Raffaele De Rosa, classe 1973, è Consigliere di Stato ticinese e dall'aprile 2019 è Direttore del Dipartimento della sanità e della socialità e Consigliere di Stato del Canton Ticino. Si tratta del suo secondo mandato nel Governo ticinese. Grazie alla sua vasta formazione economica - tra cui un dottorato - e alla sua pluriennale esperienza nel settore privato, sia in Svizzera che all'estero, apporta al Consiglio di fondazione ampie conoscenze.

Attivo politicamente dal 2000, è stato sindaco del Comune di Riviera dal 2017 al 2019, quando è stato eletto nel governo cantonale. A livello cantonale, è stato membro del Gran Consiglio del Canton Ticino tra il 2003 e il 2019. È stato inoltre coinvolto in numerose commissioni, tra cui la commissione Amministrazione e finanze, che ha presieduto dal 2018 al 2019.

Il consigliere cantonale ticinese porta con sé un'impressionante combinazione di competenze ed esperienza politica. "Siamo lieti di dare il benvenuto a Raffaele De Rosa come nuovo presidente del Consiglio di fondazione. Con la sua esperienza e il suo impegno, darà un importante impulso al nostro futuro lavoro di promozione della salute e di prevenzione", afferma Thomas Mattig. È il direttore di Promozione Salute Svizzera.

Nuove priorità strategiche per Promozione Salute Svizzera dal 2025

L'elezione di De Rosa segna anche l'inizio di un nuovo periodo strategico per la fondazione. L'obiettivo di Promozione Salute Svizzera è quello di migliorare in modo misurabile la salute della popolazione svizzera a lungo termine, di informare e responsabilizzare le persone a condurre uno stile di vita sano e di rafforzare le condizioni quadro sociali che sostengono questo processo.

Sulla base dei risultati positivi ottenuti finora, Promozione Salute Svizzera punta sulla continuità nei prossimi anni. Allo stesso tempo, però, sta ampliando il suo raggio d'azione. Ad esempio, i programmi d'azione cantonali saranno ampliati con progetti pilota per adulti, rispondendo così a un'esigenza dei Cantoni. Nell'ambito della prevenzione, l'obiettivo è quello di finanziare in modo sostenibile progetti di provata efficacia. La gestione della salute sul lavoro sarà adattata alle esigenze future, in particolare per le PMI.

"È per me un grande piacere, onore e motivazione potermi mettere al servizio di una fondazione così importante come Promozione Salute Svizzera. Per me è fondamentale diffondere un'immagine positiva della salute e lavorare per promuovere il benessere fisico, mentale e sociale delle persone e delle comunità. È altrettanto importante per me sostenere programmi e progetti di promozione della salute e di prevenzione che promuovano lo sviluppo delle capacità individuali, l'inclusione, l'uguaglianza e la partecipazione delle persone e delle comunità. Per raggiungere questo obiettivo, è importante sostenere un approccio olistico e globale con azioni a tutti i livelli, in tutte le fasi della vita e in tutti gli ambienti. Tutti i gruppi di interesse dovrebbero essere coinvolti e le numerose organizzazioni e associazioni attive nel settore dovrebbero essere rafforzate", afferma Raffaele De Rosa in occasione della sua elezione.

Grazie a Guido Graf

Raffaele De Rosa subentra a Guido Graf, che per molti anni ha caratterizzato il ruolo di presidente del Consiglio di fondazione con grande impegno e lungimiranza. L'ex membro del governo cantonale di Lucerna ha guidato la Fondazione anche in momenti difficili come la pandemia di coronavirus, fornendo un prezioso impulso nel processo. La Fondazione ringrazia Guido Graf per il suo impegno e il suo contributo formativo alla promozione della salute e alla prevenzione in Svizzera.

Il primo appuntamento nell'agenda di Raffaele De Rosa dopo la sua elezione è la conferenza nazionale di promozione della salute del 30 gennaio 2025 sul tema "Coesione sociale a livello locale: rafforzare la salute della comunità".

Fonte: www.gesundheitsfoerderung.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/raffaele-de-rosa-neuer-stiftungsratspraesident-gesundheitsfoerderung-schweiz/

Da oltre 20 anni, Saxenhammer è un partner affidabile per le PMI in particolare, ma anche per le grandi aziende, assistendole nelle valutazioni aziendali, nella successione o nella vendita di aziende, nella ricerca di investitori, nei processi di acquisizione e di espansione e nella predisposizione di opzioni di finanziamento alternative. Insieme al CEO Christian Saxenhammer, i migliori esperti di Saxenhammer per le PMI sono ora impegnati anche per i loro clienti in Svizzera e perseguono l'obiettivo di sostenere le PMI svizzere nel loro percorso. L'esperienza di Saxenhammer derivante da oltre 400 transazioni di successo e il suo DNA imprenditoriale ne fanno un partner ideale per le PMI.

L'amministratore delegato del nuovo ufficio di Zurigo è Andreas Pöllen, un banchiere esperto di corporate finance e M&A. Andreas Pöllen proviene da Edmund Rothschild. Porta con sé molti anni di esperienza in materia di M&A e finanziamenti, nonché una rete di prim'ordine di aziende, investitori e specialisti finanziari in Svizzera e nella regione DACH. Grazie alla sua esperienza imprenditoriale e alla sua profonda conoscenza delle sfide e delle opportunità che le PMI si trovano ad affrontare oggi, Andreas Pöllen e il suo team di Zurigo offrono soluzioni personalizzate ad altezza d'uomo. Come da tradizione Saxenhammer.

Con la nuova sede, il team potrà operare ancora più vicino al mercato svizzero e utilizzare le proprie competenze in modo specifico per le sfide del settore delle PMI locali. Di conseguenza, le aziende svizzere riceveranno una consulenza esperta, professionale e amichevole a livello internazionale, con un accesso efficace ai mercati e agli investitori internazionali, in particolare in Germania e Austria.

