Il programma mette in evidenza i protagonisti dell'economia dell'innovazione cinese e combina visite accademiche ai laboratori universitari con l'accesso esclusivo alle principali aziende tecnologiche. I partecipanti potranno sperimentare approfondimenti pratici, discussioni curate e contatti preziosi per comprendere le ultime tendenze e opportunità in settori quali la produzione intelligente, l'Industria 4.0, la guida autonoma, la robotica e l'IA. Oltre alle conoscenze, il programma consente di stabilire contatti preziosi e nuove prospettive per comprendere meglio le tendenze dell'innovazione globale e promuovere approcci orientati al futuro.

Il programma comprende:

Approfondimenti sull'ambiente tecnologico e commerciale cinese: conoscenza completa e approfondimenti sulle tendenze e sui mercati in Cina.

• Visite esclusive ad aziende e istituzioni innovative a Shanghai e Hangzhou.
• Visite accademiche a laboratori universitari incentrate sulle ultime ricerche.
• Tavole rotonde con esperti locali e incontri con start-up tecnologiche.
• Networking e sviluppo professionale: ampliare la propria rete e il potenziale di partnership.

Informazioni pratiche

Per garantire un'esperienza di alta qualità e opportunità di scambio approfondite, il numero di partecipanti a questo viaggio è limitato. Le persone interessate sono pertanto invitate a registrarsi in anticipo per assicurarsi il posto.

Per ulteriori informazioni Per informazioni sul viaggio di studio e per l'iscrizione si prega di contattare china@digitalrat.ch.

I programmi di intelligenza artificiale come ChatGPT sono diventati da un giorno all'altro compagni indispensabili della vita quotidiana. La maggior parte delle persone oggi utilizza l'intelligenza artificiale generativa (AI) per semplificare le attività. Tuttavia, le aziende hanno bisogno di più tempo per integrare la tecnologia nei loro processi. L'ultima edizione dello studio sull'IA condotto dalla società di revisione e consulenza Deloitte mostra che l'introduzione sta richiedendo più tempo di quanto inizialmente previsto. L'euforia espressa nelle indagini precedenti ha lasciato il posto a un sano realismo.

Nel confronto internazionale, le aziende svizzere sono particolarmente caute nella valutazione degli sviluppi. La metà dei membri dei consigli di amministrazione intervistati prevede che i cambiamenti fondamentali nel proprio settore, dovuti all'IA generativa, richiederanno da uno a tre anni. Poco meno di un terzo (30%) prevede addirittura che ci vorranno più di tre anni. Solo l'8% ritiene che l'IA generativa abbia già trasformato l'ambiente di mercato. Negli Stati Uniti, invece, il 22% è di questa opinione.

La Svizzera si mette in coda

Anche le aziende statunitensi stanno procedendo con l'integrazione dell'IA più rapidamente di quelle svizzere: Quasi la metà (45%) ha già preparato bene o molto bene la propria infrastruttura tecnica per l'introduzione. In Svizzera, ciò avviene solo per poco meno di un terzo (32%). Le aziende europee sono ancora più avanti. Sono nettamente superiori agli Stati Uniti e alla Svizzera per quanto riguarda la preparazione della strategia, lo sviluppo delle competenze dei dipendenti e la gestione dei dati.

"Le aziende svizzere sono ancora restie a introdurre l'IA generativa. Lo osserviamo anche nel nostro lavoro con i clienti. Tuttavia, stiamo già assistendo a un promettente utilizzo dell'IA generativa nell'IT e nel marketing", afferma Marc Beierschoder, Head of AI & Data di Deloitte Svizzera. Come sottolinea l'indagine, i progetti più avanzati riguardano le aree dell'IT e della sicurezza informatica, nonché il marketing, le vendite e il servizio clienti. Al contrario, la maggior parte delle aziende è solo in fase di valutazione quando si tratta di strumenti di IA per l'ufficio legale o per le risorse umane e la finanza.

Investimento ridotto e poca esperienza

L'indagine fornisce alcune spiegazioni per il divario tra la Svizzera e gli altri Paesi. In primo luogo, le aziende svizzere investono relativamente poco nell'IA generativa: la metà degli intervistati non destina a questa tecnologia nemmeno il 20% del proprio budget totale per l'IA. Gli investimenti sono molto più elevati negli Stati Uniti e in Europa. In secondo luogo, le aziende svizzere mancano di competenze. Quasi un quarto (24%) delle aziende ammette di avere scarse competenze nella gestione di questa tecnologia. In Europa, questo vale solo per il 13% e negli Stati Uniti per il 7%. Anche in Svizzera l'interesse del management per l'IA generativa è piuttosto basso. La maggioranza degli intervistati concorda sul fatto che l'argomento debba essere oggetto di maggiore attenzione a livello interno.

