{"id":37771,"date":"2025-04-22T22:06:50","date_gmt":"2025-04-22T20:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=37771"},"modified":"2025-04-22T10:09:12","modified_gmt":"2025-04-22T08:09:12","slug":"geld-gut-optimiert-ist-halb-nicht-ausgegeben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2025-04-22\/geld-gut-optimiert-ist-halb-nicht-ausgegeben\/","title":{"rendered":"L'argent bien optimis\u00e9 est \u00e0 moiti\u00e9 non d\u00e9pens\u00e9"},"content":{"rendered":"
\"Johannes
Johannes Lott<\/figcaption><\/figure>\n

Apr\u00e8s des ann\u00e9es de divers processus d'optimisation, on se retrouve \u00e0 nouveau face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis. Tout ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit, divis\u00e9 par deux, externalis\u00e9 et soi-disant \"optimis\u00e9\" est termin\u00e9. Hannes se rend compte que ces ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 exigeantes. Mais le credo a \u00e9t\u00e9 affich\u00e9 : \"Nous devons passer par l\u00e0 - nous aurons de bons moments plus tard\". En d'autres termes, il s'agit de serrer les dents, d'essorer tout ce qui peut l'\u00eatre et de se consacrer ensuite \u00e0 nouveau aux affaires courantes. Hannes s'est r\u00e9joui de ce moment o\u00f9 les r\u00e9unions de la direction tourneraient \u00e0 nouveau autour de l'activit\u00e9 principale et o\u00f9 l'on ne se contenterait plus de demander : \"O\u00f9 peut-on encore rogner un peu sur les co\u00fbts\".<\/p>\n

C'est de bonne humeur que Hannes prend place dans le comit\u00e9. Mais ce qui est suspect, c'est que le directeur financier est d\u00e9j\u00e0 l\u00e0 avant le d\u00e9but de la r\u00e9union et qu'il essaie de connecter son ordinateur portable au grand \u00e9cran via ClickShare. Le fait que des instructions sur la mani\u00e8re de connecter le ClickShare s'affichent en permanence au lieu d'une image commence \u00e0 mettre les nerfs du directeur financier \u00e0 rude \u00e9preuve. Mais Hannes, en homme d'action, sort d'un tiroir poussi\u00e9reux un c\u00e2ble HDMI encore plus poussi\u00e9reux, le connecte et voil\u00e0 que s'affiche \"source found\" puis la diapositive d'accueil.<\/p>\n

Mais leur contenu ne laisse rien pr\u00e9sager de bon. \"Optimisation et globalisation du processus de paiement\". L'\"optimisation\" fait sonner l'alarme chez Hannes, qui soup\u00e7onne que ses id\u00e9es de nouveaux produits devront \u00e0 nouveau passer au second plan dans la discussion.<\/p>\n

Et c'est ainsi que les choses se sont pass\u00e9es. La r\u00e9union d\u00e9bute par une br\u00e8ve introduction du CEO, au cours de laquelle la foi in\u00e9branlable dans les optimisations a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solument plac\u00e9e comme spoiler du sujet. Avec \"Nous avons \u00e9tudi\u00e9 et \u00e9valu\u00e9\", le gardien du Graal de la tr\u00e9sorerie va droit au but. Les processus de d\u00e9caissement sont trop co\u00fbteux. D'autant plus qu'il s'agit ici d'argent auquel d'autres ont droit, mais pour lequel nous ne faisons que r\u00e9gler des factures. En d'autres termes : paiement des salaires, achat de machines, prestations de services, remboursements dans le cadre de droits de garantie, etc.<\/p>\n

Il y a l\u00e0 un potentiel d'optimisation. Car l'argent que l'on doit d\u00e9penser, il vaut mieux ne pas le d\u00e9penser, ou du moins le d\u00e9penser plus tard. On l'aura ainsi plus longtemps. Des notions simples de gestion d'entreprise apprises \u00e0 l'\u00e9cole.<\/p>\n

Il a donc \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9localiser l'ensemble du processus de paiement en Inde. Non seulement ils travaillent moins cher l\u00e0-bas. De plus, si le virement n'arrive pas, il n'est pas possible d'entrer dans le bureau et d'envoyer un \"o\u00f9 est l'argent\". L'entreprise pilote a montr\u00e9 que m\u00eame les e-mails ne sont pas ou peu trait\u00e9s, ou du moins avec trois semaines de retard. Tout cela cr\u00e9e \u00e0 nouveau de l'espace pour faire autre chose de l'argent que de le d\u00e9penser. De plus, le processus pr\u00e9voit que l'on ne travaille pas les jours f\u00e9ri\u00e9s en Inde et que l'argent ne soit pas transf\u00e9r\u00e9 un jour f\u00e9ri\u00e9 en Europe. C'est logique... Personne n'a besoin de l'argent d'une machine pay\u00e9e le jour de l'Ascension.<\/p>\n

On constate donc qu'en avril, par exemple, les jours tels que Mahavir Jayanti, le d\u00e9but de Pessah, Vaisakhi, Mesadi, Ambeddkar, en raison de jours f\u00e9ri\u00e9s indiens, et le lundi suivant le dimanche des Rameaux, le Vendredi saint, le lundi de P\u00e2ques et la veille du 1er mai, en raison de jours f\u00e9ri\u00e9s europ\u00e9ens, aucun virement n'est effectu\u00e9. Bien entendu, le service est g\u00e9n\u00e9ralement interrompu du vendredi midi au lundi midi. Car le lundi, l'argent n'est d\u00e9pens\u00e9 nulle part, puisque tout le monde est en r\u00e9union - pour d\u00e9cider par exemple des processus d'externalisation \u00e0 optimiser ...<\/p>\n

 <\/p>\n

Auteur<\/em><\/h3>\n
\"Daniela
Daniela Bologna<\/figcaption><\/figure>\n

Stefan H\u00e4seli est formateur en communication, keynote speaker, animateur et auteur de plusieurs livres. Il dirige une entreprise de formation en Suisse orientale. www.stefan-haeseli.com<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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