{"id":7742,"date":"2021-03-03T07:57:09","date_gmt":"2021-03-03T06:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7742"},"modified":"2021-03-03T07:57:09","modified_gmt":"2021-03-03T06:57:09","slug":"geschlechtervielfalt-in-fuehrungspositionen-macht-firmen-widerstandsfaehiger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/human-resources\/hrm\/2021-03-03\/geschlechtervielfalt-in-fuehrungspositionen-macht-firmen-widerstandsfaehiger\/","title":{"rendered":"La diversit\u00e9 des sexes dans les postes de direction rend les entreprises plus r\u00e9sistantes"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_7743\" aria-describedby=\"caption-attachment-7743\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7743\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"516\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger_Organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger_Organisator-231x175.jpg 231w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger_Organisator-461x350.jpg 461w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger_Organisator-300x228.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7743\" class=\"wp-caption-text\">Les entreprises avec une plus grande diversit\u00e9 de genre sont plus r\u00e9sistantes, m\u00eame en cas de crise, car les collaborateurs font alors preuve de plus de confiance. (Image : Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Les entreprises qui pr\u00e9sentent une plus grande diversit\u00e9 de genre dans les postes de direction et qui emploient \u00e9galement plus de femmes \u00e0 des postes tr\u00e8s r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et g\u00e9n\u00e9rateurs de chiffre d'affaires, garantissent une exp\u00e9rience plus positive pour les collaborateurs. C'est ce que montre une analyse r\u00e9cemment publi\u00e9e par Towers Watson. Les entreprises dot\u00e9es de structures de direction qui soutiennent la diversit\u00e9 (par exemple avec un Chief Diversity Officer) sont per\u00e7ues par les collaborateurs comme plus inclusives, selon l'\u00e9tude. \"Les entreprises qui font preuve d'un engagement fort en faveur de l'inclusion voient un payoff sur l'ensemble de l'organisation\", commente Krisztina Csed\u0151, responsable du d\u00e9partement Talents &amp; Rewards chez Willis Towers Watson en Suisse, \u00e0 propos de cette constatation. \"Dans le contexte difficile actuel, la diversit\u00e9 des genres dans les postes de direction peut aider les entreprises \u00e0 offrir aux employ\u00e9s l'exp\u00e9rience dont ils ont tant besoin, \u00e0 savoir la confiance, le soutien et la capacit\u00e9 \u00e0 faire entendre leur voix\".<\/p>\n<h2><strong>La Suisse a du retard \u00e0 rattraper en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des genres<\/strong><\/h2>\n<p>L'\u00e9tude de Willis Towers Watson montre qu'il y a encore du retard \u00e0 rattraper en Suisse en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des genres. Dans diff\u00e9rents domaines, les femmes sont toujours surrepr\u00e9sent\u00e9es, par exemple dans les postes de soutien aux entreprises. Il s'agit par exemple des services administratifs, des services RH ou de la communication d'entreprise. Elles sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es aux niveaux Executive et Manager, ainsi que dans la vente et le support technique. Cette tendance est particuli\u00e8rement visible dans les entreprises de haute technologie ou dans celles du secteur financier.<\/p>\n<p>\"Nous effectuons actuellement de tr\u00e8s nombreuses analyses de l'\u00e9galit\u00e9 salariale. En outre, il est urgent de revoir les processus RH afin d'exclure les biais syst\u00e9matiques en d\u00e9faveur des femmes\", constate Krisztina Csed\u0151. \"Par exemple, les femmes qui, \u00e0 qualifications \u00e9gales, sont embauch\u00e9es \u00e0 un salaire inf\u00e9rieur \u00e0 celui des hommes, ont de grandes difficult\u00e9s \u00e0 combler cette diff\u00e9rence par la suite\".<\/p>\n<figure id=\"attachment_7744\" aria-describedby=\"caption-attachment-7744\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7744\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-1_Organisator.png\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"395\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-1_Organisator.png 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-1_Organisator-16x9.png 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-1_Organisator-301x175.png 301w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-1_Organisator-603x350.png 603w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-1_Organisator-300x174.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7744\" class=\"wp-caption-text\">R\u00e9partition des sexes par hi\u00e9rarchie (2020 Willis Towers Watson General Industry Compensation Survey - Suisse).<\/figcaption><\/figure>\n<figure id=\"attachment_7745\" aria-describedby=\"caption-attachment-7745\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7745\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-2_Organisator.png\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"313\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-2_Organisator.png 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-2_Organisator-16x7.png 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-2_Organisator-375x173.png 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-2_Organisator-300x138.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7745\" class=\"wp-caption-text\">Diversit\u00e9 des genres par fonction (2020 Enqu\u00eate Willis Towers Watson General Industry Compensation Survey - Suisse).