Cresce la pressione sulle aziende svizzere

La mancanza di competenze e di manodopera qualificata è quindi uno dei tre maggiori ostacoli per le aziende svizzere nell'integrazione della tecnologia, insieme alla gestione del rischio e ai complessi requisiti legali. In un confronto internazionale, si nota anche che le aziende svizzere stanno sperimentando una maggiore resistenza culturale tra i dipendenti.

"Per sfruttare il grande potenziale della tecnologia su vasta scala, è necessario superare le resistenze interne e investire di più. Il tempo è fondamentale, poiché la pressione sulle aziende sta aumentando", afferma Marc Beierschoder di Deloitte. Rispetto al sondaggio di un anno fa, quasi il doppio delle aziende svizzere avverte una forte necessità di intervento interno per quanto riguarda l'introduzione di strumenti di IA generativa: se l'anno scorso la percentuale era solo del 18%, ora è già del 34%. La pressione esercitata da fonti esterne, come i concorrenti o gli azionisti, è ancora più forte. Nel giro di un anno, questa percentuale è aumentata in modo significativo, passando dal 18 al 46%.

Più informazioni

Dalla sua fondazione nel 2015, il fornitore di servizi IT Crayon Schweiz AG aiuta le aziende a ottimizzare i costi IT, ridurre le spese e implementare soluzioni tecnologiche sostenibili. Dopo 10 anni di presenza sul mercato svizzero, l'azienda ha un obiettivo chiaro per il futuro e continuerà a farlo: un forte team di gestione con nuovi impulsi continuerà a portare avanti la storia di successo.

La nuova gestione porta una ventata di freschezza nell'assistenza e nelle vendite

La nomina di Gilbert Mariéthod a Direttore dell'assistenza sottolinea il chiaro obiettivo di migliorare ulteriormente la qualità del servizio. Grazie alla sua pluriennale esperienza nella gestione del servizio, egli garantisce che i clienti siano assistiti al massimo livello e che le aspettative siano non solo soddisfatte, ma superate.

In qualità di Direttore Vendite, Thomas Vetsch è responsabile dell'ulteriore sviluppo delle strategie di vendita e dell'espansione della nostra presenza sul mercato. Grazie alla sua vasta esperienza nelle vendite, apporta nuovi approcci e prospettive per soddisfare al meglio le esigenze individuali dei clienti.

Insieme al CEO Rolf Stadler, il nuovo management forma un team dinamico che guida la crescita e l'innovazione. "L'innovazione nasce quando personalità eccezionali lavorano insieme", sottolinea Rolf Stadler, CEO di Crayon Schweiz AG.

Dalle fondamenta al futuro

Lanciata nel 2015 nella Suworow-Haus di Altdorf, Crayon Schweiz AG conta oggi 80 dipendenti nella Bahnhofplatz - con la chiara missione di ridurre i costi IT per i clienti pubblici e aziendali.

In dieci anni, l'azienda si è affermata come partner leader nella consulenza IT, ha realizzato più di 250 progetti e ottenuto risparmi medi di 31%. Oggi Crayon Svizzera è un pioniere della gestione del cloud e di FinOps.

L'attenzione è rivolta al futuro: crescita redditizia, nuovi servizi e innovazione continua per fornire ai clienti un'assistenza ottimale anche in futuro.

10 anni di "pura ottimizzazione"

Da un decennio, Crayon Schweiz AG si è affermata come partner affidabile per le aziende che vogliono modernizzare la propria strategia IT e ridurre i costi in modo sostenibile.

"Guardiamo agli ultimi 10 anni con orgoglio e ci auguriamo di continuare a offrire ai nostri clienti un servizio di prima classe con idee nuove e una visione chiara", spiega il CEO Rolf Stadler.

Fonte: www.crayon.com

Le PMI svizzere sono cautamente ottimiste per il futuro. Sebbene l'export sentiment, determinato da Switzerland Global Enterprise in un sondaggio semestrale tra le PMI svizzere orientate all'esportazione, sia sceso leggermente da 62,8 a 57,1 punti negli ultimi sei mesi, è ancora ben al di sopra della soglia di crescita di 50 punti. Dopo una fase di grande fiducia seguita al breve ma grave crollo dovuto alla pandemia, il valore del sentiment si aggira da due anni e mezzo intorno alla soglia dei 60 punti.

Aumento previsto delle esportazioni nel corso dell'anno

Per i prossimi sei mesi, poco meno di un'azienda intervistata su due (48%) prevede una crescita delle esportazioni, una su tre (33%) una stagnazione e 19% un calo. Per il 2025 nel suo complesso, le PMI sono leggermente più ottimiste sulle loro prospettive di crescita: 59% prevedono una crescita e solo 11% un calo. Una società su sei prevede una crescita superiore a 10%.

I rischi valutari sono di gran lunga la preoccupazione maggiore

I rischi valutari, che attualmente preoccupano il 56% delle aziende, saranno probabilmente tra i principali fattori che ostacoleranno la crescita nei prossimi sei mesi. Al secondo posto c'è il rapporto con l'UE, che torna a ricevere maggiore attenzione con la conclusione dei negoziati sul trattato bilaterale (40%).

