Secondo Fraude, la ricerca e la promozione di talenti e la creazione di una cultura aziendale che favorisca e valorizzi le prestazioni eccezionali ancora più di prima sono fattori chiave dell'attuale riallineamento strategico, per continuare a svolgere un ruolo decisivo nel plasmare il panorama del retail svizzero in futuro. "Sono lieto che Jeannette Matti si unisca al nostro team di gestione e che porti Brack Alltron a un livello superiore come datore di lavoro", afferma Stefan Fraude, CEO di Brack Alltron.

Matti ha oltre 15 anni di esperienza in posizioni senior nel settore delle risorse umane. Negli ultimi cinque anni ha ricoperto il ruolo di responsabile delle risorse umane presso il grossista di catering Saviva. L'esperta di risorse umane si è specializzata nello sviluppo organizzativo e manageriale nel moderno "Mondo del lavoro 4.0" in diversi corsi post-laurea e interviene in eventi pubblici sui temi della leadership, del nuovo lavoro e della trasformazione digitale.

Jeannette Matti ha 39 anni e vive con la sua famiglia nel cantone di Zurigo. Matti succede a Manuela Wendland, che a settembre ha annunciato di voler cambiare datore di lavoro. Wendland era responsabile delle risorse umane dell'azienda dal febbraio 2023. L'amministratore delegato Stefan Fraude desidera ringraziarla di cuore per il suo significativo contributo a rendere Brack Alltron un datore di lavoro attraente e per il suo intenso sostegno, soprattutto durante il processo di trasformazione che Brack Alltron sta attualmente attraversando. Wendland lascerà l'azienda alla fine di gennaio.

Fonte: www.competec.ch

Grazie a una successione aziendale organizzata con successo, l'azienda familiare Richi AG esiste da 100 anni. Nel Cantone di Zurigo, con le sue oltre 113.000 aziende, di cui circa 17.800 stanno affrontando una successione aperta, solo poco meno di 20 aziende raggiungono questo risultato ogni anno. L'organizzazione mantello svizzera per la successione aziendale - CHDU - riconosce questi risultati imprenditoriali eccezionali con il premio per la successione "Phoenix Award for long-term Swiss entrepreneurship". Nella categoria "PMI con un massimo di 50 dipendenti", il premio è stato assegnato a Il premio di quest'anno va già a Fröhlich Info AG.

Una storia di innovazione e successione familiare

Il certificato di premiazione è stato consegnato da Hans Jürg Domenig, Presidente del CHDU, e dal lodatore René Spielmann, membro della giuria del Phoenix Award e comproprietario e delegato del consiglio di amministrazione di H. Rüetschi AG, che è stata premiata con il Phoenix Award nel 2020. Nel suo discorso elogiativo, l'esperto imprenditore ha reso omaggio a Richi AG con queste parole: "La storia di Richi AG è caratterizzata dal riconoscimento delle opportunità di mercato, dall'ottimizzazione dei processi, dall'innovazione e, in particolare, dalla diversificazione. Quest'ultima, a partire dalla sua fondazione nel 1924 con il trasporto e l'estrazione di ghiaia, fino all'espansione nelle cinque divisioni aziendali di oggi. Allo stesso tempo, la successione all'interno della famiglia, giunta alla quarta generazione, è stata ben gestita. Una sfida imprenditoriale e familiare che deve essere vinta e per la quale mi congratulo vivamente con loro per il successo ottenuto".

Anche il dott. Fabian Streiff, capo dell'Ufficio per gli Affari Economici del Cantone di Zurigo, ha espresso le sue personali congratulazioni: "Che impresa è gestire un'azienda di successo per 100 anni. A cominciare da un buon piano di successione con molta prudenza e la volontà di lasciare andare, il coraggio di abbracciare il cambiamento, la perseveranza, la forza innovativa e molto altro ancora. Richi AG ha esattamente queste caratteristiche e dimostra perfettamente ciò che è necessario per il successo a lungo termine. Sono quindi ancora più lieto che l'azienda abbia ricevuto il Phoenix Award e quindi la visibilità che merita. Soprattutto perché questo premio di successo è la prima volta che una PMI del Cantone di Zurigo viene premiata nella categoria '100-250 dipendenti'".

Anche Jürg Sulser, Presidente del Consiglio Cantonale del Cantone di Zurigo, e Martin Saladin, Responsabile della Direzione Promozione della Localizzazione della SECO, si sono congratulati personalmente con i premiati presso la loro sede aziendale. Jürg Sulser, che da decenni è in rapporti di amicizia con la famiglia Richi, non ha perso l'occasione per consegnare personalmente altri doni - tra cui alcune bottiglie di "vino del Consiglio cantonale" - insieme ai suoi migliori auguri per la continua prosperità dell'azienda.

Onore e ispirazione

Il Premio Phoenix per l'imprenditoria svizzera a lungo termine viene assegnato ogni anno dal 2020. Il premio premia le PMI svizzere che hanno saputo pianificare la propria successione per almeno un secolo. Le aziende che esistono da così tanto tempo hanno già dovuto superare diverse crisi come guerre mondiali e crisi economiche e risorgere come la "Fenice dalle ceneri". L'attenzione, come potenziali vincitori del premio, si concentra quindi sulle PMI svizzere che hanno compiuto 100 anni nell'anno in questione o che sono iscritte nel registro commerciale svizzero da 100 anni.

Una giuria di esperti e un comitato consultivo con rappresentanti del mondo scientifico, imprenditoriale e dei media selezionano il vincitore del Phoenix Award tra queste aziende in un processo a più fasi. La valutazione si concentra sulle capacità innovative e dirompenti delle aziende, sulle prestazioni del team e sul loro contributo alla società e all'economia.

Lungimiranza, coraggio per l'innovazione e strategia sostenibile convincono la giuria

Nel 1924, Jakob Richi si imbatte in ghiaia e sabbia mentre lavora nei campi. Decide di estrarre entrambe e da quel momento, utilizzando il proprio camion trainato da cavalli, fornisce ghiaia ai costruttori della Valle della Limmat e di Zurigo. La prima pietra dell'azienda Richi è stata posata. Lo sviluppo dell'azienda da allora a oggi è stato caratterizzato dalla capacità di sfruttare le opportunità tecnologiche per una crescita sana e di rispondere alle mutevoli condizioni di mercato e alle esigenze dei clienti con lungimiranza e flessibilità. Senza dimenticare una buona dose di coraggio e di spirito pionieristico.

