La minaccia al funzionamento sicuro degli edifici rappresentata dai dispositivi e dai sistemi abilitati alla WLAN è reale. Spesso creano varchi per gli hacker in edifici altrimenti ben protetti, mettendo in pericolo non solo le aziende ma anche gli utenti. Gli operatori, i manager, i proprietari, i fornitori di servizi esterni, i dipendenti, i residenti e i visitatori sono particolarmente colpiti, poiché tutti i dispositivi, i sistemi e i veicoli abilitati alla WLAN all'interno e all'esterno di un edificio rappresentano potenziali rischi per la sicurezza. Il corso sensibilizza su questi rischi, fornisce informazioni pratiche su come identificare i punti deboli e chiarisce chi è in ultima analisi legalmente responsabile.

L'evento fa parte di una serie di corsi in due parti, i cui moduli possono essere frequentati indipendentemente l'uno dall'altro. Esperti del settore spiegano come la cybersecurity debba essere classificata nel contesto degli edifici e quali componenti tecniche, umane e legali siano fondamentali per ottenere la necessaria attenzione da parte di superiori, aziende partner e clienti.

La registrazione è possibile tramite www.g-n-i.ch/agenda possibile.

Ulteriori informazioni

Erich Sannemann dirige ad interim l'ufficio di Swissmechanic dalla fine di novembre 2024. La direzione dell'associazione ha ora prorogato il suo mandato: Erich Sannemann diventerà il nuovo direttore dell'Associazione MEM PMI.

Erich Sannemann ha conseguito un master in ingegneria industriale e della produzione presso il Politecnico di Zurigo e ha un'ampia conoscenza pratica dell'industria MEM.

La sua carriera, caratterizzata da posizioni nelle operazioni e nella catena di fornitura fino al livello C, nonché dalla direzione e dal consiglio di amministrazione di note aziende dell'industria svizzera, comprende un'ampia gamma di progetti di trasformazione. Erich Sannemann ha dato prova di sé nello sviluppo di sistemi di gestione ed eccellenza, nonché nella gestione della leadership e del cambiamento. Le sue attività di insegnamento presso le università di scienze applicate sottolineano la sua competenza nel combinare innovazione ed eccellenza operativa.

Insieme a Erich Sannemann, Swissmechanic è pronta ad affrontare le numerose sfide future dell'industria MEM con vigore e competenza.

Fonte: www.swissmechanic.ch

Megasol Energie AG è uno dei principali produttori mondiali di moduli solari e sistemi di montaggio intelligenti. L'azienda, con sede a Deitingen (SO) e con uno stabilimento di produzione a Ningbo (Cina), impiega 220 persone e sviluppa sia moduli standard che soluzioni speciali con design e colori personalizzati. Megasol è uno dei fornitori più importanti in Europa, in particolare nel campo del fotovoltaico integrato negli edifici.

Un dipartimento di ricerca interno collabora con partner rinomati al continuo sviluppo di design, estetica, produzione ed efficienza. In qualità di importante fornitore per l'industria e il commercio in Svizzera e in Europa, Megasol sta attivamente portando avanti il settore fotovoltaico.

Da azienda di garage a produttore leader di energia solare

La storia di Megasol inizia nel 1993, quando l'allora dodicenne Markus Gisler fonda l'azienda. Quella che era iniziata come una piccola start-up si è trasformata in un produttore di moduli solari e sistemi di montaggio attivo a livello internazionale. Oggi Gisler guida l'azienda in qualità di CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione.

L'azienda è entrata nel mercato europeo aprendo uno stabilimento di produzione in Cina nel 2004. Altre tappe fondamentali sono state l'introduzione del sistema NICER per tetti (2012) e lo sviluppo di moduli solari colorati (2014), che consentono una perfetta integrazione nell'involucro dell'edificio. Grazie alla continua ricerca, alle strette collaborazioni con le università e alle innovazioni tecnologiche come la tecnologia delle celle HiR, Megasol Energie AG sta definendo nuovi standard nel settore solare.

Tecnologia e qualità eccellenti

Per garantire la massima qualità e durata, Megasol sottopone i suoi prodotti a rigorose procedure di test. Ogni modulo solare è sottoposto a test di elettroluminescenza, esposizione ai raggi UV e flash test, garantendo la completa tracciabilità fino al lotto di materie prime.

