Qualcosa deve muoversi. Soprattutto nel branding moderno. Non sorprende quindi che il mercato dello sport si affidi da anni al motion design in termini di identità. Ciò si può notare soprattutto nelle presenze di marca dei campionati di calcio europei, ma anche in giochi come Fifa o nelle identità dei club. Ad alcuni manca il tocco giusto: Vediamo apparizioni con troppi effetti, sfumature e abbellimenti visivi. Una grande eccezione è il pacchetto di identità della NBA per la sua nuova serie "Hoop Cities": un documentario sulla cultura, la storia e la comunità del basket europeo, presentato in otto città europee.

Senza effetti di mica

Questa identità è ottima perché fa a meno di effetti glimmer e si affida esclusivamente alla tipografia in movimento. Questa tipografia, mantenuta puramente monocromatica, crea una struttura flessibile che genera un aspetto visivo unico, dai marchi del logo ai trailer animati, ai social media e all'out-of-home. Nathan Crawford, Executive Design Director dell'agenzia di supervisione Saatchi & Saatchi UK, afferma che si è voluto tradurre lo storytelling direttamente nel design. E ci sono riusciti: L'ambientazione dinamica di una partita di pallacanestro nello spazio limitato del campo è stata qui congenialmente trasformata in un progetto di identità riconoscibile e completo.

Naturalmente, l'estetica dei caratteri mobili non è del tutto nuova: lo Studio DIA di New York e Ginevra, ad esempio, ci lavora da anni, ad esempio per il fornitore di piattaforme Squarespace. Tuttavia, è sempre un'arte speciale nel branding utilizzare una nuova tecnologia non solo come effetto, ma in modo assolutamente significativo. Ecco perché l'identità "Hoop Cities" è la mia preferita questo mese. Resta da vedere se l'NBA si farà sentire e vedere di più in termini di branding progressivo. In ogni caso, con questo primo lancio ci sono stati "tre punti".

* Heinrich Paravicini è il fondatore e direttore creativo di Mutabor.

Il senno di poi è sempre il più saggio: questo detto si applica anche ad alcuni materiali da costruzione che erano molto popolari in passato - quando le persone non ne sapevano di più - ma che oggi sono considerati inquinanti. L'elenco di questi materiali ne comprende alcuni che sono ancora utilizzati in molti vecchi edifici residenziali. "Come regola generale, possiamo ritenere che gli inquinanti sensibili si trovino in circa la metà degli edifici costruiti prima del 1990", afferma Roger Achermann, titolare della Achermann Bau und Sanierung AG di Winterthur. L'azienda è attiva nella bonifica degli inquinanti dal 1985. L'anno 1990 è considerato il limite per quanto riguarda gli inquinanti edilizi, perché da allora l'uso dell'amianto, particolarmente pericoloso, è stato vietato in questo Paese. Oltre all'amianto, anche i policlorobifenili (PCB) e gli idrocarburi policiclici aromatici (IPA) sono tra i materiali sensibili utilizzati negli edifici residenziali. I PCB si trovano, ad esempio, nei sigillanti per giunti delle facciate, nelle vernici per i pavimenti delle cantine o nelle superfici verniciate ignifughe. Gli IPA, invece, si trovano nei prodotti contenenti catrame, ad esempio nei vecchi feltri per tetti o nei rivestimenti di catrame per l'isolamento in sughero nella zona delle finestre. L'amianto si trova, ad esempio, nelle scandole dei tetti e delle facciate, come componente delle tubature o nell'intonaco, negli adesivi cementizi per le piastrelle di ceramica, nei pannelli elettrici e nella parte inferiore dei rivestimenti in plastica dei pavimenti. "In realtà, l'amianto si può trovare ovunque in una casa", spiega l'esperto Achermann. Tutti e tre gli inquinanti hanno una cosa in comune: finché i materiali in cui sono contenuti non vengono lavorati o danneggiati, di solito non rilasciano sostanze inquinanti.

Esame prima dell'acquisto

Tuttavia, diventano un problema durante i lavori di ristrutturazione e rimodernamento. È bene prestare attenzione a questo aspetto anche quando si acquista una casa con più di trent'anni: Chi acquista un vecchio edificio di solito intende apportarvi delle modifiche. Se nel corso di questi lavori ci si imbatte in sostanze nocive, il conto può salire rapidamente. "La rimozione professionale dell'amianto di dieci metri quadrati di piastrelle in un bagno, ad esempio, può costare rapidamente tra i 3.000 e i 5.000 franchi", spiega Roger Achermann. Costi che il nuovo proprietario di casa deve poi sostenere in aggiunta alla ristrutturazione. "Quando consigliamo ai clienti di acquistare un vecchio edificio, raccomandiamo sempre di effettuare un'analisi professionale degli inquinanti edilizi", afferma Veronika Harder, consulente edile di Zurigo/Eglisau e membro del consiglio della Camera dei consulenti edilizi indipendenti. A seconda del numero di campioni da prelevare, questa operazione può costare rapidamente tra i cento e i mille franchi, ma crea una certezza di bilancio e può avere un altro vantaggio: se i potenziali acquirenti dell'immobile sono pochi, i costi previsti per la bonifica delle sostanze nocive possono essere inseriti nelle trattative sul prezzo di acquisto.

