Le raccomandazioni per la gestione dovrebbero essere formulate a questo scopo non tanto seguendo l'hype tecnologico, ma sulla base di considerazioni sullo sviluppo a lungo termine dei potenziali del capitale umano e sociale. Perché la tecnologia è "intelligente" quando è progettata per integrare i punti di forza dell'individuo e viene utilizzata in cooperazione a lungo termine in modo tale che non ci sia perdita di competenza a causa della tecnologia. Piuttosto, l'interazione uomo-tecnologia di successo dovrebbe essere un punto di forza particolare.

La seguente lista di controllo permette una valutazione delle competenze della vostra azienda sulla strada verso l'era digitale.

Lista di controllo "Risorse umane" e "Relazioni

Bruckner ha studiato e ottenuto il suo dottorato all'Università di San Gallo (HSG) e poi ha lavorato per molti anni in varie posizioni di management per la grande banca svizzera UBS AG a Zurigo, prima di passare nel 2009 alla ZHAW (Università di Scienze Applicate di Zurigo) come capo del corso di Business Administration e poi nel 2013 alla HWZ (Università di Scienze Applicate di Zurigo), dove è stato nominato professore nello stesso anno. Le principali aree di lavoro e di ricerca di Bruckner includono il business digitale, il marketing e la gestione strategica.

ZfU Scuola Internazionale di Business

Dal 2011, la ZfU International Business School di Thalwil è una parte indipendente del gruppo tedesco WEKA, che in Svizzera comprende anche WEKA Business Media AG (Zurigo) e Lernwerkstatt Olten GmbH (Olten). Werner Pehland, delegato del consiglio di amministrazione della ZfU: "Sono lieto che con il Prof. Bruckner siamo riusciti a conquistare un esperto di provata esperienza per la gestione e lo sviluppo strategico della ZfU. Sono convinto che con il Prof. Bruckner faremo progredire l'ulteriore sviluppo della ZfU, soprattutto per quanto riguarda la digitalizzazione e lo sviluppo di programmi di istruzione e formazione individuali, e quindi consolidare ed espandere ulteriormente la posizione della ZfU come una delle principali business school internazionali nella regione di lingua tedesca".

www.zfu.ch

Coloro che completano la "Höhere Fachschule Marketing" presso la SAWI da febbraio o agosto 2017 hanno la possibilità di far accreditare questo diploma verso il "Master Marketing Management" presso la ZHAW Winterthur.

Marketing Manager HF (possibile in due anni)
Il corso triennale di Marketing Manager HF inizia a febbraio 2017. Durante il primo anno, si può ottenere una qualifica di specialista in marketing o vendite. Coloro che hanno già il Diploma Federale in Marketing o Vendite possono completare il corso in due anni a partire da agosto 2017 alla SAWI.

Modello professionale per il futuro: conoscenza pratica SAWI e formazione continua accademica alla ZHAW
Oggi è importante per le aziende avere a disposizione degli specialisti che abbiano il giusto feeling con il mercato e che siano in grado di capire i contesti economici e sociali. Un ponte tra gli studi orientati alla pratica alla SAWI e la formazione continua accademica alla ZHAW colma questa lacuna e permette agli studenti ambiziosi di perseguire questo percorso ad alto potenziale.

Potete scoprire di più sulla cooperazione tra la ZHAW e la SAWI Dübendorf su www.sawi.com

Il Consiglio nazionale ha approvato il primo pacchetto di misure per la Strategia energetica 2050 nella votazione finale con 120 voti contro 72 e 6 astensioni, il Consiglio degli Stati con 35 voti contro 6 e 3 astensioni. La maggioranza del gruppo parlamentare SVP e alcuni rappresentanti FDP hanno votato contro.