Gli elevati standard di qualità e le innovazioni tecnologiche di Megasol sono ampiamente riconosciuti. L'azienda è stata insignita di numerosi premi svizzeri ed europei nei settori dell'energia solare, dell'architettura e del design. Tra i più prestigiosi, il Red Dot Design Award, il Premio Solare Svizzero e l'Export Award di Switzerland Global Enterprise.

Riciclaggio, energie rinnovabili ed educazione

Presso la sede centrale di Deitingen, l'intera produzione di elettricità dell'azienda è generata dal proprio impianto solare e il processo di produzione privilegia costantemente materiali ecologici e riciclabili. L'azienda è anche partner di PV Cycle e della Fondazione SENS per garantire che i suoi moduli solari siano quasi completamente riciclati. Megasol si assume anche una responsabilità sociale: con progetti come la Solar Learning Initiative e il progetto solare femminile in Nicaragua, l'azienda promuove la formazione nel settore solare e l'accesso all'energia sostenibile.

Ulteriori informazioni: www.megasol.ch / www.svc.swiss

Premio SVC Espace Mittelland 2025

La cerimonia di premiazione si terrà mercoledì 12 marzo 2025 al Kursaal di Berna. Sono attesi circa 1.300 ospiti provenienti dal mondo dell'economia, della scienza, della politica e della cultura. Il Prix SVC Espace Mittelland è stato assegnato per la prima volta nel 2003 e il 2025 sarà la quindicesima edizione. Ulteriori informazioni.

Il modulo di pianificazione consente alle aziende di coordinare facilmente eventi aziendali importanti come uscite di gruppo, riunioni annuali o compleanni direttamente nella propria app per i dipendenti e di prenotare le risorse necessarie, come sale o veicoli. Che siano in ufficio, in viaggio o in officina, tutti i dipendenti devono sentirsi parte preziosa del team e avere accesso alle informazioni pertinenti in qualsiasi momento. Questo garantisce un alto livello di trasparenza e processi fluidi nel lavoro quotidiano.

"Con il nostro nuovo planner, stiamo creando una piattaforma che semplifica il lavoro quotidiano dei nostri clienti e allo stesso tempo promuove la comunicazione e la coesione del team", spiega Andreas Bucher, cofondatore e responsabile delle vendite di Involve. "Per noi è importante che tutti i dipendenti siano sempre aggiornati".

Il planner è completamente integrato nell'app Involve, il che significa che i dipendenti possono accedere facilmente a tutte le informazioni rilevanti in qualsiasi momento, anche quando sono in viaggio. Questo non solo crea flessibilità, ma rafforza anche il senso di appartenenza, indipendentemente dal luogo di lavoro. Oltre alla nuova agenda, l'app per i dipendenti offre funzioni quali notizie sull'azienda, chat, sondaggi e biglietti di ringraziamento digitali.

Coinvolgere: semplice, vicino, apprezzabile e 100 % Svizzera

Involve è un'azienda svizzera gestita dai proprietari con uffici a Sursee, Dübendorf e Murten. L'app per i dipendenti è sviluppata in Svizzera e i dati sono archiviati su server svizzeri certificati. Le aziende che desiderano semplificare la comunicazione interna e coinvolgere maggiormente i propri dipendenti nell'azienda possono testare senza impegno l'app svizzera per i dipendenti all'indirizzo coinvolgere.ch.

Allianz Suisse è stata certificata come datore di lavoro eccellente dall'istituto internazionale di consulenza e ricerca "Great Place to Work" per la seconda volta consecutiva. La certificazione si basa su un sondaggio anonimo condotto tra i dipendenti di Allianz Suisse nel gennaio 2025. Le domande per la certificazione si basano sulle cinque diverse dimensioni di una cultura del lavoro basata sulla fiducia e attivamente praticata: credibilità, rispetto, equità, spirito di squadra e orgoglio. Laura Gersch, CEO di Allianz Suisse, in merito ai risultati del sondaggio: "Sono orgogliosa del nostro team, che persegue gli obiettivi in linea con il nostro scopo con grande impegno e passione: Assicuriamo il vostro futuro".

Allianz Suisse tra i 10 "Best Workplaces". Svizzera"

Sulla base della certificazione 2024, Allianz Suisse ha ricevuto anche il "Best Workplaces Svizzera". Questo premio riconosce i risultati speciali ottenuti nello sviluppo di rapporti di lavoro di fiducia e nella creazione di condizioni di lavoro attraenti e favorevoli. Allianz Suisse ha ottenuto il 9° posto nella categoria: Organizzazioni con più di 250 dipendenti. Questo risultato eccezionale conferma che Allianz Suisse è un datore di lavoro interessante in Svizzera. Si impegna attivamente nei confronti dei propri dipendenti, dimostrando loro fiducia, rispetto e apprezzamento. Se Allianz Suisse sarà riconosciuta come "Best Workplaces(TM) Switzerland" anche quest'anno sarà annunciato solo più avanti nel tempo.

