{"id":37324,"date":"2025-03-31T13:53:03","date_gmt":"2025-03-31T11:53:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=21257"},"modified":"2025-04-01T08:39:13","modified_gmt":"2025-04-01T06:39:13","slug":"technologie-im-wandel-it-insights-fuer-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/operational-excellence\/2025-03-31\/technologie-im-wandel-it-insights-fuer-2025\/","title":{"rendered":"La technologie en mutation : les perspectives informatiques pour 2025"},"content":{"rendered":"
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La technologie \u00e9volue. Les entreprises s'y pr\u00e9parent-elles suffisamment ? (Image : Igor Omilaev \/ Unsplash.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

De nouvelles solutions d'intelligence artificielle, de cloud computing et d'informatique arrivent r\u00e9guli\u00e8rement sur le march\u00e9. Les entreprises doivent toutefois planifier soigneusement la mani\u00e8re dont elles entendent utiliser ces innovations. R\u00e9cemment, Unisys a annonc\u00e9 la Top IT Insights<\/a> qui d\u00e9terminent l'avenir des nouvelles technologies. Ces aper\u00e7us illustrent le potentiel \u00e0 court terme des nouvelles technologies et montrent comment les dirigeants peuvent les utiliser pour une croissance \u00e0 long terme.<\/p>\r\n

1. le langage naturel joue un r\u00f4le de plus en plus important dans l'interaction entre l'IA et l'homme<\/h3>\r\n

L'accent se d\u00e9place de la formation des personnes \u00e0 l'utilisation de l'IA vers l'apprentissage de l'IA \u00e0 la compr\u00e9hension des personnes. Il s'agit d'un changement significatif qui permettra aux entreprises d'utiliser des approches ax\u00e9es sur le dialogue lors de l'interaction avec les outils d'IA. En outre, il y aura davantage d'interfaces bas\u00e9es sur la voix et les gestes, ce qui rendra l'IA plus intuitive et accessible \u00e0 tous les appareils.<\/p>\r\n

2. les petits mod\u00e8les de langage et l'Edge Computing sont la prochaine \u00e9tape de d\u00e9veloppement<\/h3>\r\n

Contrairement \u00e0 l'adage \"plus c'est gros, mieux c'est\", les petits mod\u00e8les d'IA sp\u00e9cialis\u00e9s sont souvent plus efficaces que les grands dans les applications commerciales. Pour s'assurer que les bons mod\u00e8les bas\u00e9s sur l'IA sont utilis\u00e9s, les entreprises devraient d\u00e9terminer quand un traitement rapide et local de l'IA est n\u00e9cessaire et quand des solutions d'informatique de p\u00e9riph\u00e9rie sont requises pour prot\u00e9ger les donn\u00e9es sensibles. Le d\u00e9ploiement en p\u00e9riph\u00e9rie peut par exemple r\u00e9duire les co\u00fbts de l'entreprise tout en am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 et le temps de latence. Ces solutions offrent des r\u00e9sultats plus pr\u00e9cis aux entreprises pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins individuels.<\/p>\r\n

3. le cloud hybride a le vent en poupe<\/h3>\r\n

L'\u00e8re du \"cloud first\" est en train de changer, car l'augmentation des co\u00fbts incite les entreprises \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer les avantages des solutions sur site. L'accent est mis sur la comparaison entre les co\u00fbts du cloud et la valeur commerciale. Il faut d\u00e9cider quelles charges de travail doivent \u00eatre exploit\u00e9es localement et lesquelles doivent l'\u00eatre dans le cloud. Des crit\u00e8res clairs pour les futures d\u00e9cisions de migration gagnent en importance, tandis que la gestion strat\u00e9gique de l'infrastructure et une expertise solide deviennent de plus en plus importantes face \u00e0 l'augmentation des co\u00fbts du cloud.<\/p>\r\n

4. la cryptographie post-quantique : de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique<\/h3>\r\n

Les donn\u00e9es vol\u00e9es aujourd'hui pourraient \u00eatre d\u00e9crypt\u00e9es demain par des ordinateurs quantiques, d'o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d'un cryptage \u00e0 l'\u00e9preuve des quanta. Il est important de commencer \u00e0 introduire des normes de cryptographie post-quantique, d'identifier les syst\u00e8mes qui n\u00e9cessitent un cryptage \u00e0 l'\u00e9preuve des quanta et d'\u00e9tablir des calendriers de mise \u00e0 jour de la cryptographie.<\/p>\r\n

5. les jeunes professionnels sont le mod\u00e8le d'une main-d'\u0153uvre assist\u00e9e par l'IA<\/h3>\r\n

Les jeunes employ\u00e9s sont des \"natifs du num\u00e9rique\" et sont souvent plus \u00e0 l'aise avec les nouvelles technologies, comme l'IA. Il est important de continuer \u00e0 recruter des d\u00e9butants afin d'attirer les talents num\u00e9riques, de d\u00e9velopper des programmes de formation en IA et de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s de mentorat qui favorisent l'adoption et l'utilisation de cette technologie. Le succ\u00e8s r\u00e9sulte de la combinaison de nouvelles perspectives et d'une expertise \u00e9prouv\u00e9e. Les jeunes talents sont essentiels \u00e0 une croissance continue.<\/p>\r\n

