{"id":41971,"date":"2025-11-13T08:38:33","date_gmt":"2025-11-13T07:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=22126"},"modified":"2025-11-13T11:32:04","modified_gmt":"2025-11-13T10:32:04","slug":"schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/operational-excellence\/2025-11-13\/schweizer-industrie-ist-nicht-ausreichend-krisenbereit\/","title":{"rendered":"L'industrie suisse n'est pas suffisamment pr\u00eate \u00e0 affronter la crise"},"content":{"rendered":"
\"\"\r\n
Pas assez de r\u00e9silience : l'industrie suisse a du retard \u00e0 rattraper. (Image : geralt \/ pixabay.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

En comparaison internationale, les entreprises industrielles suisses misent particuli\u00e8rement sur la transparence et la tra\u00e7abilit\u00e9 dans leurs cha\u00eenes d'approvisionnement, mais restent nettement \u00e0 la tra\u00eene en mati\u00e8re de r\u00e9silience. C'est ce que montre une nouvelle \u00e9tude de Dun & Bradstreet. Alors que 21% des entreprises indiquent vouloir am\u00e9liorer en priorit\u00e9 la visibilit\u00e9 dans leur cha\u00eene d'approvisionnement, seules 14% donnent la priorit\u00e9 aux mesures visant \u00e0 renforcer la r\u00e9silience.<\/p>\r\n

Focalisation sur la transparence - mais sans vision approfondie<\/strong><\/h3>\r\n

Selon l'\u00e9tude, les fabricants suisses continuent de consid\u00e9rer les changements r\u00e9glementaires tels que les droits de douane et les sanctions comme l'un des plus grands risques (25 pour cent). Pourtant, seuls 3 pour cent des entreprises surveillent leur cha\u00eene d'approvisionnement compl\u00e8te \u00e0 plusieurs niveaux. Parall\u00e8lement, la Suisse poursuit la strat\u00e9gie de nearshoring la plus ambitieuse de la r\u00e9gion : 78 pour cent des entreprises industrielles interrog\u00e9es pr\u00e9voient de rapprocher la majeure partie ou la totalit\u00e9 de leur cha\u00eene d'approvisionnement de leur march\u00e9 national.<\/p>\r\n

\u00abLes entreprises industrielles suisses veulent comprendre avec qui elles collaborent dans leurs cha\u00eenes d'approvisionnement, mais il leur manque souvent une vue d'ensemble de la fiabilit\u00e9 et de la conformit\u00e9 r\u00e9elle de leurs structures de sous-traitance\u00bb, explique Bj\u00f6rn Gerster, Head of Manufacturing chez Dun & Bradstreet. \u00abLa transparence est la premi\u00e8re \u00e9tape, mais sans donn\u00e9es solides sur les d\u00e9pendances, les risques et les sc\u00e9narios, elle reste un regard dans le r\u00e9troviseur\u00bb.\u00bb<\/p>\r\n

Le manque de technologie et de donn\u00e9es freine le progr\u00e8s<\/strong><\/h3>\r\n

L'\u00e9tude montre en outre que seul un petit tiers (29%) des entreprises suisses est en mesure d'utiliser les donn\u00e9es existantes dans leur forme actuelle pour prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es. La majorit\u00e9 des entreprises continuent de travailler avec des processus manuels, notamment pour les \u00e9valuations des fournisseurs, les analyses de risques et les donn\u00e9es clients. Seuls 10 \u00e0 15 pour cent environ de ces processus cl\u00e9s sont enti\u00e8rement automatis\u00e9s. De plus, l'acc\u00e8s int\u00e9gr\u00e9 aux donn\u00e9es fait souvent d\u00e9faut : seul un tiers environ des entreprises suisses dispose de<\/p>\r\n