Oltre a più di 30 rinomate università svizzere e dei Paesi limitrofi, quest'anno anche l'Australia, Paese ospitante, presenterà le sue opportunità di istruzione e formazione a livello di Master.

Vari esperti

I visitatori possono aspettarsi un programma entusiasmante con stand espositivi, conferenze e tavole rotonde sulle varie offerte di Master (MA, MSc, CAS, DAS, MAS, MBA, EMBA). Inoltre, i visitatori della fiera del Master possono ricevere consigli gratuiti da esperti di studio e di carriera in colloqui personali.

La Fiera Master si svolgerà da mercoledì 23 novembre a giovedì 24 novembre 2016 presso StageOne a Zurigo-Oerlikon. L'ingresso è gratuito se ci si iscrive online entro e non oltre il 16 novembre 2016.

http://www.master-messe.ch

In futuro, ogni istituto o laboratorio che effettua esperimenti sugli animali dovrà nominare un responsabile del benessere degli animali. Il loro compito è quello di verificare il rispetto delle norme sulla protezione degli animali e dei requisiti delle 3R quando vengono pianificati gli esperimenti sugli animali e vengono redatte le domande di autorizzazione. Ciò richiede una competenza comprovata e l'autorizzazione ad emettere direttive. Le 3R stanno per Replace (sostituire gli esperimenti sugli animali), Reduce (ridurre il numero di animali) e Refine (creare condizioni migliori per gli animali negli esperimenti sugli animali). L'applicazione dei principi delle 3R mira a ridurre gli esperimenti sugli animali al minimo assoluto e a causare il minor disagio possibile agli animali.

Contro il traffico anonimo di cani online

Le importazioni illegali di cani sono un problema crescente, specialmente quando si commercia su internet. Le persone che offrono animali online devono ora indicare i loro dettagli di contatto completi negli annunci. L'identificazione elettronica per mezzo di un microchip così come la registrazione completa nel database dei cani dovrebbe permettere la completa tracciabilità dei cani. Tuttavia, per garantire un'applicazione efficiente del controllo dei cani, è importante avere dati corretti e completi. A tal fine, saranno chiariti i ruoli dei proprietari di cani, dei veterinari e delle autorità.

L'uccisione di animali ha portato a discussioni in passato. Il governo federale vuole rendere più severi i requisiti di competenza. Nelle parti emendate dell'ordinanza, è anche esplicitamente richiesto che chi uccide un animale deve assicurarsi che sia morto. L'obiettivo è di evitare che gli animali presunti morti muoiano in agonia.

Il trasporto di pesce vivo sul ghiaccio o in acqua ghiacciata era già vietato. In futuro, il divieto, che riguarda specificamente il settore della ristorazione, si applicherà anche ai gamberi. Anche gli astici, gli scampi e i granchi non possono più essere tenuti fuori dall'acqua. La loro uccisione richiede ora uno stordimento preventivo e conoscenze specialistiche.

Più protezione per gli animali durante gli eventi

Anche gli eventi e le mostre di animali sono interessati dagli emendamenti all'ordinanza. Se l'organizzatore ha la custodia degli animali, è ora necessaria una persona responsabile della cura degli animali con un certificato di competenza. Gli eventi che non necessitano di un'autorizzazione devono essere notificati all'autorità cantonale competente se hanno un'importanza sovraregionale.

Fonte: BLV

Mentre circa il 60% delle domande sono state approvate prima della revisione della SchKG, questa cifra è salita a circa il 70% dal 2014, sottolinea l'attuale studio di KPMG "Development of debt restructuring under the new restructuring law".

Le nuove disposizioni sul diritto di risanamento (SchKG) entrate in vigore il 1° gennaio 2014 hanno portato alcune novità nella procedura di concordato. Con queste nuove disposizioni, il legislatore ha cercato ulteriori opzioni di strutturazione e ha migliorato le condizioni quadro per la ristrutturazione aziendale. I miglioramenti sono stati raggiunti in varie aree:

Semplificazione delle regole formali per l'avvio dei procedimenti

• I cosiddetti obblighi continuativi come i contratti di affitto o di leasing possono ora essere terminati immediatamente.
• Possibilità di rinunciare alla pubblicazione in caso di nomina simultanea di un amministratore del pool di copertura per un massimo di quattro mesi (per casi eccezionali)
• Condizioni più attraenti per la separazione e la vendita di parti redditizie del business

Ora che la nuova legge sulla ristrutturazione è in vigore da più di due anni, abbiamo colto l'occasione per condurre la prima analisi basata su un sondaggio sullo sviluppo della ristrutturazione dei debiti in Svizzera. I risultati si basano su circa 70 risposte dei tribunali competenti in Svizzera.