Anche le barriere commerciali e il protezionismo (36%), le tensioni tra Stati Uniti e Cina (34%) e il conflitto tra Russia e Ucraina (33%) sono le maggiori preoccupazioni. Ciò dimostra che l'incertezza globale sulle conseguenze del cambio di presidente negli Stati Uniti si ripercuote anche sulla Svizzera. È incoraggiante che più della metà delle aziende si consideri sufficientemente flessibile per poter reagire a qualsiasi cambiamento politico ed economico.

Al contrario, i prezzi dell'energia e delle materie prime, la carenza di manodopera qualificata e l'inflazione stanno diventando molto meno importanti.

L'Europa diventa ancora più importante per la Svizzera

La Germania rimane la destinazione più importante per le esportazioni, verso la quale 81% di PMI intendono consegnare merci nei prossimi sei mesi. Seguono gli altri Paesi limitrofi, Francia, Italia e Austria, nonché gli Stati Uniti, ciascuno con una quota compresa tra 55% e 60%. Allo stesso tempo, alcuni mercati di vendita europei stanno guadagnando significativamente nelle altre classifiche, aumentando ulteriormente il dominio dell'Europa. Gli Stati Uniti e la Cina sono gli unici mercati non europei nella top 12, mentre l'India, il Giappone e i Paesi ASEAN sono tra i mercati non europei in più rapida crescita.

L'India fa tendenza

Alla luce di queste incertezze globali, ben 41% delle aziende intervistate non intende operare in nuovi Paesi nei prossimi mesi. Le aziende che tuttavia vogliono espandersi si concentrano sempre più sull'India: Il subcontinente è ora il nuovo mercato più importante al mondo per la Svizzera, probabilmente in gran parte grazie all'accordo di libero scambio negoziato. L'India è seguita dagli Stati Uniti e dai Paesi del Golfo.

Ulteriori informazioni

Lavorare insieme per l'efficienza e l'innovazione

La partnership consente ai clienti di accelerare l'innovazione, migliorare l'efficienza operativa e sfruttare nuove opportunità di crescita. In questo modo hanno una migliore visione d'insieme delle loro risorse IT e possono gestire efficacemente i costi crescenti del software. Allo stesso tempo, viene creata una solida base di dati per supportare l'intelligenza artificiale, la sicurezza e le misure di modernizzazione.

SoftwareOne e ServiceNow collaboreranno per migliorare l'esperienza di dipendenti e clienti. Questo obiettivo sarà raggiunto attraverso soluzioni end-to-end che automatizzano e ottimizzano i servizi della piattaforma. Questo approccio massimizza anche il ROI e crea un'esperienza utente intuitiva che consente ai dipendenti di completare le attività in modo efficiente. Sia i dipendenti che i clienti beneficiano di un design facile da usare.

"Le aziende che perseguono una strategia cloud-first devono affrontare la sfida di modernizzare le proprie applicazioni per massimizzare il valore degli investimenti software e hardware esistenti. SoftwareOne è da anni un Elite Partner ServiceNow di successo, che aiuta i nostri clienti comuni a massimizzare il valore dei loro investimenti software, cloud e tecnologici", ha dichiarato Raphael Erb, CEO di SoftwareOne. Questa partnership strategica è una naturale evoluzione della nostra missione comune di aiutare le aziende a trasformarsi digitalmente ottimizzando i loro ecosistemi IT". La nuova offerta consentirà ai clienti di risparmiare e crescere in un momento di rapidi cambiamenti, in cui la riduzione dei costi e il consolidamento sono più importanti che mai."

ServiceNow e SoftwareOne rafforzano le aziende in tutto il mondo

"La nostra partnership con SoftwareOne è pensata per aiutare le aziende a modernizzare le loro operazioni e a liberare innovazione e risparmi sui costi che possono essere reinvestiti per capitalizzare le opportunità dell'era dell'AI", afferma Erica Volini, SVP Global Partnerships and Channels di ServiceNow. "Sosteniamo i nostri clienti nella trasformazione delle loro organizzazioni. Questa collaborazione sottolinea il nostro impegno per l'innovazione, l'eccellenza operativa e i risultati aziendali misurabili, anche in tempi difficili".

SoftwareOne aiuta i clienti di tutto il mondo ad avere una visione più approfondita del loro panorama IT, del consumo di risorse, dei costi e dei rischi. L'azienda automatizza inoltre i processi che richiedono tempo per una maggiore efficienza. SoftwareOne è un ServiceNow Elite Partner dal 2017 e possiede competenze chiave e più di 350 certificazioni ServiceNow. Le competenze di SoftwareOne si concentrano in particolare su Germania, Austria e Svizzera (DACH), Paesi Bassi, Regno Unito, Francia e Nord America. L'acquisizione di Beniva Consulting, fornitore di servizi professionali per l'implementazione della piattaforma ServiceNow, ha ulteriormente rafforzato le capacità dell'azienda.