<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Diff\u00e9rences visibles entre les secteurs<\/h2>\n<p>On constate \u00e9galement une certaine variation de la r\u00e9partition des sexes par fonction et par secteur. Alors que les services administratifs, les ressources humaines ou les services de communication emploient une grande partie de femmes dans tous les secteurs, le marketing dans le secteur des hautes technologies, la science des donn\u00e9es dans le secteur des FS ou les postes financiers, tant dans le secteur des hautes technologies que dans celui des FS, ont une proportion de femmes encore plus faible que la proportion typique - d\u00e9j\u00e0 faible - dans les autres secteurs.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7746\" aria-describedby=\"caption-attachment-7746\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7746\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-3_Organisator.png\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"516\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-3_Organisator.png 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-3_Organisator-16x12.png 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-3_Organisator-231x175.png 231w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-3_Organisator-461x350.png 461w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Geschlechtervielfalt-in-Fuehrungspositionen-macht-Firmen-widerstandsfaehiger-3_Organisator-300x228.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7746\" class=\"wp-caption-text\">R\u00e9partition des sexes par fonction et par industrie (2020 Willis Towers Watson High Tech Industry Compensation Survey - Suisse).<\/figcaption><\/figure>\n<h2>La diversit\u00e9 des genres favorise le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re<\/h2>\n<p>Parmi les principaux r\u00e9sultats de l'analyse globale, qui s'appliquent \u00e9galement \u00e0 la Suisse :<\/p>\n<ul>\n<li>Les entreprises qui comptent plus de femmes \u00e0 des postes de direction et de gestion ont une exp\u00e9rience plus positive aupr\u00e8s des employ\u00e9s en ce qui concerne le d\u00e9veloppement g\u00e9n\u00e9ral de la carri\u00e8re, la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, la confiance dans les dirigeants et le soutien de la direction. Les employ\u00e9s de ces entreprises expriment \u00e9galement un plus grand engagement et une plus grande probabilit\u00e9 de rester. Les avantages sont particuli\u00e8rement \u00e9vidents lorsqu'il y a au moins un tiers de femmes parmi les cadres et un cinqui\u00e8me parmi les dirigeants. Par exemple, les entreprises qui comptent au moins un cinqui\u00e8me de femmes parmi leurs cadres obtiennent des r\u00e9sultats sup\u00e9rieurs de 12 points de pourcentage lorsqu'on mesure l'\u00e9volution de carri\u00e8re par rapport aux entreprises qui comptent moins de femmes parmi leurs cadres (73% positifs contre 61% positifs). De m\u00eame, les entreprises comptant au moins un cinqui\u00e8me de femmes aux postes de direction obtiennent des r\u00e9sultats sup\u00e9rieurs de 10 points de pourcentage lorsqu'il s'agit de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable (62% contre 52%) et de probabilit\u00e9 de rester dans l'entreprise (71% contre 61%).<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les entreprises ayant un pourcentage plus \u00e9lev\u00e9 de femmes parmi leurs employ\u00e9s les mieux pay\u00e9s (Top 10 %) ont davantage d'employ\u00e9s qui ont le sentiment de faire partie d'une organisation innovante et leader sur le march\u00e9 et qui ont \u00e9galement leur mot \u00e0 dire. Ces entreprises proposent plus souvent des programmes de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre pour les femmes et poursuivent la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le f\u00e9minine, ce qui est une preuve suppl\u00e9mentaire de l'engagement de l'entreprise, de la mani\u00e8re dont les employ\u00e9s vivent l'entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les entreprises qui promeuvent davantage de femmes g\u00e9n\u00e8rent davantage d'exp\u00e9riences positives de la part des employ\u00e9s en termes d'ad\u00e9quation du poste de travail, de confiance dans les dirigeants et de soutien \u00e0 l'inclusion en g\u00e9n\u00e9ral. En outre, ces entreprises proposent g\u00e9n\u00e9ralement des programmes d'\u00e9ducation financi\u00e8re et de d\u00e9veloppement du leadership pour les femmes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les entreprises dot\u00e9es de dirigeants ax\u00e9s sur la diversit\u00e9, tels que les Chief Diversity Officers, et de plans d'action pour les femmes dirigeantes sont consid\u00e9r\u00e9es par les employ\u00e9s comme plus efficaces pour cr\u00e9er un environnement de travail inclusif, qui permet \u00e9galement aux employ\u00e9s de mieux comprendre leurs objectifs et leurs r\u00f4les professionnels. Les entreprises disposant d'un CDO ou d'un cadre \u00e9quivalent ont une avance de 11 points de pourcentage en mati\u00e8re d'inclusion (84% positifs contre 73% positifs) par rapport aux entreprises ne disposant pas de cette fonction.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Source : <a href=\"http:\/\/www.willistowerswatson.com\">Tours Watson<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmen mit einer h\u00f6heren Geschlechtervielfalt in F\u00fchrungspositionen und die auch mehr Frauen in hoch bezahlten und umsatztr\u00e4chtigen Positionen besch\u00e4ftigen, sorgen f\u00fcr positivere Erfahrungen bei Mitarbeitenden. Dies zeigt eine j\u00fcngst ver\u00f6ffentlichte Analyse von Towers Watson. 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