{"id":45359,"date":"2026-03-03T03:19:57","date_gmt":"2026-03-03T02:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=45359"},"modified":"2026-03-06T07:42:30","modified_gmt":"2026-03-06T06:42:30","slug":"erfolgsgeschichten-von-kmu-zeigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/abo\/2026-03-03\/erfolgsgeschichten-von-kmu-zeigen\/","title":{"rendered":"\u00abMontrer des histoires de r\u00e9ussite de PME\u00bb"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_45358\" aria-describedby=\"caption-attachment-45358\" style=\"width: 959px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-45358\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Marketing_SVC_Bild1_organisator_216411-scaled.jpg\" alt=\"Hans Baumgartner, pr\u00e9sident du Swiss Venture Club SVC. \u00a9 SVC\" width=\"959\" height=\"1200\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-45358\" class=\"wp-caption-text\">Hans Baumgartner, pr\u00e9sident du Swiss Venture Club SVC. \u00a9 SVC<\/figcaption><\/figure>\n<p>Le Swiss Venture Club est surtout connu pour le Prix SVC, qui est d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 intervalles r\u00e9guliers dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions \u00e9conomiques de Suisse \u00e0 des PME exemplaires. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les remises de prix sont devenues un rendez-vous important pour l'\u00e9conomie, la politique, la soci\u00e9t\u00e9 et les m\u00e9dias. Tout a commenc\u00e9 en 2001, il y a donc 25 ans. A l'occasion de cette ann\u00e9e anniversaire, nous nous sommes entretenus avec le pr\u00e9sident du SVC, Hans Baumgartner.<\/p>\n<h3>Monsieur Baumgartner, quel a \u00e9t\u00e9 le v\u00e9ritable \u00abmoment fondateur\u00bb du SVC ?<\/h3>\n<p>L'id\u00e9e remonte \u00e0 Hans-Ulrich M\u00fcller. J'ai travaill\u00e9 avec lui en 2001 dans le secteur des PME au Credit Suisse. A cette \u00e9poque, les PME occupaient une place plut\u00f4t insignifiante dans les grandes banques. Les PME n'apparaissaient pas dans les rapports trimestriels, tout \u00e9tait domin\u00e9 par les divisions Gestion de fortune, Asset Management ou Investment Banking. Hans-Ulrich M\u00fcller, en particulier, estimait que cela ne correspondait pas suffisamment aux prestations des PME. Il connaissait l'importance des PME pour l'\u00e9conomie nationale et voulait rendre hommage aux entreprises particuli\u00e8rement exemplaires. Nous voulions particuli\u00e8rement mettre en avant le fait que la fortune est cr\u00e9\u00e9e par l'entrepreneuriat et ne tombe pas du ciel.<\/p>\n<h3>Et c'est encore aujourd'hui la motivation de base pour le travail du CVS ?<\/h3>\n<p>Oui, absolument. Entre-temps, la conscience des entreprises de taille moyenne s'est renforc\u00e9e dans le paysage politique. Mais il faut continuer \u00e0 l'entretenir. Nous ne devons pas abandonner, sinon cette conscience tombera rapidement dans l'oubli.<\/p>\n<h3>Quel a \u00e9t\u00e9 l'\u00e9cho du SVC dans le paysage suisse des PME, d'autant plus qu'une grande banque, le Credit Suisse, a jou\u00e9 un r\u00f4le non n\u00e9gligeable dans son d\u00e9veloppement ?