{"id":38972,"date":"2025-06-20T03:55:29","date_gmt":"2025-06-20T01:55:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=38972"},"modified":"2025-06-17T12:00:22","modified_gmt":"2025-06-17T10:00:22","slug":"ein-neues-modell-der-altersvorsorge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2025-06-20\/ein-neues-modell-der-altersvorsorge\/","title":{"rendered":"Un nouveau mod\u00e8le de pr\u00e9voyance vieillesse"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_38971\" aria-describedby=\"caption-attachment-38971\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-38971\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-680x470.jpg\" alt=\"S\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 la retraite : les jalons doivent pouvoir \u00eatre pos\u00e9s plus t\u00f4t, estime l&#039;association \u00e9conomique Centre Patronal, qui pr\u00e9sente un nouveau mod\u00e8le de pr\u00e9voyance vieillesse. \u00a9 Marcus Aurelius \/ Pexels.com\" width=\"680\" height=\"470\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-680x470.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-1024x708.jpg 1024w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-768x531.jpg 768w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-1536x1063.jpg 1536w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-375x259.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-506x350.jpg 506w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-1000x692.jpg 1000w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/PK-Special_CentrePatronal_organisator_161838-scaled.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-38971\" class=\"wp-caption-text\">S\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 la retraite : les jalons doivent pouvoir \u00eatre pos\u00e9s plus t\u00f4t, estime l'association \u00e9conomique Centre Patronal, qui pr\u00e9sente un nouveau mod\u00e8le de pr\u00e9voyance vieillesse. \u00a9 Marcus Aurelius \/ Pexels.com<\/figcaption><\/figure>\n<p>Le Centre Patronal est une association \u00e9conomique qui a pour but de repr\u00e9senter les int\u00e9r\u00eats du secteur priv\u00e9 et de d\u00e9velopper des services pour les entreprises et leurs dirigeants. L'association a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1940 dans le canton de Vaud et a son si\u00e8ge \u00e0 Paudex. Elle emploie actuellement environ 400 personnes. Depuis 1973, le Centre Patronal est pr\u00e9sent en Suisse al\u00e9manique avec une succursale \u00e0 Berne et, depuis 2022, \u00e0 Zurich. En outre, le Centre Patronal g\u00e8re une caisse AVS ainsi que diff\u00e9rentes institutions de pr\u00e9voyance du deuxi\u00e8me pilier. Fort de cette expertise, l'association travaille depuis des ann\u00e9es sur de nouvelles propositions pour une pr\u00e9voyance durable, moderne et sociale. Le point central est un changement de paradigme : pour le premier pilier (AVS), la proposition principale consiste en effet \u00e0 accorder le droit \u00e0 des prestations de retraite compl\u00e8tes non plus en fonction d'un \u00e2ge de r\u00e9f\u00e9rence (65 ans), mais du nombre d'ann\u00e9es de cotisation (44 ans). Quant au deuxi\u00e8me pilier (pr\u00e9voyance professionnelle), il s'agit d'esquisser un nouveau \"plan minimal LPP\" afin d'am\u00e9liorer les prestations sur la base d'une \u00e9pargne renforc\u00e9e.