L'anno scorso gli assicurati della Suva hanno denunciato circa 495.000 infortuni e malattie professionali. La differenza rispetto all'anno precedente è minima, con un aumento complessivo dello 0,2%. Gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali sono diminuiti del 3,7%, attestandosi a poco meno di 180.000 casi. Gli incidenti nel tempo libero sono invece aumentati del 2,2%, raggiungendo circa 298.000 casi. Il numero di incidenti che hanno coinvolto persone registrate come disoccupate e persone in regime di AI è aumentato del 10,9%. Ciò si spiega in gran parte con il maggior numero di disoccupati rispetto all'anno precedente.

La percentuale di infortuni sul lavoro continua a diminuire

"Le cifre complessive degli infortuni sono rimaste praticamente stabili rispetto all'anno precedente", afferma Alois Fässler, statistico della Suva. "Il calo degli infortuni sul lavoro è particolarmente piacevole". Mentre un tempo gli incidenti sul lavoro rappresentavano la maggior parte degli infortuni denunciati, dall'inizio degli anni '90 la Suva ha registrato un numero significativamente maggiore di incidenti durante il tempo libero rispetto a quelli sul lavoro. L'anno scorso, il rapporto era di 62% di incidenti nel tempo libero e 38% di incidenti sul lavoro.

"Negli ultimi decenni la sicurezza sul lavoro è aumentata in modo significativo, sia grazie al continuo lavoro di prevenzione che alla riduzione dei luoghi di lavoro ad alto rischio di infortunio, ad esempio a causa di processi sempre più automatizzati", afferma Alois Fässler. "Le cifre degli infortuni sono più alte nel settore del tempo libero, perché oggi le persone investono più tempo nel loro tempo libero attivo e nelle attività all'aperto".

Questi sono gli sport con il maggior numero di incidenti

In tutto il 2024, la Suva ha registrato il maggior numero di incidenti sportivi durante la pratica del calcio (29.000 / 26 % di tutti gli incidenti sportivi), dello sci (14.000 / 13 %) e della bicicletta/mountain bike (5000 / 4,6 %). Esistono differenze specifiche di genere. Per gli uomini, l'ordine degli incidenti sportivi più frequenti corrisponde al risultato complessivo (calcio (31 %), sci (11 %), bicicletta (5 %)), mentre per le donne la maggior parte degli incidenti si è verificata durante lo sci (19 %), seguito dalle escursioni in montagna (8 %) e dal gioco del calcio (7 %, soprattutto tra le donne sotto i 30 anni). Le lesioni più comuni hanno riguardato ginocchia, caviglie e spalle.

La prevenzione degli incidenti paga

Oltre alle sofferenze umane, gli incidenti causano anche costi elevati. Per questo motivo la prevenzione, insieme all'assicurazione e alla riabilitazione, è una parte importante dei servizi della Suva. La Suva offre diversi programmi di prevenzione e consulenza nell'ambito della sicurezza sul lavoro e del tempo libero, che aiutano a prevenire gli infortuni e le malattie professionali. Allo stesso tempo, le misure promuovono una cultura della sicurezza nelle aziende, sensibilizzano sui pericoli e motivano le persone ad assumersi la responsabilità personale.

La Suva presenterà informazioni dettagliate sull'esercizio 2024 e sull'impatto degli attuali dati sugli incidenti sull'andamento dei premi in occasione della conferenza stampa annuale che si terrà il 13 giugno 2025 a Lucerna.

Fonte: www.suva.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/suva-unfallzahlen-bleiben-gesamthaft-stabil/

Le minacce informatiche, come gli attacchi ransomware e gli hack su larga scala, stanno diventando sempre più frequenti e sofisticate, rappresentando un rischio significativo per le organizzazioni. Allo stesso tempo, molte organizzazioni non sanno quanto sia potente la tecnologia AI e non sono consapevoli del danno potenziale che possono causare le vulnerabilità non controllate. Questa mancanza di consapevolezza rende le organizzazioni vulnerabili a violazioni critiche della sicurezza. Ecco perché la partnership tra ITNB AG e Phoenix Technologies AG è più importante che mai. Essa riunisce le competenze in materia di cybersecurity e le infrastrutture di sicurezza AI per proteggere le organizzazioni attraverso uno stack tecnologico completamente integrato.

Un'alternativa sovrana ai fornitori non europei

In quanto aziende svizzere, Phoenix Technologies AG e ITNB AG aderiscono ai più elevati standard di sicurezza nazionali ed europei. Le loro soluzioni sono conformi alla legge svizzera sulla protezione dei dati (DPA) e al regolamento generale europeo sulla protezione dei dati (GDPR), nonché all'International AI Act. Inoltre, sono integrati i requisiti specifici del settore, come le normative FINMA per i fornitori di servizi finanziari, mentre le aziende sono protette dal Cloud Act statunitense. Questa partnership offre un'alternativa legalmente conforme e sovrana ai servizi cloud e AI non europei e garantisce la massima sovranità dei dati.

Soluzioni intersettoriali con i più elevati standard di sicurezza

Questa partnership si rivolge in particolare ai settori sanitario, finanziario, alberghiero, manifatturiero e governativo. La combinazione di AI, cloud e sicurezza informatica non solo aumenta l'efficienza, ma migliora anche la protezione contro le minacce informatiche in continua evoluzione.

Le soluzioni più importanti includono

• Consultare l'intelligenza artificiale: Un workshop personalizzato con un quadro strutturato e conoscenze specialistiche che liberano il pieno potenziale dell'IA per rivoluzionare le operazioni e la strategia.
• Concierge sovrano: Un portale centralizzato che collega senza soluzione di continuità le parti interessate al patrimonio di conoscenze istituzionali della loro organizzazione, consentendo di migliorare il processo decisionale e l'efficienza.
• SOCKI: Una piattaforma di gestione agnostica del Security Operations Centre (SOC) che automatizza e coordina le attività. SOCki integra più fonti di cybersecurity, semplifica i flussi di lavoro ripetitivi e consente ai manager di concentrarsi sulle priorità principali.