Lo dimostrano pietre miliari come l'autocarro ribaltabile Berna acquistato nel 1929. Durante gli anni di guerra 1939-45, funzionava con un carburatore a legna e con la legna della foresta di Weiningen al posto della benzina. Fino agli anni '70, l'attività principale di estrazione della ghiaia crebbe costantemente. Allo stesso tempo, si è verificata la prima diversificazione con l'aggiunta di un servizio di cassoni a causa di importanti attività edilizie. Vengono aggiunti altri servizi di trasporto e logistica. Nel 1983, l'azienda si fa conoscere con la gru idraulica pneumatica più potente della Svizzera dell'epoca. La scintilla iniziale per l'attuale costellazione della PMI di Weiningen è scaturita da varie battute d'arresto e da requisiti legali avversi, che hanno spinto l'attuale Presidente del Consiglio di Amministrazione Jakob Richi, allora Amministratore Delegato, a riorganizzare logisticamente l'azienda nel 2002 con una forma a stella e progettata per le brevi distanze.

Weiningen diventa un centro per il trattamento e il riciclaggio dei materiali. Con il completamento del centro di smaltimento e trattamento dei rifiuti a Weiningen nel 2003, è stato compiuto il passo verso la gestione del riciclaggio dei materiali. Da questo momento in poi, il motto è "Trasformare il vecchio in nuovo". Da allora Richi AG è rimasta fedele a questa filosofia. Le ampie misure per ridurre le emissioni di CO2, come un impianto fotovoltaico di quasi 5.000 m2 sui tetti degli edifici aziendali e il funzionamento della centrale a biomassa dell'azienda, in cui il legno degli edifici smantellati viene utilizzato per generare elettricità ed energia termica, sono solo alcuni esempi. Anche la costruzione di una barriera antirumore per alleviare la popolazione vicina dalle emissioni acustiche dell'azienda testimonia il codice di valori di Richi AG: "In armonia con le persone, la natura e l'ambiente".

Richi AG convince grazie alla diversificazione, alla sostenibilità e alla forte presenza del marchio

Una posizione chiara che, insieme al successo a lungo termine, ha convinto la giuria e il comitato consultivo della giuria del Phoenix Award. Essi hanno riassunto il valore dell'azienda in questi punti, tra gli altri:

Pianificazione coerente e lungimirante della successione in quanto azienda familiare, oggi ancora alla terza generazione e presto alla quarta

• Eccezionali risultati di trasformazione e crescita stabile da un'attività agricola e di cava di ghiaia all'attuale azienda (gruppo di aziende) con cinque divisioni >> Garantire la redditività futura attraverso la diversificazione.
• Sviluppo di un marchio forte con un riferimento regionale
• Impegno per la sostenibilità: utilizzo di ghiaia e calcestruzzo riciclati, riciclo delle macerie edili, impianto fotovoltaico proprio, centrale a biomassa, ecc.

"Siamo lieti di essere stati premiati con il Phoenix Award. Questo premio per la successione è un meraviglioso onore per noi come famiglia o imprenditori familiari che si impegnano a garantire un piano di successione che sia giusto per tutti. Allo stesso tempo, il premio è un grande riconoscimento per tutto il nostro team, per il cui costante impegno siamo molto grati", ha riassunto David Richi nel suo discorso di accettazione, in rappresentanza della terza e quarta generazione. Anche il padre Jakob Richi si è rallegrato del premio e ha sottolineato quanto l'intera famiglia sia stata e sia tuttora importante per il successo dell'azienda. Dopotutto: "Essere una PMI è una cosa fantastica. Ma ora sono preoccupato per alcuni sviluppi", ha detto Jakob Richi, riferendosi alla crescente regolamentazione e al crescente apparato amministrativo che sta inghiottendo sempre più denaro. In particolare, ha messo in guardia dagli effetti dell'iniziativa sull'imposta di successione, che mira a tassare al 50% i patrimoni superiori a 50 milioni di franchi svizzeri. In vista di una futura pianificazione della successione, tale iniziativa avrebbe conseguenze anche per molte PMI a conduzione familiare. A parte queste dichiarazioni politiche, David Richi ha aperto l'aperitivo con le parole: "A tutta velocità verso il futuro".

Fonte: www.chdu.ch, Ulteriori informazioni sul vincitore del premio

L'economia nazionale svizzera è in solida crescita. Economiesuisse stima che il prodotto interno lordo (PIL) reale svizzero aumenterà complessivamente dell'1,1% nel 2024 (invariato). Nel 2025 la crescita, pari all'1,4%, rimarrà leggermente inferiore al potenziale. La carenza di manodopera si attenuerà leggermente. Il tasso di disoccupazione rimarrà basso, al 2,4% (2024) e al 2,6% (2025). L'inflazione continua a scendere su base annua e si colloca all'interno della fascia obiettivo della BNS.

Mercati globali in preda a conflitti commerciali e inflazione

Le tensioni geopolitiche continuano e i mercati globali si frammentano ulteriormente in blocchi commerciali e singoli mercati che si isolano l'uno dall'altro. Questa situazione non cambierà con l'insediamento di Trump; anzi, è probabile che vengano erette ulteriori barriere commerciali, accompagnate da contromisure da parte di altri Paesi. Tuttavia, i governi dovranno fare attenzione a non riaccendere l'inflazione nei loro Paesi aumentando le tariffe. I consumatori sono troppo sensibilizzati alle conseguenze negative dell'inflazione, che ha avuto e continua ad avere un impatto particolarmente negativo sulla popolazione a basso reddito negli Stati Uniti e nei Paesi dell'UE.

