{"id":6725,"date":"2020-05-19T10:29:41","date_gmt":"2020-05-19T08:29:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=6725"},"modified":"2020-05-19T10:29:41","modified_gmt":"2020-05-19T08:29:41","slug":"home-office-bleibt-teil-des-schweizer-arbeitsalltags","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2020-05-19\/home-office-bleibt-teil-des-schweizer-arbeitsalltags\/","title":{"rendered":"Le home-office fait toujours partie du quotidien des travailleurs suisses"},"content":{"rendered":"
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De nombreux Suisses se sont entre-temps habitu\u00e9s au home office - \u00e0 tel point qu'ils souhaitent conserver cette solution. (Image : Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des travailleurs suisses travaillaient \u00e0 domicile au plus fort de la crise. Avant Corona, les seulement 10 % environ ont eu recours \u00e0 cette forme de travail<\/a>. Le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9sormais bien \u00e9tabli - environ la moiti\u00e9 des personnes souhaitent continuer \u00e0 travailler \u00e0 domicile apr\u00e8s la crise. Ind\u00e9pendamment de cela, tant les employ\u00e9s que les employeurs font actuellement de nombreuses exp\u00e9riences positives avec le travail \u00e0 domicile. Zerrin Azeri, Associate Director chez Robert Half, explique quelles sont ces exp\u00e9riences et pourquoi le home-office est devenu un \u00e9l\u00e9ment incontournable de la vie quotidienne, m\u00eame apr\u00e8s la crise de Corona.<\/p>\n

Pour de nombreux employ\u00e9s, le fait de travailler soudainement \u00e0 domicile est inhabituel. Comment les employ\u00e9s g\u00e8rent-ils cette nouvelle situation ?<\/em>
\n<\/strong>Zerrin Azeri : Nous avons observ\u00e9 que les travailleurs se sont rapidement habitu\u00e9s \u00e0 la nouvelle situation et en appr\u00e9cient les avantages. Il s'agit avant tout de la flexibilit\u00e9 horaire qui r\u00e9sulte de l'absence de trajets. Il est \u00e9galement possible d'\u00e9conomiser des frais de d\u00e9placement. M\u00eame ceux qui ont travaill\u00e9 dans des bureaux en open space appr\u00e9cient le calme \u00e0 la maison et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, mieux se concentrer. Bien entendu, cela suppose une certaine autodiscipline et une gestion efficace du temps. Si l'on y parvient, on travaille au moins aussi bien \u00e0 domicile qu'au bureau.<\/p>\n

Mot-cl\u00e9 \"discipline\" : comment les travailleurs s'organisent-ils au mieux pour fournir un bon travail \u00e0 domicile ?<\/em>
\n<\/strong>Il s'est av\u00e9r\u00e9 efficace d'\u00e9tablir un calendrier et de classer par ordre de priorit\u00e9 toutes les t\u00e2ches \u00e0 accomplir au cours d'une journ\u00e9e de travail. Il est \u00e9galement important de se fixer des d\u00e9lais afin de respecter tous les timings. Et ne pas oublier : Faire des pauses de temps en temps. Ce qui se fait souvent tout seul au bureau autour de la machine \u00e0 caf\u00e9 avec les coll\u00e8gues, tombe volontiers dans le home-office. Il est donc judicieux de s'accorder une promenade de temps en temps et de jeter ensuite un regard neuf sur les choses \u00e0 faire. Dans la mesure du possible, il est pr\u00e9f\u00e9rable d'am\u00e9nager une pi\u00e8ce ou un espace s\u00e9par\u00e9 comme bureau, en \u00e9vitant autant que possible toute distraction. De cette mani\u00e8re, on s\u00e9pare le professionnel du priv\u00e9, tant au niveau de l'espace que de la pens\u00e9e.<\/p>\n

Le home-office ne risque-t-il pas \u00e0 la longue d'isoler certains collaborateurs ?<\/em>
\n<\/strong>Tant les employ\u00e9s que les employeurs ont constat\u00e9 que la communication est devenue beaucoup plus importante, tant sur le plan professionnel que sur le plan relationnel. Les employ\u00e9s doivent r\u00e9guli\u00e8rement parler \u00e0 leur sup\u00e9rieur et \u00e0 leurs coll\u00e8gues et \u00e9changer des informations sur leurs projets. Et ce n'est pas tout : de simples conversations avec des questions sur le bien-\u00eatre personnel doivent \u00e9galement avoir lieu. Elles favorisent la confiance et \u00e9vitent l'ins\u00e9curit\u00e9 en p\u00e9riode de Corona. Des rendez-vous fixes entre le chef et les collaborateurs, au cours desquels on se met mutuellement \u00e0 jour et o\u00f9 l'on peut poser des questions, conviennent parfaitement \u00e0 ces discussions. Il est \u00e9galement judicieux d'organiser r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9unions d'\u00e9quipe virtuelles par vid\u00e9oconf\u00e9rence. Les coll\u00e8gues restent ainsi en contact. Pour discuter en priv\u00e9, les \u00e9quipes peuvent aussi se donner rendez-vous pour un caf\u00e9 virtuel ou un after work drink.<\/p>\n