Un partner forte per gli imprenditori svizzeri

Christian Saxenhammer vede particolari opportunità per le PMI svizzere nella regione DACH: "La regione alpina è una delle regioni economiche più forti al mondo ed è caratterizzata da forza innovativa e stabilità. Le PMI svizzere vi apportano un contributo significativo. Tuttavia, nonostante il contesto positivo per gli investimenti, si trovano ad affrontare sfide crescenti. La pressione per l'espansione e la trasformazione sta aumentando la richiesta di strategie di fusione e acquisizione serie e comprensibili. Gli stretti legami economici tra Svizzera e Germania, che hanno una lunga tradizione, sono quindi oggi più importanti che mai. Saxenhammer è il costruttore di ponti ideale per facilitare l'accesso delle aziende svizzere all'estesa area di investimento di lingua tedesca."

Andreas Pöllen, Managing Director di Saxenhammer Swiss, aggiunge: "L'attraente mercato svizzero delle fusioni e acquisizioni, competitivo a livello internazionale, è sempre più dominato da grandi operatori globali, che spesso non dispongono delle strutture ideali o della necessaria comprensione della cultura locale e delle preoccupazioni delle PMI svizzere. La società di consulenza si pone in netta controtendenza e, a differenza delle grandi banche d'investimento e delle società di private equity, si concentra su operazioni di fusione e acquisizione di valore compreso tra 10 e 100 milioni di franchi svizzeri. Anche per le PMI svizzere si pongono sempre più spesso nuovi problemi di finanziamento. Poiché i prestiti si stanno spostando sempre più dalle banche tradizionali ai fornitori di finanziamenti alternativi, è necessario prendere in considerazione nuovi modelli di finanziamento, alcuni dei quali sono sconosciuti alle PMI svizzere. Anche in questo caso, sappiamo come muoverci".

Decisioni strategiche per un futuro stabile

Alla luce di questi sviluppi del mercato finanziario globale, è fondamentale che le aziende svizzere analizzino a fondo la loro situazione attuale ed esaminino le possibili opzioni. È qui che Saxenhammer può fornire un contributo prezioso come sparring partner che conosce il mercato svizzero delle PMI e la regione DACH. Grazie alla forte rete di Saxenhammer e a una visione onesta e indipendente dall'esterno, le aziende possono valutare realisticamente la loro situazione e prendere decisioni strategiche da una posizione di forza.

La consulenza di Saxenhammer si basa su una conoscenza approfondita della cultura locale delle PMI svizzere. Saxenhammer offre l'indipendenza, la competenza e l'assistenza personale che gli imprenditori cercano: un interlocutore a portata di mano che sia sempre a loro disposizione, anche nei processi più impegnativi, e che li accompagni in tutte le fasi di un chiarimento e di una transazione.

Fonte: www.saxenhammer-co.com

Il riciclaggio delle automobili produce quasi 20 % di rifiuti, costituiti principalmente da plastiche miste, frammenti di metallo e vetro frantumato. Questi materiali di scarto vengono spesso inceneriti o smaltiti in discarica. Questo approccio non solo genera costi elevati per le aziende di riciclaggio, ma aumenta anche l'inquinamento ambientale e le emissioni di CO₂. Allo stesso tempo, la crescente domanda di materiali necessari per la transizione energetica sta esercitando una pressione sempre maggiore sulle scarse risorse naturali.

La soluzione proprietaria di Grensol affronta entrambe le sfide convertendo i residui del riciclaggio in materie prime funzionali che possono sostituire i nuovi materiali, evitando metodi di smaltimento costosi e dannosi per l'ambiente. L'azienda prevede di estendere questo approccio ad altri flussi di rifiuti, come i rifiuti elettronici e i rifiuti plastici. Sistemi compatti ed efficienti saranno implementati direttamente nei siti industriali esistenti. In questo modo, si massimizza il recupero delle risorse e si riduce la quantità di rifiuti.

Potenziale di mercato di 90 miliardi di dollari

Con la sua tecnologia, Grensol ha il potenziale per convertire ogni anno più di 80 milioni di tonnellate di rifiuti in materie prime economiche e prive di emissioni, risparmiando oltre 500 milioni di tonnellate di emissioni di CO₂. L'azienda vede un potenziale di mercato di 90 miliardi di dollari per i nuovi materiali e i risparmi nello smaltimento dei rifiuti. Ciò rappresenta un contributo significativo agli obiettivi globali di sostenibilità.

La prima fase della soluzione per il recupero di metalli e minerali è attualmente in fase di implementazione in un impianto dimostrativo svizzero nel cantone di Soletta. L'impianto si trova sul sito dell'ex cartiera di Biberist, che è stato riqualificato dalla società di sviluppo immobiliare HIAG.

L'obiettivo è un'economia circolare sostenibile in Svizzera

Con il sostegno di Venture Kick per un importo di 150.000 franchi svizzeri, Grensol porterà avanti lo sviluppo della sua soluzione di riciclaggio per le automobili e ne amplierà l'applicazione ad altri flussi di rifiuti. L'obiettivo è promuovere un'economia circolare sostenibile in Svizzera e oltre.

Il team fondatore è composto dal CEO Rajiv Singhal, dal CFO Marc Ocskay e dal CTO Marco Ziegler. Sono affiancati dal Dr. Silvan Suter, responsabile della Ricerca e Sviluppo, e dal CBO Federico Bussmann. Insieme, contribuiscono con la loro esperienza nelle aree della gestione aziendale, della finanza, della tecnologia, della ricerca e dello sviluppo commerciale a dare forma a un futuro più sostenibile e senza rifiuti.

