrain. La r\u00e9partition entre les diff\u00e9rents prestataires n'a pas \u00e9t\u00e9 demand\u00e9e dans l'indicateur sectoriel actuel.<\/p>\r\n

La gestion des donn\u00e9es et des clients : des d\u00e9fis de taille<\/strong><\/p>\r\n

Une fois de plus, les d\u00e9fis des annonceurs changent peu en cette nouvelle ann\u00e9e. Les m\u00eames th\u00e8mes que l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente se retrouvent en t\u00eate de liste. Cette fois, c'est la \"gestion des donn\u00e9es\" (83,5 %) qui a pris la t\u00eate. Les autres th\u00e8mes en t\u00eate sont \"Am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience client\" (78,8 %), \"Gestion du parcours client\" (77,6 %), \"Transformation num\u00e9rique\" (73,8 %) et \"Intelligence artificielle\" (71,8 %).<\/p>\r\n

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Le choix de l'agence se fait avant tout sur recommandation<\/strong><\/p>\r\n

La recommandation personnelle reste la source d'information la plus populaire pour le choix d'une agence (88 %) et se d\u00e9marque nettement de toutes les autres sources d'information. Les autres sources d'information importantes sont le site web de l'agence\/les m\u00e9dias sociaux (49,4 pour cent) et les contacts avec la direction de l'agence (48,2 pour cent). Viennent ensuite, \u00e0 une nette distance, la presse sp\u00e9cialis\u00e9e (27,1 pour cent), le site Internet de LSA (25,9 pour cent), les classements cr\u00e9atifs (14,1 pour cent), le classement de LSA (14,1 pour cent) et les Effie-Awards (3,5 pour cent).<\/p>\r\n

L'alchimie et la culture personnelles sont les plus importantes<\/strong><\/p>\r\n

Les trois principaux crit\u00e8res de s\u00e9lection des agences restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente :
\r\nPremi\u00e8rement, l'alchimie\/la culture personnelle (97,6 %), deuxi\u00e8mement, la compr\u00e9hension des t\u00e2ches\/comp\u00e9tences (83,5 %) et troisi\u00e8mement, les r\u00e9f\u00e9rences (74,1 %).<\/p>\r\n

Par ailleurs, la taille de l'agence (32,9%) reste un crit\u00e8re important cit\u00e9 par la client\u00e8le. Toutes les autres mentions, comme les classements, les affiliations ou les certifications, sont inf\u00e9rieures \u00e0 4 %.<\/p>\r\n

Chemistry Meeting, un outil d'\u00e9valuation tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9<\/strong><\/p>\r\n

Pour l'\u00e9valuation d'une agence, le Chemistry Meeting (39,4 %) est d\u00e9sormais clairement le plus souvent cit\u00e9. Viennent ensuite la demande d'offre \u00e9crite (25 %), la pr\u00e9sentation au concours (20,6 %) et l'attribution directe (17,6 %). Le mandat d'essai (9,5 pour cent) ou l'atelier strat\u00e9gique (5,2 pour cent) sont moins utilis\u00e9s.<\/p>\r\n

Les entreprises interrog\u00e9es travaillent actuellement avec plus de six agences. Pour 37% des annonceurs, cette relation dure d\u00e9j\u00e0 depuis plus de 5 ans, pour 45,7% depuis 2 \u00e0 5 ans et pour 11,1% depuis 1 \u00e0 2 ans. Pour 6,2 % seulement, la collaboration se limite au projet en question.<\/p>\r\n

Le soutien aux agences reste constant<\/strong><\/p>\r\n

Les annonceurs pr\u00e9voient d'investir davantage dans les domaines suivants pour leurs trois premi\u00e8res agences en 2025 : Contenu (40,2 %), Technologie marketing (32,1 %), Strat\u00e9gie de marque\/communication (28,7 %), Strat\u00e9gie m\u00e9dia (27,8 %) et Cr\u00e9ation (26,8 %). Les investissements dans la communication en direct (34,7 %) seront moins importants.<\/p>\r\n

\"\"<\/a><\/p>\r\n

Offre et tarification agile comme forme d'honoraires la plus courante<\/strong><\/p>\r\n

En ce qui concerne la r\u00e9mun\u00e9ration des agences, on mise le plus souvent sur l'offre ainsi que sur la tarification agile (au temps pass\u00e9). Les honoraires en pourcentage et la location d'\u00e9quipe suivent \u00e0 une certaine distance. Le mod\u00e8le d'honoraires bas\u00e9 sur le succ\u00e8s n'est que rarement utilis\u00e9.<\/p>\r\n

