{"id":7862,"date":"2021-03-26T07:54:29","date_gmt":"2021-03-26T06:54:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7862"},"modified":"2021-03-26T07:54:29","modified_gmt":"2021-03-26T06:54:29","slug":"zurueck-ins-buero-aber-nicht-mehr-so-oft-wie-vor-der-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/2021-03-26\/zurueck-ins-buero-aber-nicht-mehr-so-oft-wie-vor-der-pandemie\/","title":{"rendered":"Retour au bureau - mais pas aussi souvent qu'avant la pand\u00e9mie"},"content":{"rendered":"
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Lieu de nostalgie ? Selon un sondage repr\u00e9sentatif, de nombreux actifs souhaitent retourner au bureau apr\u00e8s la pand\u00e9mie - m\u00eame si ce n'est plus tous les jours. (Image : Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Depuis l'apparition de la pand\u00e9mie il y a un an, le th\u00e8me du home office est sur toutes les l\u00e8vres. En f\u00e9vrier 2021, 52% des personnes actives en Suisse travaillaient enti\u00e8rement ou partiellement en home office - pendant le lockdown il y a un an, c'\u00e9tait 50 pour cent<\/a>. Pour 36 pour cent, le travail \u00e0 domicile n'est en principe pas possible. C'est ce que montre un sondage repr\u00e9sentatif r\u00e9alis\u00e9 entre le 12 et le 23 f\u00e9vrier par le cabinet d'audit et de conseil Deloitte aupr\u00e8s d'environ 2000 personnes en \u00e2ge de travailler vivant en Suisse.<\/p>\n

Retour au bureau : oui, mais pas tous les jours<\/h2>\n

Parmi les employ\u00e9s de bureau, une grande majorit\u00e9 (88%) ne souhaite plus passer chaque jour de travail au bureau \u00e0 l'avenir, selon l'enqu\u00eate Deloitte (voir graphique 1). Pr\u00e8s des deux tiers (62 %) des personnes interrog\u00e9es souhaitent continuer \u00e0 travailler \u00e0 domicile certains jours de la semaine apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Vingt-six pour cent se prononcent m\u00eame en faveur d'un retour complet au bureau \u00e0 domicile. Il n'en reste pas moins que 12 % d'entre eux souhaitent retourner compl\u00e8tement au bureau.<\/p>\n

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(Graphique : Deloitte)<\/figcaption><\/figure>\n

\"Les douze derniers mois ont montr\u00e9 que le travail \u00e0 distance fonctionne tr\u00e8s bien pour de nombreuses personnes. Le fait que si peu d'entre eux souhaitent retourner compl\u00e8tement au bureau apr\u00e8s la pand\u00e9mie le confirme clairement\", d\u00e9clare Reto Savoia, CEO de Deloitte Suisse. \"Pour le travail de demain, une nette majorit\u00e9 souhaite un m\u00e9lange appropri\u00e9 de travail \u00e0 distance et de pr\u00e9sence au bureau et veut profiter des avantages des deux mod\u00e8les de travail. Les entreprises ne peuvent et ne doivent pas se fermer \u00e0 ce besoin. La tendance au travail \u00e0 distance entra\u00eene en outre d'importants changements \u00e9conomiques et sociaux et aura par exemple une influence sur les transports publics, le march\u00e9 immobilier ou la gastronomie et le commerce de d\u00e9tail. Parall\u00e8lement, des mod\u00e8les de travail \u00e0 distance flexibles et attrayants offrent de nouvelles opportunit\u00e9s aux entreprises et \u00e0 leur personnel. Que ce soit dans l'\u00e9largissement du rayon de recrutement ou dans l'\u00e9tablissement de nouveaux mod\u00e8les familiaux\".<\/p>\n

Diff\u00e9rences entre les g\u00e9n\u00e9rations<\/h2>\n

Lorsqu'il s'agit de pr\u00e9f\u00e9rences individuelles, il existe \u00e9galement des diff\u00e9rences entre les g\u00e9n\u00e9rations : Chez les moins de 30 ans, seuls 9 pour cent veulent retourner compl\u00e8tement au bureau, chez les plus de 50 ans, ce sont 16 pour cent qui ne veulent plus travailler \u00e0 domicile. De l'autre c\u00f4t\u00e9 du spectre, le tableau est similaire : 31 pour cent des jeunes souhaitent continuer \u00e0 travailler compl\u00e8tement \u00e0 la maison apr\u00e8s la pand\u00e9mie, contre 22 pour cent seulement des plus de 50 ans.<\/p>\n