"Venture Kick ci ha fornito un supporto fondamentale nel nostro percorso imprenditoriale, con il necessario finanziamento early-stage, il prezioso feedback della giuria qualificata e opportunità entusiasmanti come la AMAG Sustainability Challenge", afferma Rajiv Singhal. "Questo supporto ci ha aiutato a sviluppare costantemente la nostra visione e a raggiungere nuovi traguardi".

Fonte: www.venturekick.ch

Il servizio di riparazione fa parte della routine di assistenza tessile

Il servizio completo di Mewa per l'abbigliamento da lavoro e protettivo soddisfa già i requisiti del "diritto alla riparazione" sotto molti aspetti. Oltre alla sostituzione delle chiusure e alla riparazione delle aree strappate, questo servizio comprende anche la sostituzione di interi capi di abbigliamento come tasche, maniche o polsini. Allo stesso tempo vengono prodotti kit di riparazione adeguati. Anche gli indumenti protettivi possono essere riparati in modo sicuro. È prassi comune riciclare i capi di abbigliamento dismessi per riutilizzare le parti ancora funzionanti. "Se si considera che ogni anno in Europa circa 5,8 milioni di tonnellate di prodotti tessili diventano rifiuti, la riparazione è nettamente superiore al riciclaggio in termini di sostenibilità", spiega Wolfgang Quednau, socio amministratore della Betreuungsgesellschaft für textiltechnische Anwendungen GmbH (BTTA).

Minore consumo di risorse grazie alla longevità

Nella produzione di tessuti, la maggior parte delle risorse viene consumata durante la produzione delle materie prime. Quanto più a lungo viene utilizzato un capo di abbigliamento, tanto minore è il relativo impatto ambientale. "Nel caso dei tessuti professionali, che sono soggetti a un'usura molto maggiore rispetto all'abbigliamento di moda, è possibile ottenere una durata comprovata solo con indumenti di alta qualità e riparabili", afferma l'ingegnere tessile Wolfgang Quednau. Per poter influire maggiormente sulla qualità dei tessuti, Mewa ha un proprio reparto di sviluppo prodotti per l'abbigliamento da lavoro e protettivo. I nuovi materiali vengono sottoposti a intensi test fisici prima di essere utilizzati. "Se l'abbigliamento da lavoro è in grado di resistere a numerosi cicli di utilizzo senza subire perdite significative in termini di aspetto o funzionalità, ciò non solo contribuisce alla sostenibilità, ma consente anche di risparmiare sui costi. I clienti traggono vantaggio da entrambi", afferma Wolfgang Quednau.

La riciclabilità è un tema di ricerca importante

In qualità di fornitore di servizi tessili orientati alla sostenibilità, Mewa sta portando avanti diversi approcci di ricerca sui possibili usi dei materiali riciclati e sul ritrattamento delle fibre dei tessuti usati. Tuttavia, il riciclaggio presenta ancora dei limiti. Una sfida importante è la qualità dei materiali riciclati, come spiega la dott.ssa Diana Wolf, responsabile Ricerca e Sviluppo di Mewa. Da un lato, si tratta di resistenza, che è urgentemente richiesta per l'abbigliamento da lavoro, e dall'altro del comportamento della tintura. "I materiali riutilizzati devono essere equivalenti ai prodotti di partenza non riciclati", afferma Diana Wolf, descrivendo l'obiettivo della ricerca.

Un ciclo tessile chiuso

Mewa è attualmente coinvolta in un progetto di ricerca finanziato dalla Jülich Project Management Organisation, con la TU Braunschweig e la Niederrhein University of Applied Sciences come partner scientifici. Il progetto, finanziato dal Ministero Federale dell'Istruzione e della Ricerca, è dedicato alla possibilità di riciclare chimicamente il poliestere da miscele di fibre in fibre riutilizzabili (codice di finanziamento: 033R408A). "Vogliamo rendere possibile il cosiddetto riciclaggio 'da tessuto a tessuto'. Questo potrebbe trasformare vecchie miscele di poliestere e cotone in materiale per nuovi tessuti. Sarebbe una pietra miliare sulla strada verso un'economia circolare tessile veramente olistica", spiega Diana Wolf. L'autrice è fiduciosa che i requisiti del nuovo atto delegato per i prodotti tessili del regolamento sulla progettazione ecocompatibile accelereranno notevolmente lo sviluppo di processi di riciclaggio migliori per i prodotti tessili.

Fonte: www.mewa.ch

Ogni anno il datore di lavoro delude di nuovo

Il verdetto è inizialmente poco festoso: quasi la metà dei dipendenti (45%) ritiene che i propri datori di lavoro siano pessimi nel fare i regali, mentre il 36% afferma che i regali non soddisfano mai le proprie aspettative. Particolarmente preoccupante: l'anno scorso, la metà dei dipendenti è rimasta a mani vuote e solo il 24% si aspetta di ricevere qualcosa dal proprio datore di lavoro quest'anno.

Ciò dimostra l'importanza di tali benefici per la forza lavoro. Ad esempio, il 45% degli intervistati ha dichiarato che non si dimetterebbe prima di Natale per assicurarsi un regalo o un bonus. Inoltre, il 74% sottolinea che un regalo li fa sentire apprezzati, mentre il 60% afferma che un premio dà loro motivazione ed energia per l'anno successivo.

Per i datori di lavoro, questo significa che il Natale è un momento di riflessione. Dopo tutto, i regali sono fondamentali sia per la fedeltà dei dipendenti che per il loro benessere.

Contrastare le preoccupazioni economiche con le carte voucher

È importante che i datori di lavoro considerino l'atteggiamento generale nei confronti dei regali quando sviluppano strategie di regalo per i propri dipendenti.

