{"id":4718,"date":"2019-01-10T10:44:59","date_gmt":"2019-01-10T09:44:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=4718"},"modified":"2019-01-10T10:44:59","modified_gmt":"2019-01-10T09:44:59","slug":"mehr-kuendigungen-durch-strukturwandel-ue50-unter-druck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2019-01-10\/mehr-kuendigungen-durch-strukturwandel-ue50-unter-druck\/","title":{"rendered":"Plus de licenciements en raison des changements structurels - les plus de 50 ans sous pression"},"content":{"rendered":"
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C'est le changement structurel qui conduit \u00e0 davantage de licenciements, et non des raisons conjoncturelles, selon une des conclusions du dernier barom\u00e8tre du march\u00e9 du travail de von Rundstedt. (Image : Pauline \/ pixelio.de)<\/figcaption><\/figure>\n

Le cabinet de conseil en outplacement von Rundstedt a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 1985 et est aujourd'hui l'un des principaux prestataires d'outplacement en Allemagne, en Autriche et en Suisse. von Rundstedt travaille avec des entreprises de tous les secteurs en cas de r\u00e9duction de personnel et de licenciement et aide les collaborateurs concern\u00e9s par un licenciement \u00e0 se r\u00e9orienter professionnellement. L'entreprise publie r\u00e9guli\u00e8rement un barom\u00e8tre du march\u00e9 de l'emploi bas\u00e9 sur les conclusions des conseils en outplacement actuels. Les statistiques r\u00e9cemment publi\u00e9es en janvier 2019 donnent une image int\u00e9ressante de l'humeur du march\u00e9 du travail dans toute la Suisse en 2018. Les principales conclusions peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9es comme suit :<\/p>\n

\"Moins de pression conjoncturelle, mais plus de licenciements en raison des changements structurels\".<\/h2>\n

Diff\u00e9rentes donn\u00e9es indiquent que les licenciements en 2018 ont \u00e9t\u00e9 globalement plus marqu\u00e9s par une pression structurelle que par une n\u00e9cessit\u00e9 conjoncturelle. Ainsi, c'est surtout dans le secteur financier, en pleine mutation structurelle, que l'on observe une forte augmentation des licenciements, de 22% en 2017 \u00e0 32% en 2018. Dans le secteur pharmaceutique, historiquement soumis \u00e0 une forte pression structurelle de par sa nature de projet, le rythme des licenciements reste \u00e9galement \u00e9lev\u00e9 selon von Rundstedt (\u00e0 24% en 2017 ; 27% en 2018). L'industrie classique a en revanche connu un recul significatif, qui peut s'expliquer par la reprise conjoncturelle et l'am\u00e9lioration des conditions \u00e9conomiques nationales. Apr\u00e8s une part de 29% en 2017, les licenciements dans l'industrie ne repr\u00e9sentent plus que 22% en 2018. La justification des licenciements va \u00e9galement dans ce sens. Ainsi, les mesures de r\u00e9duction de personnel ont fortement diminu\u00e9, passant de 26% \u00e0 20%, tandis que les licenciements pour restructuration ont parall\u00e8lement augment\u00e9 (de 40% \u00e0 46%). Cette \u00e9volution se retrouve \u00e9galement au niveau des fonctions concern\u00e9es. Ainsi, en 2018, il y a eu plus de fluctuations chez les managers (augmentation de 33% \u00e0 36%) et les cadres (augmentation de 21% \u00e0 28%), alors que relativement moins de licenciements ont \u00e9t\u00e9 prononc\u00e9s chez les sp\u00e9cialistes. Apr\u00e8s 25% en 2017, ils ne sont plus que 17% en 2018. Cela indique \u00e9galement un changement structurel plus important qu'une pression conjoncturelle.<\/p>\n