<\/h3>\n<p>Le SVC a imm\u00e9diatement suscit\u00e9 l'enthousiasme. Beaucoup voulaient y participer. Nous avons donc entrepris de mettre en place une organisation viable : Nous avons cr\u00e9\u00e9 une association et mis en place un jury d'experts neutres. Tous ont port\u00e9 le message \u00e0 l'ext\u00e9rieur : Les PME constituent une partie importante de l'\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique de la Suisse. Pour l'\u00e9valuation des PME, nous avons \u00e9labor\u00e9 un catalogue de crit\u00e8res avec McKinsey, et le CS nous a g\u00e9n\u00e9reusement soutenu avec ses ressources, mais n'a jamais donn\u00e9 de directives. Nous avions carte blanche.<\/p>\n<h3>Comment les autres sponsors ont-ils \u00e9t\u00e9 convaincus ?<\/h3>\n<p>Le grand r\u00e9seau de Hans-Ulrich M\u00fcller s'est alors r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre un avantage. Ce qui \u00e9tait important pour nous, c'\u00e9tait de trouver des partenaires qui soient \u00e9galement fortement ancr\u00e9s dans le secteur des PME, non seulement aujourd'hui, mais aussi \u00e0 l'avenir. Il \u00e9tait \u00e9galement d\u00e9cisif d'avoir un acc\u00e8s personnel aux d\u00e9cideurs de ces partenaires. C'\u00e9tait le seul moyen de les convaincre de notre projet.<\/p>\n<h3>Dans un contexte o\u00f9 les budgets de sponsoring sont de plus en plus serr\u00e9s, \u00e0 quel point est-il difficile de trouver de nouveaux partenaires aujourd'hui ?<\/h3>\n<p>Nous sommes tr\u00e8s reconnaissants aux Gold Partners de longue date ainsi qu'\u00e0 UBS, notre actuel Presenting Partner. Comme par le pass\u00e9, nous devons convaincre tous les sponsors d'utiliser leur argent de mani\u00e8re cibl\u00e9e et utile. Les engagements doivent toujours \u00eatre bien r\u00e9fl\u00e9chis. Mais nos offres de sponsoring sont con\u00e7ues de telle sorte qu'elles peuvent aussi \u00eatre am\u00e9nag\u00e9es individuellement.<\/p>\n<h3>Quand le CVS a-t-il r\u00e9ellement perc\u00e9, notamment en termes de nombre de membres et de perception par le public ?<\/h3>\n<p>La premi\u00e8re remise du Prix SVC \u00e0 Berne en 2003 a \u00e9t\u00e9 une \u00e9tape importante. 2006 est l'ann\u00e9e de la v\u00e9ritable perc\u00e9e. Le CS f\u00eatait alors ses 150 ans d'existence. A cette occasion, le SVC s'est vu attribuer des moyens importants, ce qui nous a permis de d\u00e9cerner un Prix SVC dans sept r\u00e9gions. Plus de 10 000 personnes ont particip\u00e9 \u00e0 ces \u00e9v\u00e9nements. Cela s'est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre un formidable coup de pouce. Par la suite, nous avons \u00e9galement introduit d'autres formats d'\u00e9v\u00e9nements - certains se sont bien d\u00e9velopp\u00e9s, d'autres ont \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9s. Et d'autres r\u00e9gions s'ajoutent r\u00e9guli\u00e8rement : Gen\u00e8ve en 2021 et Argovie Soleure en 2026. Le nombre de membres a augment\u00e9 pour atteindre aujourd'hui 3800, et nos activit\u00e9s sur les m\u00e9dias sociaux nous permettent \u00e9galement d'accro\u00eetre notre port\u00e9e.<\/p>\n<h3>Comment le SVC parvient-il \u00e0 se positionner en tant que r\u00e9seau ind\u00e9pendant ?<\/h3>\n<p>Le comit\u00e9 directeur prend toujours ses d\u00e9cisions sans tenir compte des int\u00e9r\u00eats particuliers. Tous les membres du comit\u00e9 sont \u00e0 l'aise dans le monde des affaires et ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 maintenir et \u00e0 promouvoir la force d'innovation des PME. Sans le soutien de nos partenaires, les remises de prix et les activit\u00e9s ne seraient pas possibles. Ils contribuent largement \u00e0 ce que la fiert\u00e9 des finalistes et des laur\u00e9ats puisse toujours \u00eatre au centre des manifestations. D'autres entreprises sont ainsi encourag\u00e9es \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer et \u00e0 s'am\u00e9liorer encore. Car c'est la seule fa\u00e7on d'appara\u00eetre sur le radar du jury et de faire parler de soi.