<\/p>\n<h3>La \"vache sacr\u00e9e\" de la pr\u00e9voyance vieillesse<\/h3>\n<p>La pr\u00e9voyance vieillesse est une pr\u00e9occupation majeure de la population suisse. Depuis des ann\u00e9es, des votations populaires ont lieu \u00e0 plusieurs reprises dans ce domaine, sans qu'une solution r\u00e9ellement durable n'ait \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e, ni pour l'AVS, ni pour la pr\u00e9voyance professionnelle, afin que ces deux piliers r\u00e9unis continuent \u00e0 garantir les fameux 60% du dernier salaire. Le d\u00e9fi consiste \u00e0 r\u00e9tablir la confiance dans notre syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 sociale, dans son financement \u00e0 long terme et dans sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux aspirations et aux besoins actuels de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Le premier pilier est celui qui n\u00e9cessite les mesures les plus urgentes. Le Centre Patronal propose d'accorder le droit \u00e0 des prestations de retraite compl\u00e8tes en fonction du nombre d'ann\u00e9es de cotisation (le syst\u00e8me actuel exige 44 ann\u00e9es de cotisation \u00e0 partir de 21 ans). Ce changement d'approche semble plus \u00e9quitable pour les personnes qui entrent t\u00f4t dans la vie active et qui exercent souvent des m\u00e9tiers p\u00e9nibles.<\/p>\n<p>Pour que le r\u00e9tablissement de l'\u00e9quilibre financier de l'AVS puisse \u00eatre organis\u00e9 de mani\u00e8re socialement acceptable, les efforts doivent \u00eatre \u00e9tendus de mani\u00e8re \u00e9quitable \u00e0 deux autres domaines, poursuit le Centre Patronal. Concr\u00e8tement, outre l'augmentation de la dur\u00e9e de cotisation, la TVA et les charges salariales doivent \u00e9galement \u00eatre augment\u00e9es de mani\u00e8re mod\u00e9r\u00e9e. Il est difficile de dire si une telle proposition serait susceptible de recueillir une majorit\u00e9. Mais le Centre Patronal s'estime bien soutenu \u00e0 cet \u00e9gard : Tant le souci d'\u00e9quit\u00e9 qui sous-tend ces r\u00e9formes que les tendances qui se d\u00e9gagent des sondages d'opinion indiqueraient que les efforts pour r\u00e9\u00e9quilibrer le syst\u00e8me devraient \u00eatre partag\u00e9s.<\/p>\n<h3>Renforcer l'\u00e9pargne dans le 2e pilier<\/h3>\n<p>Le deuxi\u00e8me pilier n'a pas besoin d'une r\u00e9forme aussi urgente que l'AVS, car les institutions de pr\u00e9voyance, qui disposent d'une grande marge de man\u0153uvre, ont d\u00e9j\u00e0 pris des mesures et la plupart d'entre elles s'\u00e9cartent donc du \"plan minimal LPP\". Il s'agit n\u00e9anmoins, aux yeux du Centre Patronal, de d\u00e9finir les contours d'un nouveau \"plan minimal LPP\", financi\u00e8rement et techniquement r\u00e9aliste, qui apporterait de nouveaux avantages \u00e0 la population. La baisse du taux de conversion est indispensable en raison de l'augmentation de l'esp\u00e9rance de vie et aussi pour permettre l'extension du deuxi\u00e8me pilier \u00e0 des personnes qui en \u00e9taient priv\u00e9es jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. Il est tout aussi indispensable d'augmenter le capital de pr\u00e9voyance minimum en renfor\u00e7ant l'\u00e9pargne de pr\u00e9voyance.<\/p>\n<p>Afin de renforcer l'\u00e9pargne retraite tout en am\u00e9liorant la situation de nombreux assur\u00e9s, Centre Patronal fait plusieurs propositions concr\u00e8tes qui consistent notamment \u00e0 supprimer la \"d\u00e9duction de coordination\" (en la rempla\u00e7ant par des cotisations sur l'ensemble des revenus des salari\u00e9s \u00e0 temps partiel, des pluriactifs et des ind\u00e9pendants), tout en conservant un seuil d'entr\u00e9e. Les taux de bonification seraient \u00e9galement modifi\u00e9s avec un bar\u00e8me plus simple et moins progressif en fonction de l'\u00e2ge, afin d'atteindre un taux unique ordinaire de 10 % (5 % salari\u00e9, 5 % employeur) \u00e0 partir de 50 ans. Les salari\u00e9s m\u00e9dians ne sont pas oubli\u00e9s puisque leurs cotisations d'\u00e9pargne sont augment\u00e9es d'un taux uniforme de 6 % afin de leur permettre de b\u00e9n\u00e9ficier d'une meilleure retraite. Enfin, le mod\u00e8le pr\u00e9voit un r\u00e9gime transitoire simple et original qui permet de maintenir le niveau de pension des personnes d\u00e9j\u00e0 assur\u00e9es.