L'inflazione negli Stati Uniti è ancora al 2,6% e nell'UE al 2,3%, quindi non è più molto al di sopra dell'obiettivo del 2%. Tuttavia, l'inflazione di fondo - ovvero il tasso di inflazione che esclude le componenti volatili dei prezzi dei generi alimentari e dell'energia - supera nettamente questo valore target sia negli Stati Uniti, con il 3,3%, sia nell'Eurozona, con il 2,7%. Un aumento dei prezzi delle importazioni, ad esempio, alimenterebbe molto rapidamente il tasso di inflazione. Sebbene l'inflazione sia un problema minore in Cina, il Paese non svolge più il ruolo di motore di crescita dell'economia globale. L'economia interna risente delle conseguenze dello scoppio della bolla immobiliare: i consumi si indeboliscono e gli investimenti sono bassi. Anche l'economia delle esportazioni è frenata dal conflitto commerciale, in particolare con gli Stati Uniti. La guerra in Ucraina e il conflitto in Medio Oriente continuano a pesare sull'economia globale e a causare incertezza.

Industria dell'export: un anno di sfide

La difficile economia globale pesa sull'industria svizzera delle esportazioni. Nel complesso, tuttavia, l'industria svizzera sta resistendo anche in un contesto internazionale difficile, grazie alla sua focalizzazione su prodotti di nicchia altamente specializzati e su specialità innovative. L'industria svizzera delle esportazioni beneficia di un'ampia diversificazione, con un buon mix di settori e un orientamento globale. Questo aiuta nei momenti di incertezza. Se la domanda nell'industria automobilistica europea è debole, ad esempio, questo è problematico per la Svizzera, ma non ne minaccia l'esistenza perché altri mercati compensano almeno in parte questa situazione. Tuttavia, nel 2025 le sfide all'estero aumenteranno anziché diminuire.

Economiesuisse prevede per il prossimo anno solo un leggero aumento complessivo delle esportazioni di beni e servizi. L'industria farmaceutica e quella dei prodotti medicali, meno esposte alle fluttuazioni economiche, registreranno una crescita stabile. La debolezza della domanda ha un impatto particolarmente negativo sull'industria dei macchinari e dell'orologeria. Le prospettive per l'industria tessile e chimica sono contrastanti. I settori fortemente orientati verso la Cina e la Germania sono quelli più in difficoltà. Tuttavia, la prospettiva settoriale distorce un po' il quadro, poiché le singole aziende di ogni settore possono espandersi con successo. Le esportazioni svizzere di servizi sono un po' meno in evidenza, anche se in forte crescita. Il turismo potrebbe non essere in grado di raggiungere le cifre del periodo post-pandemia, ma le prospettive per il futuro sono positive. I servizi bancari e assicurativi sono stabili. Il commercio di materie prime tende a beneficiare di un contesto di mercato più volatile e di prezzi più elevati.

Solido sviluppo dell'economia nazionale

L'economia nazionale può contare su una domanda di consumo stabile. Le famiglie private stanno beneficiando degli aumenti dei salari reali e del basso tasso di disoccupazione. Anche lo Stato sta consumando molto. Le aziende sono molto più caute e l'incertezza dell'andamento del mercato frena gli investimenti. Tuttavia, gli investimenti in attrezzature dovrebbero tornare a crescere nel 2025. Dopo un buon 2024, anche molti settori a prevalente orientamento nazionale avranno un andamento positivo nel 2025: l'edilizia e in particolare il commercio di finitura, il commercio all'ingrosso, il commercio al dettaglio, la sanità, la consulenza e l'informatica/telecomunicazioni saranno in grado di crescere complessivamente. Sarà più difficile per l'industria della stampa e dell'editoria. L'economia nazionale sarà sostenuta da bassi tassi di interesse, inflazione contenuta, aumento dei salari nominali, calo dei prezzi dell'elettricità e un leggero aumento dell'occupazione.

Il mercato del lavoro svizzero si sta normalizzando. Il numero di posti vacanti sta diminuendo e la carenza di manodopera si sta leggermente attenuando. Tuttavia, le prospettive occupazionali rimangono complessivamente buone, in quanto sono più numerose le aziende che desiderano ampliare la propria forza lavoro piuttosto che ridurla. Economiesuisse prevede un leggero aumento del tasso di disoccupazione dal 2,4% (2024) al 2,6% (2025).

L'inflazione in Svizzera è bassa. È scesa più rapidamente del previsto. Finché i prezzi dell'energia non torneranno a salire bruscamente, l'aumento dei prezzi per il 2025 sarà limitato. L'inflazione rimarrà all'interno della fascia obiettivo della BNS e scenderà al di sotto dell'1%. Il franco svizzero si rafforzerà (in termini nominali) su base annua per diversi motivi. In primo luogo, i differenziali dei tassi d'interesse tra il franco svizzero e l'euro e il dollaro stanno diminuendo. In secondo luogo, l'inflazione in Svizzera è stabilmente inferiore a quella di altre aree valutarie. In terzo luogo, il debito pubblico complessivo del nostro Paese e i nuovi prestiti sono bassi. In quarto luogo, l'avanzo commerciale della Svizzera continua. Di conseguenza, il franco svizzero si rafforzerà rispetto all'euro. Economiesuisse prevede un tasso di cambio medio franco/euro di 91 centesimi nel 2025. Poiché lo sviluppo economico degli Stati Uniti è nettamente migliore di quello dell'eurozona, l'apprezzamento rispetto al dollaro sarà minore. Abbiamo a che fare soprattutto con un euro debole.

Rischi economici e ostacoli alla crescita

I partecipanti al sondaggio Economiesuisse di novembre ritengono che le tensioni geopolitiche rappresentino il rischio maggiore per l'economia. Come dimostrano le risposte non supportate, i rischi sono principalmente localizzati all'estero, con Germania e Stati Uniti particolarmente enfatizzati. Tuttavia, anche le condizioni interne ostacolano la crescita economica, con la burocrazia e le normative in testa. Quasi un quinto dichiara che ciò limita la crescita. Rispetto a giugno 2024 e all'anno scorso, la percentuale di aziende che soffrono di una forte carenza di manodopera è diminuita. Tuttavia, circa il 7% dei partecipanti al sondaggio dichiara che questo è ancora il rischio economico maggiore per la propria azienda. Inoltre, il 10% è preoccupato per il tasso di cambio.

Fonte: www.economiesuisse.ch

La situazione attuale delle aziende è molto diversa. Mentre alcune sono alla disperata ricerca di nuovi dipendenti, altre sono impegnate a ridimensionarsi. Mentre alcune operano secondo il principio del "business as usual", altre stanno attraversando un processo di trasformazione e cercano di aprire nuove aree di business con l'aiuto dell'IA.