Inquinanti: test prima della ristrutturazione

Anche chi possiede un immobile costruito prima del 1990 può essere colpito dagli inquinanti. Se sono previsti lavori di trasformazione o ristrutturazione, è necessario effettuare un controllo degli inquinanti. Se non si è sicuri degli inquinanti, si gioca con la salute di tutti i residenti e degli operai, perché gli inquinanti rilasciati, come le fibre di amianto, sono facilmente inalabili e possono essere distribuiti in tutte le stanze. Se per la trasformazione è richiesta una licenza edilizia, le autorità prescrivono anche una prova di inquinamento. Se i lavori di costruzione sono eseguiti da professionisti, di solito richiedono comunque chiarimenti preliminari per le rispettive proprietà, indipendentemente dai requisiti ufficiali. "Le aziende affidabili non eseguono lavori su vecchi edifici senza essere sicure che tutti gli agenti inquinanti siano stati rimossi. Questo perché gli appaltatori sono responsabili della salute dei loro dipendenti e possono anche essere sanzionati dalla SUVA in caso di violazioni", afferma il responsabile della bonifica degli inquinanti Roger Achermann. Non sempre è necessario uno specialista per cercare gli inquinanti. Se, ad esempio, si vuole solo strappare un vecchio pavimento in plastica, è possibile eseguire il campionamento da soli con speciali kit di campionamento disponibili su Internet. E non sempre i costi per una rimozione professionale devono essere così elevati, come nel caso del bagno citato in precedenza. I componenti contenenti sostanze inquinanti che sono fissati solo con viti, ad esempio, spesso possono essere semplicemente rimossi da un artigiano con la dovuta attenzione e smaltiti in conformità alle linee guida applicabili. Le modalità di trattamento di ciascun materiale sono state definite dalla SUVA anche nelle schede di istruzione che gli artigiani utilizzano come guida. E anche se i risultati dell'esame richiedono una bonifica più approfondita delle sostanze nocive da parte di specialisti, il prezzo vale più volte, perché alla fine si tratta della salute di tutte le persone coinvolte.

Ulteriori informazioni

Informazioni sul tema dell'amianto presso l'Ufficio federale della sanità pubblica: www.abestinfo.ch

Consulenza su tutti gli aspetti della costruzione di immobili: Camera dei consulenti edili indipendenti www.kub.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/schadstoffe-in-gebaeuden-damit-ist-nicht-zu-spassen/

In una prima edizione Studiare Brand Finance e l'International Advertising Association IAA mostrano il valore finanziario della sostenibilità percepito dai consumatori dei più grandi marchi del mondo. Nell'ambito dell'analisi, Brand Finance ha valutato la percezione di sostenibilità di ciascun marchio e ha assegnato un "Sustainability Perceptions Score" (punteggio di percezione di sostenibilità) - dopo aver sottratto l'impatto delle vendite - per vedere quali marchi i consumatori ritengono più impegnati nella sostenibilità.

Il Brand Finance Sustainability Perceptions Index è stato pubblicato nell'ambito del WEF di Davos e rivela che i principali marchi globali, come Amazon, Tesla, Apple e Alphabet, investono miliardi di dollari per gestire con attenzione la reputazione dei loro impegni di sostenibilità. Ad esempio, il rapporto mostra che Amazon ha l'impegno maggiore, con un valore di percezione della sostenibilità di 19,9 miliardi di dollari. Altri marchi in cima alla classifica sono Tesla con 17,8 miliardi di dollari, Apple con 14,65 miliardi di dollari e Google con 14,6 miliardi di dollari.

Il rapporto mostra anche che i consumatori hanno un livello relativamente alto di fiducia nelle comunicazioni sulla sostenibilità dei marchi, con il 62% che si fida delle affermazioni dei marchi sulla sostenibilità. Tuttavia, il 79% dei consumatori ha anche dichiarato di aver ridotto l'utilizzo di un marchio dopo aver scoperto che non era sostenibile. Ciò evidenzia la necessità per i marchi di comunicare in modo chiaro, autentico e accurato, soprattutto in questo settore.