<\/p>\n<h3>La r\u00e9forme suscite l'approbation<\/h3>\n<p>Les propositions du Centre Patronal sont \u00e9tay\u00e9es par une \u00e9tude d'impact financier r\u00e9alis\u00e9e par le professeur Christoph Schaltegger et le docteur Patrick Eugster. Toutes les propositions ont \u00e9t\u00e9 \"test\u00e9es\" par l'institut de sondage Sotomo, qui a constat\u00e9 une forte acceptation de la part de la population suisse. Ainsi, une nette majorit\u00e9 est favorable ou plut\u00f4t favorable \u00e0 un mod\u00e8le de temps de travail \u00e0 vie. Si une votation devait avoir lieu \u00e0 ce sujet, 21 pour cent voteraient \"oui\", 39 pour cent \"plut\u00f4t oui\". 15 pour cent sont ind\u00e9cis. Un projet de votation sur le mod\u00e8le de temps de travail \u00e0 vie recueillerait l'approbation de tous les camps politiques, le plus nettement dans le parti du centre, le moins dans le camp de gauche. Et selon le sondage d'opinion, il existe \u00e9galement des positions claires sur le 2e pilier : Ainsi, une nette majorit\u00e9 est favorable \u00e0 un abaissement du seuil d'entr\u00e9e. L'abaissement du taux de conversion minimal reste tr\u00e8s impopulaire. Le d\u00e9but de l'\u00e9pargne vieillesse avant le seuil de 25 ans est \u00e9galement approuv\u00e9. Une majorit\u00e9 est \u00e9galement favorable \u00e0 la suppression de la d\u00e9duction de coordination.<\/p>\n<p>Et les Suisses croient-ils que leur rente des 1er et 2e piliers atteindra les 60 pour cent souhait\u00e9s de leur dernier salaire ? Beaucoup sont pessimistes \u00e0 ce sujet : le groupe d'\u00e2ge des 18-35 ans souhaite certes un taux de remplacement de 67 pour cent au moment de la retraite, mais pense n'atteindre que 48 pour cent. Le groupe d'\u00e2ge des 36 \u00e0 50 ans est plus optimiste \u00e0 ce sujet : il s'attend \u00e0 un taux de remplacement de 52 pour cent. Enfin, les plus de 50 ans s'attendent \u00e0 un taux de remplacement de 57 pour cent, mais souhaitent qu'il atteigne 71 pour cent. Tous ces r\u00e9sultats de l'enqu\u00eate soulignent l'\u00e9cart entre les souhaits et la r\u00e9alit\u00e9 en mati\u00e8re de pr\u00e9voyance vieillesse et la n\u00e9cessit\u00e9 de discuter de nouvelles id\u00e9es pour une vie financi\u00e8rement s\u00fbre apr\u00e8s la retraite \"sans pr\u00e9juger des r\u00e9sultats\".<\/p>\n<p><em>Plus d'informations : <a href=\"http:\/\/www.centrepatronal.ch\">www.centrepatronal.ch<\/a><\/em><\/p>\n<blockquote><p><\/p>\n<h3>Le Centre Patronal acquiert Trianon<\/h3>\n<p>L'association \u00e9conomique Centre Patronal reprend Trianon SA, une entreprise du groupe La Mobili\u00e8re depuis 2016, afin de d\u00e9velopper sa propre offre et les domaines d'activit\u00e9 de Trianon. L'entreprise fait aujourd'hui partie des leaders suisses dans le domaine du Business Process Outsourcing. Ses activit\u00e9s comprennent la gestion des caisses de pension, les services RH ainsi que la gestion proactive des absences. Depuis 85 ans, le Centre Patronal d\u00e9fend les int\u00e9r\u00eats du secteur priv\u00e9 et fournit des services aux entreprises. Avec la reprise de Trianon par le Centre Patronal, les clients b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0 l'avenir d'une palette de services suppl\u00e9mentaires. L'acquisition de Trianon par le Centre Patronal devrait avoir lieu au troisi\u00e8me trimestre 2025, sous r\u00e9serve de l'approbation des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le pass\u00e9 r\u00e9cent le montre : les r\u00e9formes de la pr\u00e9voyance vieillesse ont du mal \u00e0 trouver une majorit\u00e9. 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