Questo perché la situazione economica tesa continua a giocare un ruolo significativo per i consumatori: molti dipendenti utilizzano le carte regalo per acquistare generi alimentari (20 percento) o abbigliamento (25 percento). Il 13% utilizzerebbe una carta regalo per le spese domestiche e il 21% per il carburante. I consumatori sono maggiormente preoccupati per il costo delle utenze (53%), l'inflazione (65%), i prezzi dei generi alimentari (57%) e del carburante (26%).

Con l'importanza del budget e dei tempi, i datori di lavoro possono utilizzare le loro strategie di gifting 2024 per sostenere i propri dipendenti in un periodo dell'anno così difficile dal punto di vista finanziario. Il valore della carta regalo non deve essere necessariamente elevato: il 32% degli intervistati ha dichiarato di non sapere quale importo desidererebbe. Il 18% vorrebbe un valore compreso tra 51 e 100 euro e il 22% tra 101 e 250 euro. Alcuni dipendenti (12%) si accontentano anche di meno di 50 euro.

Il regalo perfetto?

Le carte regalo rimangono una delle opzioni più popolari nelle aziende: L'84% degli intervistati vorrebbe ricevere una carta regalo dal proprio datore di lavoro quest'anno, se potesse scegliere. Anche il momento del regalo gioca un ruolo importante: circa la metà dei dipendenti preferirebbe ricevere il regalo all'inizio di dicembre. Solo il 19 percento preferirebbe ricevere il regalo alla fine del mese.

"È sicuramente sconfortante sentire quanti dipendenti sono delusi dal comportamento dei loro datori di lavoro in materia di regali", afferma Patrick Schlieper, Direttore Business Development Dach di BHN. "Dopo tutto, i regali di Natale sono un modo festoso per esprimere apprezzamento ai dipendenti per tutti i loro sforzi durante l'anno. Ora che la stagione dei regali è alle porte, le aziende dovrebbero agire indipendentemente dal loro budget e sfruttare i vantaggi di un regalo flessibile. È giunto il momento di dire addio alla polverosa scatola di cioccolatini e di considerare invece una carta regalo che permetta ai destinatari di concedersi ciò che realmente desiderano - o di cui hanno bisogno".

Fonte: www.blackhawknetwork.de

L'industria immobiliare è oggi più che mai sotto pressione. Il numero crescente di obiezioni alle procedure di autorizzazione e i crescenti requisiti di sostenibilità rendono i progetti di costruzione sempre più complicati. Il 4° Immo Dialogue East affronterà proprio questi problemi e queste sfide il 27 marzo 2025 nella Sala Olma 9.2 di San Gallo. Le presentazioni e le discussioni che si terranno nel pomeriggio intendono offrire ai professionisti del settore immobiliare della Svizzera orientale soluzioni pratiche agli attuali ostacoli nel processo di pianificazione e autorizzazione edilizia.

Programma di alto livello

Relatori di chiara fama parleranno delle sfide attuali del settore immobiliare in occasione della quarta edizione dell'evento: Karin Bührer (Managing Director Development Switzerland), Remo Daguati (Presidente Network Location Switzerland, proprietario LOC AG), Stefan Cadosch (CEO keeValue), Klauspeter Nüesch (VRP e GL Nüesch Developement AG), Patrizia Wachter Tanner (Managing Director e VRP Prefera Immobilien AG), Andrea Cristuzzi (Proprietario e Amministratore Delegato Cristuzzi Group), Jörg Schläpfer (Responsabile Macroeconomia Wüst Partner), Ivan Furlan (Responsabile Ufficio Permessi di Costruire) e Donato Scognamiglio (Consigliere Cantonale, Presidente e cofondatore di IAZI AG). L'evento sarà nuovamente moderato da Roman Bolliger.

Nuova partnership

La crescente importanza di Immo Dialog Ost per il settore immobiliare della Svizzera orientale si riflette anche negli sponsor. Con St.Galler Stadtwerke come partner di bronzo, l'organizzatore è riuscito a ottenere un altro importante partner dalla regione per la serie di eventi.

Più spazio per il networking

Oltre all'entusiasmante programma sul palco, dal prossimo anno Immo Dialog Ost offrirà ancora più spazio per lo scambio e l'incontro. L'apprezzato pranzo, che prima era facoltativo, ora è incluso nel prezzo di partecipazione. Ciò significa che tutti i partecipanti avranno l'opportunità di fare rete con i colleghi del settore durante il pranzo in piedi.

Registrazione disponibile

Sono già aperte le iscrizioni al 4° Immo Dialogue East che si terrà il 27 marzo 2025 nella Sala Olma 9.2. online possibile. Il prezzo d'ingresso regolare è di 295 franchi, mentre i soci del Circolo svizzero beneficiano di un prezzo ridotto di 245 franchi. Inoltre, per gli studenti è ora disponibile un prezzo speciale di 120 franchi. Il prezzo d'ingresso comprende il pranzo, i rinfreschi durante le pause e un aperitivo.

Fonte: www.immo-dialog.ch

Il clima imprenditoriale nel settore MEM si è ulteriormente raffreddato in autunno, come mostra l'ultima indagine trimestrale di Swissmechanic. Nell'ottobre 2024, l'indice del clima economico PMI-MEM di Swissmechanic è sceso al livello più basso dal gennaio 2021. L'indice PMI-MEM è ormai in territorio negativo da un anno e mezzo. Solo l'1% delle aziende descrive l'attuale clima aziendale come molto favorevole. Il 74%, invece, lo giudica da poco a molto sfavorevole.

