{"id":7998,"date":"2021-05-06T13:25:10","date_gmt":"2021-05-06T11:25:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7998"},"modified":"2021-05-06T13:25:10","modified_gmt":"2021-05-06T11:25:10","slug":"umb-ag-mit-akquisitionen-zu-noch-staerkerer-cloud-kompetenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/fr\/management\/it\/2021-05-06\/umb-ag-mit-akquisitionen-zu-noch-staerkerer-cloud-kompetenz\/","title":{"rendered":"UMB AG : Des acquisitions pour une comp\u00e9tence cloud encore plus forte"},"content":{"rendered":"
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L'UMB SA se renforce par l'acquisition de deux entreprises. Matthias Keller (\u00e0 gauche, CEO) et Patrick Brazzale, qui si\u00e8ge d\u00e9sormais au Leadership Board. (Photos : zVg \/ UMB AG)<\/figcaption><\/figure>\n

Le prestataire de services informatiques UMB AG \u00e9largit massivement son offre dans le domaine du d\u00e9veloppement de logiciels et de la migration vers le cloud gr\u00e2ce \u00e0 deux rachats d'entreprises et continue ainsi d'\u00e9tendre son portefeuille de services vers une transformation num\u00e9rique globale de l'entreprise. L'une des entreprises, ubitec, est une start-up qui, depuis ses trois ans d'existence, a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9 plusieurs solutions logicielles innovantes pour la num\u00e9risation des processus d'entreprise. meshTec, l'autre entreprise, apporte un solide savoir-faire dans les technologies de ponts cloud et le cloud native. Les 50 collaborateurs des deux entreprises acquises font partie de l'\u00e9quipe UMB. Patrick Brazzale, le fondateur d'ubitec, prend la direction de l'\u00e9quipe Software Solutions et int\u00e8gre ainsi le Leadership Board d'UMB.<\/p>\n

Une \u00e9tape strat\u00e9gique pour UMB AG<\/h2>\n

\"Avec le renforcement d'ubitec et de meshTec, nous continuons \u00e0 \u00e9largir massivement notre offre au-del\u00e0 de notre portefeuille habituel en direction de la transformation des entreprises. Le savoir-faire et les ressources pour le d\u00e9veloppement agile de logiciels standard, de solutions logicielles individuelles et de modernisation, d'automatisation, d'optimisation des processus et de technologies de migration vers le Cloud Native nous permettent de proposer d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent une offre compl\u00e8te dans tous les aspects de la transformation des entreprises\", d\u00e9clare Matthias Keller, CEO et propri\u00e9taire d'UMB. L'entrepreneur pose ainsi un nouveau jalon strat\u00e9gique dans le d\u00e9veloppement de l'entreprise, UMB devenant d'un seul coup un partenaire pour les entreprises, couvrant \u00e0 la fois les infrastructures et les services informatiques, les produits logiciels et les technologies de migration vers le Cloud Native - avec une \u00e9quipe de plus de 500 coll\u00e8gues r\u00e9partis sur dix sites suisses et des bureaux \u00e0 Madrid et au Vietnam. Nous nous sommes entretenus avec Matthias Keller sur les derniers d\u00e9veloppements et tendances, notamment acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s par la pand\u00e9mie Corona.<\/p>\n

Monsieur Keller, l'\u00e9lan de num\u00e9risation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par la pand\u00e9mie et dont on parle tant : quel est son impact sur l'activit\u00e9 commerciale actuelle ?
\n<\/em>Matthias Keller :<\/strong> Vous le dites bien : il s'agit d'une pouss\u00e9e qui acc\u00e9l\u00e8re l'\u00e9volution d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9e m\u00eame sans la pand\u00e9mie de Corona. Cela se traduit chez nous par le fait que les entreprises investissent d\u00e9sormais davantage dans leur transformation num\u00e9rique. Le cloud et la collaboration sont des th\u00e8mes importants - ce dernier point est illustr\u00e9 par le fait que nous pouvons mettre en \u0153uvre de nombreux projets \u00e0 court terme - tout comme la cybers\u00e9curit\u00e9, l'optimisation et l'automatisation des processus, etc. Dans l'ensemble, nous observons une acc\u00e9l\u00e9ration de la demande sur l'ensemble de notre portefeuille. Il est toutefois difficile de dire si tout est uniquement li\u00e9 \u00e0 la pand\u00e9mie. Nous avons enregistr\u00e9 une solide ann\u00e9e 2020 ; certains clients ont avanc\u00e9 des projets, mais d'autres les ont aussi report\u00e9s en raison de la situation \u00e9conomique difficile.<\/p>\n