Fonte: www.softwareone.com

Lo SCSD si terrà il 18 e 19 febbraio 2025 presso il sito di Bernexpo. Nel corso delle due giornate, relatori nazionali e internazionali di alto livello saliranno sui due palchi principali per mostrare come la tecnologia dominante stia plasmando il presente e il futuro e perché un cyberspazio sicuro e sovrano sia della massima importanza per la Svizzera. Gli organizzatori sono orgogliosi di integrare l'illustre programma con i contributi della Cyber Division dell'FBI e due panel di alto profilo sui temi urgenti della disinformazione, della radicalizzazione e della protezione dei minori nello spazio digitale.

Il primo giorno, il palco principale sarà ospitato dall'ex ministro Kassensturz e dal neoeletto consigliere nazionale Ueli Schmezer. Il secondo giorno sarà la volta del giornalista investigativo ed esperto di terrorismo della SRF Dani Glaus.

Arte interattiva AI "Made in Bern

In linea con il motto "Eye of the Cyber - create tomorrow", gli organizzatori si concentrano sul potere creativo dell'intelligenza artificiale e lo presentano in una collaborazione non convenzionale: la tecnologia e l'arte stanno aprendo nuove strade. Insieme al Museo della Comunicazione, alla scuola professionale Gibb di Berna e ai due artisti bernesi di motion art Kaspar Kilchenmann e Yan Hirschbühl, gli organizzatori presenteranno l'arte interattiva dell'intelligenza artificiale "Made in Bern" durante entrambe le giornate.

"La collaborazione è un'opportunità entusiasmante per utilizzare i punti di forza del Museo della Comunicazione in un nuovo ambiente", afferma Nico Gurtner. È responsabile della comunicazione del Museo della Comunicazione. Il direttore creativo dell'agenzia bernese "Efentwell" Kaspar Kilchenmann e il motion designer Yan Hirschbühl ispireranno il pubblico con mondi visivi prodotti appositamente per lo SCSD. L'infrastruttura tecnica sarà fornita dalla scuola professionale Gibb di Berna.

I principali espositori presentano soluzioni all'avanguardia

Con Axpo, Aveniq, Sophos, Amazon Web Services e numerosi altri espositori nazionali e internazionali, SCSD 2025 promette approfondimenti e soluzioni all'avanguardia dal mondo della sicurezza informatica. Gli approcci innovativi presentati spaziano dalla consapevolezza della sicurezza e dalla gestione del rischio umano a temi come l'architettura zero trust, l'intelligenza artificiale, l'informatica quantistica e la protezione avanzata dalle minacce.

Circa 20 promettenti start-up presenteranno le loro soluzioni innovative di sicurezza informatica nella Start-up Zone. Gibb HF Informatik si presenterà anche come un forte partner educativo. Presso il loro stand i visitatori potranno partecipare a un'emozionante gara di cattura della bandiera (CTF) e sperimentare dal vivo come la teoria possa essere messa in pratica. Un'eccellente opportunità per i leader e gli esperti di sicurezza informatica di stabilire preziose collaborazioni per il futuro digitale.

Networking a un nuovo livello - Hornetsecurity porta il networking agli Swiss Cyber Security Days 2025 a un nuovo livello. Il party di networking sponsorizzato da Hornetsecurity vi aspetta martedì sera, il luogo ideale per creare contatti preziosi.

"I rinomati espositori e il prestigioso programma fanno di SCSD 2025 un punto d'incontro centrale per l'industria e attirano un grande interesse", afferma Tom Winter, CEO di Bernexpo AG. "Le vendite dei biglietti fino ad oggi ne sono la prova. Con gli Swiss Cyber Security Days 2025, stiamo consolidando il successo dell'anno scorso".

Fonte: www.scsd.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/swiss-cyber-security-days-2025-ki-kunst-fbi-desinformation-und-kinderschutz21002-2/

L'indice di ottimismo globale delle imprese è diminuito in tutti i 32 Paesi analizzati. Gli ordini di esportazione sono diminuiti in 26 di essi. Gli Stati Uniti e la Cina continentale sono stati particolarmente colpiti, con un calo del 10%. Le ragioni principali sono le crescenti preoccupazioni per l'indebolimento dell'economia, le crescenti tensioni geopolitiche e le incertezze della politica commerciale.

Le aziende sono più scettiche sulla stabilità della catena di approvvigionamento e frenano gli investimenti. I cambiamenti politici annunciati dalla nuova amministrazione statunitense rafforzano questa cautela. Tuttavia, la tendenza indica una correzione del precedente ottimismo piuttosto che un deterioramento delle prospettive.