Tagli al personale in una PMI MEM su tre

La mancanza di ordini rimane la sfida più grande, seguita dal continuo impatto negativo del franco forte. Nel complesso, il 60% delle PMI ha registrato un calo delle vendite nel terzo trimestre del 2024 e quasi lo stesso numero ha registrato un calo dei margini. L'utilizzo della capacità produttiva delle aziende è attualmente appena superiore all'80%. Inoltre, quasi un terzo delle PMI intervistate ha la produzione assicurata solo per un periodo massimo di quattro settimane. Un terzo delle aziende ha dovuto ridurre il personale rispetto all'anno precedente. Un quarto non dispone di fondi propri per gli investimenti.

Il 2024 resta difficile, il 2025 offre una cauta speranza

Le PMI sono quindi pessimiste riguardo all'ultimo trimestre del 2024. La domanda estera rimane la sfida principale. Circa la metà delle aziende intervistate prevede un ulteriore calo degli ordini, delle vendite e dei margini. Nonostante le sfide attuali, secondo gli esperti ci sono segnali di una possibile ripresa economica nel 2025. Il calo dei prezzi dell'energia e la riduzione dei tassi di interesse potrebbero stimolare le industrie MEM l'anno prossimo e consentire almeno una leggera ripresa.

Fonte: www.swissmechanic.ch

Bug Bounty Switzerland, il pioniere svizzero dell'hacking etico, presenta Cyber Resilience Shield, uno scudo protettivo potente, scalabile e facilmente accessibile che rafforza la resilienza delle aziende, migliorando così la loro sicurezza informatica. Con un modello di prezzo trasparente e senza necessità di risorse di sicurezza aggiuntive, il Cyber Resilience Shield offre una protezione completa con la semplice pressione di un pulsante. Il tutto viene adattato alle esigenze specifiche di ogni organizzazione.

In qualità di pioniere del settore, Bug Bounty Switzerland ha perfezionato nel corso degli anni l'uso dell'hacking etico e ha imparato a gestire i programmi di bug bounty nel modo più efficace. L'azienda ha ora sviluppato un modello innovativo basato su questa esperienza. Ottimizza l'ethical hacking utilizzando i dati dei programmi di bug bounty precedenti e in corso e con l'aiuto della moderna tecnologia AI.

Test continui e punteggio di resilienza informatica

Il Cyber Resilience Shield protegge le aziende dagli attacchi informatici identificando i punti critici di attacco e chiudendoli prima che possano essere sfruttati. Il sistema garantisce test di sicurezza continui e mirati che si concentrano sulle vulnerabilità con il maggior potenziale di minaccia. Dando rapidamente la priorità alle vulnerabilità identificate e fornendo chiare raccomandazioni per l'azione, le lacune di sicurezza possono essere affrontate in modo efficiente, anche al di fuori dell'organizzazione colpita. Il Cyber Resilience Shield mobilita tutte le parti necessarie per correggere rapidamente le vulnerabilità identificate.

Un ulteriore valore aggiunto del Cyber Resilience Shield è la valutazione della resilienza informatica di un'organizzazione tramite il Cyber Resilience Score. Questo combina varie dimensioni della sicurezza informatica preventiva in un unico valore. Ciò consente alle aziende di avere una chiara panoramica delle proprie capacità di affrontare le vulnerabilità rispetto agli altri operatori del settore. Il Cyber Resilience Score consente di monitorare i propri progressi e di identificare le aree in cui è più necessario intervenire. Il Cyber Resilience Shield non fornisce alle aziende solo dati, ma anche report dettagliati. Questi forniscono alla direzione, ai dirigenti e ai membri del consiglio di amministrazione, in particolare, importanti spunti per comprendere meglio i rischi informatici dell'azienda e migliorarne la resilienza.

Approccio in quattro fasi per aumentare la resilienza informatica

La metodologia alla base del Cyber Resilience Shield si basa su un approccio di "gestione continua dell'esposizione alle minacce" in quattro fasi, personalizzato per l'hacking etico.

1. Identificazione e monitoraggio dell'intera superficie di attacco dell'azienda.compresi tutti gli asset pubblicamente accessibili come marchi, domini, indirizzi IP e risorse cloud. Utilizzando gli ampi dati raccolti da Bug Bounty Switzerland nel corso degli anni, il Cyber Resilience Shield crea un modello personalizzato per identificare le aree di rischio.
2. Attivazione di un meccanismo protettivo adattativoche affronta in modo specifico le minacce e i rischi identificati. A tal fine, il Cyber Resilience Shield orchestra in modo intelligente l'uso di hacker etici su base continuativa con nuove scoperte dai dati disponibili. In questo modo, garantisce una protezione precisa e mirata.
3. Definizione delle priorità dei punti deboli da correggere in base al loro effettivo potenziale di minaccia, coinvolgendo nel processo anche team non tecnici. Se necessario, Bug Bounty Switzerland collabora direttamente con le terze parti e le autorità coinvolte per correggere le vulnerabilità identificate.
4. Reporting e benchmarking trasparenti con il Cyber Resilience Score come elemento centrale. Il Cyber Resilience Score consente alle organizzazioni di confrontare direttamente le proprie misure di sicurezza informatica con le best practice e i risultati del settore. Questo e gli altri report consentono di adattare continuamente gli investimenti in sicurezza alle circostanze attuali.

Ingresso rapido nel miglioramento continuo della sicurezza informatica

Lo scudo protettivo di Bug Bounty Switzerland offre alle organizzazioni una soluzione scalabile con la semplice pressione di un tasto e a un prezzo fisso annuale. È orientato alle minacce in costante evoluzione del mondo digitale e utilizza l'intelligenza artificiale per rafforzare la resilienza informatica in modo intelligente. Il Cyber Resilience Shield consente di iniziare rapidamente a migliorare continuamente la sicurezza informatica, fornendo al contempo informazioni chiare e attuabili per il management.

