{"id":40040,"date":"2025-08-20T14:13:48","date_gmt":"2025-08-20T12:13:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=40040"},"modified":"2025-08-27T14:08:38","modified_gmt":"2025-08-27T12:08:38","slug":"wenn-loewen-high-heels-tragen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2025-08-20\/wenn-loewen-high-heels-tragen\/","title":{"rendered":"Quand les lions portent des talons hauts"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_40041\" aria-describedby=\"caption-attachment-40041\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-40041\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-1_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"457\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-1_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-1_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-1_Organisator-375x252.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-1_Organisator-521x350.jpg 521w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-40041\" class=\"wp-caption-text\">Une exp\u00e9rience unique pour Roland Brack : faire ses premiers pas en talons hauts. Mais il n'a pas voulu investir. (Image : capture d'\u00e9cran \/ CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Jonas, \u00c4xel et Remo de Zurich ont \u00e9t\u00e9 les premiers \u00e0 lancer The Tours, une application pour les tours en moto : The Tours. Avec une fonction de matchmaker \u00e0 360 degr\u00e9s, ils veulent faire de chaque voyage une exp\u00e9rience parfaite. L'application r\u00e9unit la planification, la communication entre les participants au tour et la navigation sur une seule plateforme. The Tours fournit \u00e9galement des informations sur le niveau de difficult\u00e9 de l'excursion, les attractions et les possibilit\u00e9s de se restaurer en cours de route. Mieux encore : gr\u00e2ce \u00e0 l'IA, chaque utilisateur et chaque utilisatrice dispose d'un agent d'exp\u00e9rience moto personnel. Pour poursuivre le d\u00e9veloppement de l'entreprise et du produit, les fondateurs ont besoin de 200'000 francs contre 10 pour cent de parts de l'entreprise. Mais les lions et les louves voulaient en savoir plus : Comment l'application se diff\u00e9rencie-t-elle des autres qui sont d\u00e9j\u00e0 sur le march\u00e9 ? Comment se finance-t-elle ? Avec 5000 utilisateurs actifs et 7000 francs de revenus en 2024, les trois fondateurs se consid\u00e8rent toujours comme tr\u00e8s petits (en comparaison, d'autres apps comptent jusqu'\u00e0 un million de t\u00e9l\u00e9chargements...). Le lion Felix Bertram a \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 faire ses adieux. Pour lui, l'application veut trop de choses \u00e0 la fois, et il a notamment critiqu\u00e9 le fait que le bouche-\u00e0-oreille ne semble pas fonctionner. \"L'argent seul ne permet pas d'obtenir une port\u00e9e\", a-t-il conclu. Roland Brack a critiqu\u00e9 le fait que l'application fonctionne d'une part avec l'IA, mais que d'autre part chaque tour doit encore \u00eatre saisi \u00e0 la main. Lukas Speiser a vu la plus grande difficult\u00e9 dans le fait de vouloir transformer un petit nombre d'utilisateurs en un grand nombre en peu de temps. Pour Nicole B\u00fcttner-Thiel, il y avait \u00e9galement plus de questions - mon\u00e9tisation, feuille de route technologique - que de r\u00e9ponses, et elle a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9e. Tom Zimmermann a estim\u00e9 qu'il manquait un argument de vente d\u00e9cisif et a \u00e9galement renonc\u00e9 \u00e0 investir. Pour le meilleur ou pour le pire, les trois fondateurs ont donc d\u00fb se retirer sans accord - mais ils continueront certainement avec leur application. Peut-\u00eatre que la strat\u00e9gie \"acteur de niche\" n'est pas si mauvaise.