Nicolai Brignoli, CEO di ITNB AG, sottolinea: "Questa partnership consente alle aziende di utilizzare l'IA in modo sicuro e conforme al GDPR. Combinando le nostre soluzioni di cybersecurity con le piattaforme AI di Phoenix, stiamo creando un'alternativa affidabile e a prova di futuro per le aziende con i più elevati requisiti di protezione dei dati e di conformità."

Peter DeMeo, Chief Product Officer di Phoenix Technologies, aggiunge: "Sicurezza, sovranità e innovazione devono andare di pari passo. Integrando i meccanismi di sicurezza di ITNB nella nostra infrastruttura cloud e AI, consentiamo alle aziende di sfruttare appieno il potenziale dell'intelligenza artificiale, senza compromettere la protezione dei dati o la conformità alle normative legali."

Fonte: www.phoenix-technologies.ch

La diffusione e l'implementazione di applicazioni basate sull'IA generativa sta aumentando rapidamente. Sebbene la maggior parte delle aziende stia già implementando una strategia di IA generativa, gli obiettivi che perseguono differiscono in modo significativo, secondo il rapporto dell'ECI. Le aziende vogliono utilizzare l'IA generativa per aumentare la produttività, l'automazione e l'innovazione, ma si trovano di fronte a grandi ostacoli nelle aree della sicurezza dei dati, della conformità e della modernizzazione dell'infrastruttura IT. Inoltre, il 90% degli intervistati prevede un aumento dei costi dovuto all'implementazione di applicazioni moderne e supportate dall'IAgen. Allo stesso tempo, il 70% delle aziende prevede di ottenere un ritorno positivo sugli investimenti dai propri progetti GenAI nei prossimi due o tre anni.

"Molte organizzazioni stanno raggiungendo un punto di svolta nelle loro implementazioni e distribuzioni GenAI", ha dichiarato Lee Caswell, SVP, Product and Solutions Marketing di Nutanix. "Il rapporto di quest'anno porta alla luce dettagli che ci vengono segnalati anche nelle conversazioni con i clienti. Si tratta di sfide come la scalabilità dei carichi di lavoro GenAI dallo sviluppo alla produzione, ma anche di nuovi requisiti che GenAI crea in termini di governance, protezione e trasparenza dei dati, nonché di integrazione nelle infrastrutture IT esistenti. Affinché i progetti GenAI siano ammortizzati con successo e redditizi, le aziende devono adottare un approccio olistico alla modernizzazione delle applicazioni e delle infrastrutture. Dovrebbero inoltre concentrarsi sulla containerizzazione".

I risultati principali dello studio includono

La containerizzazione delle applicazioni sta diventando il nuovo standard infrastrutturale

Circa il 90% delle aziende dichiara che almeno alcune delle proprie applicazioni sono ora containerizzate. La rapida diffusione di nuovi carichi di lavoro, come le applicazioni supportate da GenAI, accelererà ulteriormente questo sviluppo. Il 94% degli intervistati concorda sul fatto che le loro organizzazioni stanno traendo vantaggio dall'adozione di applicazioni cloud-native e container. Di conseguenza, questo approccio dovrebbe essere considerato il gold standard per consentire l'accesso continuo e sicuro ai dati in ambienti ibridi e multicloud.

La distribuzione e l'implementazione di applicazioni GenAI continua a crescere rapidamente

Oltre l'80% delle aziende intervistate ha già sviluppato e adottato una strategia GenAI o la sta già implementando. Al contrario, solo il 2% non ha ancora iniziato a pianificare una strategia GenAI. Tuttavia, gli obiettivi associati differiscono in modo significativo. La maggior parte delle aziende è convinta che le soluzioni GenAI le aiuteranno a incrementare la produttività e l'efficienza e ad aumentare il livello di automazione. I progetti GenAI attualmente in fase di realizzazione si concentrano sull'assistenza e sull'esperienza dei clienti. Tuttavia, nel prossimo futuro le aziende intendono dare priorità alle applicazioni GenAI nei carichi di lavoro di cybersecurity e protezione dei dati.

La diffusione della GenAI sfida gli standard consolidati per la sicurezza e la protezione dei dati

Il 95% degli intervistati concorda con l'affermazione che la GenAI cambierà le priorità delle loro aziende e metterà la sicurezza e la protezione dei dati in cima all'agenda. Infatti, oltre il 90% delle aziende cita la protezione dei dati come priorità nell'implementazione di soluzioni GenAI. Sono consapevoli che la sicurezza e la protezione dei dati sono fattori chiave per il successo di GenAI. Tuttavia, ben il 95% degli intervistati ritiene che la propria organizzazione potrebbe fare di più per garantire la sicurezza dei propri modelli e applicazioni GenAI. La sicurezza e la privacy rimangono una sfida importante per le organizzazioni che vogliono giustificare l'implementazione di nuove soluzioni basate su GenAI e garantire la conformità agli standard di sicurezza esistenti, oltre a soddisfare i nuovi requisiti di governance, protezione e trasparenza dei dati.

La scalabilità di GenAI richiede la modernizzazione dell'infrastruttura

Il funzionamento di applicazioni cloud-native in grandi aziende e società richiede un'infrastruttura in grado di soddisfare requisiti essenziali quali sicurezza, integrità dei dati e resilienza. Le nuove applicazioni GenAI non fanno eccezione a questa regola. Quasi tutti gli intervistati (98%) considerano una sfida la scalabilità dei carichi di lavoro GenAI dallo sviluppo alla produzione. Tuttavia, la sfida più grande nello scalare i carichi di lavoro GenAI dallo sviluppo alla produzione è l'integrazione nell'infrastruttura IT esistente. Di conseguenza, gli investimenti nell'infrastruttura IT sono la priorità assoluta per supportare GenAI.