Cela signifie que l'acquisition d'ubitec et de meshTec va de pair, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, avec le besoin croissant de solutions de num\u00e9risation dans les entreprises ?
\n<\/em>Ces acquisitions ne sont pas li\u00e9es en premier lieu \u00e0 la pouss\u00e9e de la num\u00e9risation. Elles s'inscrivent dans une strat\u00e9gie de croissance qualitative claire et \u00e0 long terme de l'UMB. Elles doivent nous rendre meilleurs et plus innovants. Il s'agit pour nous de renforcer des th\u00e8mes strat\u00e9giques cl\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 ces acquisitions.<\/p>\n

Lesquels ?
\n<\/em>Ubitec est particuli\u00e8rement fort dans le d\u00e9veloppement de logiciels et la modernisation d'applications et nous renforce massivement sur ces th\u00e8mes. Il en va de m\u00eame pour meshTec : gr\u00e2ce \u00e0 leur savoir-faire, nous faisons un grand pas en avant sur le th\u00e8me du Cloud Native (approche de d\u00e9veloppement de logiciels dans laquelle les applications sont con\u00e7ues d\u00e8s le d\u00e9part pour \u00eatre utilis\u00e9es dans le Cloud, ndlr). Et il existe \u00e9galement des synergies avec ubitec. Globalement, l'acquisition de ces deux entreprises nous permet de renforcer nos comp\u00e9tences d\u00e9j\u00e0 existantes et de compl\u00e9ter notre portefeuille pour la transformation des entreprises et des technologies.<\/p>\n

Y avait-il aussi un \"plan B\", par exemple dans la cr\u00e9ation de ressources propres ?
\n<\/em>Chez nous, le d\u00e9veloppement est toujours \u00e0 double sens. Nous d\u00e9veloppons en permanence notre propre savoir-faire et cherchons parall\u00e8lement \u00e0 renforcer la qualit\u00e9 de nos th\u00e8mes strat\u00e9giques cl\u00e9s. Nous sommes tr\u00e8s prudents : il doit y avoir une ad\u00e9quation strat\u00e9gique, culturelle et commerciale. Nous accordons d'ailleurs une attention particuli\u00e8re \u00e0 la culture d'entreprise.<\/p>\n

Ce n'est pas un hasard, puisque l'UMB SA porte le label \"Great Place to Work\".
\n<\/em>Oui, la base est une bonne culture d'entreprise. Il est d\u00e9cisif que les nouvelles \u00e9quipes nous conviennent en termes de valeurs v\u00e9cues et que nous leur convenions. Dans le cas d'ubitec et de meshTec, il s'agit respectivement de la sixi\u00e8me et de la septi\u00e8me int\u00e9gration depuis le lancement de l'actuelle UMB, qui ont toutes parfaitement fonctionn\u00e9 et se sont d\u00e9velopp\u00e9es avec succ\u00e8s de mani\u00e8re durable.<\/p>\n