\"\"
Zerrin Azeri, directrice associ\u00e9e chez Robert Half (\u00a9 Robert Half).<\/figcaption><\/figure>\n

Pour que les r\u00e9unions virtuelles soient possibles, toutes les conditions techniques doivent \u00eatre r\u00e9unies. Quelle est l'exp\u00e9rience des travailleurs \u00e0 cet \u00e9gard ?<\/em>
\n<\/strong>Cela peut para\u00eetre banal, mais c'est une base importante pour que le travail \u00e0 domicile puisse r\u00e9ussir. Dans la pratique, le meilleur moyen d'\u00e9viter ces probl\u00e8mes est que l'employeur mette en place une infrastructure num\u00e9rique stable. Cela implique non seulement des questions sur le mat\u00e9riel et les logiciels n\u00e9cessaires, mais aussi sur la protection des donn\u00e9es. Le mieux est que les employeurs \u00e9tablissent un plan avec le service informatique et forment les employ\u00e9s en cons\u00e9quence. Mais en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, de nombreuses entreprises sont d\u00e9j\u00e0 bien positionn\u00e9es \u00e0 cet \u00e9gard et ont d\u00fb s'adapter rapidement \u00e0 la nouvelle situation, surtout maintenant.<\/p>\n

Entre-temps, non seulement les entretiens d'embauche ont lieu par appel vid\u00e9o, mais aussi l'onboarding num\u00e9rique. Quelle est la meilleure fa\u00e7on de former les nouveaux coll\u00e8gues \u00e0 domicile ?<\/em>
\n<\/strong>Cela fonctionne tr\u00e8s bien si quelques r\u00e8gles sont respect\u00e9es. Tout d'abord, l'entreprise doit \u00eatre consciente qu'un onboarding num\u00e9rique est \u00e9galement important afin de pouvoir utiliser et int\u00e9grer pleinement l'employ\u00e9 le plus rapidement possible. En outre, le nouvel employ\u00e9 doit disposer de toutes les conditions techniques, comme un ordinateur portable ou un smartphone, et avoir acc\u00e8s \u00e0 tous les programmes n\u00e9cessaires. Les logiciels ad\u00e9quats, tels que Zoom, Skype ou Slack, sont \u00e9galement la base d'une bonne communication. Une fois que toutes les conditions sont r\u00e9unies, il est important de maintenir un contact r\u00e9gulier. Il s'est av\u00e9r\u00e9 avantageux que le nouveau venu ait une personne de confiance qui puisse l'aider en cas de questions. Les sup\u00e9rieurs sont \u00e9galement invit\u00e9s \u00e0 \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement pr\u00e9sents aux rendez-vous d'onboarding. Cela permet de r\u00e9pondre directement \u00e0 de nombreuses questions.<\/p>\n

Entre-temps, certaines ordonnances Corona ont \u00e9t\u00e9 assouplies. \u00c0 long terme, de nombreux travailleurs retourneront au bureau. Le th\u00e8me du bureau \u00e0 domicile va-t-il changer durablement ?
\n<\/em>De nombreuses entreprises et professionnels en ont fait l'exp\u00e9rience positive au cours des derni\u00e8res semaines. M\u00eame si la plupart des employ\u00e9s devraient retourner au travail dans les semaines \u00e0 venir, le travail \u00e0 domicile sera plus que jamais ancr\u00e9 dans le quotidien professionnel apr\u00e8s la crise. Les appels vid\u00e9o, en particulier, prendront une place importante. Ils peuvent remplacer les r\u00e9unions planifi\u00e9es, les entretiens ou les processus d'int\u00e9gration sur place. Les employ\u00e9s et les employeurs devront s'y pr\u00e9parer \u00e0 l'avenir - et de nombreux employ\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 prouv\u00e9 ces derni\u00e8res semaines que cela fonctionne.<\/p>\n

Source : Robert Half<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fast die H\u00e4lfte der Schweizer Arbeitnehmer arbeitete am H\u00f6hepunkt der Krise von zu Hause aus. Vor Corona hatten lediglich rund 10 % von dieser Arbeitsform Gebrauch gemacht. Jetzt hat sich Home-Office etabliert – rund die H\u00e4lfte m\u00f6chte auch nach der Krise im Home-Office arbeiten. Unabh\u00e4ngig davon machen sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber gerade viele positive […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6727,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Home-Office","_yoast_wpseo_metadesc":"Home-Office hat sich mit der Corona-Krise etabliert und wird auch danach h\u00e4ufig genutzt werden. 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