Plus de 50 ans : une situation toujours tendue<\/h2>\n

Alors que ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, les licenciements touchaient proportionnellement autant les plus de 50 ans que les autres groupes d'\u00e2ge, l'ann\u00e9e 2018 a connu une l\u00e9g\u00e8re augmentation. Ainsi, 34% des licenciements consid\u00e9r\u00e9s concernent d\u00e9sormais des travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 50 ans. Ce chiffre est l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 la valeur de r\u00e9f\u00e9rence de 30%, qui correspond \u00e0 la part des plus de 50 ans dans la population active totale.<\/p>\n

Lors de la recherche d'un emploi, les travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 50 ans ont toujours plus de mal que leurs coll\u00e8gues plus jeunes. Ainsi, la dur\u00e9e moyenne de recherche des plus de 50 ans (6,8 mois) diff\u00e8re significativement de la moyenne g\u00e9n\u00e9rale (5,3 mois). Mais ce qui est d\u00e9terminant ici, c'est que la variance statistique au sein du groupe des plus de 50 ans est beaucoup plus \u00e9lev\u00e9e que dans les autres groupes. Cela signifie que de nombreux plus de 50 ans retrouvent tr\u00e8s rapidement un nouvel emploi, mais que beaucoup doivent aussi chercher tr\u00e8s longtemps. On peut donc en d\u00e9duire qu'il n'y a pas de discrimination g\u00e9n\u00e9rale li\u00e9e \u00e0 l'\u00e2ge sur le march\u00e9, mais que les conditions sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes d'un individu \u00e0 l'autre et qu'elles sont fortement influenc\u00e9es par d'autres aspects.<\/p>\n

Les postes vacants sont de plus en plus souvent publi\u00e9s<\/h2>\n

De plus en plus de clients du service de conseil en outplacement trouvent leur nouvel emploi sur la base d'appels d'offres et d'annonces en ligne sur le march\u00e9 ouvert de l'emploi. En 2018, 24% des clients de von Rundstedt ont obtenu un poste officiellement mis au concours (20% seulement en 2017). Dans le m\u00eame temps, les succ\u00e8s de recherche via le march\u00e9 du travail dissimul\u00e9 ont diminu\u00e9 de 52% \u00e0 41%. Le march\u00e9 du travail dissimul\u00e9 reste donc de loin le canal de recherche le plus efficace, mais l'\u00e9volution est claire et significative. Cela s'explique en premier lieu par le fait que de plus en plus d'employeurs utilisent les possibilit\u00e9s num\u00e9riques d'offres d'emploi en ligne (page web, m\u00e9dias sociaux, plateformes de candidature) et que celles-ci peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re optimale en termes de co\u00fbts et d'efforts. L'obligation d'annoncer les postes vacants r\u00e9cemment introduite (mise en \u0153uvre de l'initiative populaire europ\u00e9enne) renforcera encore cette tendance \u00e0 l'avenir, estime von Rundstedt.<\/p>\n

Tendance \u00e0 l'ind\u00e9pendance<\/h2>\n

Les chiffres expriment le fait que le travail ind\u00e9pendant devient une option de plus en plus fr\u00e9quente pour les personnes en r\u00e9orientation professionnelle. Ainsi, en 2018, 12% des clients de von Rundstedt ont d\u00e9sormais opt\u00e9 pour une activit\u00e9 ind\u00e9pendante et ont cr\u00e9\u00e9 eux-m\u00eames un domaine d'activit\u00e9. Cette augmentation est \u00e9norme, estiment les conseillers en outplacement. En effet, ce taux d'ind\u00e9pendance n'\u00e9tait que de 5% en 2017. Deux raisons peuvent expliquer cette \u00e9volution : Premi\u00e8rement, on constate une tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la r\u00e9duction des structures des groupes et \u00e0 la fragmentation croissante des march\u00e9s des fournisseurs - donc, une fois de plus, un changement structurel. La sharing economy, la gig economy et la tendance des freelances sont consid\u00e9r\u00e9es comme les forces motrices de cette \u00e9volution. Deuxi\u00e8mement, il y aurait aussi une raison pragmatique : ainsi, le travail ind\u00e9pendant est souvent la seule possibilit\u00e9 de se maintenir sur le march\u00e9 du travail, en particulier pour les travailleurs \u00e2g\u00e9s au profil difficile et \u00e0 l'employabilit\u00e9 plus faible.<\/p>\n