Svizzera: le aspettative delle imprese sono in calo in tutti i settori

• Ottimismo delle imprese: Il calo del Global Business Optimism Index in Svizzera è rimasto leggermente superiore al calo globale del 13%. La Germania (-23%), il Kenya (-25%), l'Egitto e l'Ungheria (-23% ciascuno) hanno registrato il calo più marcato del valore dell'indice. Le perdite più basse sono state registrate in Polonia (-1%), Svezia (-2%) e Australia (-3%).
• Fiducia finanziaria: Il Global Business Financial Confidence Index è sceso del 17% a 116 punti. Ciò significa che la Svizzera ha registrato uno dei cali più elevati in Europa. L'Ungheria (-27%), la Germania (-24%) e la Repubblica Ceca (-21%) hanno registrato le perdite maggiori.
• Disponibilità a investire: L'Indice di fiducia globale degli investimenti delle imprese è sceso del 9% a 127 punti. Si tratta di un punto in meno rispetto alla media globale di 128 punti. In Europa, la Polonia (+4%) ha registrato il valore più alto con 134 punti, mentre la Germania (-17%) ha registrato il valore più basso con 110 punti.
• Stabilità della catena di approvvigionamento: Il Global Supply Chain Continuity Index è sceso del 15% a 105 punti. In Europa, l'Ungheria (-30%), i Paesi Bassi (-29%) e la Repubblica Ceca (-26%) hanno registrato i cali maggiori. I motivi sono gli alti costi di trasporto, la mancanza di container, i conflitti geopolitici e i ritardi nei pagamenti.
• Focus ESG: L'indice Global Business ESG in Svizzera è migliorato del 2%. L'Australia ha registrato l'aumento più elevato a livello mondiale (26%), seguita dai Paesi Bassi (24%) e dall'Italia (19%). La Germania, invece, ha registrato il calo più marcato (-15%).

Prospettive globali: I rischi aumentano in modo significativo

Arun Singh, Global Chief Economist di Dun & Bradstreet, spiega: "Le aziende di tutto il mondo stanno iniziando con cautela il primo trimestre del 2025. L'elevata concentrazione di fornitori è un particolare motivo di preoccupazione: solo il 51% delle aziende è fiducioso di poterla superare. Nel trimestre precedente la percentuale era del 59%. Allo stesso tempo, il costo del capitale rimane elevato nonostante il calo dei tassi d'interesse delle banche centrali - un segnale d'allarme per l'aumento del rischio di insolvenza del credito. Le aspettative di vendita e di redditività, che sono contenute, stanno ulteriormente aggravando la situazione".

Fonte: www.dnb.com

L'Enespa è un gruppo emergente di aziende del settore greentech con società in Svizzera, Liechtenstein, Germania e Stati Uniti. Costruisce e gestisce impianti industriali per il riciclo chimico della plastica, la raffinazione del petrolio e la pirolisi dei pneumatici. Attraverso la partnership con la Plasteco Ltd. di Lahti, l'Enespa intende promuovere lo sviluppo di moderne soluzioni di riciclaggio.

Plasteco sta aumentando il proprio capitale come parte dell'investimento. Allo stesso tempo, il Gruppo Enespa nomina due rappresentanti nel Consiglio di Amministrazione: Joachim Vogt, nuovo COO del Gruppo Enespa, e Ben Richters, CTO. Essi promuoveranno una stretta e mirata collaborazione tra le due aziende.

Via libera alla consegna del primo sistema

La partnership inizierà con la consegna del primo impianto di riciclaggio chimico, che verrà portato a Lahti nel febbraio 2025. La macchina ha una capacità di 5 tonnellate al giorno. Se l'installazione e i test andranno secondo i piani, le operazioni inizieranno nell'aprile 2025. Il piano per il futuro prevede la consegna di altri impianti ogni anno e la continua espansione della capacità.

"Con il Gruppo Enespa abbiamo trovato il partner perfetto per realizzare la nostra visione di un'economia circolare sostenibile", spiega Kari Larjava, CEO di Plasteco Ltd. "La consegna del primo sistema è l'inizio di una collaborazione completa".

Competenze in bundle

Con questa partnership, il Gruppo Enespa e Plasteco Ltd. compiono un passo significativo verso un'economia circolare sostenibile. Plasteco utilizza una tecnologia di pirolisi all'avanguardia e lavora a stretto contatto con gli attori locali per trattare in modo efficiente i rifiuti plastici e reinserirli nel ciclo. Per farlo, si avvale di un'ampia rete e di un'eccellente conoscenza del mercato locale. Enespa sviluppa e costruisce gli impianti e si avvale della partnership per portare le proprie soluzioni in un mercato in crescita. Con questa collaborazione, Enespa sottolinea la propria ambizione di giocare un ruolo di primo piano nell'economia circolare e di affermare le proprie soluzioni a livello internazionale.

"Questa partnership è un passo importante per entrambe le aziende", afferma Ben Richters, CTO di Enespa. "PlastEco porta l'esperienza, l'infrastruttura e la rete locali, mentre noi forniamo la tecnologia e il know-how. Insieme possiamo portare il riciclo chimico dei rifiuti plastici a un nuovo livello".