De nombreuses entreprises, y compris les grandes, semblent encore avoir du retard \u00e0 rattraper dans l'utilisation des technologies cloud. En quoi consiste ce besoin de rattrapage selon vous ?
\n<\/em>De tr\u00e8s nombreuses entreprises, voire presque toutes, sont en train de passer d'une ancienne \u00e0 une nouvelle r\u00e9alit\u00e9 dans le cadre de la num\u00e9risation. Cette transformation se d\u00e9roule principalement \u00e0 quatre niveaux : L'adaptation de leur mod\u00e8le d'entreprise, la modification de leur organisation et de leur culture qui en d\u00e9coule, la modernisation de leur environnement applicatif et la mise \u00e0 l'\u00e9chelle de leurs donn\u00e9es et de leur plateforme informatique. Les entreprises sont plus ou moins avanc\u00e9es dans ce processus ; on trouve sur le march\u00e9 des structures allant de l'obsol\u00e8te au tr\u00e8s agile. En tant qu'UMB SA, nous pouvons aller chercher nos clients l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent aujourd'hui et les accompagner de mani\u00e8re comp\u00e9tente dans leur transformation sur les quatre niveaux.<\/p>\n

Vous devenez donc quasiment un \"gestionnaire de changement\" pour les entreprises ?
\n<\/em>Nous nous consid\u00e9rons comme un partenaire pour la transformation des affaires et de la technologie. Dans ce contexte, sa d\u00e9claration est correcte.<\/p>\n

Pourquoi la technologie cloud est-elle si importante et pourquoi les PME devraient-elles s'y mettre maintenant ?
\n<\/em>En principe, un cloud est flexible, \u00e9volutif et permet d'optimiser les co\u00fbts. Mais il ne faut pas g\u00e9n\u00e9raliser, il faut analyser pr\u00e9cis\u00e9ment o\u00f9 le client se situe aujourd'hui et o\u00f9 il veut fixer ses priorit\u00e9s \u00e0 l'avenir. Le cloud n'est pas non plus une panac\u00e9e pour tout, il doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 individuellement. Il existe en outre les mod\u00e8les de cloud les plus divers, du cloud priv\u00e9 au cloud hybride, en passant par les technologies cloud natives des grands hyperscaleurs.<\/p>\n

Quelle solution cloud (hybride, sur site ; cloud priv\u00e9 ou public) est recommand\u00e9e pour les PME ?
\n<\/em>La solution avec le meilleur rapport qualit\u00e9\/prix et adapt\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie commerciale et au mod\u00e8le d'entreprise du client.<\/p>\n

Quelles sont maintenant les prochaines \u00e9tapes apr\u00e8s l'acquisition et \u00e0 partir de quand les clients pourront-ils en profiter directement ?
\n<\/em>D\u00e8s maintenant ! Depuis le 3 mai 2021, apr\u00e8s une phase de pr\u00e9paration intensive, nous sommes d\u00e9sormais 1 \u00e9quipe et 1 marque. D\u00e8s le d\u00e9but, nous pouvons d\u00e9j\u00e0 utiliser des synergies dans des cas clients concrets et sommes d\u00e9j\u00e0 en train de les mettre en \u0153uvre. Il s'agit \u00e9galement d'apprendre \u00e0 mieux nous conna\u00eetre en tant qu'\u00e9quipe, d'apprendre les uns des autres et de nous rapprocher progressivement les uns des autres.<\/p>\n

Plus d'informations<\/em><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die IT-Dienstleisterin UMB AG baut ihr Angebot im Bereich Software-Entwicklung und Cloud-Migration durch zwei Firmen\u00fcbernahmen massiv aus und erweitert damit das Service-Portfolio weiter in Richtung ganzheitlicher digitaler Unternehmenstransformation. Das eine Unternehmen, ubitec, ist ein Startup, das seit seinem dreij\u00e4hrigen Bestehen bereits mehrere innovative Software-L\u00f6sungen zur Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen entwickelte. meshTec, das andere Unternehmen, bringt fundiertes […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8000,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"UMB AG","_yoast_wpseo_metadesc":"Die UMB AG, Partnerin f\u00fcr Business- und Technologie-Transformation, Cloud-Providerin sowie Software- und Hardware-Partnerin, verst\u00e4rkt sich weiter.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[27],"tags":[123,156,286,492],"class_list":["post-7998","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it","tag-cloud-computing","tag-digitalisierung","tag-it","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"\nUMB AG: Mit Akquisitionen zu noch st\u00e4rkerer Cloud-Kompetenz - 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