Le compagnie e le associazioni energetiche hanno espresso sollievo. L'Associazione delle aziende elettriche svizzere (VSE) si rallegra del fatto che l'adozione della Strategia energetica 2050 (ES2050) da parte del Parlamento ha creato ancora una volta un quadro chiaro, come ha annunciato in un comunicato stampa. In particolare, egli vede il sostegno alla grande energia idroelettrica esistente come un passo importante per il sistema energetico svizzero. L'associazione accoglie anche il limite di durata di vita delle centrali nucleari e la decisione di dare lo stesso peso alla protezione del paesaggio e alle energie rinnovabili.

Swisspower chiede una rapida attuazione delle misure. Il gruppo di aziende, che comprende 22 aziende municipali e regionali svizzere, si aspetta anche il secondo pacchetto di misure per migliorare le condizioni quadro per la produzione interna di energia rinnovabile e sistemi di incentivi efficaci per orientare il consumo energetico.

Referendum minacciato

Vari gruppi, tra cui la SVP, hanno minacciato di presentare un referendum. La SVP vuole decidere nei prossimi giorni. Se si realizzerà, il popolo avrà l'ultima parola.

"Oggi ci si aspetta che i dipendenti di tutto il mondo siano sempre disponibili e connessi. Ma in realtà, c'è qualcosa che influisce sulla loro produttività in modo abbastanza grave e sottile", dice Garry Gürtler, Country Manager di Regus Svizzera.

Dei circa 40.000 partecipanti al sondaggio, il 37% dice di considerare il pendolarismo inutile e superfluo. Il 27% ha addirittura una profonda avversione per il pendolarismo e lo descrive come una perdita di tempo prezioso. Questo significa che per più della metà degli intervistati in tutto il mondo, un pendolarismo più lungo potrebbe essere sostituito da un tempo di lavoro più produttivo o da un po' più di sonno al mattino.

Risultati centrali dello studio

Solo una minoranza (17%) degli intervistati globali considera il pendolarismo un tempo di lavoro utile, mentre la maggioranza lo vede come un peso sul lavoro o sul tempo libero.

Pertanto, le aziende dovrebbero scoraggiare il pendolarismo non necessario e sostenere i loro dipendenti a spendere il tempo risparmiato in qualcosa di più produttivo o rilassante.

Una piccola minoranza (19 per cento) considera il proprio tragitto verso il lavoro come tempo personale per leggere o aggiornarsi sulle ultime notizie sul proprio smartphone.

Garry Gürtler, Country Manager della Svizzera per Regus: "Il pendolarismo al lavoro occupa sempre più tempo. È ancora più penoso che per la stragrande maggioranza, il tragitto quotidiano per andare in ufficio e tornare a casa è un enorme impedimento alla loro produttività e che non possono usare il tempo necessario per questo per questioni personali o attività di svago".

"Oggi ci si aspetta che i lavoratori di tutto il mondo siano sempre disponibili e connessi. Ma in realtà, c'è qualcosa che influenza la loro produttività in modo abbastanza forte e sottile - ed è il loro pendolarismo quotidiano. Le aziende di successo che vogliono aumentare la produttività dei loro dipendenti e dare loro più tempo libero o un po' più di sonno farebbero bene a farli lavorare più vicino a casa, almeno occasionalmente".

www.regus.ch

Il più grande sondaggio indipendente tra i consumatori a livello mondiale sul tema del consumo di pesce ha rivelato che il tema della sostenibilità sta giocando un ruolo sempre più importante quando si acquista pesce in Svizzera. Per i 653 consumatori di pesce intervistati in Svizzera, la sostenibilità di un prodotto ittico è il fattore più importante dopo la freschezza e l'aspetto salutistico - molto prima di fattori come il prezzo o la marca. Con questo risultato, gli svizzeri sono i consumatori di pesce più "sensibili alla sostenibilità" al mondo.

"Il sondaggio tra i consumatori mostra anche come l'industria del pesce sia diversa rispetto ad altre industrie. La sostenibilità ha ovviamente una rilevanza reale qui e i consumatori le danno una priorità più alta nelle loro scelte di prodotto di quanto pensassimo"., dice Caroline Holme, Amministratore delegato dell'istituto di ricerche di mercato GlobeScan.