"Senza la collaborazione di hacker etici, è impossibile per le aziende trovare tutte le vulnerabilità dei loro sistemi esposte su Internet. Eppure molte aziende si astengono ancora dall'utilizzare i programmi di bug bounty. Sia perché rifuggono dalla collaborazione con gli hacker etici, sia per la complessità dell'operazione, il lavoro aggiuntivo o i costi difficili da pianificare", spiega Sandro Nafzger. È CEO e co-fondatore di Bug Bounty Switzerland. "Con il Cyber Resilience Shield affrontiamo questi timori e rendiamo più facile per le organizzazioni iniziare a utilizzare l'hacking etico con una soluzione perfettamente orchestrata con la semplice pressione di un pulsante".

Fonte: www.bugbounty.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/bug-bounty-switzerland-lanciert-einen-schutzschild-zur-staerkung-der-cyberresilienz/

Riconoscere i segni del burnout 

Il burnout non si verifica da un giorno all'altro. Si accumula gradualmente, spesso inosservato, fino a compromettere le prestazioni e il benessere. È necessario prestare attenzione ai seguenti segnali: 

• Stanchezza costante o sensazione di esaurimento
• Difficoltà a concentrarsi o a rimanere motivati
• Irritabilità o sensazione di distacco dal lavoro

Riconoscere tempestivamente questi segnali è il primo passo per riprendere il controllo. 

Perché il burnout ha un picco alla fine dell'anno 

• La fine dell'anno porta spesso con sé una tempesta perfetta di fattori di stress:
• Carico di lavoro intenso a causa di progetti e obiettivi in scadenza
• Bilanciare le esigenze professionali con gli obblighi personali e sociali
• Trascurare la cura di sé per la fretta di fare tutto

Se questa pressione rimane incontrollata, può avere conseguenze a lungo termine, come una minore soddisfazione sul lavoro e un minore rendimento. 

Strategie pratiche per rifornirsi e concentrarsi  

1. controllare il proprio tempo: Prendendo il controllo dei vostri impegni, potete ridurre lo stress e creare spazio per voi stessi. Provate questi consigli:  

• Dare priorità ai compiti: Concentratevi su ciò che è più importante invece di cercare di portare a termine tutto. 
• Divideteli: Dividere i progetti più grandi in fasi più piccole e gestibili.  
• Delegare: Condividere le responsabilità, ove possibile, per evitare di essere sopraffatti. 
• Utilizzare blocchi di tempo: Assegnare blocchi di tempo ininterrotti alle attività più importanti e programmare brevi pause per ricaricarsi. 

Un metodo efficace è la tecnica del Pomodoro: 25 minuti di lavoro concentrato seguito da una pausa di 5 minuti.  

2. stabilire dei limiti: I confini sani proteggono il vostro tempo e la vostra energia. Scoprite come crearli qui:

• Rifiutate con cortesia i compiti che vi impegnano troppo
• Comunicare chiaramente a colleghi e clienti i propri orari di lavoro e la propria disponibilità.
• Disconnettersi dal lavoro dopo l'orario di lavoro per garantire una chiara separazione tra lavoro e vita privata.

I limiti non solo prevengono il burnout, ma favoriscono anche una maggiore produttività e soddisfazione. 

3. dare priorità alla cura di sé: Il benessere fisico e mentale è importante per mantenere energia e concentrazione:

• Rimanere attivi: anche brevi passeggiate possono migliorare l'umore e ridurre lo stress.
• Nutrire il corpo: pasti equilibrati assicurano un'energia duratura
• Rilassarsi consapevolmente: pratiche come la meditazione o la mindfulness possono aiutare a rilassarsi.
• Ritrovare la gioia: gli hobby, la lettura o il tempo trascorso con i propri cari possono restituire la voglia di vivere.

Quando è necessario chiedere assistenza 

Se il burnout vi sembra opprimente, non esitate a contattarlo:  

• Parlate con il vostro responsabile di linea: Discutere con loro di come adattare il carico di lavoro se non è più gestibile 
• Utilizzare le risorse sul posto di lavoro: molte aziende offrono programmi di assistenza ai dipendenti (EAP). 
• Rivolgersi a professionisti: un terapeuta o un coach possono aiutarvi a sviluppare strategie di coping personalizzate. 

Cercare aiuto non è un segno di debolezza, ma un passo proattivo verso la resilienza.

Iniziare l'anno 2025 con positività 

Per iniziare il nuovo anno in modo più forte, dovete innanzitutto cambiare il vostro atteggiamento. Ecco come fare: 

• Riflettere sui risultati ottenuti: Festeggiate i vostri progressi, grandi o piccoli che siano
• Ponetevi dei propositi chiari: Definite obiettivi realizzabili per la vostra crescita personale e professionale.
• Praticare la gratitudine: coltivare la positività per ottenere lo slancio per l'anno successivo.

Non aspettate e agite oggi 

Il burnout è una sfida, ma anche un'opportunità per ripensare le vostre priorità, rienergizzarvi e rifocalizzarvi. Se riconoscete i segnali, ponete dei limiti e vi prendete cura di voi stessi, potrete superare lo stress di fine anno e affrontare il 2025 con rinnovata energia e motivazione. 

Fonte: www.robertwalters.ch

Schneider Umweltservice AG di Meilen ZH, fondata nel 1905 come piccola azienda di trasporti, si è sviluppata nel corso di quattro generazioni fino a diventare un'azienda leader nel settore del riciclaggio e dello smaltimento dei rifiuti. Oggi l'azienda impiega circa 370 persone e gestisce undici centri di riciclaggio e cinque punti di raccolta nelle regioni economiche di Zurigo, Zugo e Lucerna. Integrata da centri di raccolta mobili, Schneider offre soluzioni complete per tutti i materiali riciclabili e i rifiuti, sia per i privati che per le aziende.