\"Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations veulent plus de flexibilit\u00e9 dans leur travail\", explique Veronica Melian, Human Capital Leader chez Deloitte Suisse. \"Attirer de jeunes talents est et reste un d\u00e9fi majeur pour de nombreuses entreprises. Il est important que les employeurs comprennent les pr\u00e9f\u00e9rences et les m\u00e9thodes de travail de leurs jeunes collaborateurs et qu'ils les int\u00e8grent de mani\u00e8re cibl\u00e9e et productive dans leur entreprise. Les entreprises doivent \u00e9laborer et communiquer de mani\u00e8re cibl\u00e9e des mod\u00e8les de travail flexibles afin d'attirer les jeunes talents du monde entier dont elles ont un besoin urgent, qui sont flexibles sur le plan g\u00e9ographique et qui recherchent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment un environnement de travail moderne et tourn\u00e9 vers l'avenir. Il s'agit l\u00e0 d'un d\u00e9fi strat\u00e9gique majeur pour de nombreuses entreprises, compte tenu de la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e qui s'aggrave\".<\/p>\n

Plus productif en t\u00e9l\u00e9travail ?<\/h2>\n

Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es (47%) ont l'impression d'\u00eatre plus productives en travaillant \u00e0 domicile qu'avec leurs coll\u00e8gues au bureau. Seuls 16% pensent qu'ils sont moins productifs \u00e0 la maison, tandis que pour 37%, la productivit\u00e9 est rest\u00e9e la m\u00eame. Si l'on compare ces chiffres \u00e0 la Enqu\u00eate Deloitte r\u00e9alis\u00e9e pendant le lockdown de l'ann\u00e9e derni\u00e8re<\/a>La productivit\u00e9 s'est am\u00e9lior\u00e9e avec le temps (voir graphique 2).<\/p>\n

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(Graphique : Deloitte)<\/figcaption><\/figure>\n

\"Le fait que la productivit\u00e9 per\u00e7ue par les collaborateurs ait augment\u00e9 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente pourrait s'expliquer d'une part par le fait que les \u00e9coles sont rest\u00e9es ouvertes et que de nombreux parents n'ont plus eu \u00e0 s'occuper eux-m\u00eames de la garde des enfants\", explique Veronica Melian. \"En outre, les collaborateurs comme les entreprises \u00e9taient techniquement mieux pr\u00e9par\u00e9s que lors du premier lockdown et plus habitu\u00e9s \u00e0 utiliser les outils num\u00e9riques\".<\/p>\n

L'\u00e9change personnel fait d\u00e9faut<\/h2>\n

Le home-office comporte cependant aussi ses pi\u00e8ges. Outre les probl\u00e8mes de place (20%) et le manque d'infrastructure (22%), c'est surtout le manque d'\u00e9changes personnels qui repr\u00e9sente le plus grand d\u00e9fi pour bon nombre des personnes interrog\u00e9es (44%). \"L'\u00e9change personnel conscient continue de jouer un r\u00f4le important pour beaucoup, y compris pour la culture d'entreprise\", explique Reto Savoia. \"On vient au bureau pour \u00e9changer, cr\u00e9er des id\u00e9es ensemble - des aspects essentiels de l'innovation n\u00e9cessitent une interaction personnelle et se r\u00e9alisent le mieux sur place. C'est donc l\u00e0 que se trouvent de grandes chances pour les entreprises de r\u00e9unir le besoin de contacts personnels avec les clients et les coll\u00e8gues ainsi que l'utilisation cibl\u00e9e de la num\u00e9risation en un paquet global attractif qui correspond le mieux aux besoins des collaborateurs\".<\/p>\n

\"Les entreprises doivent se pr\u00e9parer \u00e0 l'apr\u00e8s-verrouillage en trouvant un bon \u00e9quilibre entre le travail \u00e0 distance et la pr\u00e9sence au bureau\", poursuit Savoia. \"J'imagine que les employ\u00e9s travaillent d'une part consciemment et de mani\u00e8re concentr\u00e9e \u00e0 la maison. D'autre part, s'il s'agit des aspects collaboratifs et cr\u00e9atifs du travail, un bureau moderne a plus de sens. Les entreprises doivent cr\u00e9er en cons\u00e9quence de nouveaux espaces et des 'espaces de collaboration' qui permettent aux collaborateurs de trouver l'inspiration, les incitent \u00e0 \u00e9changer des id\u00e9es et les aident \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles strat\u00e9gies\".<\/p>\n

Source : Deloitte<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seit dem Ausbruch der Pandemie vor einem Jahr ist das Thema Homeoffice in aller Munde. Im Februar 2021 arbeiteten 52 Prozent der Erwerbst\u00e4tigen in der Schweiz ganz oder teilweise im Home-Office \u2013 w\u00e4hrend des Lockdowns vor einem Jahr waren es 50 Prozent. F\u00fcr 36 Prozent ist die Arbeit von zu Hause aus prinzipiell nicht m\u00f6glich. […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7865,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Zur\u00fcck ins B\u00fcro","_yoast_wpseo_metadesc":"Nicht wenige wollen zur\u00fcck ins B\u00fcro, sobald es die Situation wieder zul\u00e4sst - wenn auch nicht jeden Tag. 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