Il premio "Great Place to Work" riconosce le aziende che promuovono attivamente relazioni di fiducia con i lavoratori. Riconosce inoltre i risultati eccezionali ottenuti nella creazione di condizioni di lavoro attraenti e di supporto. In Allianz Suisse è molto importante offrire ai dipendenti un ambiente di lavoro caratterizzato da fiducia, rispetto e apprezzamento.

Il gradimento del 79 per cento: un dato forte

Come emerge dall'analisi del sondaggio anonimo, il 79% dei partecipanti ritiene che Allianz Suisse sia un "Great Place to Work". Con il 79%, Allianz Suisse si colloca appena al di sotto del parametro dell'85% che le aziende svizzere devono raggiungere per essere nominate "Best Workplace" (categoria: grandi, 250 dipendenti o più).

L'istituto di consulenza e ricerca "Great Place to Work", attivo a livello internazionale, raccoglie e analizza dati per misurare la cultura del luogo di lavoro delle organizzazioni da oltre 30 anni. L'istituto collabora ogni anno con oltre 10.000 aziende in tutto il mondo e svolge indagini su circa dieci milioni di dipendenti in 60 Paesi.

Fonte: www.allianz.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/allianz-suisse-erneut-great-place-to-work/

I dirigenti dovrebbero coltivare un rapporto di apprezzamento con i propri dipendenti, caratterizzato dal rispetto reciproco. Questo aspetto viene sottolineato in quasi tutti i seminari di management. Tuttavia, a volte i dipendenti ne percepiscono poco nel loro lavoro quotidiano. Non è raro che prevalgano toni piuttosto duri, soprattutto quando in azienda c'è uno scricchiolio o già un incendio - ad esempio, perché i ricavi sono in calo - e i dirigenti sono quindi sottoposti a una forte pressione dall'alto verso il basso.

Ecco quindi alcuni consigli su come trattare i vostri dipendenti con rispetto e comunicare con loro in modo apprezzabile, anche nei "momenti difficili".