Esperienze pratiche e valutazioni

Sulla base di un'analisi basata su un sondaggio di KPMG, si stima che il numero annuale di moratorie per ristrutturazione del debito in tutta la Svizzera sia compreso tra 70 e 80 all'anno dal 2010. Ciò significa che il numero assoluto di procedure di moratoria per ristrutturazione del debito è rimasto molto basso rispetto alle circa 14.500 procedure di fallimento nel solo 2015.

Dall'entrata in vigore della revisione della SchKG, c'è stato un leggero aumento. Questo può essere dovuto da un lato al fatto che l'avvio della procedura è stato semplificato, o dall'altro al fatto che i professionisti della ristrutturazione sono tornati ad essere sempre più coinvolti con lo strumento della moratoria di ristrutturazione dei debiti.

Il numero di applicazioni aumenta

L'esperienza mostra che la maggior parte delle ristrutturazioni aziendali sono ancora effettuate secondo il Codice delle obbligazioni svizzero. A causa della nuova legislazione e con la crescente esperienza dei professionisti della ristrutturazione, KPMG AG presume che la ristrutturazione del debito continuerà ad aumentare, ma rimarrà ad un livello globale relativamente basso.

Requisiti formali facilitati

Mentre prima della revisione della SchKG circa il 60 per cento delle domande erano approvate, dal 2014 è stato circa il 70 per cento. È quindi probabile che i requisiti formali semplificati siano stati efficaci.

Sulla base dell'esperienza pratica iniziale, i requisiti formali semplificati sono giudicati molto utili e utili. La maggior parte dei documenti necessari per l'avvio della procedura sono già disponibili in un programma di turnaround gestito professionalmente - solo alcuni documenti devono essere creati appositamente per l'avvio della procedura.

Rinuncia alla pubblicazione - solo in casi eccezionali?

L'uso della nuova possibilità di rinunciare alla pubblicazione della procedura è stato sorprendentemente alto. Questo è stato creato dal legislatore in linea di principio per casi eccezionali. Così, circa un quarto delle domande nel 2014 e 2015 includeva una richiesta di rinuncia alla pubblicazione, che è stata approvata in circa l'85% dei casi.

La rinuncia alla pubblicità è stata giudicata da molti professionisti come uno strumento promettente. Infine, secondo la nostra indagine, è stato applicato in più del 20% delle procedure. Tuttavia, la rinuncia alla pubblicazione non è sempre una panacea. A nostro avviso, la sua applicazione deve essere analizzata attentamente e in modo completo, ad esempio per quanto riguarda:

• le conseguenze per l'attività operativa e i prossimi negoziati di ristrutturazione, o
• sulla probabilità che una riabilitazione sia realistica nel periodo relativamente breve di 4 mesi finora.

Moratoria sulla ristrutturazione del debito: Quo vadis?

A due anni dall'entrata in vigore della modifica della legge, non è ancora possibile valutare definitivamente se ha raggiunto i suoi obiettivi. Sulla base dei risultati di questa analisi, lo strumento della moratoria di ristrutturazione del debito sembra aver guadagnato poco in attrattiva. Almeno l'accesso alla moratoria per la ristrutturazione del debito è stato ovviamente facilitato.

A breve termine, non si prevede un aumento significativo del numero di procedimenti. A lungo termine, tuttavia, man mano che gli utenti acquisiscono esperienza - e possibilmente dopo che il legislatore ha fatto degli aggiustamenti fini - la procedura ha il potenziale per diventare uno strumento collaudato e più popolare per la ristrutturazione aziendale.

