{"id":38152,"date":"2025-05-05T08:54:20","date_gmt":"2025-05-05T06:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=21430"},"modified":"2025-05-05T11:42:33","modified_gmt":"2025-05-05T09:42:33","slug":"s-4hana-umstieg-auf-spaeter-verschieben-experte-raet-zu-vorwaertsstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/operational-excellence\/2025-05-05\/s-4hana-umstieg-auf-spaeter-verschieben-experte-raet-zu-vorwaertsstrategie\/","title":{"rendered":"Reporter le passage \u00e0 S\/4HANA \u00e0 plus tard ? Un expert conseille une strat\u00e9gie d'avance"},"content":{"rendered":"
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Patrick Sommer von CNT Management Consulting empfiehlt, mit der Migration auf S\/4HANA nicht zuzuwarten. (Bild: zVg \/ CNT)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

Mit der k\u00fcrzlich angek\u00fcndigten Verl\u00e4ngerung des Wartungszeitraums f\u00fcr SAP ECC bis 2033 scheint der Druck, m\u00f6glichst schnell auf S\/4HANA umzusteigen, zun\u00e4chst geringer \u2013 doch der Schein tr\u00fcgt. Warum dringend Handlungsbedarf besteht und von welchen Vorteilen Schweizer Betriebe nach dem Systemwechsel profitieren, erl\u00e4utert Patrick Sommer, Managing Director des Beratungsunternehmens CNT Management Consulting in der Schweiz.\u00a0<\/p>\r\n

Standard-Wartungen laufen 2027 aus<\/h3>\r\n

Laut einer KPMG-Studie aus 2024 nutzen \u00fcber 70\u202fProzent der befragten Schweizer Unternehmen S\/4HANA noch nicht produktiv: Ein Viertel hat zwar bereits migriert, ein Drittel ist in der Umsetzung und 28\u202fProzent planen den Umstieg \u2013 15\u202fProzent haben allerdings derzeit keine Migration vorgesehen[1]<\/a>. Nun \u2013 nach Forderungen der Kund:innen die Frist mit Ende 2027 zu verl\u00e4ngern \u2013 wird der Support f\u00fcr SAP ECC verl\u00e4ngert. \u00abDas gibt vor allem Unternehmen mit grossen SAP-Landschaften mehr Zeit \u2013 doch die Fristverl\u00e4ngerung ist an Bedingungen gekn\u00fcpft. Ein zeitnaher Wechsel auf S\/4HANA bleibt die beste L\u00f6sung\u00bb, ist Patrick Sommer von CNT Management Consulting \u00fcberzeugt. Denn die Standard-Wartung f\u00fcr \u00e4ltere ERP-Systeme endet weiterhin 2027, mit der teureren Extended Maintenance erst 2030. \u00abEine Fristverl\u00e4ngerung bis 2033 gilt nur f\u00fcr SAP ECC. Die Systeme m\u00fcssen auf einer HANA-Datenbank laufen, andere Datenbanken werden nicht unterst\u00fctzt. Auch der alte Java-Stack kann nicht \u00fcbernommen werden\u00bb, so Sommer weiter. Das neue Angebot sei zudem an Bedingungen gekn\u00fcpft: Unternehmen m\u00fcssen sich langfristig an SAP binden und sich f\u00fcr einen Wechsel auf RISE with SAP entscheiden. Zudem drohe eine erweiterte Geb\u00fchr von 2031 bis 2033. \u00abKurzfristig mag es sinnvoll erscheinen, alte Systeme noch am Laufen zu halten. Doch auf lange Sicht kostet es Unternehmen mehr Zeit, Geld und Innovationskraft\u00bb, zeigt sich der Managing Director \u00fcberzeugt.<\/p>\r\n

Das Ende r\u00fcckt n\u00e4her \u2013 Was nun die ersten Schritte sind <\/strong><\/h3>\r\n

Mit der Verl\u00e4ngerung schafft der Softwarekonzern vor allem eine \u00dcbergangsfrist f\u00fcr grosse Unternehmen mit einer komplexen Systemlandschaft. F\u00fcr Schweizer Betriebe, die mit einem einzelnen SAP-System arbeiten, sollte laut Sommer eine Umstellung vor 2030 durchaus realisierbar sein. Er r\u00e4t als ersten Schritt dazu, die Dringlichkeit der Migration im Unternehmen umfassend zu kommunizieren, um ein Bewusstsein daf\u00fcr zu schaffen. \u00abBetriebe sollen zudem die Vorteile von S\/4HANA, wie Echtzeitdaten und die Optimierung und Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen, verinnerlichen. Es ben\u00f6tigt ausserdem nicht nur eine klare Strategie, welche die Gesch\u00e4ftsziele des Unternehmens ber\u00fccksichtigt, sondern auch eine umfassende Analyse der aktuellen SAP-Systemlandschaft\u00bb, so Sommer. Er empfiehlt, nicht mehr ben\u00f6tigte Daten zu archivieren oder zu l\u00f6schen und die Datenqualit\u00e4t zu verbessern, um eine reibungslose Migration zu gew\u00e4hrleisten. Zum zeitlichen Aufwand \u00e4ussert sich der Managing Director: \u00abGenerell dauert die Umstellung zwischen 12 und 36 Monaten, wobei kleinere Unternehmen diese m\u00f6glicherweise in bis zu 18 Monaten abschliessen k\u00f6nnen. Komplexere Systeme in grossen Betrieben hingegen ben\u00f6tigen hingegen eher bis zu 36 Monate.\u00bb Wichtig zu beachten sei dabei, dass die Vorbereitungsphase, in welcher die Strategie und die Bestandsaufnahme erfolgen, einen wesentlichen Teil dieses gesamten Zeitplanes ausmache.<\/p>\r\n