6. le sweet spot pour le travail hybride est de trois jours<\/h3>\r\n

L'horaire de bureau id\u00e9al n'est ni totalement mobile ni totalement pr\u00e9sent, mais comprend trois jours de pr\u00e9sence. Les horaires de travail hybrides devraient \u00eatre structur\u00e9s autour de ces trois jours de bureau, en am\u00e9nageant des espaces de collaboration et en renfor\u00e7ant les outils d'int\u00e9gration virtuelle. Un \u00e9quilibre entre l'interaction personnelle et le travail flexible \u00e0 distance est essentiel pour optimiser la productivit\u00e9 et la r\u00e9tention des employ\u00e9s. Les espaces de bureaux devraient \u00eatre r\u00e9am\u00e9nag\u00e9s afin de maximiser la collaboration pendant les jours de pr\u00e9sence.<\/p>\r\n

7. l'IA \u00e9nerg\u00e9tiquement efficace devient un avantage concurrentiel<\/h3>\r\n

La num\u00e9risation, les progr\u00e8s rapides de la technologie de l'IA et les lentes am\u00e9liorations de l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 la demande de centres de donn\u00e9es, ce qui a un impact consid\u00e9rable sur les march\u00e9s mondiaux de l'\u00e9nergie. La demande de centres de donn\u00e9es en Europe va continuer \u00e0 augmenter. Selon une r\u00e9cente \u00c9tude<\/a> la demande en centres de donn\u00e9es en Europe devrait atteindre environ 35 gigawatts (GW) d'ici 2030, contre 10 GW aujourd'hui. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette nouvelle demande informatique, des investissements de plus de 250 \u00e0 300 milliards de dollars dans l'infrastructure des centres de donn\u00e9es seront n\u00e9cessaires pour satisfaire cette demande. Cependant, la consommation \u00e9nerg\u00e9tique croissante de l'IA pourrait devenir une charge importante si l'efficacit\u00e9 n'est pas am\u00e9lior\u00e9e. Il est important de mesurer la consommation d'\u00e9nergie de l'IA, d'explorer des architectures de mod\u00e8les efficaces et de prendre en compte la durabilit\u00e9 dans les d\u00e9cisions relatives au d\u00e9ploiement de l'IA. Face \u00e0 l'augmentation des co\u00fbts informatiques et des exigences \u00e9nerg\u00e9tiques, l'efficacit\u00e9 est essentielle.<\/p>\r\n

8. les normes mondiales fa\u00e7onneront l'avenir de la conformit\u00e9 \u00e0 l'IA<\/h3>\r\n

Les entreprises doivent localiser les op\u00e9rations d'IA, contrairement \u00e0 la tendance \u00e0 la mondialisation du cloud, afin de r\u00e9pondre aux exigences r\u00e9gionales en mati\u00e8re de donn\u00e9es. Des cadres de gouvernance de l'IA doivent \u00eatre mis en place, les exigences r\u00e9gionales en mati\u00e8re de souverainet\u00e9 des donn\u00e9es doivent \u00eatre prises en compte et des politiques claires doivent \u00eatre \u00e9tablies pour les employ\u00e9s concernant l'utilisation de l'IA. Des strat\u00e9gies de conformit\u00e9 solides sont n\u00e9cessaires en raison des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations mondiales. Une approche flexible et sp\u00e9cifique \u00e0 chaque r\u00e9gion est n\u00e9cessaire pour la gouvernance de l'IA et la gestion des donn\u00e9es.<\/p>\r\n

Conclusion : une vision technologique claire est n\u00e9cessaire<\/h3>\r\n

Ces huit constats montrent que les \u00e9volutions technologiques n\u00e9cessitent \u00e0 la fois une action \u00e0 court terme et des strat\u00e9gies \u00e0 long terme. Les entreprises se trouvent \u00e0 un moment crucial o\u00f9 l'IA devient de plus en plus intuitive, o\u00f9 les architectures informatiques se complexifient et o\u00f9 les mod\u00e8les de travail \u00e9voluent. Ces changements sont \u00e0 la fois porteurs d'opportunit\u00e9s et de d\u00e9fis.<\/p>\r\n

Il est important de trouver le bon \u00e9quilibre entre innovation et stabilit\u00e9. Si les entreprises agissent avec trop d'h\u00e9sitation, elles risquent de perdre pied. En revanche, si elles agissent trop rapidement et sans planification minutieuse, elles risquent de perdre leur viabilit\u00e9. Une vision technologique claire et la capacit\u00e9 de r\u00e9agir de mani\u00e8re flexible aux changements sont essentielles pour continuer \u00e0 r\u00e9ussir dans le monde dynamique des affaires.<\/p>\n

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https:\/\/www.m-q.ch\/de\/technologie-im-wandel-it-insights-fuer-2025\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les \u00e9volutions technologiques progressent rapidement et cr\u00e9ent de nouvelles opportunit\u00e9s de croissance pour les entreprises. Quel que soit leur secteur d'activit\u00e9, les entreprises ont la possibilit\u00e9 d'int\u00e9grer de nouvelles solutions d'IA, de cloud et d'informatique dans leurs op\u00e9rations afin de rationaliser leur travail et d'aider leurs collaborateurs.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"IT-Insights","_yoast_wpseo_metadesc":"IT-Insights f\u00fcr 2025: Technologische Entwicklungen schreiten schnell voran und schaffen neue Wachstumschancen f\u00fcr Unternehmen.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[582],"tags":[103,156,319,485],"class_list":["post-37324","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-operational-excellence","tag-business-excellence","tag-digitalisierung","tag-kuenstliche-intelligenz","tag-trends"],"acf":[],"yoast_head":"\nTechnologie im Wandel: IT-Insights f\u00fcr 2025 - 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