Testo: Alessandro Farsaci (KPMG Advisory)

Lo studio completo "Sviluppo della ristrutturazione del debito sotto la nuova legge di riorganizzazione" può essere trovato sotto questo Link

http://www.kpmg.ch

L'esperto attrezzista, ingegnere meccanico e responsabile della qualità, che ha molti anni di esperienza nel settore della tecnologia di stampaggio e dello stampaggio a iniezione di materie plastiche, tra le altre cose, ha sempre ricoperto negli ultimi anni posizioni di rilievo presso note aziende fornitrici svizzere. Per molto tempo, la sua attenzione speciale è stata rivolta ai settori della gestione e dell'assicurazione della qualità. In etampa, è anche responsabile della gestione ambientale, della sicurezza sul lavoro e della protezione della salute.

Lorenz riferisce direttamente al CEO e presidente del consiglio di amministrazione Hans Rudolf Haefeli. Haefeli è soddisfatto del nuovo arrivato: "In Josef Lorenz abbiamo trovato qualcuno che ha fatto della qualità e della sicurezza il suo credo personale.

http://www.etampa.ch

Secondo lo studio, che è stato condotto tra 6.045 impiegati in nove paesi europei, l'attrezzatura tecnica è uno dei maggiori sprechi di tempo in ufficio. Secondo lo studio, gli impiegati tedeschi perdono circa 10.000 minuti o 20 giorni lavorativi all'anno perché l'attrezzatura tecnica in ufficio li blocca invece di accelerare il loro lavoro.

Per esempio, gli impiegati passano una media di 22 minuti al giorno a cercare nella rete della loro azienda documenti e immagini difficili da trovare. 8 minuti sono passati ad aspettare che le stampanti si avviino e si riscaldino. La stampa dei documenti richiede altri 9 minuti.

In totale, gli impiegati in Germania devono lasciare inutilizzati circa 38 minuti della loro giornata lavorativa!

Incertezza nel funzionamento

Questa perdita di tempo ha varie cause. Per i dipendenti tedeschi, un sistema di archiviazione dei documenti confuso è il problema più serio: il 31% degli intervistati dice di perdere tempo perché i documenti non sono facili da trovare o condividere. Il 25 per cento si lamenta di tecnologie obsolete che rendono difficile lavorare in modo efficiente.

Un sacco di tempo viene speso anche dai colleghi che cercano di aiutarsi a vicenda. Per esempio, il 25 per cento degli intervistati dice di aiutare occasionalmente i propri colleghi ad usare stampanti e scanner. Il 23% istruisce i propri colleghi sul funzionamento della tecnologia di videoconferenza. Ben il 21% degli impiegati ammette di non sapere come funzionano i dispositivi.

Effetto collaterale: demotivazione  

Il ritardo causato dai problemi tecnici non solo influisce sull'efficienza dei dipendenti, ma ha anche un impatto significativo sulla loro soddisfazione per il loro lavoro. Per esempio, il 52% degli intervistati dice che sarebbe più produttivo con una tecnologia più aggiornata. Il 42% è sicuro che la sua motivazione aumenterebbe e il 16% sospetta addirittura che si sentirebbe più legato al suo datore di lavoro e smetterebbe di cercare un nuovo lavoro.

"Con una tecnologia obsoleta, difettosa e complicata, le aziende rischiano di rallentare i processi lavorativi, di perdere profitti e persino di perdere dipendenti preziosi", commenta Alexander Hermann Vice Presidente Information Systems Europe di Sharp. "È ora che riconoscano l'importanza di una tecnologia aggiornata e intelligente che si adatti alle esigenze in continua evoluzione della loro forza lavoro. La tecnologia giusta non solo aumenta l'efficienza dei team. Aumenta anche il divertimento sul lavoro e l'attrattiva del datore di lavoro".

Maggiori informazioni sui risultati paneuropei possono essere trovate a questo Link

Il digitale deve essere una questione per il capo, ma i dipendenti devono essere coinvolti. La formazione dei dipendenti è un fattore chiave del successo interno, dice Patrick Warnking, direttore nazionale di Google Svizzera.

Il feedback e la cultura dell'errore sono molto importanti in Google. I fondatori affrontano le domande e i feedback dei loro dipendenti ogni settimana. Per Patrick Warnking, Country Director di Google Svizzera, la trasformazione digitale non riguarda la tecnologia. Crede che le persone debbano essere al centro dell'attenzione: Dipendenti, clienti, partner per l'innovazione nell'ecosistema.

Digitalizzazione - solo una questione per il capo?