La diffusione delle soluzioni GenAI richiede cambiamenti nella tecnologia e nel personale.

Per il 52% degli intervistati è essenziale investire nella formazione IT per supportare GenAI. Allo stesso modo, il 48% degli intervistati ritiene di dover assumere nuovi talenti IT. Non c'è dubbio che le organizzazioni abbiano una forte carenza di competenze e siano in competizione per i talenti GenAI. Tuttavia, la buona notizia è che molti team stanno raccogliendo la sfida e stanno cercando di acquisire e costruire organicamente le conoscenze e le competenze necessarie in materia di IA come parte del normale lavoro. Secondo il rapporto di quest'anno, il 53% degli intervistati ritiene che GenAI offra loro l'opportunità di diventare gradualmente esperti di IA.

I risultati dello studio e la settima edizione completa dell'Enterprise Cloud Index sono disponibili su Sito web disponibile presso Nutanix

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/genai-loest-modernisierungswelle-bei-applikationen-und-infrastrukturen-aus/

Nella vita lavorativa di tutti i giorni, spesso si nota che le persone reagiscono in modo molto diverso alle stesse sfide e pressioni. Ad esempio, mentre un dipendente dice subito "Non sono in grado di farlo" quando si trova di fronte a nuovi compiti, un altro pensa "Wow, finalmente posso mettermi alla prova" e parte con fiducia alla ricerca di soluzioni adeguate ai problemi.

Mentre un dipendente, ad esempio, soffre di burnout e si ammala per un periodo più lungo a causa delle "condizioni di lavoro stressanti", un altro si lamenta occasionalmente "È stressante", ma poi si mette al lavoro pieno di vigore e porta sistematicamente a termine i compiti.

La ricerca sulla resilienza sta studiando il perché di questa situazione ed è giunta alla conclusione che alcune persone sono più "resilienti" di altre. Hanno una "pelle più spessa", per così dire, quando si tratta di affrontare situazioni difficili. È per questo che lo stress sembra scivolare via da loro, mentre per altri porta a richieste eccessive.

Le otto caratteristiche dei dipendenti resilienti

La ricerca sulla resilienza mostra che le persone con un alto livello di resilienza hanno generalmente le seguenti caratteristiche e tratti di personalità:

• Pensiero positivo: Le persone resilienti non si lasciano prendere dal panico di fronte a nuove sfide. Al contrario, pensano: ce la farò in qualche modo, anche se non so ancora come.
• Autostima: Credono in se stessi e in ciò che possono e fanno.
• Capacità di risolvere i problemi: Pensano in modo orientato alla soluzione e pianificano il loro futuro. Non sono preoccupati per il futuro.
• Responsabilità personale: Prendono in mano la loro vita e il loro destino e non si lasciano costringere in un ruolo di vittima.
• Autoefficacia: Inizialmente accettano le cose e le circostanze (negative) così come sono. Ma non le lasciano così come sono: le cambiano.
• Competenza sociale: Rimangono in dialogo con il loro ambiente nei momenti di stress. Se necessario, chiedono supporto o lo organizzano da soli.
• Mindfulness: Hanno un senso di sé. Sanno cosa è (non) buono per loro e percepiscono quando stanno raggiungendo i loro limiti.
• Strategie di gestione dello stress: Hanno sviluppato strategie per garantire il necessario relax anche nei momenti di stress e, per quanto possibile, per mantenere l'equilibrio nella loro vita.

Diventare una personalità resiliente

La ricerca sulla resilienza mostra anche che le abilità e le caratteristiche citate sono latenti in quasi tutte le persone. Tuttavia, senza un supporto esterno, spesso hanno difficoltà ad attivarle. Questo perché devono esserne consapevoli: Come reagisco regolarmente in determinate situazioni? Ad esempio, di fronte a nuove sfide? O quando si devono prendere decisioni importanti? O quando il volume di lavoro aumenta? Inoltre: perché reagisco in questo modo e non in un altro?

Chiunque può porsi queste domande. Ma in realtà molti non lo fanno. E se lo fanno? Spesso non trovano le risposte giuste. Ad esempio, perché non si rendono conto di reagire sempre in modo simile in situazioni analoghe. Oppure perché il loro comportamento gli sembra così naturale che non riescono a immaginare di reagire diversamente.

Riconoscere tempestivamente le richieste eccessive in arrivo

Per questo motivo, le aziende che vogliono sostenere i propri dipendenti nell'aumentare la loro resilienza spesso offrono loro seminari appropriati. Inoltre, spesso mettono a disposizione un coach nel lavoro quotidiano per aiutarli a riconoscere e, se necessario, a modificare i loro tipici schemi di pensiero, comportamento e reazione a determinati stimoli esterni.

Un ulteriore obiettivo di questo supporto è quello di aumentare l'autoconsapevolezza dei dipendenti, ovvero la loro consapevolezza di quando, ad esempio, si trovano in una situazione che rischia di sovraccaricarli. In questo modo, infatti, i dipendenti possono prendere delle contromisure e organizzare un aiuto, ad esempio, per evitare il "burn out" e quindi l'esaurimento.

All'autore:

Nikola Doll lavora come formatrice e consulente manageriale, insieme al marito Klaus Doll, per l'associazione Consulenza organizzativa in bambola. Inoltre, il sociologo e pedagogo sociale qualificato accompagna persone altamente impegnate nella loro carriera come Allenatore nel loro sviluppo personale.