Tesla, Ikea e Patagonia hanno ottenuto buoni risultati in diversi mercati. Lush e The Body Shop hanno ottenuto ottimi risultati nel Regno Unito. In Francia si sono distinti Yves Rocher e il marchio di pneumatici Michelin, mentre il gigante brasiliano della cosmesi Natura ha ottenuto buoni risultati nel suo mercato nazionale.

"Per la prima volta, le aziende possono riconoscere il valore finanziario associato alla reputazione di essere sostenibili", ha dichiarato Robert Haigh, direttore della strategia e della sostenibilità di Brand Finance. "Che siano visti o meno come campioni di sostenibilità, il valore di centinaia di milioni di dollari dei più grandi marchi del mondo dipende da quanto sono percepiti come sostenibili".

Haigh è anche convinto che il valore del marchio soffra se non c'è una comunicazione chiara sulle questioni ESG: "I consumatori si fidano della comunicazione sulla sostenibilità dei marchi e apprezzano chiaramente il loro impegno". Tuttavia, la comunicazione deve essere autentica e supportata da azioni. "Le affermazioni esagerate o il greenwashing mettono a rischio la reputazione dell'azienda e possono comportare danni per centinaia di milioni di dollari", conclude Haigh.

Limtronik, con sede a Limburg an der Lahn (Germania), è un partner di Joint Development Manufacturing (JDM) ed esperto di Electronic Manufacturing Services (EMS). L'azienda accompagna i suoi clienti dallo sviluppo del prodotto fino al prodotto finale pronto per la produzione in serie. L'azienda si concentra sullo sviluppo e sulla produzione di gruppi elettronici e di sistemi personalizzati per i clienti. "La prevenzione degli errori e la garanzia di qualità sono priorità assolute per noi come fabbrica di elettronica. Inoltre, in alcuni settori dobbiamo rispettare gli standard corrispondenti. Per questo motivo abbiamo implementato la tracciabilità già da diversi anni. Il fatto che tutti i dati di produzione vengano registrati, documentati e valutati crea la base ideale per lo sviluppo di circuiti di controllo automatizzati per evitare, ad esempio, errori nel processo di produzione", spiega Gerd Ohl, amministratore delegato dell'azienda.

Limtronik assicura la tracciabilità con un Manufacturing Execution System (MES) del produttore iTAC e due marcatori laser di SmartRep. Questi consentono di contrassegnare ogni PCB con un numero di serie interno. Il marcatore laser è collegato al MES. La linea di produzione funziona solo quando tutti i prodotti sono stati marcati senza errori dal laser e i codici sono stati assegnati. In caso di deviazioni, si verifica un blocco completo del processo della linea.

Sistemi di ispezione 3D per il rilevamento dei difetti e l'ottimizzazione dei processi

Oltre ai marcatori laser, anche i sistemi di ispezione come SPI e AOI di Koh Young contribuiscono all'automazione e al controllo qualità di Limtronik. Le soluzioni Koh Young sono offerte e implementate da SmartRep come partner di servizio.

I sistemi di ispezione 3D di Koh Young non mirano solo al puro rilevamento dei difetti, ma anche al controllo e all'ottimizzazione dell'intero processo. "Il processo di stampa della pasta saldante è il processo più importante per noi. Se la stampa non va bene, riceviamo un feedback immediato dall'SPI di Koh Young e possiamo interrompere e migliorare il processo di conseguenza", spiega Dieter Jung, responsabile della tecnologia di Limtronik.

Dal 2011 sono in uso due sistemi SPI Koh Young. Recentemente è stato aggiunto un terzo sistema. Nel 2022, la fabbrica di elettronica ha anche implementato tre soluzioni Koh Young AOI, passando dalla tecnologia di ispezione 2D a quella 3D. L'AOI garantisce la visualizzazione del controllo di qualità dell'intera linea. Tiene traccia dei risultati delle ispezioni su tutti i PCB e blocca il processo in caso di assemblaggio scadente, evitando così difetti in serie. L'AOI memorizza i propri dati nel database MES. Al termine del processo, tutti i dati possono essere recuperati tramite il database con un ID univoco.

Riduzione massiccia degli pseudo errori

Tuttavia, la soluzione AOI di Koh Young va ben oltre il rilevamento dei guasti e l'interblocco dei processi. Le analisi delle tendenze e gli istogrammi possono essere utilizzati per rintracciare l'origine dei guasti e avviare misure preventive. Inoltre, Limtronik può ora eseguire analisi in tempo reale attraverso la valutazione dei dati con KSMART. Per la programmazione viene utilizzata l'intelligenza artificiale: i componenti sconosciuti non devono più essere aggiunti manualmente alla libreria dei componenti, ma vengono appresi dal sistema stesso attraverso l'autoprogrammazione di Koh Young con l'aiuto dell'intelligenza artificiale.