<\/p>\n<h3>Quels ont \u00e9t\u00e9 pour vous des moments de r\u00e9ussite particuliers ?<\/h3>\n<p>Il y en a quelques-unes, comme la premi\u00e8re remise du Prix SVC Wirtschaftsraum Z\u00fcrich. Lorsque je suis arriv\u00e9 avec cette id\u00e9e, on m'a d'abord dit que cela n'int\u00e9ressait personne et qu'il y avait de toute fa\u00e7on trop de manifestations \u00e0 Zurich. Mais les choses se sont pass\u00e9es autrement. Nous avons rempli le Hallenstadion avec 1500 invit\u00e9s, et les PME zurichoises ont \u00e9t\u00e9 unanimes \u00e0 dire qu'elles n'avaient encore jamais eu une aussi bonne occasion de r\u00e9seauter. Les journ\u00e9es du jury, au cours desquelles nous rendons visite \u00e0 toutes les entreprises finalistes, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 et sont toujours impressionnantes. Je garde \u00e9galement un bon souvenir des voyages en Asie, o\u00f9 nous avons pu voir \u00e0 quel point les PME suisses se sont d\u00e9velopp\u00e9es au Vietnam ou en Chine. Ce qui me fait \u00e9galement toujours plaisir, c'est de voir comment des personnes s'engagent pour une entreprise qu'elles ont nomin\u00e9e.<\/p>\n<h3>Mais l'histoire du SVC a aussi connu des phases difficiles, comme la pand\u00e9mie de Corona ou la fin du Credit Suisse. Qu'est-ce qui a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement difficile dans ces moments-l\u00e0 ?<\/h3>\n<p>Oui, c'\u00e9tait une p\u00e9riode de turbulences. Corona a \u00e9t\u00e9 un grand d\u00e9fi. Mais nous n'avons d\u00fb reporter que la remise du Prix SVC Espace Mittelland, nous avons pu organiser tous les autres, m\u00eame si c'\u00e9tait sous conditions. Pour le SVC, qui vit des contacts personnels et des r\u00e9seaux, cette p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 difficile. Le Prix SVC Espace Mittelland 2021 a pu \u00eatre organis\u00e9 avec succ\u00e8s en 2023 au Kursaal de Berne. L'ann\u00e9e 2023 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l'histoire avec le Cr\u00e9dit Suisse, qui a conduit \u00e0 la reprise du CS par UBS. Le SVC a \u00e9t\u00e9 bri\u00e8vement dans l'incertitude quant \u00e0 la suite des \u00e9v\u00e9nements, mais des signaux positifs ont rapidement \u00e9t\u00e9 \u00e9mis par UBS pour poursuivre l'engagement du CS. Dans le courant de l'ann\u00e9e 2024, nous avons alors pu conclure un nouveau contrat de longue dur\u00e9e. Aujourd'hui, UBS est le Presenting Partner du SVC.<\/p>\n<h3>Comme nous l'avons mentionn\u00e9, le SVC est actif dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions de Suisse. Qu'est-ce que cela signifie pour la gestion du r\u00e9seau - \u00e9galement en tant qu'association ?<\/h3>\n<p>Les sp\u00e9cificit\u00e9s des r\u00e9gions doivent \u00eatre prises en compte dans tous les cas. Nous nous en assurons par le biais des pr\u00e9sidences r\u00e9gionales des comit\u00e9s d'organisation, qui disposent d'un tr\u00e8s bon r\u00e9seau local. En coulisses, c'est le secr\u00e9tariat du SVC, dirig\u00e9 par Franziska B\u00fcrki, qui tire les ficelles. Elle est \u00e9galement responsable de l'encadrement des membres. Les jurys, qui comptent 130 membres au total, sont organis\u00e9s au niveau r\u00e9gional. Actuellement, 500 partenaires et sponsors s'engagent pour le SVC.