Dal 2006 Venturelab seleziona il team nazionale svizzero di start-up. Nell'ambito dei Venture Leaders Roadshows, gli imprenditori incontrano investitori, esperti del settore e potenziali clienti nei principali centri tecnologici globali come Silicon Valley, Boston, Asia, Barcellona, Monaco e Londra.

Dopo aver esaminato quasi 200 candidature, un gruppo di investitori ed esperti di tecnologia ha selezionato dieci startup che parteciperanno al Venture Leaders Technology 2025 Roadshow nella Silicon Valley. Il roadshow offre agli imprenditori un'opportunità unica per accelerare la loro espansione negli Stati Uniti e ampliare la loro rete professionale. Potranno beneficiare di sessioni di pitch con gli investitori e di workshop con i leader del settore.

Il programma Venture Leaders sottolinea la forte presenza della Svizzera come campione mondiale dell'innovazione. Le dieci start-up selezionate illustrano il ruolo di leader del Paese in diversi settori. Tra questi, le comunicazioni sicure, l'ottimizzazione dei satelliti, gli strumenti di produttività supportati dall'intelligenza artificiale e le tecnologie dei sensori di nuova generazione.

"Le startup del programma Venture Leaders Technology stanno facendo un lavoro impressionante", afferma Stefan Steiner, co-direttore generale di Venturelab. "Entrando in contatto con investitori ed esperti del settore, le startup acquisiscono preziose conoscenze del mercato statunitense e prospettive di business fondamentali per raccogliere capitali e crescere a livello internazionale." Roberto Iannone, CEO di Zoundream e capitano del team Venture Leaders Technology 2024, riassume: "Fantastici approfondimenti sull'ecosistema della Silicon Valley, preziosi contatti con gli investitori ed entusiasmanti discussioni - tutto in una sola settimana. Vale assolutamente la pena per qualsiasi startup svizzera con ambizioni globali!".

I partecipanti di Venture Leaders Technology di quest'anno si aggiungono a un impressionante elenco di ex allievi. Tra queste figurano start-up come Lemoptix e Composyt Light Labs (acquisite da Intel), Faceshift (acquisita da Apple), HouseTrip (acquisita da TripAdvisor), Kooaba (acquisita da Qualcomm), Dacuda (acquisita da Magic Leap), Sevensense Robotics (acquisita da ABB) e gli unicorni GetYourGuide e Scandit.

Vivere l'innovazione dal vivo

Partecipare al 19 febbraio 2025 partecipare all'introduzione del team e alla sessione virtuale di pitch e seguire il Venture Leaders Technology Roadshow dal 6 all'11 aprile 2025 sui social media con l'hashtag #VLeadersTech oppure su www.venture-leaders.ch/technology. Il programma Venture Leaders Technology 2025 è organizzato da Venturelab con il sostegno di DPD, EPFL, ETH Zurich, Kellerhals Carrard, Rothschild & Co, Unicorn Anchor e del Cantone di Vaud.

Leader di ventura Startup tecnologiche 2025

Aurigin.ai (Zurigo): Aurigin utilizza l'intelligenza artificiale per riconoscere i contenuti manipolati e li firma crittograficamente alla fonte per garantire la fiducia nelle comunicazioni e nei personaggi pubblici.

Tecnologie Brightside (Vaud): Brightside AI aiuta le piccole e medie imprese a proteggersi dagli attacchi informatici supportati dall'intelligenza artificiale con strumenti di rilevamento delle minacce e di difesa personalizzati.

DAAV (Vaud): DAAV-air è una sedia a rotelle elettrica che consente alle persone con difficoltà motorie di muoversi in tutte le direzioni e in un'ampia varietà di ambienti.

Spazio DPhi (Vaud): DPhi Space offre soluzioni modulari per i carichi utili - come sensori, antenne o telecamere - per ottimizzare le risorse dei satelliti e semplificare l'accesso allo spazio.

Hoshii (Basilea): Hoshii riunisce la comunicazione B2B all'ingrosso in un'interfaccia di chat supportata dall'intelligenza artificiale che si integra con i principali sistemi ERP e CRM.

Miraex (Vaud): Miraex sviluppa soluzioni fotoniche e quantistiche per sensori, reti e informatica e migliora la manutenzione, la riduzione dei costi e la produttività laddove l'elettronica raggiunge i propri limiti.

Mondaic (Zurigo): La start-up ICT Mondaic offre una potente suite di software per l'analisi e la simulazione della modellazione delle forme d'onda.

Orgoglioso (Vaud): Proud sviluppa soluzioni di diamante sostenibili per semiconduttori, 5G, tecnologia medica, informatica quantistica e aerospaziale.

Rapidata (Zurigo): Rapidata fornisce un'elaborazione dei dati scalabile e verificata dall'uomo per l'IA attraverso una rete globale di crowd.

Viboo (Zurigo): Viboo offre una piattaforma cloud per ottimizzare i processi operativi dei dispositivi IoT negli edifici utilizzando metodi basati sull'intelligenza artificiale.

Ulteriori informazioni

Con Markus Kaegi, Isolutions continuerà a portare avanti l'espansione della sua offerta di cybersecurity. L'attenzione si concentrerà sulla protezione olistica e proattiva dei clienti nel mondo digitale. La cybersecurity sarà notevolmente ampliata nelle due aree dei Security Advisory Services e dei Cyber Defence Services. Questa nomina sottolinea l'impegno dell'azienda a rafforzare ulteriormente la protezione dei propri clienti contro le minacce sempre più complesse del mondo digitale.

"Siamo lieti di accogliere Markus nel nostro team. Con Markus acquisiamo un rinomato specialista di cybersecurity che continuerà a sviluppare il portafoglio di sicurezza nell'interesse dei nostri clienti. Markus sarà responsabile dell'ulteriore sviluppo e dell'espansione del crescente team di specialisti della sicurezza", afferma Josua Regez, CEO di Isolutions.