"Passando alla tecnologia AOI 3D di Koh Young, siamo riusciti a ridurre i nostri pseudo difetti fino al 70-80%. Questo ci fa risparmiare sforzi e risorse che possono essere utilizzate per compiti importanti in altre aree", afferma Dieter Jung e continua: "Le soluzioni di Koh Young hanno aumentato notevolmente sia la soddisfazione dei dipendenti che la qualità della produzione".

Fonte e ulteriori informazioni: Limtronik GmbH

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/mit-ki-und-aoi-rueckschluesse-auf-die-qualitaet-von-leiterplatten-ziehen/

Il marchio Conforama e le sedi saranno mantenuti, ha dichiarato giovedì un portavoce di XXXLutz in risposta a una domanda dell'agenzia di stampa AWP. L'acquisizione non avrebbe inoltre alcun impatto sui posti di lavoro. Anche questi verrebbero mantenuti.

Conforama Suisse AG gestisce attualmente 20 filiali nella Svizzera tedesca, nella Svizzera francese e in Ticino e impiega 1200 persone. La vendita è stata riportata per la prima volta dalla rivista economica svizzera di lingua francese Bilan segnalato. Conforama ha poi confermato l'accordo in un comunicato.

Ampliamento della posizione di mercato

Con questo accordo XXXLutz amplia la sua posizione di mercato in Svizzera. L'azienda austriaca è entrata nel mercato svizzero solo nel settembre 2018 con un proprio negozio di mobili. La prima sede è stata un negozio di 15.000 metri quadrati a Rothrist, in Argovia.

Dopo l'acquisizione di Möbel Pfister nel 2019, nel 2020 XXXLutz ha acquistato anche sei negozi Interio da Migros e li ha trasformati in negozi Mömax. Un anno fa, l'azienda ha ulteriormente ampliato la sua presenza in Svizzera con l'acquisizione di Lipo.

Mamane va

Il precedente proprietario di Conforama era l'imprenditore Dan Mamane. Ha acquistato il negozio di mobili dal gruppo sudafricano Steinhoff due anni e mezzo fa. Alla fine del 2021 - come è ormai noto - aveva già ceduto il 50% del capitale sociale a una società del gruppo XXXLutz.

Ora si sta separando anche dal restante 50%. Secondo il portavoce di XXXLutz, non sono stati comunicati i dettagli del contratto. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di vendita. (SDA)

Aumento degli attacchi informatici dopo l'inizio della guerra in Ucraina

I titoli Cyber risentono del crollo tecnologico solo nel breve periodo

La crescente complessità potrebbe frenare i voli della fantasia

L'innovazione come strategia di sopravvivenza elementare

Fornitori e azioni significative di cybersicurezza

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/lassen-cyberangriffe-jetzt-die-aktienkurse-der-it-sicherheitsbranche-steigen/

Il Barometro dei rischi Allianz 2023 è caratterizzato da continuità e cambiamento: gli incidenti informatici e le interruzioni dell'attività sono considerati nel Secondo anno consecutivo come i maggiori rischi aziendali a livello mondiale (entrambi con 34% di risposte). Seguono al terzo posto gli sviluppi macroeconomici come l'inflazione, la volatilità dei mercati finanziari e la minaccia di una recessione. In Svizzera, la crisi energetica in particolare sta causando sempre più grattacapi alle aziende, con un rischio che si colloca al secondo posto con 48% - davanti all'interruzione dell'attività, che è stata in cima alla classifica per molti anni. Per contro, sia le catastrofi naturali (dal 3° al 6° posto) sia i rischi legati al cambiamento climatico (dal 6° al 7° posto) sono scesi nella classifica mondiale. Lo stesso vale per lo scoppio di una pandemia (dal 4° al 13° posto) - con la disponibilità di vaccini, le restrizioni della Covid-19 sono state in gran parte abolite nella maggior parte dei Paesi. I rischi politici e la violenza sono saliti al 10° posto, mentre la carenza di manodopera qualificata è salita all'8° posto. I cambiamenti legislativi e normativi rimangono un rischio rilevante al 5° posto, mentre gli incendi/esplosioni scendono di due posizioni al 9° posto.

Incidenti informatici in Svizzera ancora una volta al primo posto

Per quanto riguarda la Svizzera, le preoccupazioni per gli incidenti informatici guidano la classifica, come nell'anno precedente, con 57% di risposte. Tuttavia, anche le discussioni sulla carenza di elettricità non hanno mancato di avere un impatto: i rischi energetici sono entrati nell'Allianz Risk Barometer come nuova categoria al secondo posto con 48%. L'interruzione dell'attività, per molti anni la principale preoccupazione delle aziende, è scesa al terzo posto con 41% di risposte. I rischi politici e la violenza, un'altra nuova categoria, sono già al quarto posto (20%), seguiti dai cambiamenti legislativi e normativi (18%) e dalle catastrofi naturali (18%). All'altro capo della scala, la paura delle conseguenze del cambiamento climatico è al 10° posto, mentre lo scoppio di una pandemia non rientra più nella top 10 dei maggiori rischi aziendali in Svizzera.