<\/p>\n<h3><strong>\"Go fit\" sans sucre<\/strong><\/h3>\n<p>La confiture peut-elle \u00eatre saine ? \"Si oui, alors elle doit \u00eatre vraiment beaucoup plus saine que la confiture normale\", a d\u00e9clar\u00e9 Felix Bertram au d\u00e9but de son intervention. C'est exactement l'exigence de Dani et Anita de Tasty spready \u00e0 Zurich : ils ont pr\u00e9sent\u00e9 leur \"Gofit\u00fcre\", une alternative saine \u00e0 la confiture. Elle se pr\u00e9sente dans un sachet \u00e0 \u00e9craser, comprend jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent quatre sortes et renonce au sucre - la partie la moins saine d'un petit-d\u00e9jeuner. Mais comme le sait aussi Anita : \"Le go\u00fbt prime en fin de compte sur toute promesse de sant\u00e9\". Et ce n'est pas non plus l'argent qui les int\u00e9resse en premier lieu : ils viennent certes de conclure avec succ\u00e8s un tour de financement et sont pr\u00eats \u00e0 se d\u00e9velopper, mais ils veulent accompagner cette croissance par un coaching, un conseil consultatif et un r\u00e9seau. C'est pourquoi leur besoin en capital de 1 franc contre 1 pour cent de parts de l'entreprise \u00e9tait avant tout symbolique. Le tour de d\u00e9gustation a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9 par les lions et la lionne. Le go\u00fbt et l'\u00e9quilibre entre l'acidit\u00e9 et la douceur ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s. La \"Gofit\u00fcre\" est disponible dans sa propre boutique en ligne, chez Galaxus.ch ou dans certains magasins bio. Le r\u00e9f\u00e9rencement chez les d\u00e9taillants est encore en cours d'\u00e9laboration. En 2024, l'entreprise a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires de 25 000 francs. Et qu'en \u00e9tait-il maintenant de la volont\u00e9 d'investissement de la lionne et du lion ? Felix Bertram, Lukas Speiser, Nicole B\u00fcttner-Thiel et Tom Zimmermann ont f\u00e9licit\u00e9 les deux hommes pour leur engagement, mais ont renonc\u00e9 \u00e0 une participation. Il restait Roland Brack : il a demand\u00e9 des pr\u00e9cisions sur la structure de l'entreprise. Dani a expliqu\u00e9 que \"Gofit\u00fcre\" n'\u00e9tait que le d\u00e9but d'un v\u00e9ritable mouvement \"Go fit\". Ce potentiel a sembl\u00e9 convaincre Roland Brack, qui \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 entrer dans le capital pour ce franc symbolique, tout en sachant que le march\u00e9 de l'alimentation n'est pas facile. Mais cela n'a pas entam\u00e9 la joie des deux fondateurs.<\/p>\n<figure id=\"attachment_40042\" aria-describedby=\"caption-attachment-40042\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-40042\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-2_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"448\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-2_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-2_Organisator-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-2_Organisator-375x247.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-2_Organisator-531x350.jpg 531w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-40042\" class=\"wp-caption-text\">Ils ont suscit\u00e9 beaucoup de sympathie chez les lions avec leur joie de vivre contagieuse. (Image : Capture d'\u00e9cran \/ CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Patte de velours - atterrissage difficile<\/strong><\/h3>\n<p>Martin et Fiorella de Minusio (TI) sont \u00e0 l'origine de Cheetah stories. Leur produit : les premiers talons hauts v\u00e9g\u00e9taliens, selon leurs propres dires, qui doivent \u00eatre confortables et n\u00e9anmoins styl\u00e9s. Les deux fondateurs se sont inspir\u00e9s des pattes de l\u00e9opard, d'o\u00f9 le nom de l'entreprise \"Cheetah\". Et les chaussures s'appellent donc aussi \"Chee-lettos\". Les fondateurs veulent r\u00e9soudre plusieurs probl\u00e8mes avec leurs produits : Renoncer \u00e0 la mati\u00e8re premi\u00e8re probl\u00e9matique qu'est le cuir et au fait que la plupart des talons hauts sont con\u00e7us par des hommes. Le r\u00e9sultat : une chaussure dont les propri\u00e9t\u00e9s confortables ne sont pas visibles et qui est enti\u00e8rement compos\u00e9e de mat\u00e9riaux v\u00e9g\u00e9taliens. Pour le go-to-market, les deux voulaient un investissement de 150'000 francs contre 10 pour cent de parts de l'entreprise. Il s'agissait ensuite de faire des essais : Alors qu'aucune pointure ne convenait \u00e0 Nicole B\u00fcttner-Thiel, Anja Graf s'est montr\u00e9e experte en mati\u00e8re de talons hauts. Elle a attest\u00e9 que les chaussures \u00e9taient tr\u00e8s confortables, mais qu'elles ne se