Economico e sostenibile

Un vantaggio decisivo della cooperazione risiede nell'approvvigionamento locale: Plasteco si rifornisce di materie prime in modo conveniente dalle comunità circostanti, il che non solo riduce al minimo i costi operativi, ma si basa anche su percorsi di trasporto brevi e su una logistica che risparmia risorse. È già stato trovato un acquirente per il materiale in uscita. Acquisterà tutto l'olio di pirolisi del primo impianto ed è disposto ad aumentare la quota di acquisto in caso di aumento della produzione. Queste partnership strategiche garantiscono la redditività e la sostenibilità a lungo termine del progetto.

Strategia di investimento e internazionalizzazione

La partnership con Plasteco è strategica e segna l'inizio di una strategia di internazionalizzazione del Gruppo Enespa. Essa persegue l'obiettivo di aprirsi ai mercati chiave attraverso partnership e acquisizioni mirate, acquisire clienti e produrre in modo efficiente dal punto di vista dei costi. L'esperienza e le risorse dei partner e delle loro reti locali e regionali giocano un ruolo decisivo in questo senso. Ulteriori investimenti seguiranno o sono attualmente in fase di revisione.

Fonte: www.enespa.com

"Rispetto ai forti anni post-corona, le incertezze economiche hanno nuovamente rallentato leggermente l'attività di M&A, in quanto le aziende e gli investitori finanziari erano molto preoccupati", spiega Timo Knak, Head of Deal Advisory di KPMG Svizzera. Per l'anno in corso, KPMG Deal Advisory prevede un leggero aumento dell'attività di M&A, in particolare nell'area del private equity e di ulteriori carve-out per i gruppi più grandi.

Il settore dei beni industriali come mercato più attivo per le fusioni e acquisizioni

Come nell'anno precedente, il settore più attivo sul mercato delle fusioni e acquisizioni è stato quello dei beni industriali. Questo settore ha rappresentato quasi una transazione su cinque (84), con un volume di transazioni di circa 24 miliardi di dollari, circa quattro volte superiore a quello dell'anno precedente. Il settore delle telecomunicazioni, dei media e della tecnologia (TMT) è stato il secondo settore più attivo nelle fusioni e acquisizioni, con 75 operazioni e un volume di transazioni di circa 26 miliardi di dollari.

Come nei due anni precedenti, il settore farmaceutico e delle scienze della vita si è piazzato al terzo posto con 59 operazioni e un volume di poco inferiore ai 41 miliardi di dollari. La percentuale di fusioni e acquisizioni che hanno coinvolto il private equity è aumentata ancora leggermente rispetto all'anno precedente, passando dal 23 al 26%, ma è ancora al di sotto della media di lungo periodo, pari a circa un terzo di tutte le operazioni.

L'IPO di Galderma è la più significativa operazione di M&A in Svizzera

Con un volume di transazioni di poco inferiore a 66 miliardi di dollari, le cinque maggiori transazioni hanno rappresentato circa il 57% del volume totale di transazioni nel 2024. La transazione più significativa dello scorso anno è stata l'IPO di Galderma, una delle più grandi IPO in Europa degli ultimi anni con una valutazione totale di circa 21,6 miliardi di dollari.

La seconda transazione più importante è stata l'acquisizione per azioni del produttore di imballaggi statunitense Berry Global da parte del concorrente svizzero Amcor per circa 17,7 miliardi di dollari. Il terzo posto è stato conquistato dall'operatore svizzero di telecomunicazioni Sunrise, che si è quotato nuovamente alla borsa svizzera dopo quattro anni di assenza, con una valutazione totale di 10,2 miliardi di dollari. Un'altra transazione nel settore TMT che ha attirato molta attenzione è stata l'acquisizione di Vodafone Italia da parte di Swisscom per circa 8,7 miliardi di dollari.

Le aziende svizzere acquistano all'estero

L'anno scorso, inoltre, le società svizzere hanno acquisito un numero significativamente maggiore di società estere rispetto al contrario: le società svizzere hanno acquisito società o quote societarie estere in quasi la metà di tutte le transazioni, ovvero in 221 casi. Al contrario, le società estere hanno acquisito solo 107 società o quote societarie svizzere (23% delle transazioni).

"Grazie all'elevata liquidità e ai bilanci solidi, le aziende svizzere sono molto ben posizionate per le fusioni e le acquisizioni e da anni sono molto attive nell'acquisizione di società estere", spiega Timo Knak.

Con 64 transazioni, le transazioni nazionali (Svizzera/Svizzera) rappresentano 14% di tutte le transazioni. Quasi 16% di tutte le transazioni sono attribuibili a transazioni estere con venditori svizzeri (72 transazioni).