Zero Gap : les employeurs peuvent toujours se permettre d'\u00eatre intransigeants en mati\u00e8re de recrutement<\/h2>\n

Zero Gap signifie que, lors du recrutement, les employeurs ne montrent gu\u00e8re de tol\u00e9rance \u00e0 l'\u00e9gard des \u00e9carts par rapport au profil souhait\u00e9 parfait et s'en tiennent au profil d'exigences parfait. Ainsi, il n'est toujours pas facile pour les clients de changer de branche ou de fonction. En 2018, seuls 25% des clients conseill\u00e9s par von Rundstedt ont r\u00e9ussi \u00e0 changer de branche, et la valeur est \u00e9galement de 25% pour le changement de fonction. Zero Gap continue donc de repr\u00e9senter un obstacle pour les personnes qui doivent se r\u00e9orienter et se repositionner en raison de changements structurels. Cela pose de grandes difficult\u00e9s \u00e0 de nombreuses personnes concern\u00e9es, surtout dans le contexte de la num\u00e9risation.<\/p>\n

Pour la premi\u00e8re fois, des signes de la carri\u00e8re de l'arc sont visibles<\/h2>\n

La carri\u00e8re en arc fait l'objet d'\u00e9crits th\u00e9oriques depuis longtemps. Elle est consid\u00e9r\u00e9e comme un concept efficace pour prot\u00e9ger les employeurs \u00e2g\u00e9s de plus de 50 ans. Pourtant, elle semble avoir eu jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent beaucoup de mal \u00e0 fonctionner dans la pratique. Or, l'\u00e9volution salariale des clients d'outplacement par groupe d'\u00e2ge montre pour la premi\u00e8re fois une \u00e9volution int\u00e9ressante. Ainsi, von Rundstedt a constat\u00e9 en 2018 une \u00e9volution salariale n\u00e9gative significative (-12%) chez les plus de 50 ans en cas de changement de poste suite \u00e0 un licenciement, alors que l'\u00e9volution salariale des jeunes travailleurs est positive (+9%). Cela montre d'une part la pression croissante sur le groupe des plus de 50 ans, mais d'autre part aussi que l'obstacle des co\u00fbts salariaux chez les plus de 50 ans peut manifestement \u00eatre surmont\u00e9 avec de la flexibilit\u00e9 des deux c\u00f4t\u00e9s (employeur et employ\u00e9) et que le march\u00e9 semble \u00e9galement fonctionner par le biais de la flexibilit\u00e9 salariale. C'est un bon t\u00e9moignage du bon fonctionnement du march\u00e9 du travail. Ainsi, le concept de carri\u00e8re en arc semble peu \u00e0 peu fonctionner dans la pratique.<\/p>\n

Source : von Rundstedt<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Outplacement-Beratung von Rundstedt wurde 1985 gegr\u00fcndet und ist heute ein f\u00fchrender Outplacement-Anbieter in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz. von Rundstedt arbeitet im Falle von Personalabbau und K\u00fcndigungen mit Unternehmen aller Branchen zusammen und unterst\u00fctzt die von K\u00fcndigungen betroffenen Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung. Das Unternehmen ver\u00f6ffentlicht regelm\u00e4ssig einen Arbeitsmarkt-Barometer gest\u00fctzt auf Erkenntnissen aktueller Outplacement-Beratungen. […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4719,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Strukturwandel","_yoast_wpseo_metadesc":"Gem\u00e4ss der aktuellen von Rundstedt Outplacement-Statistik nehmen K\u00fcndigungen aufgrund von Strukturwandel zu. 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