Due su tre dei consumatori di pesce intervistati in Svizzera (67%) hanno espresso la volontà di scavare più a fondo nel loro portafoglio per i prodotti ittici sostenibili che per quelli non sostenibili. Anche un aumento di prezzo di 11% sarebbe ancora accettabile per la metà degli intervistati.

I consumatori hanno fiducia nelle ONG - e nel loro potere di consumatori

L'alta disponibilità degli svizzeri ad acquistare pesce pescato in modo sostenibile (81%) in un confronto globale è anche legata al fatto che in questo paese c'è una consapevolezza particolarmente forte della minaccia ai nostri oceani e del problema della pesca eccessiva - non da ultimo grazie al lavoro educativo pluriennale di organizzazioni come il WWF.

Alla domanda su chi potrebbe contribuire maggiormente alla protezione degli oceani, i consumatori hanno nominato più frequentemente le organizzazioni non governative (52%) e le istituzioni scientifiche (34%). Questo è seguito dai consumatori stessi: Una persona su quattro crede di poter influenzare la protezione degli oceani attraverso il suo comportamento d'acquisto. I governi, d'altra parte, sono valutati come poco influenti.

"I consumatori di pesce in Svizzera sono consapevoli dell'importanza della pesca sostenibile - e sono disposti a cambiare il loro comportamento di acquisto per proteggere gli oceani. Si sentono autorizzati a votare per la sostenibilità con i loro portafogli"., dice Andrea Harmsen, Portavoce di MSC per Svizzera, Austria e Germania.

L'alto livello di fiducia dei consumatori nell'influenza positiva delle ONG e della scienza corrisponde anche alla percezione che i consumatori hanno dell'MSC: il 73% dei consumatori che conoscono l'etichetta MSC la trovano affidabile e vedono positivamente l'influenza dell'organizzazione. Tre quarti di tutti i consumatori di pesce in Svizzera (76%) continuano a credere che le marche e i supermercati dovrebbero far verificare in modo indipendente le dichiarazioni sulla sostenibilità dei loro prodotti.

Un'offerta ampliata può facilitare la scelta sostenibile

La consapevolezza della sostenibilità degli svizzeri è alta, così come la volontà di comprare pesce pescato in modo sostenibile, e sigilli come quello dell'MSC rendono facile per i consumatori riconoscere i prodotti sostenibili al primo sguardo. Il 69% degli intervistati - e la tendenza è in aumento - dichiara di comprare già pesce e frutti di mare con un'etichetta di sostenibilità quando possibile. Tuttavia, l'offerta di pesce da catture sostenibili è ancora limitata. Solo il 10% di tutto il pesce e dei frutti di mare nel mondo proviene da una pesca sostenibile e certificata MSC.

"La collaborazione dell'MSC con scienziati, altre organizzazioni non governative, l'industria della pesca e il commercio ha già portato a molti cambiamenti positivi nei nostri mari. Ma dobbiamo continuare a lavorare con i nostri partner e i consumatori per aumentare la quota di pesca sostenibile nella cattura globale di pesce selvatico, ponendo le basi per scelte sostenibili dei consumatori"., sottolinea Rupert Howes, direttore generale della MSC.

Le cifre dello studio come infografica (Fonte: MSC)

Lo studio

L'ultima indagine globale sui consumatori è stata la più grande del suo genere sul consumo di pesce fino ad oggi. È stato condotto quest'anno dall'istituto di ricerca indipendente GlobeScan effettuato per conto della MSC. La ricerca è stata condotta secondo gli ultimi standard scientifici e in collaborazione con rinomati panel di consumatori online specifici per paese. Ha avuto luogo in Australia, Austria, Belgio, Canada, Cina, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Italia, Giappone, Paesi Bassi, Norvegia, Polonia, Singapore, Sud Africa, Spagna, Svezia, Svizzera, Regno Unito e Stati Uniti.