L'Allianz Risk Barometer 2023 mostra le aziende in permacrisi

Joachim Müller, CEO dell'AGCS, commenta i risultati: "Per il secondo anno consecutivo, l'Allianz Risk Barometer mostra che le aziende si considerano attualmente più esposte al rischio di incidenti informatici e interruzioni dell'attività. Allo stesso tempo, considerano l'inflazione, la minaccia di recessione e la crisi energetica come una minaccia immediata per la loro attività. Le aziende, soprattutto in Europa e negli Stati Uniti, sono preoccupate per la "perma-crisi" in corso, dovuta alle conseguenze della pandemia e all'impatto economico e politico della guerra in corso in Ucraina. La situazione attuale è uno stress test per ogni azienda. La notizia positiva è che, come assicuratori, stiamo assistendo a continui miglioramenti nella resilienza e nella gestione del rischio presso molti dei nostri clienti. Molte aziende hanno reso più robuste le loro catene di approvvigionamento, sono meglio attrezzate per affrontare le interruzioni dell'attività e hanno rafforzato i controlli informatici. Diventare più resilienti e gestire meglio il rischio è stato un compito fondamentale per molte organizzazioni negli ultimi anni".

Minacce digitali e dirompenti

Per il secondo anno consecutivo, gli incidenti informatici, come interruzioni dell'attività IT, attacchi ransomware o violazioni dei dati, sono stati classificati come il rischio principale a livello globale. In 19 Paesi, tra cui Canada, Francia, Giappone, India e Regno Unito, questo rischio è al primo posto ed è quello che preoccupa maggiormente le piccole imprese (<250 milioni di fatturato annuo $).

"Per molte organizzazioni, la minaccia di attacchi informatici rimane più grande che mai e le richieste di risarcimento per la cyberassicurazione rimangono ad un livello elevato. Le grandi aziende sono ormai abituate a essere prese di mira e quelle che dispongono di un adeguato livello di sicurezza informatica sono in grado di respingere la maggior parte degli attacchi. Tuttavia, anche le piccole e medie imprese sono sempre più colpite. Esse tendono a sottovalutare la loro esposizione e dovrebbero investire costantemente nel rafforzamento delle loro difese informatiche", sottolinea Shanil Williams, membro del consiglio di amministrazione di AGCS e Chief Underwriting Officer Corporate.

Malessere macroeconomico

Gli sviluppi macroeconomici, come l'inflazione o la volatilità dei mercati economici e finanziari, sono al terzo posto tra i rischi più importanti per le aziende di tutto il mondo nell'Allianz Risk Barometer 2023 (25 % di risposte), in crescita rispetto al 10° posto del 2022. È la prima volta in un decennio che questo rischio "entra" nella top 3. Tutte e tre le principali economie - Stati Uniti (USA), Cina ed Europa - sono contemporaneamente in crisi economica, anche se per motivi diversi, secondo il team di Allianz Research, che prevede una recessione in Europa e negli USA nel 2023. L'inflazione è particolarmente preoccupante, in quanto sta "mangiando" la struttura dei prezzi e i margini di molte aziende. Come l'economia reale, anche i mercati finanziari si trovano ad affrontare un anno difficile, poiché le banche centrali ritirano la liquidità in eccesso dall'intero sistema e i volumi di trading diminuiscono anche nei mercati storicamente liquidi.

"Il 2023 sarà un anno impegnativo; in termini puramente economici, è probabile che sia letteralmente un anno da dimenticare per molte famiglie e aziende. Tuttavia, non c'è motivo di disperare", afferma Ludovic Subran, Chief Economist di Allianz. "Innanzitutto, l'inversione di tendenza dei tassi d'interesse sta aiutando, non da ultimo a beneficio di milioni di risparmiatori. Anche le prospettive a medio termine sono molto migliori, nonostante - o forse proprio a causa - della crisi energetica. Le conseguenze che vanno oltre la recessione prevista per il 2023 stanno già diventando evidenti: una ristrutturazione forzata dell'economia verso la decarbonizzazione e una maggiore consapevolezza del rischio in tutti i settori della società, che rafforza la resilienza sociale ed economica."

Fonte e ulteriori informazioni: http://www.agcs.allianz.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/allianz-risk-barometer-2023-energiekrise-als-aufsteiger-des-jahres/

Le dinamiche della reputazione aziendale sono significativamente maggiori nei media che tra il pubblico in generale. Dopo che Swisscom, ABB e Swiss Life hanno raggiunto la vetta dello SMI Reputation Index nel primo semestre del 2022, Sika, Nestlé e Zurich sono ora al vertice.