Le sfide che i manager delle aziende devono affrontare nel loro lavoro quotidiano sono altrettanto diverse. Per questo motivo, l'Istituto per la cultura della leadership nell'era digitale (IFIDZ) di Wiesbaden, in Germania, ha organizzato il suo attuale sondaggio online tra i manager, che conduce più volte all'anno, sotto il titolo "Le maggiori sfide che i manager devono affrontare attualmente". In concreto, ciò significa che l'indagine, nota come Barometro delle tendenze della leadership, mira a scoprire quali domande si pongono attualmente i manager.

• più bruciante sotto le unghie e
• quali sono gli argomenti che causano loro più grattacapi nel lavoro di gestione quotidiano.

Nell'indagine su SurveyMonkey, vengono presentate loro un totale di dodici affermazioni. Per ogni affermazione, viene chiesto loro di selezionare se è di grande rilevanza per loro: sì o no. Oltre ad affermazioni di carattere esistenziale come "Quanto è sicura (la crisi) la mia posizione di manager?", ci sono anche affermazioni che riguardano la trasformazione dell'economia, come "Come integro l'IA e le tecnologie digitali nei nostri processi di lavoro in modo significativo?". Altre affrontano direttamente il tema della leadership dei dipendenti e dei team. Ad esempio, le due domande

• "Come posso motivare il mio team e creare un senso di unità nonostante la distanza fisica?" e
• "Come posso trasmettere sicurezza e orientamento anche se io stesso mi trovo di fronte all'incertezza?".

L'indagine è progettata in modo tale che la partecipazione richieda al massimo cinque minuti, anche se i partecipanti riflettono sulle singole domande. Se inserite volontariamente un indirizzo e-mail nell'apposito campo dopo aver completato l'indagine anonima su SurveyMonkey, i risultati dell'indagine vi saranno inviati automaticamente in circa 6 settimane. Se volete partecipare al sondaggio, cliccate qui https://de.surveymonkey.com/r/S23MP5X

Fonte: www.ifidz.de

Dimitri Korostylev lavora presso Swiss Infosec dal 2022 nelle aree della protezione dei dati, del diritto informatico e della consulenza e formazione legale e di conformità. Di recente ha ricoperto il ruolo di Managing Consultant e Deputy Head del Legal & Data Privacy Consulting Team. L'avvocato e consulente esperto è membro della IAPP (International Association of Privacy Professionals) e possiede numerose certificazioni come Artificial Intelligence Governance Professional (AIGP), Certified Information Privacy Manager (CIPM) e Certified Information Privacy Technologist (CIPT).

Soluzione di successione interna

"Questa soluzione di successione interna è un colpo di fortuna per Swiss Infosec AG", sottolinea Reto Zbinden, CEO di Swiss Infosec AG. Dimitri Korostylev possiede ampie conoscenze e competenze e conosce bene l'approccio interdisciplinare che caratterizza l'azienda.

Si tratta della combinazione di aspetti tecnici, legali, organizzativi e umani che Swiss Infosec AG offre da un'unica fonte. Ciò rende essenziale guardare costantemente al di là della propria sfera di attività e trasformare le funzioni di gestione in funzioni di hub.

Dimitri Korostylev, che in qualità di responsabile del settore Legal & Data Privacy Consulting è anche membro del Comitato esecutivo, subentra a Michael Widmer in un team ben organizzato e di ampio respiro. In particolare, si tratta probabilmente del più grande team di protezione dei dati in Svizzera in termini di numero di persone che lavorano al di fuori delle strutture degli studi legali. Oltre alle nuove mansioni di responsabile del team di protezione dei dati, Dimitri Korostylev continuerà a occuparsi di consulenza e formazione e sarà disponibile come responsabile esterno della protezione dei dati (DPO) ai sensi della FADP e del GDPR.

Swiss Infosec AG augura il meglio all'ex responsabile del settore Legal & Data Privacy Consulting, Michael Widmer, e lo ringrazia per il suo grande impegno.

Fonte: www.infosec.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/dimitri-korostylev-ist-neuer-head-of-legal-data-privacy-consulting-bei-der-swiss-infosec-ag/

In quanto firmataria del Global Compact delle Nazioni Unite, la strategia di sostenibilità di Canon si basa sui dieci principi in materia di diritti umani, lavoro, ambiente e lotta alla corruzione e sostiene attivamente i 17 SDG. Il Programma Giovani è una componente centrale della strategia di sostenibilità sociale di Canon, all'insegna del motto "Per il futuro delle persone".

Un calcio d'inizio pieno di ispirazione

Il progetto è stato lanciato nell'ambito della mostra fotografica "World Unseen" organizzata da Canon Svizzera. Questa si è svolta dal 16 al 20 novembre 2024 a Zurigo. Questa mostra multisensoriale combinava fotografie in rilievo, Braille e descrizioni audio per consentire alle persone ipovedenti di accedere alla fotografia e sensibilizzare i visitatori vedenti alla loro prospettiva.

"World Unseen ha fornito il programma quadro ideale per mostrare ai giovani come la fotografia non sia solo una forma d'arte, ma possa anche essere un potente strumento di sensibilizzazione", spiega Kim Jäggi, Sustainability Manager di Canon Svizzera.

Usare il potere della fotografia per un cambiamento positivo

Gli SDGs costituiscono una base adeguata per incoraggiare i giovani a impegnarsi in importanti questioni sociali e ambientali. Younes Benmansour, B2B Business Development Manager di Canon Svizzera, spiega: "Il Programma Giovani consente ai creativi di affrontare consapevolmente le questioni sociali utilizzando un linguaggio visivo, per una migliore coesistenza, sia a livello sociale che ambientale. Le fotocamere Canon servono come strumenti e gli SDG come linee guida".

Il Programma Giovani si impegna a rispettare i seguenti tre pilastri fondamentali:

• Ispirazione: Accesso a contenuti, attrezzature ed esperienze di livello mondiale per raccontare storie in modo creativo.
• Istruzione: Sensibilizzazione su questioni globali attraverso la narrazione visiva e il pensiero critico.
• Empowerment: Sviluppo personale e rafforzamento della fiducia in se stessi attraverso il confronto creativo con le sfide sociali.

