{"id":38179,"date":"2025-05-05T16:16:15","date_gmt":"2025-05-05T14:16:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.markt-kom.com\/?p=234129"},"modified":"2025-05-23T08:10:22","modified_gmt":"2025-05-23T06:10:22","slug":"cmos-werden-zu-e-cmos-und-muessen-ihr-stellenprofil-neu-schreiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/marketing\/2025-05-05\/cmos-werden-zu-e-cmos-und-muessen-ihr-stellenprofil-neu-schreiben\/","title":{"rendered":"\"Les CMO deviennent des 'E-CMO' et doivent r\u00e9\u00e9crire leur profil de poste\"."},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>\r\n
(Bild: zVg. Sengphiehl)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

Jochen Sengpiehl, als ehemaliger CMO von Volkswagen China haben Sie den dynamischen chinesischen Markt hautnah erlebt und haben die Transformation von Volkswagen in Richtung Elektromobilit\u00e4t und Digitalisierung massgeblich mitgestaltet. Welche Herausforderungen mussten Sie \u00fcberwinden?<\/strong><\/p>\r\n

Jochen Sengpiehl:<\/strong>\u00a0Aufgrund der weltweiten Reiseeinschr\u00e4nkungen durch die Covid-Pandemie war es f\u00fcr mehr als zwei Jahre nicht m\u00f6glich, den chinesischen Markt und die Wettbewerbssituation zu analysieren. Als wir im August 2022 nach zehn Tagen harter Quarant\u00e4ne im Hotel in Peking zum ersten Mal das Strassenbild und die Wettbewerbssituation wahrgenommen haben, trauten wir kaum unseren Augen. Unglaublich, was die chinesischen Hersteller in dieser Zeit f\u00fcr eine Innovationspower entwickelt haben \u2013 und wie deutlich sie uns deutsche OEMs [Originalger\u00e4tehersteller, Anm. d. Red.] <\/em>technologisch bez\u00fcglich Software, Sensorik, Batterie, Design, autonomem Fahren und so weiter \u00fcberholt hatten.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Was gab es zu tun?<\/strong><\/p>\r\n

In der ersten Phase war es zwingend notwendig, eine harte und schonungslose Analyse der Wettbewerbssituation zu machen und daraus konkrete Strategien und Massnahmen abzuleiten. Die Key-Learnings waren: es braucht f\u00fcnf Dinge. Zuallererst eine \u00abChina f\u00fcr China\u00bb-Strategie, also eine st\u00e4rkere Unabh\u00e4ngigkeit vom deutschen Headquarter mit mehr Eigenverantwortung. Zweitens m\u00fcssen wir eigene Forschungs- und Entwicklungskompetenzen aufbauen und f\u00fcr China eine eigene langfristige und wettbewerbsf\u00e4hige Produktstrategie aufbauen. Dritten m\u00fcssen wir die Marke in China repositionieren und modernisieren. Viertens m\u00fcssen wir strategische Allianzen in den Bereichen Software, Einkauf und Entwicklung auf- beziehungsweise ausbauen. Und f\u00fcnftens m\u00fcssen wir eine neue Design-Sprache f\u00fcr E-Autos auf Basis der chinesischen Kundenbed\u00fcrfnisse entwickeln.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Was k\u00f6nnen westliche Unternehmen vom Innovationstempo in China lernen?<\/strong><\/p>\r\n

\u00abChina speed\u00bb ist das Schl\u00fcsselwort. Chinesische Unternehmen digitalisieren die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette s\u00e4mtlicher B2C-Branchen. Sie bauen daf\u00fcr holistische digitale \u00d6kosysteme auf und integrieren dort auch Social-Commerce-Optionen. Gleichzeitig werden innovative Schl\u00fcsselbranchen staatlich unterst\u00fctzt. Und schlussendlich ist die gesamte Gesellschaft motiviert, ehrgeizig und leistungsorientiert \u2013 und hat dies auch als Purpose verinnerlicht.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Wie m\u00fcssen sich Organisationen anpassen, um von dieser Geschwindigkeit nicht \u00fcberrollt zu werden?<\/strong><\/p>\r\n