L'azienda di prodotti chimici speciali Sika e l'assicuratore Zurich erano già nella prima metà della classifica nel primo semestre del 2022, ma Nestlé ha fatto il grande salto. Dopo che l'azienda era ancora afflitta da una crisi di E. coli B

Sebbene Nestlé abbia dovuto affrontare uno scandalo e la relativa causa legale, la seconda metà dell'anno è stata dominata da notizie positive, anche per quanto riguarda le linee di prodotti vegani e l'economia circolare. Nestlé ha ottenuto il punteggio più alto di tutte le aziende SMI nella dimensione Prodotti e innovazione, e
ha mostrato un profilo reputazionale equilibrato in tutte le altre aree. Il risultato complessivo è stato il 2° posto.

Tuttavia, l'azienda con la migliore reputazione mediatica nella seconda metà del 2002 è stata Sika. Ha la migliore percezione come datore di lavoro e ottiene anche un ottimo risultato in termini di redditività. Solo nell'area della gestione il risultato è stato inferiore alla media. Il
Zurich, terza classificata, ottiene ottimi risultati in prodotti e innovazione e redditività, ma è in ritardo nella sostenibilità.

Swisscom con il massimo punteggio in termini di sostenibilità

Come nella prima metà dell'anno, anche nella seconda metà dell'anno Swisscom ha ottenuto il miglior punteggio di reputazione per la sostenibilità. È stata l'unica azienda a ottenere 3 stelle. Givaudan ha ripetuto il suo punteggio massimo anche nell'area della gestione. Nessun'altra azienda SMI ha ottenuto una percezione altrettanto buona del proprio management da parte dei media come il produttore di aromi e profumi di Vernier. Swiss Life può essere soddisfatta anche del suo nuovo risultato di vertice nel fattore di reputazione dell'efficienza economica. L'assicuratore vita ha avuto la percezione più positiva delle questioni economiche nei media.

La classifica rivela numerosi cambiamenti dal primo al secondo semestre dell'anno. Nestlé ha fatto il salto più grande con un miglioramento di 17 posizioni. Anche Roche (+8 posizioni), Zurich (+5 posizioni) e Holcim (+5 posizioni) hanno avuto un andamento positivo. Ricaduta
Richemont (-7 posizioni) e ABB, Geberit, Novartis, Alcon e UBS, che hanno perso 6 posizioni. Il fornitore di apparecchi acustici Sonova, che fa parte dello SMI dal settembre 2022, si colloca al 12° posto.

Ed è così che si misura:

Il modello utilizzato nello SMI Reputation Index distingue tra le cinque dimensioni di prodotti e innovazione, redditività, sostenibilità, gestione e datore di lavoro, che definiscono la reputazione di un'azienda. Per il calcolo dell'indice vengono ponderati in egual misura. Un'azienda gode di una solida reputazione se ha una presenza elevata in tutti i settori e allo stesso tempo un tono positivo. In una prima fase, sono stati filtrati per il calcolo tutti gli articoli in lingua tedesca e francese sulle società SMI presenti nelle fonti online pubbliche svizzere (media giornalistici online, portali di notizie, siti web, blog, YouTube, Twitter, Facebook e altri). Le affermazioni così selezionate vengono verificate per contenuto e tono nell'ambito di analisi basate sull'IA e assegnate alle rispettive dimensioni della reputazione.

Le aziende familiari più importanti al mondo in termini di fatturato sono riuscite ad aumentare il loro fatturato in media del 14% nell'ultimo anno commerciale - le aziende familiari più importanti in Svizzera sono cresciute nella stessa misura, aumentando in media del 15%. In confronto, le aziende asiatiche presenti nella classifica hanno aumentato il loro fatturato del 21% e quelle nordamericane del 12%. Gli Stati Uniti hanno il maggior numero di aziende nella top 500 con 118, davanti alla Germania con 78 imprese familiari. Allo stesso tempo, sette delle dieci maggiori aziende familiari del mondo hanno sede negli Stati Uniti, tra cui il rivenditore Walmart al primo posto e la holding Berkshire Hathaway al secondo.

Questi sono i risultati del Global Family Business Index, pubblicato quest'anno per la quinta volta dall'Università di San Gallo e da EY in Svizzera. L'indice elenca le 500 aziende familiari con il maggior fatturato a livello mondiale, gestite da una famiglia da almeno due generazioni. Negli ultimi due anni, il numero di rappresentanti svizzeri tra le 500 maggiori imprese familiari del mondo è rimasto invariato: 16 imprese familiari con sede in Svizzera figurano tra le prime 500 al mondo.