1. Prima di comunicare con i vostri dipendenti, riflettete sul loro stato d'animo. Questo è particolarmente importante in tempi di crisi o di cambiamenti fondamentali (di mercato), perché anche questi sconvolgono i vostri dipendenti.
2. Inoltre, se volete comunicare un messaggio o un'informazione ai vostri dipendenti, pensate sempre a quale sia il canale giusto prima di agire. Perché fa una grande differenza se si comunica qualcosa via e-mail, al telefono o in una riunione faccia a faccia.
3. Prima di comunicare con i vostri dipendenti, indipendentemente dal canale, riflettete sul vostro stato d'animo. Se non vi sentite in vena di comunicare in modo apprezzabile, rimandate la conversazione o fate prima qualcosa per migliorare il vostro umore.
4. Ad esempio, non componete e inviate mai spontaneamente un'e-mail in preda a un sentimento di fastidio. Di solito ci si pente poco dopo. Salvate l'e-mail nella cartella delle bozze e correggetela una o due volte prima di cliccare sul pulsante di invio.
5. Accettare che anche voi siete un essere fatto di carne e sangue (e non una macchina) e che quindi a volte non reagite in modo razionale come forse vorreste. Rendetevi conto delle emozioni che state provando e che influenzano i vostri sentimenti e le vostre azioni... e accettatele come parte della vostra esistenza umana.
6. Supponiamo che vi sentiate insicuri, indifesi o addirittura impotenti di fronte alla situazione attuale. Allora ammettetelo a voi stessi. Non si tratta di una debolezza, ma di una reazione alla situazione attuale. Cercate di discuterne con persone riflessive della vostra rete o con un coach. Datevi la massima sicurezza possibile e poi prendete il controllo invece di essere "vittime delle circostanze".
7. Cercate di accettare le circostanze avverse o le condizioni difficili come fareste con il tempo atmosferico, in linea con la massima: "Cambialo, amalo o lascialo". Esiste un abbigliamento adatto per ogni tipo di tempo e un comportamento appropriato per ogni situazione o costellazione. Basta scoprirlo da soli o in dialogo con altre persone.
8. Come manager, dovete essere in grado di controllare il vostro equilibrio emotivo, poiché uno dei vostri compiti (manageriali) è quello di fornire ai vostri dipendenti una guida e un sostegno. Assicuratevi di vedere sempre almeno il lato positivo all'orizzonte o la luce alla fine del tunnel. Ad esempio, rendetevi conto delle difficoltà che voi e il vostro team avete già superato in passato e che all'inizio pensavate "Non ce la possiamo fare".
9. In situazioni di crisi o di sconvolgimento, cercate un dialogo più personale con i vostri dipendenti. Chiedete loro come si sentono e mostrate comprensione per le loro paure e preoccupazioni, per i loro desideri e bisogni. Date loro delle informazioni (accuratamente misurate) sulla vostra vita emotiva. Questo vi umanizza e rafforza il vostro rapporto personale.
10. Assumetevi la responsabilità del vostro comportamento. Chiedete sinceramente scusa se, ad esempio, avete usato un tono sbagliato o avete oltrepassato il limite per motivi emotivi. Capita a tutti di tanto in tanto, soprattutto in situazioni di stress. Perdonatevi per questi "piccoli errori", perché "nessuno è perfetto".
11. Rendetevi conto che una comunicazione di successo richiede sempre la volontà reciproca di comprendere correttamente l'altra persona. Di conseguenza, non siete responsabili di ogni malinteso. Tuttavia, chiariteli il più rapidamente possibile, soprattutto se mettono a dura prova la relazione e/o portano a una riduzione delle prestazioni.
12. Se qualcosa va storto, non andate alla ricerca dei "colpevoli" personali, né da soli né in squadra. Questo porta via solo tempo e mette a dura prova l'umore. Cercate invece (insieme) le cause (del problema) e le soluzioni.
13. Se la cultura aziendale lo consente, parlate con i colleghi della vostra cerchia dirigenziale dei vostri sentimenti e delle vostre preoccupazioni riguardo alla situazione attuale. Quasi sempre ve ne accorgerete: non siete i soli ad averli. Di conseguenza, non sono espressione di debolezze personali, ma sono legate alla situazione. Se purtroppo questo scambio non è possibile nella vostra azienda, cercate un altro forum.
14. Prestate particolare attenzione alla vostra igiene mentale e all'equilibrio tra lavoro e vita privata, soprattutto in situazioni di crisi e di stress. Nel tempo libero, ad esempio, assicuratevi di raggiungere il necessario equilibrio e di ridurre lo stress attraverso lo sport o un rilassamento mirato. Altrimenti, c'è il rischio che le emozioni negative represse esplodano in modo incontrollato e che l'ambiente si allontani da voi con orrore.

A proposito degli autori:

Elke Katharina Meyer, Frank Nesemann e Thomas Achim Werner formano il team di gestione della società di consulenza manageriale. Guide alla positività eGbR, Berlino/Braunschweigche, tra le altre cose, offre corsi di formazione aperti e interni sui temi della leadership positiva.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wertschaetzend-fuehren-und-kommunizieren-auch-in-schwierigen-zeiten/

Le reti private 5G sono in forte espansione grazie al loro utilizzo in settori critici come l'energia e le utility, l'esercito, la logistica e la sanità. Il 100% degli intervistati nello studio sulle tendenze ha dichiarato di utilizzare già reti 5G private (86%) o di prenderne in considerazione l'uso (14%).

Anche gli esperti di IT e cyber security sembrano comprendere i potenziali vantaggi della sicurezza basata sull'intelligenza artificiale in questi ambienti: Anche in questo caso, quasi tutti hanno dichiarato di utilizzare già tali strumenti per le reti private 5G (62%) o di avere intenzione di utilizzarli (35%).

Gli intervistati considerano essenziali le seguenti funzioni supportate dall'IA:

• Informazioni predittive sulle minacce (58%)
• Autenticazione continua e adattiva (52%)
• Applicazione della fiducia zero (47%)
• Reti autorigeneranti con automazione AI (41%)

La mancanza di competenze interne in materia di sicurezza informatica si riflette anche nel fatto che solo un quinto (20%) delle aziende globali dispone di un team dedicato alla protezione delle reti di comunicazione. In molti casi, la responsabilità della sicurezza CT spetta al CTO (43%) o al CIO (32%).

In media, meno di un quinto (18%) dei budget per la sicurezza delle aziende è attualmente destinato alle reti private 5G, anche se queste supportano servizi critici e trasportano dati altamente sensibili.