Leggero aumento delle attività di fusione e acquisizione previsto per il 2025

Per l'anno in corso, KPMG prevede una continuazione della tendenza alle transazioni orientate al valore e un leggero aumento dell'attività di M&A, in particolare per quanto riguarda gli investimenti di private equity. La complessità di fusioni, acquisizioni e spin-off continuerà ad aumentare, anche a causa della crescente importanza dell'intelligenza artificiale. "I sistemi IT delle aziende stanno diventando sempre più complessi, il che ha un impatto diretto sui processi di M&A", afferma Knak. "Una gestione efficace degli aspetti IT del processo di integrazione o di spin-off è quindi essenziale per garantire il successo di una transazione".

Fonte: www.kpmg.com

"Le aziende industriali svizzere hanno continuamente rafforzato la loro capacità di resistenza attraverso il costante adattamento e l'innovazione. Questo sta dando i suoi frutti. Sono quindi più ottimiste per il 2025 rispetto ai loro concorrenti tedeschi", afferma Jürg Hodel, amministratore delegato della società di consulenza manageriale Staufen Inova AG. "Inoltre, l'economia svizzera nel suo complesso è già molto più diversificata, mentre in Germania crisi come quella dell'industria automobilistica hanno colpito duramente non solo i fornitori ma anche i fornitori di servizi vicini", continua Hodel.

Esistono inoltre chiare differenze tra Svizzera e Germania per quanto riguarda la valutazione delle sfide che attualmente gravano maggiormente sul settore. Mentre il 54% degli intervistati tedeschi ha citato la difficile situazione economica, solo il 47% degli intervistati svizzeri lo ha fatto. Le aziende svizzere sono anche più positive riguardo ad altri fattori: In Germania, il 42% vede l'eccessiva burocrazia come un onere, mentre in Svizzera solo il 28%. Anche per quanto riguarda i costi dell'energia la discrepanza è notevole: In Germania, i prezzi dell'energia sono percepiti come il secondo maggior onere (43%), mentre in Svizzera solo un'azienda su quattro cita questo fattore.

Il franco forte come turbo di efficienza

La resistenza dell'industria svizzera è anche una conseguenza del franco forte. "Per rimanere competitive nonostante l'apprezzamento del franco, già in passato le aziende sono state costrette ad adottare misure per aumentare l'efficienza e la digitalizzazione", spiega Hodel, amministratore delegato di Staufen Inova. Di conseguenza, i prodotti ad alta intensità di prezzo sono diventati più economici grazie all'ottimizzazione dei processi oppure la produzione è stata trasferita all'estero. Le aziende tedesche, che per anni hanno beneficiato dell'euro debole e dell'energia a basso costo proveniente dalla Russia, non sono state esposte a questa pressione e ora risentono delle mutate condizioni quadro.

Ciononostante, ben un'azienda su due (56%) in Svizzera afferma che la propria sede nazionale sta diventando meno competitiva nel confronto internazionale. E anche le chiusure o le delocalizzazioni di sedi non sono più un tabù per quattro aziende svizzere su dieci. "Anche se le cifre in Germania sono ancora peggiori, rispettivamente del 70 e del 52%, ciò non cambia la sfida fondamentale di poter competere a lungo termine con i concorrenti asiatici e americani", avverte l'esperto del settore Hodel.

È convinto che la Svizzera non possa permettersi di restare ferma nonostante la sua attuale forza: "Che ci piaccia o no, resteremo un'isola ad alto salario e ad alto prezzo". A suo avviso, la risposta può essere solo una coerente digitalizzazione. "Indipendentemente dal fatto che si tratti di una PMI o di un'azienda, con l'uso coerente di piattaforme digitali end-to-end, c'è sicuramente spazio per un ulteriore 20-30% di produttività in più".

Informazioni sullo studio di settore "Shaping the future" (Dare forma al futuro)

Per lo studio "Shaping the future", Staufen Inova AG ha intervistato un totale di 313 aziende industriali in Germania, Austria e Svizzera alla fine del 2024. Allo stesso tempo, sono state intervistate 280 aziende negli Stati Uniti per consentire un confronto transatlantico.

Fonte: www.staufen-inova.ch

Edith Müller Loretz ha annunciato la sua partenza nel settembre dello scorso anno, dopo 26 anni di attività alla Suva e cinque anni nel suo Comitato esecutivo. Con l'elezione di Sévérine Müller, il passaggio di responsabilità in seno al Comitato esecutivo della Suva, composto da quattro membri e presieduto da Felix Weber, è assicurato per l'estate 2025. Sévérine Müller ha convinto il comitato di ricerca del Consiglio di amministrazione della Suva in un processo di selezione in più fasi.

"Con Sévérine Müller entra a far parte del Comitato esecutivo della Suva un'esperta leader che conosce bene il sistema sanitario svizzero e che vanta un curriculum e un'integrità impressionanti. Sévérine Müller sarà un'ottima aggiunta al Comitato esecutivo e contribuirà a far progredire la Suva con il suo modello unico di prevenzione, assicurazione e riabilitazione, autofinanziato, senza scopo di lucro e basato sul partenariato sociale. Sono già in attesa di una collaborazione di successo", ha commentato il Presidente del Consiglio della Suva Andreas Rickenbacher in merito all'elezione.