Markus Kaegi è esperto nel campo della cybersecurity e vanta oltre 20 anni di esperienza nello sviluppo e nell'implementazione di moderni servizi di cybersecurity. In precedenza ha ricoperto posizioni senior come Business Lead Cybersecurity e Lead Product Management presso UMB, Swisscom e SIX e ha contribuito a sviluppare soluzioni di sicurezza innovative che proteggono sia le aziende che i clienti privati dalle minacce informatiche.

"Isolutions è un'azienda dinamica e moderna. Non vedo l'ora di far parte di questa organizzazione in crescita e di contribuire attivamente a fornire una protezione efficace alle aziende svizzere", afferma Markus Kaegi a proposito del suo nuovo incarico, che assumerà il 1° gennaio 2025.

Fonte: www.isolutions.ch

L'ambiente economico sta cambiando con il cambiamento climatico e la crescente scarsità di risorse. Sono necessarie soluzioni innovative nello sviluppo economico e regionale per garantire la qualità della vita e i vantaggi localizzativi. Un recente studio dell'Università di Scienze Applicate e Arti della Svizzera Nord-occidentale FHNW dimostra che la forza innovativa aumenta quando le parti interessate si mettono in rete e si scambiano idee.

L'autrice dello studio e co-organizzatrice del simposio Tina Haisch, docente di Innovazione e Spazio presso la FHNW School of Business, afferma: "L'innovazione e la sostenibilità nello sviluppo sociale, ambientale ed economico avvengono sempre più spesso tra i settori. L'economia circolare crea sinergie tra le diverse esigenze e offre una strada da percorrere".

Cambio di prospettiva e scambio per una maggiore innovazione

L'evento si rivolge a tre gruppi: Politica e amministrazione (da quella comunale a quella federale) e imprese svizzere. Con la loro attenzione alle esigenze a lungo termine della società nel suo complesso, da un lato, e ai requisiti delle condizioni ambientali, dall'altro, i politici e gli amministratori creano le condizioni politiche quadro per lo sviluppo economico e regionale. Al simposio "Full Circle" incontreranno le parti interessate del mondo economico, della ricerca, dell'istruzione e della società civile. Questi attori presenteranno le loro esigenze e i loro approcci individuali.

Il co-organizzatore Ralf Michel, docente presso la FHNW Academy of Art and Design di Basilea, è convinto: "I nostri relatori presenteranno innovativi cambiamenti di prospettiva e promettenti intuizioni derivanti dalla loro esperienza pratica. Grazie ai formati interattivi e alle opportunità di dialogo, i partecipanti approfondiranno gli aspetti della sostenibilità e dell'economia circolare e trarranno ispirazione per il loro ambiente di lavoro."

Relatori internazionali e keynote stimolanti

Il programma affronta i temi dell'efficienza delle risorse, della protezione del clima e dell'adattamento, delle innovazioni circolari nel contesto delle normative e dei vari settori. I partecipanti possono aspettarsi una serie di interessanti punti del programma. Tra questi, "approfondimenti" tematici su punti focali selezionati sotto la guida di esperti e discorsi chiave di esponenti di spicco della ricerca, dello sviluppo regionale e dell'economia. Un momento particolare è rappresentato dal discorso programmatico di Lukas Bärfuss.

Più informazioni

Il panorama delle comunicazioni è cambiato in modo massiccio: Non solo i social media e la velocità sono cambiati, ma sono emersi anche nuovi tipi di crisi, come gli attacchi informatici e degli hacker. Questo mette spesso in difficoltà le aziende, il settore pubblico e il loro management. Soprattutto nelle situazioni di crisi è fondamentale reagire correttamente. Esistono infatti esempi pratici in cui, grazie a una buona comunicazione, l'immagine ne esce vincente nonostante i numerosi contrattempi. Tuttavia, purtroppo sta diventando sempre più frequente il contrario.

Due esperti che da tempo si occupano di questo tema hanno ora pubblicato una guida adeguata: Stefan Häseli, esperto svizzero di comunicazione credibile, si è nuovamente associato a Mario Cortesi, portavoce della stampa e volto noto della polizia municipale di Zurigo. Nel libro appena pubblicato, i due accompagnano il lettore in un viaggio nel complesso mondo della comunicazione di crisi. I principi teorici sono combinati con applicazioni pratiche e casi di studio.

Come si possono concepire i messaggi in modo che siano chiari e affidabili? Che ruolo hanno l'onestà e la trasparenza? Come affrontare il ritmo crescente della comunicazione e dei social media che mettono sotto pressione i canali ufficiali? Come soddisfare le aspettative del pubblico? E cosa fare con le persone che sono diventate più sottili e meno fedeli alle aziende e alle altre istituzioni?

Reagire con sicurezza, soprattutto in situazioni critiche

Gli autori affrontano queste e altre domande simili e hanno creato una guida che fornisce molte risposte adeguate per una comunicazione efficace in tempi difficili. Dalla risposta iniziale a una crisi alla gestione della reputazione a lungo termine: il libro offre consigli pratici e strategie per agire con sicurezza nei momenti critici. I casi di studio spaziano da piccole crisi aziendali e aziendali a grandi scandali pubblici. Non sono interessanti solo l'incendio alla stazione di Zurigo o l'incidente ferroviario con feriti a Zurigo-Oerlikon. Le aziende, in particolare, sono interessate da nuove forme di crisi e devono gestirle e articolarle sia internamente che esternamente. Come nel caso del furto di dati e del successivo ricatto di un grande gruppo industriale, che ha evitato per un pelo l'insolvenza, grazie anche a una comunicazione di crisi ben fatta.

Questa guida essenziale esamina la psicologia della crisi e il ruolo dei media. Viene esaminata l'importanza della trasparenza e dell'autenticità, della coerenza e dell'empatia, nonché della chiarezza e della responsabilità, e viene sensibilizzata la comprensione essenziale delle strategie di comunicazione.

