KPMG, SAS e Allianz lanciano una soluzione congiunta IFRS 17 Express

Le compagnie di assicurazione devono aver implementato l'International Financial Reporting Standard (IFRS 17) entro il 1° gennaio 2023. Questa è una sfida per le compagnie di assicurazione che vogliono adempiere a questo obbligo con sviluppi interni o soluzioni "a scatola vuota" acquistate. KPMG e Allianz, insieme a SAS, fornitore leader di analisi e AI, hanno presentato una soluzione che semplifica significativamente il percorso verso la conformità all'IFRS 17 [...].

Editoriale - 27 Aprile 2022

Le compagnie di assicurazione devono implementare l'International Financial Reporting Standard (IFRS 17) entro il 1° gennaio 2023. Si tratta di una sfida per le compagnie assicurative che vogliono adempiere a questo obbligo con sviluppi interni o con soluzioni acquistate "a scatola chiusa". KPMG e Allianz, insieme a SAS, fornitore leader di analytics e AI, hanno ora presentato una soluzione che dovrebbe accelerare significativamente il percorso verso la conformità all'IFRS 17. Secondo un comunicato stampa pubblicato da SAS, la soluzione combina KPMG IFRS 17 Express "La vasta esperienza di KPMG su questo tema con la tecnologia di analisi leader di mercato di SAS e una metodologia che Allianz ha testato con successo in tutto il mondo". La soluzione si basa su SAS per l'IFRS 17 e offre un approccio economicamente vantaggioso che dovrebbe ridurre in modo significativo l'impegno richiesto per i ricalcoli nel contesto dell'IFRS 17 attraverso opzioni preconfigurate per l'automazione e l'integrazione, come prosegue il rapporto. "Nessuno deve reinventare la ruota, né tantomeno duplicare il lavoro", afferma Christian Knoller, responsabile del progetto IFRS 17 di Allianz. "Gli assicuratori possono contare sul fatto di utilizzare una metodologia e una tecnologia IFRS 17 predefinite che riflettono l'esperienza di tre leader di mercato". Uno degli obiettivi di KPMG IFRS 17 Express è quello di facilitare la collaborazione tra i dipartimenti attuariale, di gestione del rischio e finanziario. A tal fine, nella soluzione sono state implementate le seguenti funzioni:

Motore di calcolo e contabilità completamente funzionale secondo la norma IFRS 17 per i margini contrattuali, compresi i periodi di rendicontazione passati, attuali e futuri.
Modelli di dati predefiniti e opzioni di prenotazione complete progettate per gestire una vasta gamma di prodotti assicurativi e riassicurativi disponibili in tutto il mondo.
Un processo di flusso di lavoro strutturato all'interno di un'unica piattaforma integrata che assicura tracciabilità, verificabilità e trasparenza.

"Le modifiche apportate dallo IASB all'IFRS 17 avrebbero dovuto facilitare l'attuazione. Ma la pandemia ha rallentato i progetti di conformità. Di conseguenza, molti assicuratori non sono ancora al punto in cui vogliono o devono essere", afferma Mary Trussell, Insurance Accounting Change Lead di KPMG International. "Combinando la tecnologia e l'esperienza di tre leader globali, KPMG, SAS e Allianz, gli assicuratori possono recuperare i ritardi e le lacune di competenze e abbreviare significativamente il percorso verso la conformità all'IFRS 17", continua Trussell. "L'IFRS 17 sta cambiando il modo in cui le compagnie assicurative calcolano, gestiscono e rendicontano le loro esposizioni finanziarie e i loro rischi", aggiunge Troy Haines, Senior Vice President di Risk Research and Quantitative Solutions di SAS. La combinazione di competenze ed esperienza pratica in materia di IFRS 17 di SAS, KPMG e Allianz offre agli assicuratori di tutte le dimensioni esattamente ciò di cui hanno bisogno: una soluzione rapida e sostenibile per la conformità all'IFRS 17 e un percorso chiaro per la crescita futura. Fonte e ulteriori informazioni: www.sas.com/ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/kpmg-sas-und-allianz-lancieren-gemeinsame-ifrs-17-express-loesung/

Focus sulla cura orientata al paziente

Come sottolinea la stessa CSS, l'assistenza sanitaria di alta qualità ed efficiente in termini di costi è una preoccupazione importante. Ecco perché il più grande assicuratore di base della Svizzera sta investendo in start-up digitali da un anno e mezzo. CSS ha ora investito in quattro aziende e sta investendo anche in Heartbeat Medical. Questa start-up gestisce una piattaforma che combina indagini automatizzate sui pazienti con [...]...

Editoriale - 27 Aprile 2022

Orientamento al paziente — Trattamenti medici di qualità superiore e assistenza più orientata al paziente: Questo è l'obiettivo del CSS con la sua partecipazione alla start-up "Heartbeat Medical". (Immagine: Pixabay.com)

Come sottolinea la stessa CSS, l'assistenza sanitaria di alta qualità ed efficiente in termini di costi è una preoccupazione importante. Ecco perché il più grande assicuratore di base della Svizzera sta investendo in start-up digitali da un anno e mezzo. CSS ha ora investito in quattro aziende e sta investendo anche in Heartbeat Medical. Questa start-up gestisce una piattaforma che collega le indagini automatizzate sui pazienti con i dati clinici. I successi della terapia diventano così misurabili e la qualità della vita dei pazienti si sposta al centro del processo decisionale e del trattamento. In altre parole, si tratta di una cura più orientata al paziente.