Warum jetzt schon handeln, wenn vermeintlich noch Zeit bleibt?<\/strong><\/h3>\r\n

Mit Blick auf die Fristen, erscheint der Handlungsbedarf f\u00fcr Schweizer Unternehmen derzeit noch nicht sonderlich gross, wie auch die KPMG-Umfrage belegt. Doch Sommer warnt: \u00abAuch wenn es kurzfristig sinnvoll erscheinen mag \u2013 langfristig ist ein Wechsel auf neue Systeme immer die bessere Entscheidung. Denn wer sich rechtzeitig f\u00fcr eine moderne L\u00f6sung entscheidet, sichert sich Investitionsschutz, kann neue Technologien nutzen und profitiert von h\u00f6herer Automatisierung und effizienteren Prozessen.\u00bb So erm\u00f6glicht S\/4HANA, das auf der In-Memory-Datenbank SAP HANA basiert, eine blitzschnelle Datenverarbeitung. Dies erlaubt Unternehmen, in Echtzeit auf wichtige Informationen zuzugreifen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Intelligente Technologien wie KI, maschinelles Lernen und IoT erm\u00f6glichen es, Vorhersagen zu treffen und neue Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln. \u00abDie Optimierung und Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen durch S\/4HANA f\u00fchrt zudem zu einer h\u00f6heren Effizienz, geringeren Kosten und besserer Kundenzufriedenheit\u00bb, so Sommer weiter.<\/p>\r\n

Cloud-Strategie polarisiert \u2013 Empfehlung muss individuell erfolgen<\/strong><\/h3>\r\n

Doch laut einer DSAG-Befragung kommt es bei Schweizer Betrieben schlecht an, dass SAP bei S\/4HANA die Cloud-Variante empfiehlt. Knapp ein Viertel bewertet dies negativ, 13 Prozent der Befragten wiederum positiv[2]<\/a>. \u00abDie Frage nach der optimalen Strategie \u2013 ob Cloud oder On-Premise \u2013 ist komplex und h\u00e4ngt stark von den individuellen Bed\u00fcrfnissen und Priorit\u00e4ten eines Unternehmens ab. S\/4HANA Public Cloud eignet sich f\u00fcr Betriebe, die eine standardisierte L\u00f6sung bevorzugen, schneller agieren und sich auf ihr Kerngesch\u00e4ft fokussieren m\u00f6chten. Die S\/4HANA Private Cloud oder on-premise-Variante hingegen ist f\u00fcr komplexere Gesch\u00e4ftsprozesse, strenge Compliance-Anforderungen und bei einem hohen Individualisierungsbedarf, beispielsweise in der Produktion, geeignet\u00bb, erkl\u00e4rt Sommer. Eine pauschale Empfehlung gebe es also nicht \u2013 die Entscheidung sollte laut dem Managing Director auf einer gr\u00fcndlichen Analyse der Anforderungen basieren. CNT unterst\u00fctzt Schweizer Unternehmen dabei, fr\u00fchzeitig Klarheit \u00fcber ihren Migrationspfad zu gewinnen \u2013 sei es in die Cloud oder On-Premise. Abschliessend h\u00e4lt Sommer noch fest: \u00abDer Umstieg auf S\/4HANA ist mehr als nur ein technisches Update. Es ist eine Chance f\u00fcr Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu steigern und sich auf die digitale Zukunft vorzubereiten.\u00bb<\/p>\r\n

[1]<\/a> https:\/\/assets.kpmg.com\/content\/dam\/kpmgsites\/ch\/pdf\/kpmg-studie-wie-gehen-schweizer-unternehmen-mit-der-umstellung-um.pdf.coredownload.inline.pdf<\/a><\/p>\r\n

[2]<\/a> https:\/\/dsag.de\/presse\/dsag-jahreskongress-2024-schweizer-anwender-sehen-potenziale-von-ki-und-saps-cloud-losungen\/<\/a><\/p>\r\n

Quelle und weitere Informationen: CNT Management Consulting<\/a><\/em><\/p>\n

Dieser Beitrag erschien urspr\u00fcnglich auf m-q.ch - https:\/\/www.m-q.ch\/de\/s-4hana-umstieg-auf-spaeter-verschieben-experte-raet-zu-vorwaertsstrategie\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour de nombreuses entreprises suisses, il s'agit d'un projet qu'elles repoussent depuis longtemps : le passage des anciens syst\u00e8mes SAP \u00e0 S\/4HANA. Pour des raisons telles que le manque de ressources ou la crainte de voir les processus commerciaux perturb\u00e9s, de nombreuses entreprises suisses n'ont jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent pas accord\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 cette mesure n\u00e9cessaire. Un sondage r\u00e9alis\u00e9 en 2024 montre que seul un quart des entreprises suisses a effectu\u00e9 la transition.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"S\/4HANA-Umstieg","_yoast_wpseo_metadesc":"Viele Schweizer Unternehmen schieben den S\/4HANA-Umstieg vor sich her. 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