Il campione principale comprendeva 16.876 consumatori che hanno detto che loro o qualcuno nella loro famiglia aveva comprato pesce o frutti di mare negli ultimi due mesi. In Svizzera, 811 consumatori hanno partecipato al sondaggio. Il campione è stato ponderato per sesso, età, regione e istruzione.

Fonte: MSC

I rivenditori e i consumatori chiedono cibo di alta qualità, sano, a basso contenuto di residui e poco costoso. Dovrebbero anche essere prodotti in modo sostenibile e rispettoso dell'ambiente. Le condizioni quadro per l'uso dei prodotti fitosanitari sono già cambiate significativamente negli ultimi anni. Questo ha portato a gravi tagli nella produzione agricola: l'eliminazione di interi gruppi di sostanze attive, restrizioni nei regolamenti di applicazione, aumento dei requisiti di residui e distanze e riduzione dei tassi di applicazione.

Ruolo pionieristico dell'industria della frutta sul lago di Costanza

Per poter continuare a produrre frutta in queste condizioni, sono necessarie soluzioni innovative e promettenti. In un progetto di ricerca intitolato "Piante modello per la gestione integrata dei parassiti", tali approcci sono attualmente oggetto di ricerche transfrontaliere nella regione del Lago di Costanza. L'obiettivo è quello di mostrare ai servizi di produzione e di consulenza come produrre frutta di alta qualità con meno residui di pesticidi rispetto ai metodi di coltivazione attuali. Vengono utilizzate combinazioni di strategie di coltivazione e di protezione delle piante esistenti e nuove, così come la riduzione dei prodotti fitosanitari critici per l'ambiente.

Strutture modello per la ricerca, la consulenza e la produzione

Oltre alle nuove attività di ricerca negli impianti di produzione esistenti, nel corso del progetto verranno create nuove piantagioni di mele e una di ciliegie. Gli effetti della selezione delle varietà, la gestione delle colture, il clima, le malattie e la protezione dagli insetti, così come l'uso e la promozione degli insetti benefici devono essere studiati in questi. Allo stesso tempo, le strutture modello devono essere utilizzate come campo di sperimentazione e piattaforma di innovazione dove la ricerca, i servizi di consulenza e la produzione si incontrano. Questo assicurerà che le strategie promettenti di coltivazione e di protezione delle piante siano rapidamente adottate nella pratica.

Combinare le strategie, utilizzando gli effetti sinergici

Il lavoro di selezione ha portato allo sviluppo di varietà che sono meno suscettibili ai parassiti economicamente rilevanti come la ticchiolatura e il fuoco batterico. In combinazione con la scelta del sistema di coltivazione e la gestione della coltura, la scelta della varietà ha quindi un'influenza decisiva sull'uso dei prodotti fitosanitari. Attraverso un'adeguata combinazione di varietà e sistema di coltivazione con vari sistemi di copertura per proteggere dalle influenze del tempo, dalle malattie e dai parassiti degli insetti, le applicazioni specifiche di pesticidi possono essere parzialmente ridotte o completamente eliminate. Allo stesso tempo, l'impollinazione da parte degli insetti e l'effetto positivo degli insetti benefici devono essere garantiti. Un'adeguata combinazione di misure dovrebbe consentire effetti sinergici.

Esempio di controllo delle erbacce

I risultati sull'uso di metodi meccanici e termici per il controllo delle erbacce sono già disponibili da altri progetti. Allo stesso modo, si stanno già studiando varie miscele di semina per l'inverdimento delle linee guida o delle strisce di alberi. Questi approcci devono essere adattati e testati nei sistemi modello. L'obiettivo è quello di effettuare il controllo delle infestanti con la massima protezione possibile del suolo, in cui si rinuncia in gran parte agli agenti chimico-sintetici e, nel migliore dei casi, si creano vantaggi o benefici aggiuntivi per gli impollinatori o le controparti naturali nel frutteto.