Il libro si rivolge a responsabili della comunicazione, amministratori delegati e direttori generali, dirigenti e senior manager, responsabili delle pubbliche relazioni e delle amministrazioni e della politica, in breve: a chiunque sia interessato ai meccanismi e alle sfide della comunicazione di crisi. La guida si propone di fornire una comprensione approfondita della complessità e dell'importanza di una comunicazione credibile in situazioni di crisi, offrendo al contempo strumenti e tecniche pratiche per la sua attuazione.

Approcci interdisciplinari e prospettive globali

Che si tratti del mutevole panorama mediatico o di nuove sfide e tipologie di crisi, di casi di studio attuali o di progressi nella tecnologia della comunicazione: questi aspetti trovano spazio nelle pagine, così come le nuove esigenze del pubblico, gli approcci interdisciplinari e le prospettive globali. Per essere in grado di affrontare la comunicazione di crisi del futuro, i lettori imparano anche dal passato.

Cortesi e Häseli viaggiano da anni in tandem, tenendo conferenze e fornendo consulenza ad aziende e istituzioni nel campo della comunicazione di crisi. Da qui è nata l'idea di plasmare la loro esperienza da un lato e la loro vasta conoscenza teorica dall'altro in un libro pratico e utile. Questa guida si basa proprio su questo approccio incrociato dei due esperti, con le loro diverse prospettive ed esperienze.

Questo perché la prospettiva professionale è ripetutamente integrata da resoconti di esperienze personali di esperti di comunicazione che hanno lavorato nei punti caldi della comunicazione di crisi per decenni. Le loro storie offrono spunti preziosi e rendono i concetti astratti tangibili e comprensibili. Gli autori mostrano come una comunicazione efficace possa disinnescare le situazioni di crisi o addirittura trasformarle in opportunità.

Libro pratico sulla comunicazione di crisi

Strategie per una maggiore credibilità, trasparenza e fiducia

Editore Wiley-VCH, Weinheim

250 pagine, copertina rigida

32,99 Euro | 45,90 CHF

ISBN 978-3-527-51208-9

Il prossimo Seminario sulla comunicazione di crisi si terrà nella regione di Zurigo il 2 e 3 luglio 2025.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/effektive-kommunikation-in-herausfordernden-zeiten/

Il nuovo Presidente degli Stati Uniti Donald Trump sta inviando segnali chiari: le tasse devono essere abbassate, la regolamentazione snellita e le tariffe aumentate. Il presidente americano chiede all'Europa di fare di più per la sicurezza. La Svizzera deve affrontare al meglio questo difficile contesto geopolitico ed economico globale e rafforzare la propria attrattiva. La conferenza stampa annuale di oggi, organizzata dall'organizzazione di categoria Economiesuisse, è quindi dominata da importanti progetti di riforma.

 "Dobbiamo superare i blocchi e gli interessi acquisiti. Per garantire prosperità e sicurezza, ora abbiamo bisogno di spirito pubblico e di decisioni coraggiose", sottolinea Christoph Mäder, presidente di Economiesuisse. Le finanze federali sono messe alla prova dal pacchetto di aiuti. Per l'economia è fondamentale che il bilancio finanziario poggi su basi solide nel lungo periodo. Solo così si potrà creare un margine di manovra per investire nella sicurezza e nelle capacità di difesa.

Politica europea: l'attuazione della politica interna è il nocciolo della questione

Per la piazza economica svizzera è essenziale stabilizzare la via bilaterale con l'Unione europea (UE). "Siamo convinti che il percorso bilaterale sia il percorso personalizzato per la Svizzera: dove vogliamo accesso al mercato o cooperazione, concludiamo accordi e concordiamo regole comuni. Nei settori in cui non vogliamo accordi, non li facciamo", afferma Monika Rühl, presidente del Comitato esecutivo. Per quanto riguarda i contenuti del pacchetto di politica estera negoziato, si possono trarre le prime conclusioni positive dal punto di vista commerciale: Aggiornando gli accordi sul mercato interno esistenti, l'accesso al mercato interno dell'UE può essere garantito a lungo termine su basi solide.

Economiesuisse valuta positivamente i programmi di cooperazione in determinati settori, in particolare nella ricerca e nello sviluppo attraverso Horizon Europe. La comunità imprenditoriale accoglie inoltre con favore il fatto che sia stata concretizzata la clausola di salvaguardia nell'accordo sulla libera circolazione delle persone. Ciò costituisce la base per poter prendere provvedimenti in caso di gravi problemi. Ora è il momento dell'attuazione della politica interna. Le proposte concrete per l'attuazione del pacchetto di accordi sono fondamentali per la valutazione finale complessiva del pacchetto. Non sono ancora disponibili. Tuttavia, una cosa è chiara: il mercato del lavoro flessibile non è in discussione.

Regolamentazione bancaria: insieme siamo forti

La Svizzera ha bisogno di un'UBS forte. L'industria delle esportazioni dipende da una banca globale ben collegata a livello internazionale, in grado di accompagnare, finanziare e sostenere le sue attività commerciali all'estero. È nell'interesse di tutti che UBS sia competitiva. Sarebbe quindi sbagliato imporre a UBS condizioni che ne ostacolino la competitività internazionale. Tuttavia, questo non significa che le normative bancarie esistenti non debbano essere ottimizzate.

È importante che si faccia la cosa giusta e che si agisca dove è effettivamente necessario. Il rapporto della Commissione parlamentare d'inchiesta (PCI) ha evidenziato che i problemi principali sono stati la gestione inadeguata del Credit Suisse, il sottoutilizzo degli strumenti di vigilanza della FINMA e l'insufficiente cooperazione tra le autorità. Per quanto riguarda il quadro normativo, la comunità imprenditoriale ritiene che un approccio coordinato a livello internazionale sia fondamentale per garantire la competitività della piazza finanziaria.