Un'azienda su due protegge i dati in modo inadeguato

Lo studio di Trend mostra che le aziende si espongono inconsapevolmente a rischi informatici e di conformità se non mettono in sicurezza l'uso dell'IA per monitorare/analizzare il traffico di dati.

In particolare, solo circa la metà o meno degli intervistati ha dichiarato di:

• Garantire la conformità alle normative sulla protezione dei dati, come il GDPR (54%).
• Crittografia dei dati a riposo e durante la trasmissione (51%)
• Stabilire controlli di accesso rigorosi per i modelli di intelligenza artificiale (50%)
• Utilizzare tecniche di anonimizzazione dei dati (44%)

 "La sicurezza dell'intelligenza artificiale non è tutta uguale e alcune organizzazioni si mettono a rischio per mancanza di competenze", ha dichiarato Rachel Jin, Chief Enterprise Platform Officer di Trend. "La gestione proattiva della superficie di attacco è fondamentale per le reti private 5G, poiché qualsiasi errore di valutazione può aprire la porta a una compromissione. I leader della sicurezza devono combinare la protezione basata sull'intelligenza artificiale con una comprensione completa della tecnologia e del rischio informatico per proteggere questi ambienti critici".

5G e AI: la sicurezza deve crescere con loro

"Le organizzazioni vedono un grande valore operativo nelle reti private 5G, spesso come parte di progetti di AI", riferisce Jim Frey, Principal Analyst, Networking di ESG. "Tuttavia, devono assicurarsi che il loro Security Operations Centre (SOC) sia preparato a monitorare e proteggere questa nuova tecnologia di comunicazione. I fornitori di cybersicurezza in grado di utilizzare la gestione proattiva del rischio, la previsione dei percorsi di attacco e altre misure proattive saranno in grado di proteggere le architetture private 5G e AI".

Jason Huang, CEO di CTOne: "Con il crescente utilizzo di reti private e pubbliche da parte delle aziende, sorgono nuove sfide che richiedono capacità di sicurezza CT specializzate", spiega Jason Huang, CEO di CTOne. "Le organizzazioni devono garantire la sicurezza end-to-end combinata con una visibilità completa che si allinei ai requisiti SecOps. Ciò consente loro di gestire il rischio di attacco della superficie IT, che continua ad espandersi e a supportare nuove applicazioni wireless".

Ulteriori informazioni

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sicherheitsluecken-gefaehrden-private-5g-netze-inmitten-des-ki-booms/

La partnership Forvis Mazars in Svizzera ha eletto Angelo Accardi nuovo CEO di Forvis Mazars. Il 42enne economista aziendale e revisore contabile qualificato può vantare una lunga carriera presso Forvis Mazars in Svizzera. Ha iniziato la sua carriera nel 2008 come junior nel dipartimento di Audit & Assurance per le compagnie assicurative ed è stato uno dei primi dipendenti della sede di Zurigo. Nel 2020, Angelo Accardi è stato nominato membro del Comitato esecutivo come responsabile dei servizi finanziari.

"Angelo ha salito con noi tutti i gradini della carriera, incarna i nostri valori e ora assume la direzione dell'azienda che lui stesso ha contribuito a costruire, per condurla nel prossimo periodo strategico", afferma José Caneda, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Forvis Mazars in Svizzera.

Un'era di crescita e trasformazione

José Caneda cede il suo incarico dopo nove anni di successi, durante i quali l'azienda ha subito un cambiamento fondamentale in Svizzera. Sotto la sua guida, Forvis Mazars è passata da 100 a oltre 450 dipendenti in Svizzera. Con l'apertura di nuove sedi nella Svizzera occidentale e tedesca e il lancio di nuovi servizi nei settori della revisione contabile, della consulenza, della fiscalità, dell'outsourcing, della consulenza finanziaria e della sostenibilità, la società di revisione e consulenza si è affermata come partner affidabile per le PMI e le grandi aziende in Svizzera.

José Caneda continuerà a ricoprire la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di Forvis Mazars in Svizzera dopo il passaggio del ruolo di CEO. Assumerà anche compiti di gestione a livello di Gruppo.

Focus su un'ulteriore crescita

Nel nuovo periodo di strategia, Forvis Mazars continua a puntare a una crescita significativa in Svizzera per soddisfare la crescente domanda con servizi ampliati, ulteriori esperti e nuove sedi.