Le climat reste un sujet de pr\u00e9occupation<\/strong><\/p>\r\n

Pour un bon tiers des personnes interrog\u00e9es, l'empreinte carbone d'une campagne publicitaire a une signification importante ou tr\u00e8s importante. Un tiers \u00e9galement r\u00e9pond de mani\u00e8re neutre par \"ni l'un ni l'autre\" et pour un autre tiers, la durabilit\u00e9 est moins importante ou peu importante. Malgr\u00e9 cela, 47% des entreprises interrog\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli un bilan CO2.<\/p>\r\n

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Fournisseurs de m\u00e9dias et marketeurs face \u00e0 leur devoir climatique<\/strong><\/p>\r\n

Plus de 35% des entreprises publicitaires consid\u00e8rent que les fournisseurs\/distributeurs de m\u00e9dias sont responsables du climat. A cet \u00e9gard, 23,5 pour cent des personnes interrog\u00e9es souhaitent la transparence sur l'empreinte carbone des m\u00e9dias et 11,8 pour cent aimeraient que les fournisseurs\/distributeurs de m\u00e9dias - outre la transparence - prennent \u00e9galement en charge la compensation des \u00e9missions irr\u00e9ductibles. Pr\u00e8s de 19 pour cent des personnes interrog\u00e9es r\u00e9pondent que les agences doivent d\u00e9terminer les \u00e9missions et les g\u00e9rer avec la client\u00e8le.<\/p>\r\n

D'autres 16,5 pour cent des entreprises estiment que la branche publicitaire n'a pas besoin d'agir en mati\u00e8re de climat et 15,3 pour cent veulent laisser ce th\u00e8me \u00e0 la politique. Seuls 12 pour cent environ des personnes interrog\u00e9es sont d'avis que les annonceurs doivent eux-m\u00eames d\u00e9terminer, r\u00e9duire et compenser leurs \u00e9missions de CO2 dans la publicit\u00e9 (y compris dans les m\u00e9dias).<\/p>\r\n

Une utilisation polyvalente de l'IA<\/strong><\/p>\r\n

L'IA s'immisce dans de nombreux domaines des entreprises publicitaires : Traduction (82,7%), cr\u00e9ation de contenu (72,8%), cr\u00e9ation publicitaire (53,1%), analyse de donn\u00e9es (48,1%), automatisation (46,9%), publicit\u00e9 programmatique (34,6%), personnalisation (32,1%), optimisation des campagnes (29,6%), m\u00e9dias sociaux (21%), analyse pr\u00e9dictive (18,5%), analyse s\u00e9dimentaire (13,6%) et g\u00e9n\u00e9ration de leads (11,1%).<\/p>\r\n

\"\"<\/a><\/p>\r\n

\r\n

Entre octobre et novembre 2024, 143 annonceurs de Suisse romande et al\u00e9manique ont particip\u00e9 en ligne \u00e0 l'\"Indicateur sectoriel 2025\" de SWA et LSA, <\/em>139 de Suisse al\u00e9manique, neuf de de la Suisse romande. Les participants ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s au niveau personnel. L'objectif \u00e9tait de privil\u00e9gier la qualit\u00e9 \u00e0 la quantit\u00e9 et, pour obtenir des r\u00e9ponses pertinentes, il \u00e9tait essentiel que seules les personnes r\u00e9ellement responsables de la communication marketing et impliqu\u00e9es dans la collaboration avec les agences re\u00e7oivent le questionnaire. <\/em>Les r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s peuvent \u00eatre obtenus aupr\u00e8s des bureaux des deux associations.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au cours des derniers mois, les associations Leading Swiss Agencies (LSA) et l'Association suisse des annonceurs (SWA) ont \u00e0 nouveau examin\u00e9 des indicateurs importants dans le secteur de la communication. A cet effet, les entreprises publicitaires ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es sur leurs estimations et leurs perspectives pour la nouvelle ann\u00e9e.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Branchenindikator","_yoast_wpseo_metadesc":"Der Branchenindikator zeigt: Trotz Unsicherheiten erwarten Werbeauftraggebende steigende Ums\u00e4tze und setzen vermehrt auf digitale Kan\u00e4le.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[4978,3659,4343,3872,459],"class_list":["post-34996","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing","tag-branchenindikator","tag-lsa-leading-swiss-agencies","tag-markom","tag-schweizer-werbe-auftraggeberverband-swa","tag-studie"],"acf":[],"yoast_head":"\nLSA\/SWA-Branchenindikator 2025: Trotz positiver Bilanz stagnieren Budgets von Werbekund:innen - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Der Branchenindikator zeigt: Trotz Unsicherheiten erwarten Werbeauftraggebende steigende Ums\u00e4tze und setzen vermehrt auf digitale Kan\u00e4le.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/marketing\/2025-01-07\/lsa-swa-branchenindikator-2025-trotz-positiver-bilanz-stagnieren-budgets-von-werbekundinnen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"LSA\/SWA-Branchenindikator 2025: Trotz positiver Bilanz stagnieren Budgets von Werbekund:innen - 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