Soluzioni di riciclaggio innovative per tutti i settori

Schneider Umweltservice offre un'ampia gamma di soluzioni per lo smaltimento e il riciclaggio dei rifiuti. Oltre al recupero e al riciclaggio di materiali riciclabili come carta, vetro e plastica, l'azienda si occupa anche dello smaltimento professionale dei rifiuti pericolosi. Schneider svolge un ruolo fondamentale soprattutto nell'industria delle costruzioni. Grandi quantità di rifiuti minerali provenienti da ristrutturazioni e demolizioni vengono trasformate in materiali edili riciclati di alta qualità in moderni impianti di frantumazione e selezione. Questi processi contribuiscono in modo significativo alla riduzione del volume dei rifiuti e consentono un riciclaggio efficiente dei materiali da costruzione.

Concetti sostenibili per un futuro ecologico

Schneider Umweltservice AG persegue obiettivi ambiziosi per migliorare la propria impronta ecologica: Entro il 2028, oltre il 90% dei trasporti dovrà essere effettuato elettricamente. Il passaggio ai veicoli elettrici ridurrà significativamente le emissioni di CO₂. L'azienda si sta inoltre concentrando sull'espansione dei suoi impianti fotovoltaici, che generano elettricità per uso proprio in sei sedi. L'acqua piovana viene utilizzata per pulire i veicoli nei centri di riciclaggio, con un risparmio annuo di 60.000 litri di acqua potabile nel sito di Volketswil. Grazie all'utilizzo di tecnologie moderne come i separatori magnetici e la tecnologia del vicino infrarosso, Schneider è in grado di separare i materiali riciclabili in modo efficiente e di aumentare ulteriormente il tasso di riciclaggio.

Responsabilità verso la società e l'ambiente

Oltre alla responsabilità ecologica, Schneider Umweltservice è impegnata anche in ambito sociale. Grazie alla collaborazione con il centro di lavoro di Uster, le persone con disabilità cognitive vengono integrate nel processo lavorativo. L'azienda sostiene anche il progetto di protezione del clima di Fair Recycling in Brasile, in cui i vecchi frigoriferi vengono riciclati e i gas contenenti CFC vengono resi innocui. Finora sono stati riciclati 1,5 milioni di frigoriferi e sono stati risparmiati quasi 1,8 milioni di tonnellate di CO₂ equivalenti.

Ulteriori informazioni: www.umweltservice.ch / www.svc.swiss 

Premio SVC Spazio economico Zurigo 2024

La cerimonia di premiazione si terrà martedì 26 novembre 2024 alla Kongresshaus di Zurigo. Sono attesi circa 1.500 ospiti provenienti dal mondo degli affari, della scienza, della politica e della cultura. La cerimonia di premiazione sarà condotta da Nik Hartmann. Ulteriori informazioni.

Negli ultimi tre anni, il 4% delle PMI intervistate è stato vittima di un cyberattacco, il che equivale a circa 24.000 aziende in Svizzera. Per il 73% di quelle colpite, ciò ha comportato un notevole danno finanziario. Mentre 68% dei fornitori di servizi IT intervistati ritengono che il rischio di un attacco informatico sia alto o molto alto, più della metà delle PMI intervistate ritiene che il rischio di un attacco grave sia basso. Questo falso senso di sicurezza potrebbe avere gravi conseguenze per le aziende se non intervengono rapidamente.

È inoltre preoccupante che quattro aziende su dieci non abbiano un piano di emergenza o una strategia di continuità aziendale in caso di un grave attacco informatico. "La sicurezza informatica deve essere una priorità. Sensibilizzando e fornendo formazione, possiamo migliorare l'alfabetizzazione digitale delle PMI e ridurre al minimo i rischi". A tal fine, la Mobiliare ha lanciato una serie di eventi mobili: "Cyber on Tour" offre ai dipendenti delle PMI l'opportunità di sperimentare in prima persona le minacce informatiche e di proteggersi attivamente da esse", afferma Simon Seebeck. È il responsabile del Centro di competenza sul rischio informatico della Mobiliare.

Alto potenziale grazie al miglioramento delle misure organizzative e tecniche

La maggior parte dei fornitori di servizi IT intervistati per lo studio raccomanda alle PMI svizzere di prendere più seriamente la questione della sicurezza (43 %) e di formare il proprio personale (29 %). Quando si tratta di scegliere il giusto fornitore di servizi IT, Andreas W. Kaelin, cofondatore e amministratore delegato di Allianz Digitale Sicherheit Schweiz ADSS, sottolinea: "I fornitori di servizi IT hanno un'influenza diretta sulla resilienza informatica delle PMI loro clienti. È quindi importante che possano dimostrare la loro competenza tecnica e organizzativa, ad esempio attraverso il sigillo di approvazione CyberSeal". 

Lo studio mostra che gli strumenti digitali efficienti come i gestori di password, la biometria o i passepartout sono utilizzati solo in misura limitata nelle PMI. Per le PMI svizzere è ancora più difficile implementare misure organizzative come concetti di sicurezza, audit di sicurezza e formazione del personale.

I privati valutano la propria sicurezza informatica come elevata

Negli ultimi tre anni, il 5% dei privati intervistati ha subito un attacco informatico. Eppure la maggior parte degli intervistati ritiene di essere ben o molto ben informata su come proteggersi dagli attacchi informatici. Circa la metà giudica alta la sicurezza informatica della propria abitazione. Questa valutazione è in contrasto con il comportamento della maggior parte degli intervistati: più di un terzo degli intervistati utilizza la stessa password per diversi servizi e molti non eseguono tempestivamente gli aggiornamenti.

