{"id":46023,"date":"2026-03-12T14:10:58","date_gmt":"2026-03-12T13:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=46023"},"modified":"2026-03-12T14:10:58","modified_gmt":"2026-03-12T13:10:58","slug":"ki-laesst-die-zahl-der-bewerbungen-explodieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/2026-03-12\/ki-laesst-die-zahl-der-bewerbungen-explodieren\/","title":{"rendered":"L'IA fait exploser le nombre de candidatures"},"content":{"rendered":"
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Fini les CV classiques sur papier : l'IA automatise le recrutement et inonde les d\u00e9partements des ressources humaines de lettres de motivation. (Image : Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Avec les fonctions \u00abQuick Apply\u00bb sur les plateformes d'emploi et LinkedIn, ainsi que les outils d'intelligence artificielle capables d'envoyer des dizaines de candidatures en quelques minutes, les entreprises sont aujourd'hui confront\u00e9es \u00e0 un v\u00e9ritable afflux de candidatures. Il est donc de plus en plus difficile de reconna\u00eetre les talents qui correspondent vraiment. \u00abCertains recruteurs re\u00e7oivent d\u00e9sormais plus de 800 candidatures pour des postes de cadres moyens, soit plus du double de l'ann\u00e9e derni\u00e8re\u00bb, explique Tom Lakin, Global Head of Future of Work Advisory de la soci\u00e9t\u00e9 de recrutement Robert Walters. \u00abDe nombreuses candidatures ont un aspect presque identique. Dans un march\u00e9 du travail domin\u00e9 par l'IA, le jugement humain est donc plus important que jamais\u00bb.\u00bb<\/p>\n

L'IA change la mani\u00e8re de postuler<\/strong><\/h3>\n

Deux \u00e9volutions poussent particuli\u00e8rement cette tendance. D'une part, les processus de candidature sont de plus en plus automatis\u00e9s et souvent peu transparents pour les candidats. Les syst\u00e8mes de gestion des candidatures (ATS) ne donnent souvent gu\u00e8re de visibilit\u00e9 sur l'\u00e9tat ou les prochaines \u00e9tapes du processus.<\/p>\n

D'autre part, de nombreux candidats utilisent eux-m\u00eames l'IA pour augmenter leurs chances. Des outils comme LazyApply ou des robots de candidature automatis\u00e9s parcourent les bourses de l'emploi et envoient des candidatures en masse - parfois sans m\u00eame que les candidats aient lu l'offre d'emploi en d\u00e9tail.<\/p>\n

Les \u00e9tudes de Robert Walters montrent que 56 % des professionnels utilisent d\u00e9sormais l'IA d'une mani\u00e8re ou d'une autre pour leurs candidatures, et que pr\u00e8s d'une personne sur cinq l'utilise m\u00eame r\u00e9guli\u00e8rement. Cela permet certes d'augmenter le nombre de candidatures, mais pas automatiquement d'en am\u00e9liorer la qualit\u00e9. Les employeurs font de plus en plus \u00e9tat de CV g\u00e9n\u00e9riques g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'IA et de candidatures moins personnalis\u00e9es - ce qui rend plus difficile le filtrage des vrais talents.<\/p>\n

Le jugement humain reste indispensable<\/strong><\/h3>\n

Pour faire face au nombre \u00e9lev\u00e9 de candidatures, de nombreuses entreprises recourent de plus en plus \u00e0 des outils de screening bas\u00e9s sur l'IA. Ceux-ci peuvent acc\u00e9l\u00e9rer les processus, mais comportent \u00e9galement des risques : ils peuvent renforcer les biais existants, r\u00e9duire la transparence et ne pas tenir compte des diff\u00e9rences subtiles qui caract\u00e9risent le jugement humain.<\/p>\n

\u00abLes \u00e9quipes les plus performantes ne cherchent pas \u00e0 automatiser compl\u00e8tement le probl\u00e8me\u00bb, explique Faye Walshe, directrice de l'innovation et de l'IA chez Robert Walters. \u00abElles placent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment l'homme au centre du processus : elles v\u00e9rifient les comp\u00e9tences r\u00e9elles t\u00f4t dans le processus de s\u00e9lection, remettent en question de mani\u00e8re critique les shortlists g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA et testent r\u00e9guli\u00e8rement leurs outils. Ils parviennent ainsi \u00e0 s\u00e9parer le bon grain de l'ivraie et \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions de recrutement\u00bb.\u00bb<\/p>\n

Comment les entreprises peuvent-elles r\u00e9agir ?<\/strong><\/h3>\n

Robert Walters fait les recommandations suivantes pour faire face \u00e0 l'afflux de candidatures dues \u00e0 l'IA :<\/p>\n