La valutazione economica come chiave del successo

La praticabilità delle strategie sviluppate dipende anche dalla loro fattibilità economica. Pertanto, i sistemi modello saranno valutati anche per mezzo di analisi costi-benefici e redditività. Le IP e le fattorie biologiche esistenti saranno usate come riferimento. Inoltre, l'uso qualitativo e quantitativo dei prodotti fitosanitari sarà registrato, le misurazioni dei residui effettuate e confrontate tra loro. Inoltre, un controllo di successo e di qualità sarà effettuato durante la raccolta e nello stoccaggio sulla base di malattie e infestazioni di parassiti e sarà registrata la presenza di organismi benefici.

Piante modello per la gestione integrata dei parassiti

Il progetto Piante modello per la gestione integrata dei parassiti è sostenuto dal programma Interreg Alpenrhein-Bodensee-Hochrhein con finanziamenti dell'Unione Europea e della Confederazione Svizzera. I partner del progetto sono Agroscope, il centro di formazione e consulenza BBZ Arenenberg, il centro agricolo LZSG Flawil, AGRIDEA, vari partner dalla Germania e la Camera dell'Agricoltura del Vorarlberg a Bregenz (A). Il progetto è gestito dal Kompetenzzentrum Obstbau Bodensee KOB di Bavendorf (D).

L'ulteriore sviluppo della gestione integrata dei parassiti gioca un ruolo chiave ed è al centro del progetto. Sono incluse anche le preoccupazioni come richiesto nel Piano d'azione nazionale per la riduzione del rischio e l'uso sostenibile dei prodotti fitosanitari.

Fonte: Agroscope

Nuovo team di gestione ed espansione dei servizi di GetDiversity, l'agenzia svizzera di collocamento di consigli strategici misti.

Le due fondatrici, la dottoressa Barbara Rigassi e la dottoressa Michèle Etienne, passano il testimone a due successori altrettanto competenti e impegnati il 1° ottobre. Il nuovo team di gestione Kaufmann/de Boer implementerà i prossimi passi di sviluppo di GetDiversity. Ampliando i suoi servizi esistenti, l'agenzia di reclutamento mira a sostenere sempre più le organizzazioni svizzere nel portare la diversità effettiva nei loro organi strategici.

Il nuovo servizio di consulenza "Diversity by Design" si concentra sulla progettazione sistematica di processi di ricerca e selezione che aumentano i risultati a favore della diversità e della qualità.

Le squadre miste hanno più successo

Ora GetDiversity sta reclutando il proprio top management. I futuri proprietari e amministratori delegati sono gli esperti imprenditori e membri del consiglio Esther-Mirjam de Boer (47) e Carla Jane Kaufmann (36). "Vogliamo espandere significativamente il concetto di diversità e fare un uso completo dei nuovi media. Allo stesso tempo, vogliamo continuare la visione dei due fondatori: Gli organi strategici danno forma al futuro. La diversità assicura che questo avvenga in modo completo e sostenibile. GetDiversity porta sistematicamente la diversità nei consigli strategici, perché è un fattore strategico di successo per l'innovazione e l'evoluzione. In breve: le squadre miste portano più successo".

A differenza delle società di ricerca di dirigenti, GetDiversity mantiene una rete personale e attiva di oltre 100 donne membri del consiglio di amministrazione che si conoscono e condividono esperienze. Questa rete include donne con esperienza nei consigli di amministrazione e competenze strategiche da tutti i settori e gruppi professionali. Include decisori di grandi aziende, così come donne imprenditrici, donne amministratrici, esponenti di spicco di associazioni e gruppi d'interesse, e donne scienziate.

Questa ampiezza è unica in Svizzera ed è convincente. Oltre ai consigli di amministrazione di imprese familiari, i nostri clienti soddisfatti includono consigli di amministrazione di PMI e grandi aziende, consigli di amministrazione, consigli consultivi, commissioni specializzate, comitati e gruppi di esperti.