"Il divario tra consapevolezza e azione è preoccupante", sottolinea Katja Dörlemann, Presidente del SISA. "Sebbene molti riconoscano l'importanza della sicurezza informatica, pochi intraprendono azioni concrete per proteggere la propria vita digitale. È fondamentale che sia gli individui che le organizzazioni adottino misure proattive per mitigare le crescenti minacce".

La popolazione vuole informazioni sulla protezione dagli attacchi informatici

La differenza tra la situazione di minaccia percepita e quella reale è evidente anche nel settore degli acquisti online. Quasi tre quarti (72%) degli intervistati non sono affatto o raramente preoccupati di essere truffati su negozi online o piattaforme di prenotazione, anche se al 13% degli intervistati è capitato di pagare per qualcosa che non ha ricevuto negli ultimi cinque anni.

Sebbene lo studio dimostri che quasi due terzi degli intervistati vorrebbero essere più informati su come proteggersi online, non hanno la volontà o le competenze per agire. Kristof Hertig, Lead Cybersecurity & Infrastructure di digitalswitzerland, sottolinea: "Le informazioni sulla sicurezza informatica esistono già oggi. Ma devono essere comunicate meglio al pubblico. Nella nostra frenetica vita quotidiana, la cybersecurity è un pensiero lontano per molti".

Necessità di agire: la sicurezza informatica come responsabilità condivisa

Il Cyber Study 2024 sottolinea l'urgenza di implementare ulteriori precauzioni contro la criminalità informatica, sia nelle abitazioni private che nelle aziende. "Le PMI più piccole e i privati in particolare hanno bisogno di aiuto per rafforzare la loro resilienza", afferma Nicole Wettstein, responsabile del programma prioritario Cybersecurity dell'Accademia svizzera delle scienze ingegneristiche SATW. "La collaborazione tra aziende, esperti informatici e decisori politici è la chiave per promuovere una quotidianità digitale sicura in Svizzera".

ManpowerGroup ha presentato il suo primo Barometro globale dei talenti, un rapporto completo che fornisce informazioni sul sentiment dei dipendenti in 16 paesi, tra cui la Svizzera. La metrica chiave del rapporto è il Talent Barometer Score, calcolato sulla base di tre indici: Benessere, Soddisfazione lavorativa e Fiducia. Queste metriche forniscono informazioni sul punto di vista dei dipendenti e forniscono ai datori di lavoro le conoscenze necessarie per rivedere la situazione del posto di lavoro e le loro strategie di gestione dei talenti.

La Svizzera è solo nella media in confronto

Con un punteggio del Barometro dei Talenti di 67%, la Svizzera si colloca al di sopra della media globale di 64%. Questo risultato positivo viene messo in prospettiva se si considera che la Svizzera è solo al 9° posto tra i 16 Paesi che hanno partecipato allo studio.

"Il rapporto tra dipendenti e datori di lavoro è a un bivio", afferma Eric Jeannerod, direttore generale di ManpowerGroup in Svizzera. "È incoraggiante vedere che l'80 per cento dei dipendenti trova un senso nel proprio ruolo. Ma il fatto che più di un terzo stia pensando di cambiare lavoro dovrebbe essere considerato un campanello d'allarme per i datori di lavoro. Le organizzazioni che colmano le lacune chiave non solo manterranno i migliori talenti, ma guideranno anche l'innovazione e manterranno un vantaggio competitivo in un mercato sempre più dinamico e globale."

La Svizzera è uno dei paesi con i più alti livelli di stress

Con un valore di 64%, l'indice di benessere svizzero è in linea con la media globale, il che suggerisce che la maggior parte dei dipendenti svizzeri gode di un equilibrio positivo tra lavoro e vita privata e si sente legata ai valori dei propri datori di lavoro. Una sfida, tuttavia, è rappresentata dall'aumento dei livelli di stress quotidiano segnalato dai dipendenti svizzeri. Con 46% di dipendenti che sentono alti livelli di stress su base giornaliera, la Svizzera è tra i Paesi con i più alti livelli di stress, superata solo da Paesi Bassi e Danimarca.

In termini di soddisfazione lavorativa, i dipendenti svizzeri sono leggermente al di sopra della media globale, con 64% che si dichiarano soddisfatti del proprio ruolo (63% a livello globale). Questo tasso di soddisfazione indica che molti dipendenti in Svizzera si sentono sicuri della propria posizione, il che contribuisce alla stabilità generale del lavoro e a un clima positivo sul posto di lavoro.

Per quanto riguarda l'indice di fiducia, il risultato dei dipendenti svizzeri, con un valore di 74%, è simile alla media globale. Una netta maggioranza in Svizzera (91%) è fiduciosa nelle proprie competenze e dichiara di avere un accesso sufficiente alle tecnologie necessarie per le proprie mansioni. Il 79 % dichiara di avere gli strumenti necessari per lavorare in modo efficace.

Promuovere le carriere, garantire il successo

Tuttavia, le opportunità di promozione sono ancora un problema per molti, dato che solo 51% dei dipendenti svizzeri ritiene di avere sufficienti opportunità di avanzamento nella propria azienda. Ciò dimostra che c'è un margine di miglioramento quando si tratta di sostenere lo sviluppo della carriera.

"La forza lavoro di oggi non cerca solo un lavoro. Cerca un ambiente che valorizzi la sua individualità e incoraggi la sua crescita", afferma Eric Jeannerod. "Data la complessità dell'ambiente di lavoro moderno, è indispensabile che i datori di lavoro diano priorità al benessere olistico dei dipendenti e allo sviluppo della carriera. Così facendo, i datori di lavoro possono creare una cultura del coinvolgimento e dell'innovazione che non solo attrae i talenti, ma favorisce anche la fedeltà e il successo".

Fonte: www.manpowergroup.ch