"Il fulcro della nostra strategia risiede nella promozione dei talenti e nell'ulteriore sviluppo della cultura aziendale unica che ci caratterizza. Questa cultura si basa su una forte combinazione di spirito imprenditoriale, spirito comunitario ed eccellenza. È un elemento di differenziazione fondamentale per i nostri clienti e costituisce la base per la nostra crescita continua. Non vedo l'ora di guidare la nostra azienda nel prossimo periodo strategico insieme ai nostri dipendenti e ai nostri clienti", afferma Angelo Accardi, CEO di Forvis Mazars in Svizzera.

Fonte: www.forvismazars.com/ch

Le assenze prolungate pongono problemi sempre maggiori alle aziende svizzere. Quasi la metà delle aziende intervistate per uno studio dell'istituto di ricerca Sotomo ne sono già affette. Le assenze di lunga durata dovute a malattie, infortuni o congedi parentali aggravano e complicano la pianificazione operativa, mettono a dura prova il personale fisso e acuiscono la carenza di manodopera qualificata. Secondo lo studio, questo rimane un problema nonostante l'aumento della disoccupazione. Tuttavia, la pianificazione del personale è aggravata anche dalla situazione fluttuante degli ordini. In questa difficile situazione, le aziende si rivolgono ai fornitori di servizi per il personale. Questi svolgono un'importante funzione di cerniera, consentendo alle aziende di reagire in modo flessibile alle sfide del personale, di sfruttare le opportunità di crescita e di rafforzare la propria competitività.

Nonostante la debolezza dell'economia e l'aumento della disoccupazione, il problema del personale è una delle maggiori sfide per le aziende svizzere. Lo dimostra chiaramente un nuovo studio condotto dall'istituto di ricerca Sotomo per conto dell'associazione di settore Swissstaffing. In tutti i settori, la maggior parte delle aziende cita la carenza di lavoratori qualificati e la disponibilità di manodopera come una delle principali sfide (39 % delle aziende), prima dell'aumento dei costi (27 %) o della pressione competitiva (21 %).

In particolare, è difficile trovare specialisti qualificati: il 78% delle aziende dichiara di aver avuto almeno qualche difficoltà a coprire i posti vacanti negli ultimi anni, soprattutto per gli specialisti con esperienza professionale e per i dirigenti. La carenza di manodopera qualificata è aggravata dalle assenze di lungo periodo dovute a malattie, incidenti o congedi parentali e rende più difficile la pianificazione operativa. Circa quattro aziende su dieci sono colpite in modo grave o quasi grave dalle assenze di lunga durata. Ciò comporta un ulteriore onere per il personale fisso. Per lo studio, Sotomo ha intervistato 509 aziende della Svizzera tedesca e francese con almeno cinque dipendenti.

Il lavoro temporaneo garantisce la flessibilità del mercato del lavoro in tempi incerti

La fluttuazione degli ordini è un'ulteriore sfida per le aziende. Il 40% delle aziende dichiara che la conseguente fluttuazione del fabbisogno di personale è un peso. La domanda può cambiare in modo significativo in un breve lasso di tempo, a causa di fluttuazioni stagionali, movimenti di mercato imprevisti o cambiamenti nelle esigenze dei clienti. Ciò richiede un elevato grado di agilità nella pianificazione del personale. Senza forme di impiego flessibili, c'è il rischio di sovraccapacità nei periodi di calma o di carenza di personale nelle fasi di alta domanda. La necessità di reagire ai cambiamenti con breve preavviso non solo pone le aziende di fronte a sfide strategiche ed economiche, ma richiede anche soluzioni innovative nell'organizzazione del lavoro.

In risposta a queste sfide, le forme di lavoro flessibile stanno diventando sempre più importanti per l'economia. Molte aziende si rivolgono quindi specificamente al personale temporaneo: il 41% delle aziende impiega attualmente lavoratori temporanei. Un altro 19 percento lo ha fatto in passato. Questo modello è particolarmente diffuso nei settori dell'edilizia e dell'industria, dove rispettivamente il 56% e il 38% delle aziende utilizza lavoratori temporanei. Lo staff leasing è indispensabile per le grandi aziende con più di 250 dipendenti. L'87% utilizza personale temporaneo, di cui l'83% è attualmente impiegato.

Il lavoro temporaneo consente alle aziende di reagire in modo flessibile alla carenza di personale, di sfruttare meglio le fasi di crescita e di accettare ordini a breve termine che altrimenti non sarebbero stati possibili. Questa adattabilità non solo aumenta l'efficienza operativa, ma contribuisce anche alla competitività dell'economia svizzera. Lo studio mostra che le aziende ricorrono alla manodopera temporanea per diverse ragioni. Il ricorso più frequente è quello di colmare i posti vacanti a breve termine e di compensare le carenze di personale. Molte aziende ricorrono al lavoro temporaneo anche per familiarizzare con i nuovi dipendenti prima di assumerli a tempo indeterminato. I fornitori di servizi per il personale stanno diventando sempre più partner commerciali strategicamente importanti nel processo di reclutamento.