Die Europ\u00e4ischen Konzerne haben schon jetzt in grossen Teilen die digitale Transformation verschlafen. China und USA sind uns in den Bereichen digitaler Vertrieb und Marketing zwei bis drei Jahre voraus und sind mit KI schon in der n\u00e4chsten Transformationsgeneration. Der Schl\u00fcssel ist ein radikales Umdenken bez\u00fcglich der organisatorischen Verantwortlichkeiten und der Steuerung der prozessualen Vermarktungswertsch\u00f6pfungslette. Dinge wie Vertrieb, Marketing, PR und Customer Data m\u00fcssen digital vernetzt und Teil einer holistischen Strategie entlang aller Customer Touchpoints werden.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Was ist Ihre wichtigste Empfehlung an CMOs im Umgang mit KI?<\/strong><\/p>\r\n

KI ist Chefsache und muss von oben gesteuert ganzheitlich in die Organisationen integriert werden. Die vertikalen Siloorganisationen und Bereichsegoismen stehen dabei dem Ziel einer beweglichen Organisation im Wege. CMOs werden zu \u00abE-CMOs\u00bb und m\u00fcssen ihr Stellenprofil neu schreiben. F\u00fcr fast alle Branchen gilt: digital, digital, digital! Dar\u00fcber hinaus braucht es zuk\u00fcnftig einen eigenen Vorstand f\u00fcr das Ressort KI \u2013 mit Power und Durchgriff in alle Einheiten.<\/p>\r\n

\r\n

Der\u00a0Schweizer Markenkongress\u00a0<\/a><\/strong>ist der gr\u00f6sste Branchentreff f\u00fcr Marken-Entscheider:innen, Dienstleister:innen sowie Medienvertreter:innen.\u00a0Am\u00a023. Juni 2025\u00a0trifft sich die Branche wieder im \u00abThe Dolder Grand Hotel\u00bb Z\u00fcrich. Inhaltlich geht es um die Herausforderungen im Markenmanagement. m&k ist Medienpartnerin.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Celui qui pense avoir fait ses devoirs num\u00e9riques se rend compte qu'il a tort en Chine. Jochen Sengpiehl, ancien Global CMO de Volkswagen et derni\u00e8rement CMO et Head of Product Strategy sur le plus grand march\u00e9 du monde, conna\u00eet les r\u00e8gles du jeu de l'avenir. Dans son expos\u00e9 au Congr\u00e8s suisse des marques, il montrera comment l'IA et la vitesse chinoise red\u00e9finissent la gestion des marques - et pourquoi les CMO doivent maintenant changer radicalement de mentalit\u00e9. Dans l'interview, il donne un petit avant-go\u00fbt.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"CMOs","_yoast_wpseo_metadesc":"Jochen Sengpiehl erl\u00e4utert wie KI und chinesische Geschwindigkeit die Markenf\u00fchrung neu definieren \u2013 und warum CMOs jetzt umdenken m\u00fcssen.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28,29],"tags":[3896,986,4343,2817],"class_list":["post-38179","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","category-marketing","tag-china","tag-digitale-transformation","tag-markom","tag-schweizer-markenkongress"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00abCMOs werden zu \u2039E-CMOs\u203a und m\u00fcssen ihr Stellenprofil neu schreiben\u00bb - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jochen Sengpiehl erl\u00e4utert wie KI und chinesische Geschwindigkeit die Markenf\u00fchrung neu definieren \u2013 und warum CMOs jetzt umdenken m\u00fcssen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/marketing\/2025-05-05\/cmos-werden-zu-e-cmos-und-muessen-ihr-stellenprofil-neu-schreiben\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00abCMOs werden zu \u2039E-CMOs\u203a und m\u00fcssen ihr Stellenprofil neu schreiben\u00bb - 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