Iniziativa di responsabilità ambientale: un chiaro no

Il 9 febbraio la popolazione svizzera voterà sull'iniziativa dei Giovani Verdi per la responsabilità ambientale. Se venisse accettata, le conseguenze sarebbero prezzi più alti, divieti di consumo e disposizioni normative complete. L'iniziativa è solo un esempio tra i tanti che lo dimostrano: Invece di lavorare su compromessi praticabili, si fissano obiettivi utopici e si mette a repentaglio la piazza economica svizzera. Economiesuisse respinge chiaramente l'iniziativa e si batte per il no.

Fonte: www.economiesuisse.ch

Per la realizzazione e l'ulteriore sviluppo del Phoenix Award, il CHDU è stato in grado di coinvolgere il Fondazione d'investimento Renaissance come organizzazione partner di supporto.

Il "Premio Phoenix per l'imprenditoria svizzera di lungo periodo" viene assegnato annualmente dal 2020. Con il premio per la successione, il CHDU premia le PMI svizzere che hanno saputo pianificare la successione per almeno un secolo. Le aziende che esistono da così tanto tempo hanno già dovuto superare diverse crisi come guerre mondiali e crisi economiche e risorgere come la "Fenice dalle ceneri". L'attenzione, come potenziali vincitori del premio, si concentra quindi sulle PMI svizzere che sono iscritte nel registro delle imprese svizzero da 100 anni o che compiono 100 anni nel rispettivo anno.

Una giuria di esperti e un comitato consultivo con rappresentanti del mondo scientifico, imprenditoriale e dei media selezionano ogni anno fino a tre vincitori del Phoenix Award tra queste aziende in un processo a più fasi. La valutazione si concentra sulle capacità innovative e dirompenti delle aziende, sulle prestazioni del team e sul loro contributo alla società e all'economia.

Candidarsi ora

Le PMI svizzere che soddisfano i seguenti criteri possono registrarsi da subito, fino al 31 maggio 2025 incluso, sul sito Sito web candidarsi al "Premio Phoenix 2025":

• Fondata nel 1925
• Iscritta nel registro commerciale svizzero nel 1925
• Festeggiare un compleanno importante oltre i 100 anni, ad esempio il 110°, il 125°, il 200° ecc.
• PMI svizzere
• Indipendente dal gruppo o gestito privatamente

Una forte partnership

Da quest'anno, il CHDU può contare su un sostegno proattivo per il suo premio di successione. "Gli esempi positivi di imprenditorialità a lungo termine, come quelli rappresentati dai vincitori del Premio Phoenix, sono la migliore motivazione e ispirazione per gli imprenditori che vogliono organizzare la loro successione per la continuità della propria azienda. Siamo quindi lieti di avere a bordo la Renaissance Investment Foundation come organizzazione partner tanto competente quanto impegnata a favore delle PMI svizzere. Insieme, ci impegniamo per la continuità e lo sviluppo continuo del nostro premio di successione", riassume il presidente della CHDU Hans Jürg Domenig.

Andreas Camenzind della Renaissance Investment Foundation lo sottolinea con la seguente dichiarazione: "Investiamo nelle PMI svizzere da oltre 25 anni, assicurando così la loro successione con il motto Capitale svizzero per le PMI svizzere, poiché siamo finanziati esclusivamente da fondi pensione. Le aziende con una lunga tradizione svolgono un ruolo molto importante per Renaissance e per l'economia svizzera. Renaissance detiene partecipazioni in tre aziende che hanno più di 100 anni. Pertanto, ci identifichiamo in modo naturale con il Phoenix Award per l'imprenditoria svizzera di lungo periodo".

Più informazioni

Da quando è entrato in carica nell'estate del 2023, Alexander Fries ha tracciato una rotta decisiva per il futuro di InnoQube:

• Apertura del Centro per l'innovazione InnoQube a Coira, un polo di eccellenza tecnologica e di innovazione sostenibile.
• Sviluppo di una rete strategicache riunisce start-up, investitori, aziende e istituti di ricerca.
• Posizionamento di ConstructionTech come obiettivo principale per trasformare l'industria delle costruzioni e dell'ingegneria a lungo termine.

"Sono orgoglioso di come InnoQube si sia affermata come motore di innovazione in così poco tempo. Mi riempie di gioia continuare a sostenere attivamente l'ulteriore sviluppo come membro del Consiglio di Amministrazione, azionista e responsabile del programma Startup Accelerator. Questo passo mi dà l'opportunità di concentrarmi sui progetti internazionali e sulla mia famiglia, mentre un nuovo leader continua a portare avanti la visione di InnoQube", afferma Alexander Fries.

Nuovi obiettivi di crescita

InnoQube Svizzera persegue obiettivi ambiziosi: La trasformazione dell'industria delle costruzioni e dell'ingegneria attraverso innovazioni pionieristiche come i gemelli digitali, l'automazione, l'economia circolare e le smart city.

"Alex ha creato una base impressionante su cui possiamo continuare a costruire. Desideriamo ringraziarlo per il suo eccezionale contributo e siamo lieti che rimanga al nostro fianco come azionista e partner strategico", aggiunge il presidente del Consiglio di amministrazione Franco Quinter.

La ricerca di un nuovo leader

InnoQube è alla ricerca di un leader dinamico che combini pensiero imprenditoriale, una rete internazionale e una profonda esperienza nel settore ConstructionTech, nel fundraising e nella gestione aziendale.

Le candidature per la posizione di CEO possono essere presentate fino al 28 febbraio 2025.