Le seguenti tre aziende sono entrate nella top 100:

• Roche è al 16° posto (2021: 16)
• Al 45° posto Kuehne + Nagel (2021: 66)
• Al 79° posto c'è Richemont (2021: 101).

Altre 13 aziende con sede in Svizzera sono entrate nella classifica delle 500 aziende familiari più importanti: Tetra Laval International (114°), Emil Frey Group (122°), Liebherr-International (135°), Schindler (143°), DKSH Holding (145°), Swatch Group (238°), Barry Callebaut (240°), Firmenich International (372°), AMAG Automobil- und Motoren (384°), Omya (423°), Stadler Rail (447°), Bucher Industries (485°) e Endress+Hauser (491°). Queste 16 aziende a conduzione familiare hanno un fatturato complessivo di circa 235 miliardi di dollari USA e impiegano circa 535.000 persone.

Solo il sei per cento della leadership è femminile

A livello globale, è necessario recuperare terreno quando si parla di diversità: solo il sei per cento dei CEO aziendali sono donne; in Europa e in Nord America, la percentuale di CEO donne è leggermente più alta, con il sette per cento ciascuno, e ancora più bassa in Asia, con il quattro per cento. Tra le aziende familiari intervistate con sede in Svizzera, nessuna è guidata da un amministratore delegato donna.

Le aziende sono state definite imprese familiari se la famiglia o una fondazione avviata dalla famiglia detiene più del 50% delle azioni e dei diritti di voto. Le società quotate in borsa sono state considerate imprese familiari se la famiglia detiene almeno il 32% delle azioni e dei diritti di voto. Pertanto, sono incluse nell'indice anche le grandi aziende in cui le famiglie di imprenditori hanno una partecipazione.

Avete mai sentito qualcuno gridare "whoopee" quando si parla di "gestione della qualità"? Probabilmente no. Ciò è dovuto principalmente al fatto che si parla troppo poco dei benefici della MQ. Perché se è fatto bene, non è né noioso né comporta un lavoro supplementare. Al contrario: costituisce la base per l'alta qualità di un prodotto o di un servizio, che a sua volta garantisce la soddisfazione dei clienti e il successo economico delle aziende.

Ciò di cui non si rendono conto coloro che percepiscono la MQ come un male necessario e fastidioso: Più un'azienda è grande, più le strutture sono importanti. Solo se tutto il personale ha una comprensione comune dei requisiti di qualità, questi possono essere rappresentati in modo uniforme ai clienti.

Volete altri motivi per cui ogni azienda ha bisogno della gestione della qualità? Ecco i cinque più importanti:

1. il personale sa cosa fare in qualsiasi momento

Indipendentemente dal fatto che siate esperti o principianti, la gestione della qualità in azienda garantisce che i processi siano chiaramente comprensibili per tutti. Come funziona la struttura di archiviazione? Quali reparti o persone interagiscono con i clienti? E come si fa a presentare una richiesta di congedo? Tutto questo è definito nell'ambito di un sistema di gestione della qualità olistico, che migliora le strutture di comunicazione interne ed esterne.

2. Il MQ aumenta la soddisfazione in azienda

Esatto, perché se sapete cosa ci si aspetta da voi in ogni momento e su quali standard di qualità volete che il vostro personale si misuri, potete agire di conseguenza. Le parole chiave sono trasparenza e tracciabilità. Se si sa in che direzione si trova l'obiettivo e quanto è lontano, si può pianificare il percorso per raggiungerlo, non ci si sente sopraffatti, ma si possono celebrare i successi in modo graduale. Inoltre, la comparabilità all'interno del personale rende equa la gestione della qualità.

3. i rischi diventano calcolabili

Naturalmente, la situazione ideale è quella in cui l'economia di un'azienda è in forte crescita, e un sistema di gestione della qualità ben congegnato può svolgere un ruolo significativo in questo senso. Perché uno dei compiti principali del MQ è quello di tenere d'occhio i rischi e la loro probabilità di accadimento. E se la direzione è sempre consapevole dei rischi, non solo è possibile adottare tempestivamente le contromisure adeguate, ma anche comunicarle in modo aperto e trasparente ai dipendenti. Il risultato: vedi punto 2.

4. l'arbitrarietà era ieri

La gestione della qualità si basa principalmente su cifre, fatti e standard chiave, e proprio per questo è così trasparente per l'intera organizzazione. D'altra parte, questo significa anche che con un MQ olistico, le decisioni sono comprensibili a tutti in ogni momento. Ogni processo che contribuisce alla creazione di valore nell'azienda può quindi essere valutato in modo equo, purché si scelgano cifre chiave e standard sufficientemente significativi.