Approfondimenti e risultati 

Come primo passo, i 22 studenti di età compresa tra i 16 e i 18 anni della Scuola d'Arte Svizzera hanno ricevuto un'introduzione alla strategia di sostenibilità di Canon e all'importanza degli SDGs. Hanno poi approfondito le loro conoscenze tecniche e creative in un corso di fotografia orientato alla pratica. Sotto la guida di un fotografo professionista Canon, i giovani hanno messo direttamente in pratica quanto appreso. Il loro compito era quello di scattare una foto significativa di uno dei sei SDG selezionati in un ambiente urbano entro un'ora:

• SDG 3: Salute e benessere
• SDG 5: Parità di genere
• SDG 7: Energia pulita e conveniente
• SDG 11: Città e comunità sostenibili
• SDG 12: Consumo e produzione sostenibili
• SDG 13: Misure di protezione del clima

Le fotografie ottenute hanno mostrato un'impressionante varietà di creatività ed espressività. Le fotografie servono ora come riferimento per i portafogli artistici dei giovani e una selezione di dieci opere particolarmente significative è stata premiata.

"È stato impressionante e commovente vedere quanto i giovani si siano impegnati a fondo sui temi trattati. Le loro fotografie non solo riflettevano la creatività, ma anche una straordinaria sensibilità per le sfide sociali. Questo dimostra l'enorme potenziale che i giovani creativi apportano al cambiamento verso un mondo più sostenibile", afferma Kim Jäggi.

Uno sguardo al futuro

Grazie al successo di questo progetto pilota, Canon Svizzera intende ampliare ulteriormente il programma per i giovani, estendere le collaborazioni con le scuole e le organizzazioni partner e svolgere d'ora in poi il programma su base regolare.

Con progetti come questo, Canon ribadisce il proprio impegno a ispirare i giovani e a fornire loro gli strumenti per utilizzare la propria creatività per un futuro sostenibile.

Fonte: it.canon.ch/sostenibilità/empowering-giovani/

Raphael Hauser porta con sé un bagaglio di esperienza che gli deriva dalla sua precedente posizione: Nella sua ultima posizione in Hilti, è stato responsabile di governance, rischio e conformità per la divisione Tool Services. Tra le altre cose, era responsabile della gestione del rischio a livello aziendale, degli standard di sicurezza IoT e degli audit ISO. In precedenza, il 38enne ha lavorato anche presso Hilti come project, quality e process manager nel settore del software e in vari ruoli presso Namics ed Ernst & Young.

Concentrarsi sulle esigenze dei clienti

Il CEO di Abraxas, Reto Gutmann, si rallegra di questo ingresso: "Grazie alla sua competenza e alla sua esperienza manageriale nel settore della compliance, del rischio e della sicurezza, Raphael Hauser è molto qualificato per questo importante ruolo in Abraxas. È la persona ideale per rispondere e soddisfare le esigenze di sicurezza della nostra azienda e dei nostri clienti".

Fonte: www.abraxas.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/raphael-hauser-wird-neuer-ciso-und-leiter-crs-bei-abraxas/

Le professioni tecniche dominano la classifica

Lo stipendio medio annuo dei pianificatori dei costi di costruzione è significativamente più basso, pari a 131.879 franchi svizzeri. Anche se guadagnano un po' meno all'anno, gli architetti software svizzeri sono ancora i primi in classifica con uno stipendio target annuale di 128.466 franchi. Anche il quarto posto spetta a un architetto digitale: il solution architect, che guadagna in media 124.832 franchi all'anno per progettare e definire soluzioni tecniche che soddisfino i requisiti di un'azienda integrando diversi sistemi, software e tecnologie e garantendo che funzionino insieme in modo efficiente.

Piccole differenze salariali nella fascia bassa

In fondo alla classifica c'è il profilo professionale del manager edile, il cui stipendio medio di 100.633 franchi svizzeri non è troppo lontano dalle prime cinque professioni. Il penultimo posto spetta all'ingegnere di sistemi, che guadagna solo un po' di più con uno stipendio medio di 105.228 franchi svizzeri. Anche l'application manager guadagna solo un po' di più, con una media di 105.228 franchi svizzeri all'anno, e si colloca quindi al 18° posto. L'ingegnere civile è ancora più in alto, con una media di 105.979 franchi svizzeri, mentre il 16° posto va allo specialista di reti, con una media di 106.571 franchi svizzeri all'anno.

La top five con la minor concorrenza

"La nostra analisi mostra quali sono i lavori attualmente più redditizi per i candidati adeguatamente qualificati. Non solo in termini di stipendio, ma anche di possibilità di svolgere effettivamente la professione. Inoltre, gli stipendi particolarmente elevati potrebbero avere a che fare anche con la richiesta di determinate professioni. Allo stesso tempo, professioni come gli architetti del software e i pianificatori dei costi di costruzione riflettono la forte domanda di specialisti tecnici in settori in forte espansione, trainati dalla digitalizzazione e dalla crescita urbana", afferma Thomas Kaiser, direttore vendite di Indeed in Svizzera.

Fonte: ch.indeed.com

I vincitori

La vincitrice della serata è stata Isabelle Kunert dell'Università di Scienze Applicate di Coblenza con la sua tesi di Master su "Accessibility of career websites - status quo in theory and practice". Il secondo posto è andato a Leonie Mertens della DHBW di Stoccarda con la sua analisi "Artificial Intelligence in the Recruiting Process". Friederike Lindauer dell'Università di Scienze Applicate di Brandeburgo ha ottenuto il terzo posto con il suo lavoro "Learning from Failure Culture - A novel approach for effective workplace training".

Max Bulenda dell'Università di Scienze Applicate di Pforzheim si è classificato quarto con la sua tesi di laurea "Burnout or not? Assessing the affect of digital employee resiliance on work stress" e, infine, Kevin Steinbrugger dell'Università di Scienze Applicate BFI di Vienna si è classificato quarto con il suo studio "Effect of gamification models with digital achievements on employee motivation".

Keynote accattivanti e pitch emozionanti

Al centro dell'evento, Axel Singler, CEO di Abacus Umantis, ha ispirato il pubblico con il suo discorso programmatico. Ha accompagnato il pubblico di circa 100 persone in un viaggio attraverso la storia e il futuro delle risorse umane. I primi 5 finalisti hanno poi presentato le loro tesi alla giuria sul grande palco. Si è trattato di un pitch emozionante. Mischa Hollenstein (CSMO) e Philipp Bösch (Head of Sales Consulting) hanno condotto la serata in modo molto divertente. "È stato un grande onore accompagnare questi giovani talenti. Siamo davvero entusiasti di vedere come muoveranno il mondo delle risorse umane in futuro", ha riassunto Mischa Hollenstein.