Un nuovo manager con un'ampia esperienza

Dopo gli studi in legge, Sévérine Müller è stata ammessa all'albo degli avvocati e ha iniziato la sua carriera professionale presso Concordia nel 2010. Nell'autunno del 2019 si è trasferita presso l'allora giovane filiale di Swissre Elipslife come responsabile Claims & Care Management e membro dell'Executive Management Team Switzerland. Dopo due anni, è tornata a Concordia ed è stata nominata membro della Direzione generale come responsabile delle prestazioni. Sévérine Müller parla tedesco, francese, italiano e inglese.

"Trovo molto stimolante e significativo il fatto che tutto alla Suva ruoti intorno al rendere più sicuro il lavoro e il tempo libero delle persone in Svizzera. Non vedo l'ora di contribuire con la mia esperienza e il mio impegno alla direzione della Suva per raggiungere questo obiettivo", spiega Sévérine Müller.

Grazie alla conclusione positiva del processo di assunzione da parte del Consiglio di amministrazione della Suva, la signora Müller potrà assumere le sue responsabilità alla Suva senza soluzione di continuità da Edith Müller Loretz nell'estate del 2025. "Sono ansioso di dare il benvenuto a Sévérine Müller nel Consiglio di amministrazione della Suva insieme ai miei colleghi in estate", ha commentato Felix Weber, presidente del Consiglio di amministrazione della Suva. 

Fonte: www.suva.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/severine-mueller-in-die-geschaeftsleitung-der-suva-gewaehlt/

L'uso dell'intelligenza artificiale (AI) è diventato sempre più importante anche nella formazione continua. Nello studio di ricerca Focus Continuing Education, lo SVEB mostra come i fornitori utilizzano attualmente l'IA. I risultati si basano sull'indagine condotta nella primavera del 2024, alla quale hanno partecipato 423 organizzazioni di tutte e tre le regioni linguistiche.

L'indagine sui fornitori mostra che l'uso dell'IA nelle organizzazioni di formazione continua svizzere varia. Il 32% delle organizzazioni di formazione continua utilizza già l'IA, mentre il 13% ha in programma di utilizzarla. Circa un quarto esclude di utilizzarla nel prossimo futuro.

L'IA viene utilizzata più frequentemente in settori quali il marketing e la comunicazione, nonché in contesti di insegnamento e apprendimento. Gli strumenti di elaborazione linguistica come ChatGPT, DeepL o Gemini sono utilizzati con particolare frequenza, anche se questi strumenti sono per lo più utilizzati per creare materiale didattico.

Grandi aspettative di personalizzazione

I risultati del sondaggio indicano chiaramente che la maggior parte dei fornitori ha un atteggiamento positivo nei confronti dell'IA. Circa due terzi ritengono che l'IA avrà un effetto positivo sulla qualità dei programmi di formazione continua. Molti sperano di trarre vantaggio in particolare dall'individualizzazione delle impostazioni di insegnamento e apprendimento.

Allo stesso tempo, il 60% delle organizzazioni vede rischi etici significativi, in particolare per quanto riguarda la protezione dei dati e la potenziale sostituzione degli insegnanti da parte dell'IA.

La competenza è un problema

Un fattore significativo per il successo dell'utilizzo dell'IA è la competenza del personale addetto alla formazione. Nella primavera del 2024, solo il 39% delle organizzazioni ha dichiarato che i propri dipendenti hanno competenze sufficienti. Allo stesso tempo, il personale si dimostra molto aperto: l'80% delle organizzazioni è disposto a integrare l'IA nel proprio lavoro.

Per far fronte all'evoluzione delle competenze richieste, il 44% delle organizzazioni ha già offerto corsi di formazione al proprio personale. I contenuti spaziano da introduzioni di base all'IA ad applicazioni specifiche in contesti di insegnamento e apprendimento.

Al sondaggio sui fornitori

I risultati presentati si basano su un'indagine condotta dallo SVEB tra i fornitori di istruzione e formazione professionale continua e generale/culturale e i fornitori di competenze di base. I dati sono stati raccolti tramite un sondaggio online in tutte le regioni linguistiche in tedesco, francese e italiano tra il 30 aprile e il 28 maggio 2024. Il campione netto dello studio comprende 423 fornitori.

Il 46% delle organizzazioni intervistate sono piccole, il 47% medie e l'8% grandi. La formazione continua è lo scopo principale del 62% delle organizzazioni e uno scopo secondario per il 38%. Il 41% è attivo nella Svizzera tedesca, il 31% nella Svizzera francese, il 5% nella Svizzera italiana e il 23% è un ente sovraregionale.

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