distinguaient gu\u00e8re de son mod\u00e8le Jimmy Choo, comme elle l'a dit. Roland Brack, en tant qu'homme, ne s'est pas non plus priv\u00e9 d'essayer une paire de ces chaussures - et il a m\u00eame pu marcher avec une certaine \u00e9l\u00e9gance avec. Le prix de 880 francs a toutefois fait froncer les sourcils, mais semblait tout \u00e0 fait justifi\u00e9 au vu de la qualit\u00e9 de fabrication, des mat\u00e9riaux et de l'\u00e9quipement ergonomique. Tom Zimmermann a n\u00e9anmoins conseill\u00e9 de r\u00e9duire les co\u00fbts de production et a renonc\u00e9 \u00e0 investir. Nicole B\u00fcttner-Thiel a \u00e9galement fait l'\u00e9loge du projet, mais n'a pas voulu investir non plus. Felix Bertram trouvait que les deux fondateurs voulaient occuper trop de th\u00e8mes - luxe, confort, v\u00e9ganisme - et qu'ils feraient peut-\u00eatre mieux de se concentrer sur une seule USP. Il ne s'est pas non plus mis \u00e0 disposition en tant qu'investisseur. Sur le th\u00e8me du luxe, Martin et Fiorella ont \u00e9galement essuy\u00e9 les critiques d'Anja Graf : Elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9rang\u00e9e par le nombre excessif de coutures et d'autres d\u00e9tails isol\u00e9s qui font que la chaussure est tout sauf luxueuse. Et : \"Je n'ai jamais port\u00e9 une chaussure de luxe qui n'\u00e9tait pas confortable\". En cons\u00e9quence, elle a vot\u00e9 : \"Je ne suis plus une investisseuse\". Roland Brack a remerci\u00e9 pour l'exp\u00e9rience unique d'avoir pu essayer lui-m\u00eame des talons hauts, mais a \u00e9galement renonc\u00e9 \u00e0 un investissement. Malgr\u00e9 un bon concept, qui mise sur la durabilit\u00e9, et beaucoup d'enthousiasme, cela n'a donc pas suffi pour conclure un accord.<\/p>\n<h3><strong>La lecture devient plus facile<\/strong><\/h3>\n<p>Renato de Coire a promis rien de moins qu'une r\u00e9volution : avec le Bionic Reading, la lecture doit devenir plus rapide et plus efficace. La m\u00e9thode utilise la capacit\u00e9 du cerveau \u00e0 d\u00e9duire et \u00e0 comprendre la signification et le contenu d'un texte \u00e0 partir de simples fragments de mots. Les m\u00e9dias sociaux sont enthousiastes \u00e0 ce sujet, notamment chez de nombreuses personnes ayant des difficult\u00e9s de lecture cong\u00e9nitales. Mais peut-on faire des affaires avec le Bionic Reading ? Renato a mis dans la balance 200'000 francs contre 5 pour cent de parts de l'entreprise comme besoin en capital. Certains des lions ont toutefois fortement mis en doute les possibilit\u00e9s d'affaires. Car m\u00eame si Renato pouvait faire \u00e9tat d'un contrat de licence r\u00e9ussi avec l'une des plus grandes maisons d'\u00e9dition internationales du monde, il devait admettre que Bionic Reading n'\u00e9tait pas prot\u00e9g\u00e9 par un brevet. Et m\u00eame la client\u00e8le existante - Bionic Reading est disponible sous forme d'abonnement ou de plug-in pour les syst\u00e8mes de traitement de texte - qui compte environ 4000 utilisateurs, n'a pas encore r\u00e9ussi \u00e0 faire sortir les investisseurs de leur r\u00e9serve. Felix Bertram a \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 renoncer \u00e0 un investissement, car il ne voyait pas de possibilit\u00e9 de gain malgr\u00e9 un marketing important. Nicole B\u00fcttner-Thiel a \u00e9galement eu des doutes et a \u00e9t\u00e9 rapidement \u00e9limin\u00e9e. Lukas Speiser a estim\u00e9 qu'il y avait un trop grand \u00e9cart entre la grande attention port\u00e9e aux m\u00e9dias sociaux et le chiffre d'affaires modeste r\u00e9alis\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent et n'a pas non plus fait d'offre. Il restait Tom Zimmermann et Roland Brack : Tom Zimmermann croyait au projet et a propos\u00e9 200 000 francs, mais contre 10 pour cent de parts de l'entreprise ou 7,5 pour cent si le chiffre d'affaires devait atteindre plus de 5 millions au cours du prochain exercice, comme l'a estim\u00e9 Renato. Roland Brack a \u00e9galement fait une offre : 200'000 francs contre 12 pour cent avec une option de 10 pour cent si l'objectif de chiffre d'affaires de 3 millions \u00e9tait atteint. Renato a d'abord d\u00fb r\u00e9fl\u00e9chir un peu, mais il a finalement accept\u00e9 l'offre de Tom Zimmermann. Le premier \"vrai\" accord de la soir\u00e9e \u00e9tait donc parfait.