La dottoressa Nadine Stutz, Lead Digital Communication di Raiffeisen Svizzera, ha un'opinione simile: "La digitalizzazione è una questione che riguarda il capo - devi diventare tu stesso un change manager per accompagnare attivamente il passaggio dalla carta al digitale. Se hai successo, i vantaggi sono immensi. La conoscenza viene condivisa invece di essere accantonata. Si creano organizzazioni di apprendimento. Tuttavia, gli ostacoli sulla strada possono essere l'ignoranza o la mezza conoscenza; sono necessarie strutture e processi chiari e le aspettative devono essere chiarite.

Seri Wada, fondatore di Seri Backhandwerk, è un anatema del marketing tradizionale. Agisce secondo il motto: "Fatto è meglio che perfetto", che significa altrettanto: È meglio portare un prodotto sul mercato rapidamente che passare anni a perfezionarlo in silenzio. Il suo obiettivo è fare la migliore baguette. Per fare questo, usa abilmente il feedback che riceve attraverso i canali dei social media - di tanto in tanto cerca su Google le persone a cui piace su Facebook e le sorprende con una baguette fresca sul posto.

Cultura dell'errore decisiva

Per René Maeder, amministratore delegato di XING Svizzera, la cultura dell'errore è fondamentale. I lavoratori autonomi lo sanno, ma anche ai dipendenti dovrebbe essere permesso di provare le proprie cose e fare errori. Tuttavia, molti dipendenti hanno paura di questo. I manager dovrebbero incoraggiarli attivamente a farlo e comportarsi essi stessi in modo esemplare.

L'evento è stato moderato in modo competente e affascinante da Vera Class, amministratore delegato di Heartwork GmbH.

Il prossimo Xpert Circle per i manager delle PMI si terrà già il 15 dicembre 2016 a Sihlpost sul tema "Corporate Governance". Maggiori informazioni sull'evento su:

www.kvz-weiterbildung.ch

Yeng Chow, Senior Manager di Robert Half a Zurigo, spiega la tendenza digitale: "Sempre più aziende usano i cosiddetti Applicant Tracking Systems (ATS). Le aziende più grandi in particolare usano queste soluzioni software per mantenere basso il numero di documenti di domanda elaborati manualmente e per abbreviare il processo di reclutamento.

Gli ATS usano algoritmi per scansionare le candidature per contenuti specifici o parole chiave e le eliminano se ci sono discrepanze o nessuna corrispondenza. Tuttavia, con alcuni accorgimenti, i candidati possono ottimizzare i loro CV per il reclutatore digitale e migliorare le loro possibilità di arrivare al turno successivo. Tuttavia: il software può riconoscere l'individualità solo in misura limitata: I contatti personali sono quindi ancora importanti - soprattutto i fornitori di servizi per il personale con una buona connessione con i reclutatori possono aprire strade verso posizioni ambite".

"Battere il robot" - tre consigli

1. scegli una formattazione semplice per la tua domanda online

Gli scanner di CV non sono affatto fan dei layout creativi. Invece di dare credito al candidato per la sua individualità, hanno difficoltà a leggere correttamente il CV. Invece di classificare la domanda online come creativa, nel peggiore dei casi viene immediatamente smistata.

• Evita di usare elementi stravaganti come loghi o simboli nel tuo CV.
• Non scegliere font fantasiosi nell'applicazione online. Usate font standard come Arial, Calibri o Times New Roman.
• Usa titoli comuni per ogni sezione del CV, come istruzione, esperienza lavorativa o qualifiche.
• Usate termini che sono di uso comune. I termini non familiari rendono difficile per le macchine classificare correttamente i dati nel CV.
• Controlla esattamente quali formati di file l'ATS accetta e può leggere correttamente. Adatta la tua domanda online di conseguenza.

2. usare parole chiave rilevanti per la domanda online

Usando certi termini, puoi convincere il computer che sei uno dei candidati promettenti. Questo non include frasi di applicazione come "resiliente", "motivato" o "giocatore di squadra". Piuttosto, si tratta di termini chiave speciali che sono tipici del settore e della professione!

• Usa le parole chiave dell'annuncio di lavoro nel CV della domanda online - solo se le hai davvero, ovviamente.
• Non cercare di usare parole chiave il più spesso possibile nella tua domanda online. Dopo tutto, vuoi anche convincere il reclutatore. Anche le formulazioni incoerenti che contengono solo il maggior numero possibile di parole chiave vengono di solito smistate.