La dott.ssa Barbara Rigassi continuerà ad essere a disposizione del nuovo team per lo sviluppo strategico, così come l'attuale comitato consultivo con Valentin Vogt (presidente dell'Associazione svizzera degli imprenditori, presidente della Burckhardt Compression AG e altri mandati), Monika Ribar (presidente del Consiglio di amministrazione delle FFS e altri mandati) e la dott.ssa Eva Jaisli (titolare e CEO della PB Swiss Tools, membro del Consiglio di amministrazione della Banca Cantonale Bernese e altri mandati).

Mediazione di personalità

I servizi offerti da GetDiversity ad oggi includono il collocamento di donne e uomini strategicamente capaci - "Diversity Search" - così come l'inserimento mirato di candidate donne idonee nelle assunzioni interne all'azienda - "Diversity in the Second Loop".

Il nuovo terzo obiettivo è un servizio di consulenza chiamato "Diversity by Design" e si concentra sulla progettazione di processi di ricerca e selezione che aumentano sistematicamente la diversità del team come risultato dei processi di reclutamento e riducono i pregiudizi nelle decisioni. È noto dalla ricerca comportamentale, per esempio, che le decisioni del personale sono prese a favore di una maggiore diversità quando i CV sono valutati in modo neutrale rispetto al genere.

Per l'intera offerta GetDiversity, la nuova leadership attinge da un ampio spettro di competenze ed esperienze.

www.getdiversity.ch

"Grazie al rinnovo del CCL dell'anno scorso, le condizioni quadro sociali per i datori di lavoro e i dipendenti del settore delle pulizie rimangono sicure anche nel 2017", afferma Jürg Brechbühl, presidente della Commissione paritetica dell'industria delle pulizie della Svizzera tedesca e presidente dell'Associazione delle imprese di pulizia svizzere Allpura.

"Rinnovando l'anno scorso il CCL, le condizioni quadro sociali per i datori di lavoro e i dipendenti del settore delle pulizie rimangono sicure anche in questo contesto difficile", afferma Jürg Brechbühl, presidente della Commissione paritetica dell'industria delle pulizie della Svizzera tedesca e presidente dell'Associazione delle imprese di pulizia svizzere Allpura.

Dal 2004, il CBA per l'industria delle pulizie nella Svizzera tedesca garantisce condizioni quadro adeguate e una continua professionalizzazione. Da allora, il salario reale per gli addetti alla manutenzione è aumentato di circa il 27 per cento, e per gli addetti alle pulizie speciali del 10-16 per cento. Nel 2017, gli addetti alla manutenzione fino all'età di 3 anni riceveranno un salario più alto.

Gli impiegati con un'esperienza professionale da tre a sei anni ricevono CHF 3'726.45 e quelli con più di sei anni CHF 3'785.60. Gli impiegati di pulizia speciali guadagnano almeno CHF 4'120.80 (impiegati non qualificati con fino a 4 anni di esperienza professionale), oppure CHF 4'594.- (impiegati con più di 4 anni di esperienza professionale) e CHF 5'284.05 (24 anni o più e in possesso di un attestato federale di capacità o 2 anni di esperienza professionale al termine di un attestato federale di capacità). Queste cifre di stipendio includono una tredicesima mensilità pro-rata.

Sviluppo politico

L'industria della pulizia degli edifici è anche influenzata dalle attuali incertezze per l'economia svizzera a causa dei difficili sviluppi politici e della situazione valutaria in Europa. Tra le altre cose, ciò è dovuto alla perdita di spazio per la pulizia e la manutenzione a causa dell'esternalizzazione degli impianti di produzione e all'attuazione irrisolta dell'iniziativa sull'immigrazione di massa, che sta causando ulteriori disordini.