I membri della giuria

L'Umantis HR Student Award 2024 ha attirato una giuria di alto livello composta da rinomate personalità del mondo economico e scientifico. Tra i membri della giuria economica figurano Elke Berger, responsabile delle risorse umane di Raiffeisenbank NÖ-Wien, Erestina Januzi, responsabile delle operazioni relative alle persone dell'aeroporto di Zurigo, Erwin Stickling, editore della rivista Personalwirtschaft e Adrian Stuber, responsabile delle risorse umane di BKW Building Solutions. Tra gli accademici coinvolti, Simone Kauffeld, direttrice della cattedra di Psicologia del lavoro, delle organizzazioni e sociale presso la TU Braunschweig, Matthias Mölleney, responsabile del Centro per la gestione delle risorse umane e la leadership presso la HWZ, Patrick Müller, decano degli studi e direttore accademico presso l'Università di Scienze Applicate di Stoccarda, Barbara Aeschlimann, amministratore delegato di ZGP, e Katrin Winkler, professoressa di Gestione delle risorse umane, leadership, sviluppo del personale e gestione della conoscenza presso l'Università di Scienze Applicate di Kempten.

Premi e finanziamenti interessanti

I vincitori potranno contare su un premio complessivo di 20.000 franchi svizzeri. Il loro lavoro sarà inoltre pubblicizzato sulle piattaforme digitali di Abacus Umantis per attirare l'attenzione di potenziali datori di lavoro. Tutti e cinque avranno l'opportunità esclusiva di essere inseriti nel Talent Pool di Abacus Umantis. Anche l'Università di Scienze Applicate di Coblenza ne beneficerà: la vittoria di Isabelle Kunert significa che l'università riceverà un ulteriore finanziamento alla ricerca di 20.000 franchi svizzeri.

Serata ricca di successi e un finale suggestivo

Tra l'altro, l'evento non ha offerto solo spunti accademici, ma anche un brillante intrattenimento. Dopo le presentazioni, tutti i partecipanti hanno potuto rilassarsi durante un'elegante cena di gala. La serata si è conclusa con un'esuberante festa dopo lo spettacolo.

Collaborazione con le Risorse Umane e HR Today

Il successo di questo evento è dovuto anche alla collaborazione tra Abacus Umantis e i suoi partner Personalwirtschaft e HR Today. Nel complesso, l'Umantis HR Student Award lancia un forte segnale a favore della promozione dei giovani talenti nel settore HR e offre una preziosa piattaforma di scambio tra laureati ed esperti.

Fonte: www.umantis.com

L'intelligenza artificiale (AI) sta ponendo il mondo intero di fronte a nuove sfide. Le aziende di tutto il mondo stanno cercando di tenere il passo con gli sviluppi e di utilizzare la nuova tecnologia in modo proficuo. Secondo l'ultimo "AI Readiness Index" di Cisco, la Svizzera ha recuperato terreno: quest'anno il 34% delle aziende svizzere si trova nel gruppo di testa. L'anno scorso la percentuale era del 24%.

Nonostante i progressi compiuti, in Svizzera permangono delle sfide in materia di IA. Alla luce dei rapidi sviluppi tecnologici e dell'importanza dell'IA per la competitività, esiste un pericoloso gap di preparazione che deve essere colmato con urgenza.

"Le aziende svizzere stanno guadagnando terreno nel campo dell'IA, e questa è una notizia importante", afferma Christopher Tighe, responsabile per la Svizzera di Cisco. "Tuttavia, le aziende svizzere non sono ancora al punto in cui devono essere per realizzare il potenziale dell'IA. Soprattutto nel settore delle infrastrutture IT, è necessario recuperare il ritardo per rendere i data center adatti ai requisiti dell'IA. La buona notizia è che la Svizzera è competitiva a livello globale per quanto riguarda i talenti dell'IA, e noi dobbiamo capitalizzare su questo".

L'indice Cisco "AI Readiness" si basa su un sondaggio anonimo condotto su 7.985 responsabili IT di 30 mercati le cui organizzazioni hanno almeno 500 dipendenti. 300 intervistati provengono dalla Svizzera. La valutazione della preparazione all'IA si basa su sei pilastri: strategia, infrastruttura, dati, governance, talento e cultura aziendale. In tutte le categorie, le aziende sono state suddivise nei quattro gruppi "Pacesetters", "Chasers", "Followers" e "Laggards" sulla base di specifiche caratteristiche di performance.

L'urgenza spinge gli investimenti, ma i risultati non si concretizzano

L'IA è diventata una componente centrale delle strategie aziendali. In Svizzera, tutte le aziende intervistate (100 %) dichiarano che l'urgenza di introdurre l'IA è aumentata nell'ultimo anno, soprattutto a livello dirigenziale. Quasi la metà (48 %) delle aziende spende tra 10 % e 30 % del proprio budget IT in progetti di IA.

Nonostante questi investimenti, i risultati mostrano che spesso le aspettative non vengono soddisfatte. Più del 60 % degli intervistati riferisce che le proprie iniziative di IA non hanno ancora portato progressi o risultati significativi nell'automazione, nell'ottimizzazione e nel supporto dei processi.