3. evitare errori di ortografia

Naturalmente, questa regola si applica ad ogni applicazione. Tuttavia, mentre un reclutatore perdonerà un singolo errore di ortografia, nel peggiore dei casi la macchina non può leggere la parola. Se è una delle parole chiave importanti, è più o meno come se non aveste affatto questa abilità. E questo può costarvi opportunità di lavoro.

• Prendete sul serio il controllo ortografico!
• Lasciatevi aiutare dal correttore ortografico automatico del vostro programma di elaborazione testi. Identifica la maggior parte degli errori.

Un consiglio a margine: inoltre, date la domanda a un amico o un conoscente per la correzione di bozze.

www.roberthalf.ch

I grandi centri dati commerciali con i corrispondenti standard di sicurezza sono stati finora riservati alle corporazioni con diverse decine di metri quadrati di superficie. Ma Green vede un potenziale soprattutto nelle start-up e nelle aziende con infrastrutture IT più piccole. "Gli investimenti in sale server che soddisfano gli standard odierni sono elevati. Questo è il motivo per cui la tendenza verso l'outsourcing in data center commerciali continua", dice il CEO di Green Frank Boller.

"Grazie alle nostre nuove zone di colocazione standardizzate e già preconfigurate, possiamo offrire alle aziende alloggi per server a prezzi particolarmente interessanti. E questo con un preavviso molto breve, con un tempo di approvvigionamento di un massimo di 24 ore per le unità rack", aggiunge.

La nuova offerta di colocation può essere ordinata online e non è in alcun modo inferiore allo spazio per i grandi clienti. I centri dati Green Zurich-West a Lupfig e Zurich-North a Glattbrugg possono attualmente essere selezionati come sedi. Sono conformi alle norme Tier IV e Tier III rispettivamente. Il nuovo Green Datacenter alla periferia di Zurigo, che Green ha rilevato da Zurich Insurance nel maggio 2016, sarà presto aggiunto.

Servizi sicuri

I tre centri dati di colocazione sono collegati da un anello di fibre ottiche ad alte prestazioni. Questo permette di implementare vari concetti di ridondanza. I clienti che non vogliono eseguire da soli certi lavori sul loro hardware possono ora anche ordinare servizi di mani remote da Green. Il lavoro predefinito viene poi eseguito in loco da Green.

Green Colocation è un pacchetto completo: include l'alimentazione del rack, l'accesso sicuro al proprio hardware e una connessione internet verde. Altri 40 operatori di rete sono disponibili come vettori. Le unità rack ordinate online sono pronte all'uso entro 24 ore. Green Colo Basic, il nuovo pacchetto entry-level, è già disponibile a partire da CHF 280 al mese.

Potete trovare maggiori informazioni sull'offerta e i prezzi a questo Link

Lista di controllo

Indipendentemente dalla loro posizione geografica, le aziende e gli individui possono prendere varie misure per prevenire infezioni e perdite finanziarie:

1. essere vigili quando si leggono messaggi di posta elettronica che contengono link o allegati.

La maggior parte delle campagne qui descritte si sono basate sull'ingegneria sociale per ingannare gli utenti a infettarsi con il malware, anche se i loro sistemi avrebbero probabilmente mostrato avvisi di sicurezza mentre o prima di aprire i file dannosi.

Non attivare mai le macro nei documenti ricevuti per e-mail.

Non eseguite mai gli eseguibili collegati a un messaggio di posta elettronica a meno che non siate assolutamente sicuri che il messaggio sia autentico. Fate backup regolari e frequenti che possono essere ripristinati invece di pagare un riscatto per sbloccare i dati criptati.

3. le aziende dovrebbero anche investire in tecnologie di sicurezza appropriate per proteggere i loro dipendenti.

Le PMI sono particolarmente a rischio perché i loro dati bancari sono spesso forniti in account di posta elettronica privati e quindi rappresentano un obiettivo prioritario per gli attaccanti. Le PMI hanno anche più da perdere in un attacco ransomware. Tuttavia, un numero maggiore di dipendenti aumenta le possibilità di un'infezione di successo.