L'economia svizzera beneficia di modelli di lavoro flessibili

Secondo le aziende intervistate, non solo le singole imprese, ma anche l'economia nel suo complesso trae vantaggio dal lavoro temporaneo. Due terzi affermano che il lavoro temporaneo svolge un ruolo fondamentale per la piazza economica svizzera. Questa valutazione è particolarmente diffusa tra le aziende che impiegano direttamente lavoratori temporanei - il 78% di esse. Come emerge chiaramente dai risultati dello studio, ciò è probabilmente dovuto all'importante funzione di cerniera svolta dai fornitori di servizi per il personale sul mercato del lavoro svizzero. Essi consentono alle aziende di reagire in modo flessibile alle sfide in materia di personale, di sfruttare le opportunità di crescita e di rafforzare la propria competitività.

Lo studio

Gasser Ceramic è un'azienda familiare svizzera con oltre 100 anni di esperienza nella produzione di prodotti in argilla. Dai classici mattoni e tegole alle innovative soluzioni fotovoltaiche, l'azienda combina la tradizione artigianale con la tecnologia più avanzata. Con circa 200 dipendenti, sei forni e quattro siti produttivi, Gasser Ceramic è uno dei produttori leader del settore. L'azienda punta costantemente su qualità, sostenibilità e innovazione.

Da una fabbrica manuale di mattoni a una moderna PMI

La storia di Gasser Ceramic inizia nel 1918, quando Louis Gasser rileva una piccola fabbrica manuale di mattoni e getta le basi dell'azienda odierna. Oggi l'azienda è gestita dalla terza generazione, Rudolf e Hans Gasser, mentre la quarta generazione, Julienne Gasser e Lukas Schläppi, è già attivamente coinvolta nell'azienda. Dal 2010, Gasser Ceramic ha formato un gruppo di aziende con diverse sedi, tra cui le fornaci Morandi Frères SA, Tuileries & Briqueteries Bardonnex SA, Ziegelei Schüpfen AG, Samof France e Panotron AG. Grazie a questo ampio posizionamento, Gasser Ceramic si è sviluppata in un'azienda moderna che combina la tradizione con le più recenti tecnologie e soddisfa i più elevati standard di qualità.

Qualità dalla tradizione e dal progresso

Gasser Ceramic sviluppa e produce prodotti in argilla di alta qualità, dalle classiche tegole e mattoni in argilla all'innovativo sistema fotovoltaico Panotron. Da generazioni, l'azienda punta al progresso rimanendo fedele ai suoi valori di onestà e flessibilità. La qualità dei prodotti si basa su un sistema completo di garanzia della qualità: dall'analisi accurata delle materie prime ai test finali nei laboratori dell'azienda, ogni fase viene monitorata per garantire gli standard più elevati. Inoltre, istituti di ricerca e test indipendenti garantiscono una qualità costante.

La sostenibilità come principio aziendale

Il comportamento sostenibile è profondamente radicato nella cultura aziendale di Gasser Ceramic. L'azienda punta su materie prime regionali, percorsi di trasporto brevi e una produzione attenta alle risorse. Dal 2015 riduce costantemente la propria impronta di carbonio, ad esempio utilizzando tecnologie di cottura ad alta efficienza energetica e acquistando certificati di emissione. Un esempio è il mattone da forno ad alte prestazioni Capo, prodotto in modo quasi neutrale dal punto di vista climatico. Grazie a materiali di riempimento naturali come la lana minerale o di pecora, contribuisce all'efficienza energetica degli edifici. Gasser Ceramic punta sulla sostenibilità e sull'estetica anche per quanto riguarda il fotovoltaico. Le tegole solari PAN e il modulo solare FIT possono essere integrati in modo discreto nelle superfici dei tetti e offrono una soluzione efficiente per la produzione di energia sostenibile.

L'azienda è inoltre impegnata a livello mondiale nella protezione del clima. Acquistando certificati di emissione, Gasser Ceramic sta aiutando una fabbrica di mattoni in Brasile a passare alla biomassa rinnovabile, contribuendo così a ridurre le emissioni e a preservare la biodiversità nella regione.