I risultati chiave del rapporto in Svizzera:

• La Svizzera è forte nella strategia e nei talenti dell'IA: Il 72 % delle aziende svizzere si colloca nei primi due gruppi di performance dell'IA quando si tratta della strategia aziendale in materia di IA. Ciò le pone alla pari con le aziende britanniche e solo dietro a quelle tedesche (77 %) e americane (79 %). Anche la Svizzera ottiene ottimi risultati in termini di talenti informatici, con 52 aziende % nei primi due gruppi. Si tratta dei valori più forti in Europa.
• Le infrastrutture rimangono un punto debole: Solo 35 % delle aziende svizzere sono ben o molto preparate per i requisiti infrastrutturali dell'IA. Questo dato è leggermente superiore alla media europea di 33 %, ma molto lontano dalle aziende americane (56 %).
• Investimento elevato, risultati moderati: Le aziende svizzere utilizzano l'IA principalmente nelle aree della sicurezza informatica (37 %), dell'infrastruttura IT (36 %) e della gestione dei dati (31 %). Mentre le priorità sono l'aumento dell'efficienza, l'innovazione e la crescita delle vendite, i profitti sperati spesso non si concretizzano.
• La pressione dei dirigenti è in aumento: Il 51 % delle aziende riferisce di forti pressioni da parte della dirigenza per implementare rapidamente l'IA. Allo stesso tempo, anche gli investitori (37 %) e il middle management (33 %) svolgono un ruolo importante.
• La cultura dell'IA può essere migliorata, la governance e i dati medi: Nelle altre categorie, le aziende svizzere si collocano a un livello basso, in linea con la media europea, ma significativamente indietro rispetto agli americani. Questo è il caso in particolare dell'area "cultura dell'intelligenza artificiale", dove solo 26% di aziende svizzere si trovano nelle prime due categorie di performance, mentre Paesi come la Germania e il Regno Unito si trovano rispettivamente a 40 e 41%, e gli Stati Uniti a 47%.

Di fronte alla crescente pressione, 29 % delle organizzazioni prevedono di destinare più di 40 % del loro budget IT all'IA nei prossimi cinque anni, un aumento significativo rispetto agli attuali 5 %.

Fonte: www.cisco.com/c/de_ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ai-readiness-schweizer-unternehmen-machen-boden-gut/

#il lavoro completo nella protezione del clima

Cosa succede in realtà fino a quando le aziende non raggiungono il loro obiettivo netto zero? Le aziende che si concentrano solo sulla riduzione a lungo termine delle emissioni di CO2 spesso dimenticano che una serie di emissioni si accumulano nel corso degli anni durante il percorso. Secondo una proiezione di ClimatePartner basata sullo standard Net Zero dell'SBTi, la cifra cumulativa può essere fino a 15 volte superiore all'attuale impronta di carbonio di queste aziende.

Con un video accattivante che dà il via a una campagna digitale globale, ClimatePartner si rivolge quindi esplicitamente alle aziende con il motto #thewhole-job per richiamare l'attenzione proprio su questo aspetto. Il messaggio: niente mezze misure - la protezione del clima non deve fermarsi alle riduzioni delle emissioni prescritte dalla legge. Al contrario, nel percorso verso l'azzeramento delle emissioni si deve tener conto anche delle emissioni al di fuori della catena del valore dell'azienda, per fare il "lavoro completo". I contributi finanziari ai progetti di protezione del clima dovrebbero quindi essere ancorati in parallelo come parte integrante della strategia aziendale.

Urgono misure volontarie di protezione del clima

Con questa raccomandazione, ClimatePartner dà seguito alle discussioni svoltesi quest'anno alla Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici COP29 a Baku. La conclusione per l'economia dopo le settimane di negoziati: senza l'uso massiccio di capitale privato e quindi l'impegno volontario per la protezione del clima delle aziende nel mercato volontario del carbonio (CVM), non sarà possibile raggiungere gli obiettivi globali di finanziamento del clima.

"Gli investimenti sul clima a livello governativo non sono sufficienti, ora sono soprattutto le aziende a dover agire. Gli obiettivi di prevenzione e riduzione sono essenziali, ma dobbiamo utilizzare tutte le misure per intraprendere un'azione immediata e completa. I mercati del carbonio offrono uno strumento prezioso a tal fine. Ciò è sottolineato anche dall'accordo sull'articolo 6 alla COP29", sottolinea Moritz Lehmkuhl, fondatore e amministratore delegato di ClimatePartner.

Mercato volontario del carbonio in transizione

Tuttavia, per motivare le aziende a fare volontariato, l'MCV deve riconquistare la fiducia. A tal fine sono essenziali strutture di mercato trasparenti e solide. Questo perché il mercato e i singoli progetti di protezione del clima sono stati ripetutamente criticati in passato. Attualmente il CVM sta subendo un cambiamento radicale. Gli attori del mercato stanno lanciando diverse iniziative di qualità e si stanno compiendo sforzi intensi per sviluppare continuamente i metodi e le tecnologie dei progetti di compensazione del carbonio e migliorarli sulla base delle più recenti scoperte scientifiche.

In qualità di azienda che, oltre a calcolare l'impronta di carbonio e a consigliare i propri clienti sulla riduzione a lungo termine delle emissioni, li assiste anche nella selezione di progetti di protezione del clima adatti dal CVM per una strategia olistica di protezione del clima, ClimatePartner desidera contribuire a questo sviluppo positivo. L'obiettivo è aumentare la trasparenza dei progetti di protezione del clima selezionati e comunicare l'impegno dell'azienda ai consumatori finali. ClimatePartner introdurrà presto nuovi prodotti che saranno gradualmente integrati nella campagna. Inoltre, il pioniere della protezione del clima offre ora ai suoi clienti anche altri modi per contribuire alla protezione del clima, indipendentemente dai modelli di compensazione tradizionali.

Fonte: www.climatepartner.com/de/thewholejob

La sicurezza sul lavoro e la protezione antincendio si occupano spesso di questioni simili, ma con obiettivi spesso contrastanti. È quindi opportuno che gli esperti di sicurezza antincendio e i responsabili della sicurezza sul lavoro si scambino regolarmente informazioni e sviluppino insieme soluzioni.

Lo fanno in organizzazioni come la VBSF, l'Associazione svizzera dei professionisti della protezione antincendio e della sicurezza. Tra i suoi membri ci sono molti specialisti della protezione antincendio e molti esperti di sicurezza sul lavoro.

La protezione antincendio incontra la sicurezza sul lavoro

Sarà esattamente così il 20 marzo 2025 al KKL di Lucerna. Lì si terrà la Conferenza VBSF 2025, rivolta a tutti coloro che sono interessati alla protezione antincendio e alla sicurezza sul lavoro, indipendentemente dal fatto che siano o meno membri della VBSF.

