{"id":3799,"date":"2018-06-15T13:42:56","date_gmt":"2018-06-15T11:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=3799"},"modified":"2018-06-15T13:42:56","modified_gmt":"2018-06-15T11:42:56","slug":"wenn-eine-kleine-firma-mit-sap-etwas-grosses-wagt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/it\/2018-06-15\/wenn-eine-kleine-firma-mit-sap-etwas-grosses-wagt\/","title":{"rendered":"Quand une petite entreprise ose quelque chose de grand avec SAP"},"content":{"rendered":"
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Pietro Pignatiello, CEO de Pi2Process AG, sur l'\u00e9cran SAP. Le mod\u00e8le \"gia\/\/fertigung\" est omnipr\u00e9sent : Pietro Pignatiello travaille sur la saisie standardis\u00e9e simplifi\u00e9e de la base de donn\u00e9es articles SAP de GIA. (Image : zVg GIA \/ Pi2Process)<\/figcaption><\/figure>\n

Supposons que vous rencontriez r\u00e9guli\u00e8rement un produit au cours de votre vie et que vous connaissiez ses avantages : L'utiliseriez-vous alors dans votre propre entreprise ? Il n'a pas h\u00e9sit\u00e9 une seconde : Pietro Pignatiello, propri\u00e9taire et CEO de Pi2Process AG. La PME de 20 collaborateurs \u00e0 Freienbach, n\u00e9e en septembre 2016 d'un r\u00e8glement de succession, fabrique des composants m\u00e9caniques principalement en aluminium, m\u00e9taux non ferreux, plastique et assemble des sous-ensembles jusqu'\u00e0 des appareils entiers. Ces derniers sont livr\u00e9s en Suisse, outre-mer et en Asie. Elle est en outre le seul fournisseur en Suisse \u00e0 s'\u00eatre sp\u00e9cialis\u00e9 dans la fabrication additive hybride 3D, une nouvelle dimension de l'impression 3D. \"Au cours de mon long parcours professionnel, j'ai d\u00e9j\u00e0 dirig\u00e9 cinq ERP<\/a>-pour la premi\u00e8re fois. Pour ma propre entreprise, j'ai opt\u00e9 pour SAP, car c'est la seule solution qui garantit des processus standard \u00e9prouv\u00e9s et une petite entreprise n'a pas le temps de les remettre en question\", explique Pietro Pignatiello. Seuls des processus standardis\u00e9s permettent un traitement rapide et efficace. En tant qu'homme d'action, il a \u00e9galement rebaptis\u00e9 son entreprise nouvellement acquise, l'a orient\u00e9e de mani\u00e8re cons\u00e9quente vers les processus et a opt\u00e9 pour un nouveau site afin de mieux mettre en \u0153uvre l'id\u00e9e de processus dans le flux de mat\u00e9riel ainsi que dans la mani\u00e8re de travailler avec le parc de machines.<\/p>\n

Gestion de projet et un mod\u00e8le SAP<\/strong><\/h2>\n

Quelques jours seulement apr\u00e8s avoir repris l'entreprise, Pietro Pignatiello a commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec la Fournisseur de services informatiquesin<\/a> GIA Informatik AG d'Oftringen. Pourquoi n'a-t-il pas effectu\u00e9 d'\u00e9valuation ERP \u00e0 proprement parler ? \"Mon \u00e9valuation \u00e9tait mon parcours professionnel. GIA et moi avions d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 en contact \u00e0 plusieurs reprises par le pass\u00e9. J'ai \u00e9t\u00e9 convaincu par la communication ouverte, la confiance mutuelle, le chef de projet comp\u00e9tent et les personnes qui se cachaient derri\u00e8re. De plus, je savais que l'entreprise disposait avec 'gia\/\/fertigung' d'un mod\u00e8le de PME \u00e9prouv\u00e9 avec des processus de bonnes pratiques de SAP\".<\/p>\n

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Pietro Pignatiello dans son atelier de production devant diverses machines CNC : \"Avec SAP, nous assurons un traitement rapide et une grande transparence\". (Image : zVg GIA \/ Pi2Process)<\/figcaption><\/figure>\n

Le projet de 75 jours<\/strong><\/h2>\n

En seulement 75 jours, GIA devait mettre en place SAP ERP on HANA \"\u00e0 partir d'une prise de courant\". Est-ce possible ? Pour une si petite entreprise ? \"Avec l'aide de Pietro Pignatiello, nous avons veill\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but \u00e0 respecter rigoureusement les normes SAP et \u00e0 mettre en place une gestion de projet all\u00e9g\u00e9e pour les PME, avec des phases d\u00e9finies avec pr\u00e9cision\", explique Thomas Burkhardt, Account Manager GIA Informatik AG. \"En septembre 2016, nous avons install\u00e9 le syst\u00e8me dans notre centre de donn\u00e9es et d\u00e9ploy\u00e9 notre mod\u00e8le\". Parall\u00e8lement, GIA a \u00e9labor\u00e9 le concept m\u00e9tier Delta, dans lequel sont consign\u00e9s les \u00e9carts par rapport aux processus standard SAP. Ensuite, nous sommes pass\u00e9s \u00e0 la phase de r\u00e9alisation avec la formation des utilisateurs et la reprise des donn\u00e9es. Fin d\u00e9cembre 2016, le \"go-live\" a eu lieu - juste dans les d\u00e9lais impartis.<\/p>\n

Les nouveaux processus comme inconnus<\/strong><\/h2>\n

L'une des difficult\u00e9s r\u00e9sidait dans le fait que les collaborateurs devaient ma\u00eetriser les nouveaux processus SAP en peu de temps. Que faire ? D\u00e8s le d\u00e9but, Pietro Pignatiello a suscit\u00e9 l'enthousiasme de ses employ\u00e9s pour la voie qu'ils avaient choisie. Il a toujours \u00e9t\u00e9 \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s, les a form\u00e9s en permanence et a ainsi att\u00e9nu\u00e9 leur peur de l'inconnu. \"Alors qu'auparavant, l'improvisation et l'agitation \u00e9taient surtout \u00e0 l'ordre du jour dans mon entreprise, la standardisation et la structure de SAP ont alors pris tout leur sens\", explique Pietro Pignatiello.<\/p>\n

Une grande utilit\u00e9 pour une petite entreprise<\/strong><\/h2>\n

Cet exemple montre que SAP fonctionne aussi dans les petites entreprises. Pietro Pignatiello : \"Nos clients, des PME de 200 \u00e0 1000 collaborateurs, travaillent souvent eux-m\u00eames avec SAP. C'est pourquoi ils appr\u00e9cient beaucoup l'\u00e9change d'\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal. Ils savent que SAP est un garant de comp\u00e9tence professionnelle, qu'il est standardis\u00e9, transparent et tra\u00e7able. La confiance dans ces qualit\u00e9s est palpable\". Les investisseurs comme les banques se montrent \u00e9galement heureux d'avoir un partenaire disposant d'un syst\u00e8me ERP actuel, car les chiffres cl\u00e9s de l'entreprise affich\u00e9s peuvent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 tout moment de mani\u00e8re transparente.<\/p>\n

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Pietro Pignatiello, CEO de Pi2Process AG, et Thomas Burkhardt, Account Manager de GIA Informatik AG, en discussion sur la nouvelle technologie de fabrication additive hybride 3D. (Image : zVg GIA \/ Pi2Process)<\/figcaption><\/figure>\n

Conseils pour les autres entreprises<\/strong><\/h2>\n

Quels conseils Pietro Pignatiello donne-t-il aux autres PME qui s'interrogent sur l'ERP ?<\/p>\n