Ulteriori informazioni sulla posizione aperta di CEO e su come candidarsi

L'economia svizzera ha registrato un rallentamento della crescita di +0,8 % nel 2023. Ciò è dovuto all'apprezzamento reale del franco in passato, alla debolezza della domanda estera e al calo degli investimenti. Tuttavia, una graduale ripresa della domanda estera, unita a un calo dell'inflazione e a una politica monetaria più allentata, dovrebbe rilanciare la crescita a +1,5 % nel 2025. La crescita sarà sostenuta da una forte base strutturale nei consumi privati. Questo include un mercato del lavoro solido e un settore industriale più dinamico.

Tuttavia, i rischi di ribasso superano attualmente il potenziale di rialzo, poiché l'incertezza sulla politica economica e commerciale internazionale è molto elevata. Vale la pena notare che le insolvenze in Svizzera stanno ancora aumentando leggermente e sono a un livello storicamente elevato. Dopo un aumento nel 2024, le insolvenze dovrebbero stabilizzarsi nel 2025 per poi diminuire di -8 % nel 2026.

Inflazione entro un range gestibile

"L'inflazione continua a scendere in Svizzera. Questo anche a fronte degli elevati costi dei servizi, che esercitano una pressione al rialzo sull'inflazione di fondo. Da un lato, la tendenza disinflazionistica è sostenuta dal calo dei prezzi dei beni e dell'energia, favorito dall'apprezzamento nominale dello scorso anno. Dall'altro lato, questo calo sarà smorzato dall'aumento degli affitti e da un'inflazione dei servizi persistentemente elevata", spiega Jan Möllmann, CEO di Allianz Trade Svizzera. "Poiché la crescita dei salari è rallentata, ci aspettiamo che la pressione sul settore dei servizi si allenti nel 2025. Per quest'anno prevediamo un tasso d'inflazione di +0,9 %, seguito da +1,1 % nel 2026, che dovrebbe mantenere l'inflazione in Svizzera entro un range gestibile e al di sotto dell'obiettivo della banca centrale".

Deficit strutturale a livello federale

Il governo federale è scivolato in un leggero deficit strutturale, poiché sia le spese che le entrate sono state inferiori alle aspettative di bilancio nel 2023. Il risultato è stato un deficit strutturale di -0,5 % e un rapporto debito/PIL di +17,8 %, molto basso rispetto agli standard internazionali. Le misure di riduzione dei costi nel 2024 miravano a ridurre il bilancio federale di 2 miliardi di franchi all'anno. Tuttavia, l'aumento delle spese militari, l'aumento delle pensioni, dei costi per i superstiti e della sanità, le spese per il conflitto in Ucraina e la protezione del clima potrebbero far salire ulteriormente il deficit. Nonostante ciò, il debito pubblico dovrebbe rimanere stabile a poco meno di +14 % del PIL, con un debito pubblico totale destinato a diminuire entro il 2025.

Un contesto imprenditoriale molto favorevole in Svizzera

Il contesto imprenditoriale della Svizzera si sta dimostrando molto solido. Il Paese ottiene ottimi risultati nelle aree della qualità della regolamentazione, dello Stato di diritto e del controllo della corruzione e dispone di una forza lavoro ben istruita. Tuttavia, la Svizzera potrebbe semplificare i requisiti per la creazione di nuove imprese e il sistema di autorizzazione. Gli ostacoli normativi nei settori dell'energia, dei trasporti e delle comunicazioni elettroniche sono superiori alla media OCSE, ma le barriere commerciali sono basse.

Il rischio paese è migliorato in modo significativo, ma le sfide incombono

Nel 2024, il rischio paese globale è migliorato in modo significativo: 48 economie sono state migliorate e solo 5 sono state declassate. Il trend positivo del 2023 è ora ancora più pronunciato. Gli upgrade sono più che raddoppiati (+27) e i downgrade rimangono stabili (+1).

"Le economie il cui rating è stato migliorato rappresentano circa 17 % del PIL mondiale. Gli upgrade sono stati distribuiti principalmente tra i mercati emergenti. L'America Latina è stata la più colpita (13), seguita dall'Europa emergente (10) e dall'Asia-Pacifico (9). La maggior parte dei declassamenti ha riguardato la regione del Medio Oriente, tra cui Bahrein, Israele e Kuwait. Ciò è dovuto alle continue tensioni nella catena di approvvigionamento e ai prezzi del greggio al di sotto del punto di pareggio", afferma Luca Moneta. Economista senior per i mercati emergenti di Allianz Trade.

Tuttavia, il rischio paese rimane fortemente dipendente dalle tensioni geopolitiche e finanziarie previste nei prossimi mesi. Queste potrebbero essere esacerbate da un'ulteriore materializzazione dei rischi di ribasso.

"Sebbene le prospettive economiche globali siano migliorate grazie al rallentamento dell'inflazione, alla ripresa dei flussi di credito e al miglioramento delle condizioni di liquidità, le condizioni economiche rimangono sfavorevoli in molti Paesi a basso reddito. Allo stesso tempo, le economie ad alto reddito devono affrontare una continua incertezza politica. Inoltre, non dobbiamo dimenticare che due terzi degli upgrade del rischio paese effettuati lo scorso anno si basavano su indicatori a breve termine. Ciò suggerisce che questi miglioramenti sono ciclici e potenzialmente reversibili. In questo contesto, le aziende dovrebbero essere vigili nelle loro strategie di crescita alla luce delle tensioni geopolitiche e del crescente protezionismo. È probabile che le catene di approvvigionamento diventino ancora più complesse, rendendo ancora più importante il monitoraggio del rischio Paese", afferma Aylin Somersan Coqui, CEO di Allianz Trade.

L'Atlante del rischio paese completo di Allianz Trade è disponibile quiPaesi con upgrade e downgrade qui.

Fonte: www.allianz-trade.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/allianz-trade-stufte-im-jahr-2024-48-laenderrisikobewertungen-herauf/