I partecipanti potranno assistere a un totale di dieci conferenze, ciascuna della durata di 30-60 minuti, e a due workshop della durata di 90 e 120 minuti. Tutte le presentazioni e un workshop saranno bilingue e tradotti dal tedesco al francese. La partecipazione prevede anche crediti di formazione continua: Swiss Safety Center AG riconosce l'evento come una giornata di formazione continua per gli specialisti della protezione antincendio ISO 17024. La VKF riconosce il simposio VBSF come 1 giorno di formazione continua. La SGAS assegna 2 punti di formazione continua per il percorso sulla sicurezza sul lavoro.

Tracciare la sicurezza sul lavoro

La Conferenza VBSF 2025 è suddivisa in due percorsi tematici paralleli. I partecipanti possono scegliere quali presentazioni parallele desiderano seguire.

Il percorso sulla sicurezza sul lavoro inizia con un workshop sugli strumenti digitali per la sicurezza sul lavoro e la tutela della salute. I requisiti per le misure di salute e sicurezza sul lavoro sono in costante aumento, soprattutto per quanto riguarda la documentazione. Gli strumenti digitali sono ideali per mantenere una visione d'insieme e la certezza del diritto. Marco Lobsiger (amministratore delegato di Lobsiger & Partner GmbH) illustrerà ai partecipanti vari scenari per mostrare come tali strumenti possano supportare i responsabili della sicurezza.

Le seguenti lezioni trattano argomenti quali

• Nozioni di primo soccorso in aziendaOgni azienda ha bisogno di un concetto di primo soccorso e cosa deve essere pensato e incluso? Quali sono le differenze tra questi concetti per le aziende più piccole e per quelle più grandi?
• Linee guida di laboratorio e sostanze pericolose - esempi di applicazione pratica: La lezione presenta esempi attuali di applicazione pratica della linea guida EKAS per i laboratori. Vengono delineate le domande più comuni che un progetto deve affrontare, vengono spiegati gli articoli corrispondenti della linea guida e vengono presentate le risposte trovate nei progetti.
• Sostanze CMR - cancerogene, mutagene e tossiche per la riproduzione: Le sostanze CMR sono spesso sottovalutate, in quanto i dipendenti colpiti possono essere esposti per lungo tempo senza causare malattie. Perché le sostanze CMR sono pericolose, come riconoscerle e dove trovare informazioni sulla protezione dei dipendenti?
• Piccole quantità di solventi: I solventi possono essere presenti in alcune aziende: dove superano il limite delle quantità de minimis e come devono gestirli le aziende se sono al di sotto di questo limite?
• Sistemi di primo soccorso in Svizzera: Sempre più cantoni in Svizzera dispongono di sistemi di primo soccorso. L'obiettivo è quello di essere in grado di prestare i primi soccorsi in modo più rapido e quindi più efficace in caso di emergenza medica. Quali sono i diversi approcci e come si può partecipare?

Protezione antincendio su binari

Anche la traccia sulla protezione antincendio affronta argomenti e questioni attuali e talvolta complesse - e anche questa traccia include un workshop: per circa 120 minuti, i partecipanti pianificano vari compiti pratici, tra cui SHEVS con problemi speciali o facciate con benefici aggiuntivi per impianti fotovoltaici o verde. Nei workshop sulla pianificazione della protezione antincendio, organizzati da Christian Kohler e Alois Schälin (AFC Akademie / AFC AG), i partecipanti lavoreranno su progetti campione sotto guida e con discussione e presentazione dei piani.

Le altre presentazioni della sezione antincendio tratteranno i seguenti argomenti:

• Come funzionano i sistemi di BMA e di evacuazione tecnica? Il La conferenza descrive le basi dell'interazione, mostra le soluzioni esistenti e le possibilità per il futuro e discute i vantaggi delle soluzioni tecniche di evacuazione.
• Protezione antincendio per i veicoli elettrici negli edifici: Le cause della discussione sui rischi, i confronti tecnici tra i veicoli e i loro rischi, l'influenza del carico, il luogo di installazione, la prevenzione e la lotta antincendio e lo scopo delle simulazioni: questa presentazione affronta tutti questi argomenti.
• Incendi di veicoli elettrici nei parcheggi (sotterranei): Cosa fanno i vigili del fuoco quando un veicolo elettrico prende fuoco in un garage (sotterraneo) e in che modo questa operazione differisce da un incendio che coinvolge un veicolo ad alimentazione tradizionale? E: come può un'azienda fare il miglior lavoro possibile per preparare i vigili del fuoco?
• Il rischio di incendio dei sistemi di stoccaggio domestico - sfide e strategie di prevenzione: Il numero di impianti fotovoltaici e dei relativi sistemi di accumulo domestici è in rapido aumento. Questo sviluppo aumenta anche il potenziale rischio di incendio, che è rilevante anche per le aziende. Questa presentazione evidenzierà i rischi e discuterà le possibili misure di prevenzione.

Sicurezza sul lavoro e protezione antincendio al KKL di Lucerna

I due percorsi si ricongiungono alla fine, quando Jürg Schär (responsabile degli edifici e della sicurezza del KKL Luzern) parla di sicurezza sul lavoro e protezione antincendio nella sede della Conferenza VBSF 2025. Al KKL Luzern si tengono concerti, congressi, un museo, catering ed esposizioni, il che significa che ci sono persone diverse in momenti diversi. Come sono organizzate la sicurezza sul lavoro e la protezione antincendio al KKL Luzern e cosa è importante?

Mostra di accompagnamento e Assemblea Generale VBSF 2025

Durante la Conferenza VBSF 2025 ci sarà anche una mostra di accompagnamento, dove fino a 16 espositori presenteranno i loro prodotti e servizi durante le pause. Dopo la Conferenza VBSF 2025, la 47a Assemblea Generale VBSF avrà luogo a partire dalle 16.50, seguita da un aperitivo, al quale sono ammessi solo i membri VBSF.

La VBSF Conference 2025 è organizzata da bentomedia GmbH e dalla piattaforma online safety-security.ch e sostenuta da diversi sponsor: Siemens Schweiz AG è sponsor d'oro, mentre AFC Akademie, CSF Wunderle GmbH e Lobisger & Partner GmbH con l'applicazione web safely sono sponsor d'argento. Sono coinvolti anche gli sponsor di bronzo Flumroc AG, Routil AG, Promat AG e TOTEC Innovation SA.

Fonte: www.vbsf.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/vbsf-fachtagung-2025-brandschutz-trifft-arbeitssicherheit-2/