<\/p>\n<h3>Comment parvient-on \u00e0 rendre visible la \u00abcouleur locale\u00bb de chaque r\u00e9gion lors de la remise des prix ?<\/h3>\n<p>Le d\u00e9roulement des c\u00e9r\u00e9monies de remise des prix suit un sc\u00e9nario standardis\u00e9. C'est important pour la qualit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements et la renomm\u00e9e du prix. Mais il y a bien s\u00fbr des variations r\u00e9gionales et de la place pour des inputs individuels. Ceux-ci sont discut\u00e9s au pr\u00e9alable en \u00e9troite collaboration avec le secr\u00e9tariat.<\/p>\n<h3>Un Prix SVC est d\u00e9cern\u00e9 pour la premi\u00e8re fois cette ann\u00e9e pour la r\u00e9gion d'Argovie Soleure. Dans quel contexte ?<\/h3>\n<p>De notre point de vue, il est logique que ces cantons re\u00e7oivent leur propre prix commun. Les deux cantons forment ensemble un \u00abpoids lourd\u00bb \u00e9conomique : l'Argovie en tant que \u00abcanton de l'\u00e9nergie\u00bb et Soleure avec ses nombreuses PME fortes dans l'industrie de pr\u00e9cision.<\/p>\n<h3>Comment le 25e anniversaire sera-t-il f\u00eat\u00e9 ? Quelles sont les activit\u00e9s sp\u00e9ciales pr\u00e9vues ?<\/h3>\n<p>Nous voulons profiter de l'ann\u00e9e du jubil\u00e9 pour \u00eatre encore mieux per\u00e7us par le public en tant que SVC. Cette ann\u00e9e, quatre remises de prix auront lieu. En outre, une c\u00e9l\u00e9bration du 25e anniversaire aura lieu en ao\u00fbt 2026 \u00e0 l'occasion de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire. Ensemble, nous regarderons vers le pass\u00e9, mais aussi vers l'avenir. Nous pr\u00e9voyons l'intervention d'un conf\u00e9rencier principal et de personnalit\u00e9s du monde \u00e9conomique.<\/p>\n<h3>Quels sont les prochains objectifs - qualitatifs et quantitatifs ?<\/h3>\n<p>Sous la devise \u00abNous inspirons les PME\u00bb, nous voulons positionner le SVC comme le r\u00e9seau d'entrepreneurs le plus important de Suisse. L'un de nos objectifs est \u00e9galement d'augmenter le nombre de nos membres \u00e0 plus de 4000. Nous voulons \u00eatre un acteur pour les entrepreneurs et dialoguer avec eux. Nous montrerons d'autres success stories de PME et offrirons une vitrine \u00e0 l'entrepreneuriat, qui est responsable de la prosp\u00e9rit\u00e9 et du succ\u00e8s de notre pays.<\/p>\n<blockquote>\n<h3>A propos de la personne<\/h3>\n<p>Hans Baumgartner pr\u00e9side le SVC depuis 2023. Il est le troisi\u00e8me pr\u00e9sident du SVC apr\u00e8s Hans-Ulrich M\u00fcller, fondateur du SVC, et Andreas Gerber. Sur le plan professionnel, Hans Baumgartner est Senior Advisor aupr\u00e8s de l'UBS et a travaill\u00e9 auparavant pendant plus de 30 ans pour le Credit Suisse. Il y a occup\u00e9 diff\u00e9rents postes de direction dans le domaine de la client\u00e8le priv\u00e9e et commerciale.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.svc.swiss\">www.svc.swiss<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Swiss Venture Club SVC f\u00eate cette ann\u00e9e ses 25 ans d'existence. 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