Il ransomware è ormai diventato un'industria illegale ma multimilionaria. Recentemente, l'Europa centrale è diventata l'obiettivo di una delle più forti varianti di ransomware, nonché di una insolita. All'inizio di quest'anno, per esempio, diversi ospedali in Germania sono stati costretti a rinviare le operazioni e a spegnere una serie di dispositivi connessi quando sono stati colpiti da un ransomware.

Come per i trojan bancari, le perdite sono molto più alte dei costi diretti del pagamento di un riscatto o della pulizia dei virus informatici. Una panoramica attuale.

Ransomware Petya

Anche se non è così noto come i suoi famosi cugini ransomware - che si tratti di Locky, Cerber, CryptXXX o Cryptowall - la famiglia di ransomware Petya ha recentemente attirato l'attenzione con la sua area target dell'Europa centrale e orientale. In Germania, il ransomware Petya è stato stranamente osservato solo in attacchi emulativi poco convinti.

Il ransomware Petya non cripta i file individualmente come molte altre varianti di ransomware. Invece, usa un boot loader speciale e un kernel molto piccolo (sistema operativo) per iniettare e criptare la tabella dei file master sul disco rigido. La routine di scrittura di Petya sovrascrive effettivamente il master boot record con il proprio kernel.

I sistemi infetti vengono poi riavviati e gli utenti ottengono pagine di schermo come quella mostrata nell'immagine.

Ransomware Locky

Locky sta circolando dal febbraio 2016, per lo più come campagne email false e di grande volume. In essi viene portato il ransomware Locky, associato agli attori della minaccia Dridex. Nel terzo trimestre del 2016, i messaggi e-mail distribuiti hanno rappresentato più di 95% dei volumi di e-mail dannose globali monitorati da Proofpoint.

Per esempio, la seguente e-mail neutrale è stata inviata con tale ransomware: Service@kids-party-world.de con l'oggetto "Il tuo ordine sta arrivando a te! - "OrderID 654321" e l'allegato "invoice_12345.zip" (entrambi con numeri casuali) sono stati allegati all'e-mail.

Allo stesso modo, un "John.doe123@[dominio casuale]" (nome casuale, 1-3 cifre) con l'oggetto "Emailing: _12345_123456" (numeri casuali) e allegato corrispondente "_12345_123456.zip" continua a spuntare! - Gli allegati contaminati erano archivi .zip con JavaScript (in file WSF o HTA) che, quando eseguiti, scaricano il ransomware Locky.

Riassunto

Sebbene l'Europa sia attualmente alle prese con le continue pressioni finanziarie, la relativa prosperità e il buon clima economico delle regioni di lingua tedesca spiegano i recenti aumenti del volume e della diversità del malware, in particolare in Germania e Svizzera. proofpoint.com ha osservato qui attacchi via e-mail con la distribuzione di messaggi tedeschi e documenti esca su diverse famiglie di ransomware e Trojan bancari, comprese varianti come Petya (così come campagne personalizzate per Trojan bancari come Ursnif e Dridex) che sono rare altrove.

www.proofpoint.com

Circa 21 milioni di tedeschi, o il 30 per cento di tutte le persone sopra i 15 anni, ora lavorano in modo indipendente. In altre parole, sono lavoratori autonomi, impiegati a tempo determinato o integrano il loro reddito con un lavoro indipendente in aggiunta alla scuola, all'università, al loro primo lavoro o alla loro pensione. Questi sono i risultati dello studio "Lavoro indipendente" pubblicato dal McKinsey Global Institute (MGI) a Washington lunedì.

Lontano dal tradizionale impiego permanente

Più di un giovane su due fino a 24 anni o un pensionato oltre i 65 anni ha un lavoro autonomo o temporaneo, sia a tempo pieno che a tempo parziale: "Il 70% dei partecipanti al sondaggio che sono impiegati al di fuori del tradizionale lavoro permanente, lo fanno perché apprezzano l'indipendenza e la flessibilità che ciò comporta", spiega Mischke.

Il restante 30 per cento - estrapolato a circa due milioni di dipendenti a tempo pieno e quattro milioni a tempo parziale - tuttavia, perché non riescono a trovare una posizione permanente corrispondente.