Per maggiori informazioni sulle misure di medicazione e la formazione del personale specializzato nella pulizia, vedere www.fair-clean.ch

Il rapporto del programma di monitoraggio dell'inquinamento atmosferico NABEL documenta lo stato dell'aria in Svizzera e mostra l'evoluzione dell'inquinamento atmosferico dall'inizio degli anni '80.

Il rapporto attualmente pubblicato per il 2015 riflette il tempo speciale dell'anno passato, con un inverno instabile con condizioni di vento e molte precipitazioni e un'estate calda e soleggiata sopra la media.

Di conseguenza, l'inquinamento da ozono è stato superiore a quello degli ultimi cinque anni. Soprattutto nel Canton Ticino e ad altitudini medie sul lato nord delle Alpi, sono state registrate le violazioni più frequenti dei valori limite.

Il valore limite di immissioni per il biossido di azoto è stato superato su una media annuale solo lungo le strade principali trafficate. Nelle aree urbane e suburbane, i livelli di inquinamento erano vicini o inferiori al valore limite, nelle aree rurali lontano dalle strade ben al di sotto.

Nessun superamento dei valori limite è stato osservato nel 2015 per il biossido di zolfo, il monossido di carbonio, le precipitazioni di polvere e i metalli pesanti. La maggior parte dell'inquinamento causato da questi inquinanti è molto al di sotto dei valori limite.

L'inquinamento dell'aria è diminuito significativamente

Negli ultimi 25 anni, l'inquinamento dell'aria con la maggior parte delle sostanze inquinanti è diminuito significativamente: L'inquinamento da particolato e da biossido di azoto, per esempio, è significativamente inferiore a quello del 1990; l'inquinamento da biossido di zolfo è ora meno di un decimo dei valori misurati all'inizio degli anni '80, e anche il monossido di carbonio, i composti organici volatili, i metalli pesanti nel particolato e la sostanza cancerogena benzene sono diminuiti.

Solo nel caso dell'ozono non è stato possibile osservare una diminuzione significativa.

Obiettivo non ancora raggiunto

Anche se negli ultimi anni sono stati fatti progressi significativi nel mantenere l'aria pulita, l'obiettivo legalmente stabilito di aria pulita è ancora lontano dall'essere raggiunto. In particolare, dovrebbero essere considerati i rischi per la salute derivanti da un'eccessiva esposizione al particolato, all'ozono, al diossido di azoto e agli inquinanti atmosferici cancerogeni, così come gli eccessivi apporti di azoto negli ecosistemi sensibili.

Fonte: NABEL /BAFU

Soprattutto nel caso di grandi transazioni in valuta estera, anche piccole differenze nelle condizioni di prezzo hanno un grande impatto sui costi e quindi sui guadagni. In questo contesto, è quasi impossibile, specialmente per i piccoli partecipanti al mercato, mantenere una panoramica completa delle offerte disponibili sul mercato.

In risposta a ciò, due anni fa QCAM Currency Asset Management ha lanciato FXBE/FX Best Execution, un'offerta unica di gestione delle valute e una soluzione indipendente per l'esecuzione trasparente delle transazioni in valuta estera, in collaborazione con la Banca Cantonale di Zurigo (rating AAA). L'offerta si rivolge principalmente a fondi pensione di piccole e medie dimensioni, family office e PMI.

"Migliore esecuzione" garantita

Con FXBE, la migliore esecuzione è garantita. "Con questa soluzione, QCAM offre ai clienti un'interessante soluzione one-stop - i nostri clienti hanno accesso a un certo numero di banche come partner commerciali, e il conseguente rischio di controparte è assunto dalla Zürcher Kantonalbank, che è l'unica controparte per il cliente" spiega Cengiz Temel, Head FX Services di QCAM, l'offerta innovativa. "Sosteniamo i nostri clienti nella creazione di una configurazione multi-banca ottimale ed eseguiamo le loro transazioni FX in modo trasparente, indipendente e nel loro migliore interesse".