5. Tutto è più facile in digitale

Ciò che rende la MQ così noiosa per molti, ossia i processi ripetitivi, è uno dei suoi maggiori punti di forza. Perché ciò che si ripete in modo standardizzato è relativamente facile da digitalizzare e automatizzare. Con una moderna soluzione software, i requisiti della gestione della qualità sono ancora più facili da implementare senza dover rinunciare ai vantaggi già menzionati. Non importa se si tratta di un manuale di gestione della qualità, della distribuzione di informazioni, di audit o di certificazioni: Con il supporto di un software ben congegnato, nessuna azienda deve più temere l'introduzione della gestione della qualità come spesa aggiuntiva.

Conclusione: come si può notare, i vantaggi di una gestione della qualità ben studiata e implementata sono molteplici. Alcuni di essi dovrebbero convincere anche i critici. Forse in futuro li sentirete gridare "whoopee".

Autore:
Johannes Woithon è l'amministratore delegato di orgavision GmbH, con sede a Berlino. www.orgavision.de

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/fuenf-gruende-warum-qualitaetsmanagement-allen-ein-juchhu-entlocken-sollte/

Certificazione B Corp: passo fondamentale nella strategia di sviluppo sostenibile

Ridurre l'impatto ambientale e puntare alla neutralità di CO2 entro il 2025.

Dieci anni di impegno e azione per lo sviluppo sostenibile

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/helvetia-environnement-gruppe-erlangt-b-corp-zertifizierung/

Con un volume di scambi commerciali di 900 miliardi di franchi, gli Stati Uniti sono oggi il più importante partner commerciale della Svizzera. Gli Stati Uniti sono anche un importante mercato di esportazione per l'industria farmaceutica svizzera: il 26% delle esportazioni di farmaci attraversa l'Atlantico. Finora, tuttavia, il commercio è stato associato a una serie di ostacoli amministrativi. Ad esempio, i farmaci devono essere prodotti secondo le norme di buona fabbricazione (GMP) concordate a livello internazionale. La conformità a queste regole viene controllata due volte: in Svizzera da Swissmedic e negli Stati Uniti dalla Food and Drug Administration FDA. 

Riduzione degli ostacoli per l'approvazione dei farmaci

L'accordo firmato il 12 gennaio 2023 garantisce ora il riconoscimento reciproco (Mutual Recognition Agreement MRA) delle GMP. Ciò significa che Swissmedic e la FDA si asterranno dall'ispezionare i siti di produzione dei produttori di medicinali dell'altro Paese dopo un'approfondita revisione delle pratiche ispettive del Paese partner. Si tratta di una situazione vantaggiosa per entrambe le parti, poiché tali ispezioni impegnano risorse e costano tempo e denaro - "rapidamente più di un milione di franchi", secondo l'associazione industriale Interpharma. Questi fondi possono ora essere investiti nell'innovazione grazie alla cancellazione delle ispezioni reciproche. 

L'accordo elimina una cosiddetta barriera commerciale non tariffaria. Secondo il Dipartimento federale dell'economia, della formazione e della ricerca (DEFR), l'ARR GMP contribuisce anche alla diversificazione delle relazioni commerciali, comprese le catene di produzione e di approvvigionamento transfrontaliere della Svizzera. In questo modo, l'ARR sostiene la sicurezza dell'approvvigionamento e la resilienza dell'economia svizzera, che dipende dal commercio estero, in particolare alla luce delle distorsioni globali in corso per quanto riguarda il commercio internazionale, secondo la dichiarazione pubblicata sull'argomento.

La mozione chiede un'ARR simile per i dispositivi medici

Esistono già ARR GMP comparabili tra gli Stati Uniti e l'UE e il Regno Unito. La Svizzera, da parte sua, ha già concluso MRA GMP con l'UE, il Regno Unito e la Corea del Sud. L'accordo mira a creare condizioni di parità per la Svizzera come centro farmaceutico per il mercato statunitense rispetto all'UE e al Regno Unito. Tuttavia, i dispositivi medici che non rientrano nel settore farmaceutico sono ancora esclusi. Una mozione del Consigliere nazionale Damian Müller vuole cambiare questa situazione e chiede un MRA con gli Stati Uniti e altri Paesi per l'autorizzazione dei dispositivi medici (ad esempio, pompe per insulina, maschere protettive mediche, protesi, ecc.) Dopo l'entrata in vigore del nuovo Regolamento sui dispositivi medici dell'UE nel 2021, la Svizzera sarà considerata un "Paese terzo" perché non esiste un accordo quadro tra la Svizzera e l'UE. Ciò comporta un elevato ostacolo amministrativo per l'autorizzazione dei dispositivi medici e potrebbe significare che alcuni prodotti non saranno più disponibili in Svizzera nel medio-lungo termine.

Fonti: economiesuisse, WBF/Swissmedic, interfarma

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/arzneimittel-schweiz-und-usa-unterzeichnen-mra/