Impatto positivo sulla performance economica

Alla luce di queste cifre, il MGI vede la necessità per i responsabili politici di avere una visione ancora migliore dei rapporti di lavoro reali e delle fonti di reddito della popolazione. I dipendenti dovrebbero essere meglio protetti nei singoli casi e si dovrebbe creare una certezza giuridica per tutte le parti coinvolte. Nel complesso, il MGI vede molte opportunità nella tendenza verso un maggior numero di lavoratori autonomi o indipendenti: la flessibilità e la maggiore partecipazione alla forza lavoro possono avere un impatto positivo sulla performance economica del paese.

Sullo studio: L'istituto di ricerca della società di consulenza gestionale ha condotto un sondaggio rappresentativo su 1.200 persone di età superiore ai 15 anni in Germania su tutte le forme di generazione di reddito. In parallelo, sono state intervistate in modo rappresentativo persone in Francia, Svezia, Gran Bretagna, Spagna e Stati Uniti. Le statistiche ufficiali di solito registrano solo il numero di persone registrate come lavoratori autonomi o con un lavoro temporaneo. Secondo Eurostat, si tratta di circa nove milioni di persone in Germania.

http://www.mckinsey.com/

556 imprese insolventi nel cantone di Zurigo, un aumento del tre per cento: ciò significa che i fallimenti a Zurigo si sono sviluppati come in tutta la Svizzera. In totale, sono state aperte procedure di fallimento contro 3.390 aziende per insolvenza. Il numero di fallimenti di imprese è aumentato particolarmente nella Svizzera italiana e francese e nella Svizzera orientale.

Al contrario, i fallimenti nella Svizzera centrale e nell'Espace Mittelland sono diminuiti significativamente. Le nuove iscrizioni nel registro commerciale ammontavano a 30.576 aziende. Ciò significa che il numero di start-up è aumentato del due per cento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Tra le grandi regioni, solo il Ticino ha registrato un calo.

Maggiori dettagli sul sondaggio Bisnode possono essere trovati a questo Link

Con il nuovo sistema di incentivi, la Suva ha la possibilità di coprire i costi di reintegrazione fino a 20'000 franchi.

L'attuale situazione economica e l'avanzare della digitalizzazione rendono sempre più difficile il ritorno dei lavoratori infortunati nel mercato del lavoro - specialmente se non sono affatto formati o sono poco formati. Per sostenere le aziende che forniscono posti di lavoro adeguati a queste persone, la Suva sta ora lanciando il programma "Incentivi per la reintegrazione aziendale".

L'attenzione è rivolta alle persone che, dopo un incidente, non possono più esercitare la loro occupazione originale o possono farlo di nuovo solo con un grande impegno da parte del loro datore di lavoro. Un altro criterio è che non c'è diritto a una misura professionale dall'assicurazione invalidità (AI) - o perché le persone interessate non hanno diritto alla riqualificazione senza formazione o perché l'AI non diventa attiva per qualche altra ragione. Tuttavia, il programma è attuato in stretta collaborazione tra Suva e IV.

20.000 franchi svizzeri di contingenza

L'obiettivo è che un numero significativamente maggiore di assicurati e imprese possano beneficiare del sistema di incentivi ottimizzato. A tal fine, la Suva sta espandendo i suoi servizi. In futuro, l'offerta sarà disponibile anche per le aziende che reintegrano i propri dipendenti infortunati. Fino ad ora, il sistema di incentivi si applicava alle aziende che creavano un lavoro per un dipendente infortunato. Perché: "Preferiamo dare ai nostri assicurati una prospettiva invece di una pensione", dice Peter Diermann, responsabile delle prestazioni assicurative alla Suva.

Con il nuovo sistema di incentivi, la Suva ha la possibilità di coprire i costi di reintegrazione fino a 20'000 franchi. "Questo include, per esempio, aggiustamenti sul posto di lavoro, costi per familiarizzare con un nuovo lavoro o corsi di formazione in vista di una riassegnazione o di un nuovo impiego", dice Diermann. Inoltre, una tassa di successo di 20.000 franchi può essere pagata se la misura è completata con successo. Questi costi non si traducono in un onere di premio per le compagnie. L'obiettivo della Suva è quello di ottenere un risparmio finanziario attraverso queste misure.

Il programma "Incentivi per la reintegrazione professionale" sostituisce il progetto pilota "Initiative Berufliche Reintegration" (Iniziativa per la reintegrazione professionale), con il quale la Suva ha reintegrato 180 assicurati negli ultimi cinque anni e risparmiato 30 milioni di franchi di rendite.

http://www.suva.ch