Con questa costante attenzione alla qualità, all'innovazione e alla sostenibilità, Gasser Ceramic rimane un partner forte per l'edilizia sostenibile, oggi e in futuro.

Ulteriori informazioni: www.gasserceramic.ch / www.svc.swiss

Premio SVC Espace Mittelland 2025

La cerimonia di premiazione si terrà mercoledì 12 marzo 2025 al Kursaal di Berna. Sono attesi circa 1.300 ospiti provenienti dal mondo dell'economia, della scienza, della politica e della cultura. Il Prix SVC Espace Mittelland è stato assegnato per la prima volta nel 2003 e il 2025 sarà la quindicesima edizione. Ulteriori informazioni.

La chimica si occupa della struttura, delle proprietà e delle trasformazioni delle sostanze. Con l'aiuto di modelli atomici e molecolari, i processi chimici, e quindi molti fenomeni quotidiani, possono essere spiegati e compresi. Questo sussidio didattico illustra gli argomenti centrali della chimica inorganica e organica. Lavorando su di essi, gli studenti possono acquisire un'ampia e solida conoscenza di base della chimica.

"Chimica per la maturità professionale" contiene testi didattici di facile comprensione con grafici e illustrazioni memorabili. Esercizi e soluzioni aiutano a consolidare quanto letto. Il materiale didattico si basa sul programma quadro per le scuole di maturità professionale in vigore dal 2015. Due schede separate forniscono una panoramica pratica della tavola periodica, delle grandezze importanti e delle loro unità, nonché delle serie redox e acido-base.

Il titolo è pensato per l'insegnamento nelle scuole di maturità professionale specializzate in "Tecnologia, Architettura, Scienze della vita". È adatto anche ad altre specializzazioni di maturità professionale, alle scuole di maturità, agli istituti tecnici e alla passerella.

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L'obiettivo è fornire soluzioni SAP innovative e personalizzate per supportare in modo ottimale le aziende del settore della moda in un ambiente di mercato altamente dinamico. La nuova unità sarà guidata dai rinomati esperti del settore Pepe Fernandez e Gerald Reiser, che vantano entrambi un'esperienza decennale nel campo della moda, del retail e della consulenza SAP. Grazie alla loro vasta esperienza, guideranno lo sviluppo di soluzioni innovative che consentiranno alle aziende del settore moda di posizionarsi con successo in un panorama di mercato sempre più digitale e competitivo.

Esperti del settore alla guida

Pepe Fernandez ha più di 30 anni di esperienza come CIO e consulente. In posizioni di responsabilità, è stato responsabile dei processi di trasformazione digitale per marchi riconosciuti a livello internazionale come Loewe (LVMH), G-Star RAW e Tommy Hilfiger. La sua esperienza nell'analisi dei dati e nelle strategie omnichannel gli è valsa un riconoscimento internazionale. Come co-presidente dell'European Fashion SAP User Group e membro del SAP Fashion Council, svolge un ruolo centrale nell'ulteriore sviluppo della roadmap SAP per il settore della moda.

Gerald Reiser vanta oltre 25 anni di esperienza SAP, di cui 13 anni di specializzazione in SAP AFS, FMS e S/4HANA Fashion. In posizioni di rilievo presso rinomate società di consulenza come IDS Scheer e attune / Rizing CI Europe, ha acquisito una vasta esperienza nella creazione e nello sviluppo di pratiche di consulenza SAP per clienti del settore moda e lifestyle. La sua profonda comprensione delle sfide e delle potenzialità specifiche del settore contribuirà in modo significativo al successo della nuova business unit.

Definire la rotta strategica per il futuro

"L'industria della moda sta vivendo un profondo cambiamento in cui la trasformazione digitale e le mutate aspettative dei clienti stanno ridefinendo il panorama competitivo", spiega Philipp Rohe, Managing Partner di Retailsolutions. "Con la creazione della nostra business unit Fashion & Apparel e l'esperienza di Pepe e Gerald, siamo in una posizione ideale per supportare i nostri clienti nel loro percorso di crescita e successo con soluzioni SAP innovative."

Questa espansione strategica sottolinea il nostro chiaro impegno a fornire soluzioni SAP di prima classe, specificamente adattate ai requisiti dell'industria della moda e dell'abbigliamento. Combinando un'approfondita esperienza nel settore retail con un focus specifico sulla moda e sull'abbigliamento, l'azienda rafforza la sua posizione di partner affidabile per i marchi che vogliono plasmare attivamente il futuro in un ambiente di mercato altamente dinamico.

Fonte: www.retailsolutions.ch