Da parte loro, con FXBE, i clienti agiscono anche nell'interesse dei loro clienti finali, soddisfacendo così anche i loro obblighi normativi e beneficiando dei seguenti vantaggi:

• esecuzione indipendente e trasparente delle operazioni di cambio
• Esecuzione delle transazioni tramite diverse banche
• Evitare costi di transazione non necessari - Aumento dei guadagni
• Accesso al servizio di FX Prime Brokerage con Zürcher Kantonalbank
• Semplificazione dei processi (straight through processing) tramite FXBE
• Come cliente FX Prime Brokerage della Zürcher Kantonalbank, non c'è bisogno di ulteriori
• Linee commerciali con le banche commerciali
• I rischi di controparte sono assunti dalla Zürcher Kantonalbank
• Rapporti trasparenti

Informazioni: www.q-cam.com

La Fondazione Abendrot è stata nominata per l'elezione per i suoi sforzi per raggiungere obiettivi economici in armonia con il comportamento sociale. Questo è chiaramente dimostrato da vari progetti immobiliari di rilievo che la fondazione ha perseguito negli ultimi anni. Il progetto a Winterthur sull'ex sito Sulzer è diventato noto in tutta la Svizzera. A Lucerna è stato il progetto della "Teiggi-Überbauung", un ex pastificio a Kriens. In questo progetto, si sta realizzando un nuovo sviluppo denso, con una parte degli edifici storici della fabbrica che vengono ristrutturati e convertiti per essere utilizzati come ambiente di vita e di lavoro. Il risultato è un mix vivace di diversi appartamenti in affitto, condomini (in diritti di costruzione), studi, monolocali residenziali, negozi e infrastrutture di quartiere.

Altri premi

I fondi pensione e le fondazioni sono stati premiati per le seguenti iniziative speciali:

• Artes&Comoedia: Soluzioni pensionistiche speciali per i lavoratori culturali che spesso hanno diversi datori di lavoro e lavorano anche come freelance.
• Fondo pensioni ASGA: nuova piattaforma online per un migliore coinvolgimento dei delegati. ASGA è una cooperativa e il suo organo supremo di governo è composto da 50 rappresentanti dei datori di lavoro e 50 dei dipendenti.
• Fondazione FAR: è un pioniere nella progettazione del pensionamento flessibile nel quadro di un contratto collettivo di lavoro.
• Fondo pensione Firmenich SA: pioniere delle soluzioni di pensionamento graduale in modo che i dipendenti esperti possano trasmettere le loro conoscenze ai colleghi più giovani.
• Fondo pensione delle associazioni tecniche: su richiesta degli assicurati, ha trovato una nuova soluzione innovativa all'eterna questione "pensione o capitale?
• Cassa pensioni di Zugo: grazie a misure globali per la reintegrazione degli assicurati, il numero di casi d'invalidità è stato ridotto in modo duraturo.

Il partenariato sociale è un principio fondamentale del 2° pilastro in Svizzera

L'opinione pubblica presta spesso poca attenzione alla gestione dei fondi pensione basata sul partenariato sociale. Il premio VPS mira a porre rimedio a questa situazione. Uno dei principi fondamentali della previdenza professionale è la gestione dei fondi pensione sulla base del partenariato sociale e della parità, con la libertà di formare e la responsabilità di formare. Il premio viene assegnato a enti, persone, organizzazioni o datori di lavoro che hanno contribuito allo sviluppo socialmente responsabile del 2° pilastro con iniziative o realizzazioni sostenibili. Il premio ha lo scopo di dare loro la necessaria attenzione e il meritato apprezzamento e di fornire ad altri fondi pensione input e idee.

La procedura elettorale 

Le fondazioni o le organizzazioni possono richiedere il premio VPS. Dalle domande ricevute, una giuria ha selezionato sette candidati che hanno ricevuto un premio. Sulla piattaforma della rivista specializzata "Schweizer Personalvorsorge" (Cassa pensioni svizzera), la gente poteva poi votare per il vincitore principale.

www.vps.ch