<\/p>\n<figure id=\"attachment_40043\" aria-describedby=\"caption-attachment-40043\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-40043\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-3_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"514\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-3_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-3_Organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-3_Organisator-375x283.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Wenn-Loewen-High-Heels-tragen-3_Organisator-463x350.jpg 463w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-40043\" class=\"wp-caption-text\">Vise \u00e0 r\u00e9volutionner la lecture avec sa solution : Renato Casutt de Bionic Reading. (Image : Capture d'\u00e9cran \/ CH Media)<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Bonne id\u00e9e - beaucoup de questions en suspens<\/strong><\/h3>\n<p>Endre, Elnaz et Matthijs veulent prendre leur envol avec leur plate-forme Doc-market, un march\u00e9 d'appareils m\u00e9dicaux. Selon les trois entrepreneurs, quelque 65 000 appareils d'occasion, mais encore parfaitement fonctionnels, d'une valeur de 150 millions de francs, sont en vente sur leur plate-forme. Une id\u00e9e louable, car de nombreux pays ont un grand besoin de tels appareils, qui co\u00fbtent g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s cher. De plus, il est durable de r\u00e9utiliser les appareils usag\u00e9s ailleurs. Jusqu'ici tout va bien, rien ne devrait s'opposer \u00e0 un investissement d'un million de francs contre une participation de 8 % dans l'entreprise. Mais les lions avaient encore quelques questions \u00e0 poser, et surtout les r\u00e9ponses \u00e0 ces questions : aucune strat\u00e9gie de marketing existante (bouche-\u00e0-oreille, un peu de Google Ads) et un \u00e9cart flagrant entre l'offre mentionn\u00e9e et le chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par celle-ci, qui s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 tout juste 1,2 million de francs. Sans oublier l'\u00e9valuation de l'entreprise qui, comme c'est souvent le cas avec les jeunes entreprises, repose davantage sur des attentes que sur la substance. Ce qui devait arriver arriva : les trois hommes ont d\u00fb rentrer chez eux sans accord. C'est regrettable, car avec Felix Bertram, on aurait eu l'occasion de faire monter un m\u00e9decin \u00e0 bord. Mais il a m\u00eame \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 se retirer de la bataille des ench\u00e8res. \"Rien ne va devant ni derri\u00e8re\", conclut-il.<\/p>\n<h3><strong>Continuer \u00e0 croire aux id\u00e9es<\/strong><\/h3>\n<p>Beaucoup d'enthousiasme, d'esprit d'innovation et d'engagement personnel se sont manifest\u00e9s dans cette \u00e9mission. Et il est certain que tous les cas d'entreprise pr\u00e9sent\u00e9s ici sont un tant soit peu commercialisables. La plus grande valeur de divertissement a \u00e9t\u00e9 une fois de plus la na\u00efvet\u00e9 avec laquelle certains entrepreneurs se sont aventur\u00e9s dans le monde rude de l'\u00e9conomie - mais cela peut aussi \u00eatre une recette de succ\u00e8s.<\/p>\n<p><em>Streamer l'\u00e9mission ici : <a href=\"https:\/\/www.oneplus.ch\/catalog\/1000604\">https:\/\/www.oneplus.ch\/catalog\/1000604<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 19 ao\u00fbt 2025, la septi\u00e8me saison de \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" a d\u00e9but\u00e9 avec la premi\u00e8re \u00e9mission. Cinq jeunes entreprises se disputaient les faveurs des investisseurs. Et ceux-ci auraient \u00e9t\u00e9 pr\u00eats \u00e0 ouvrir leur porte-monnaie si certains entrepreneurs ne s'\u00e9taient pas mis inutilement des b\u00e2tons dans les roues.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":40041,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"High Heels","_yoast_wpseo_metadesc":"Am 19. August 2025 startete die siebte Staffel von \u00abDie H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\u00bb. 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