I dati come base del processo decisionale

Le indagini di Heartbeat Medical incentrate sul paziente si basano sul sistema delle cosiddette "Patient-Reported Outcome Measures" (PROM). Le PROM misurano il modo in cui un paziente valuta il proprio stato di salute e allo stesso tempo mostrano l'effetto di un trattamento. I questionari standardizzati vengono utilizzati per registrare digitalmente le informazioni sulla qualità della vita, sui sintomi o sugli effetti del trattamento prima e dopo un intervento. I medici documentano ulteriori informazioni dall'anamnesi e le integrano con ulteriori dati clinici. In questo modo lo stato di salute percepito dal paziente durante o dopo il trattamento è confrontabile e misurabile. Su questa base di dati, i medici professionisti definiscono il percorso terapeutico successivo insieme ai pazienti. Più di 30 ospedali svizzeri, tra cui l'Inselspital di Berna, utilizzano già la piattaforma Heartbeat Medical, registrata come dispositivo medico.

Remunerazione orientata alla qualità e cura orientata al paziente al passo con l'altro

Il percorso terapeutico basato sui dati non solo garantisce risultati misurabili e una migliore qualità di vita per i pazienti. Il miglioramento della qualità delle cure può anche avere un effetto di contenimento dei costi sanitari. Il CSS vuole inoltre porre la qualità al centro delle cure e creare incentivi per la sua remunerazione. Il più grande assicuratore di base sta lavorando per raggiungere l'obiettivo di sistemi retributivi qualitativi con diverse iniziative. Oltre ai PROM, questi includono l'approccio Value Based Health Care e il progetto pilota Patient Empowerment Initiative: CSS, SWICA, PwC, l'Ospedale Universitario di Basilea e l'Ospedale Cantonale di Winterthur stanno sviluppando un sistema tariffario basato sulla qualità del trattamento e sui benefici per il paziente. Gli incentivi sono fissati in modo tale che gli ospedali vengano premiati per l'aumento della soddisfazione e la diminuzione del numero di interventi. Fonte e ulteriori informazioni: www.css.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/patientenorientierte-versorgung-in-den-fokus-ruecken/

Nexoya rafforza il comitato consultivo

Nicolas Glauser è co-fondatore dell'agenzia di marketing digitale flin.agency. Nexoya beneficia in particolare della precedente esperienza di Glauser come responsabile del Performance Marketing presso l'agenzia di comunicazione Farner Consulting di Zurigo per l'ulteriore sviluppo del suo prodotto. Ann-Kristin Koch è VP Corporate Communications e dirige le comunicazioni esterne e interne e gli affari pubblici del gruppo tecnologico internazionale Ruag [...]

Editoriale - 26 Aprile 2022

Nexoya Nicolas Glauser è co-fondatore dell'agenzia di marketing digitale flin.agency. Nexoya beneficia in particolare della precedente esperienza di Glauser come capo del Performance Marketing presso l'agenzia di comunicazione Farner Consulting di Zurigo nell'ulteriore sviluppo del suo prodotto.

Con sede a Zurigo, Ann-Kristin Koch è VP Corporate Communications e gestisce le comunicazioni esterne e interne e gli affari pubblici per il gruppo tecnologico internazionale Ruag International, compreso il nuovo marchio spaziale Beyond Gravity. Come membro del consiglio, consiglia i fondatori di Nexoya su tutte le questioni di comunicazione esterna.

Ann-Kristin Koch dice: "Lavorare nel consiglio è una situazione vantaggiosa per tutti. Mi piace trasmettere i miei molti anni di esperienza in grandi aziende e aprire porte nella mia rete. Allo stesso tempo, imparo a pensare alle campagne di comunicazione in modo snello ed efficiente dalla prospettiva di una start-up. Nexoya, con il suo strumento e i dati disponibili, si trova direttamente alla fonte per un equilibrio ottimale tra costo e rendimento".

Il CEO di Nexoya, Marco Hochstrasser: "In vista della nostra ulteriore internazionalizzazione e della prossima crescita, vogliamo stabilire le competenze nel nostro Advisory Board nel modo più ampio possibile. Con Ann-Kristin Koch e Nicolas Glauser, abbiamo guadagnato un esperto comprovato nei loro campi, che fisserà importanti accenti nel nostro sviluppo strategico.

La piattaforma SaaS "nexoya Marketing Analytics" ottimizza le campagne di marketing digitale multicanale in tempo reale sulla base dell'intelligenza artificiale. Nexoya è attualmente rappresentata nella sua sede di Zurigo per il mercato svizzero e con un team a Berlino per i clienti in Germania. Nel corso di un'ulteriore internazionalizzazione, il prossimo passo del team sarà quello di mettere gli occhi sul Regno Unito e gli Stati Uniti.

Neo Advertising vince la concessione per i cartelloni a Nyon

Nyon, con più di 21.000 abitanti, fa parte della regione metropolitana di Ginevra-Lausanna. Questa area economica è la più grande conurbazione della Svizzera dopo Zurigo. Aziende famose come Hublot e la federazione calcistica UEFA hanno la loro sede a Nyon. Florian Maas, COO di Neo Advertising: "Siamo molto contenti della futura partnership con la città di Nyon, perché in [...]

Editoriale - 26 Aprile 2022

Con oltre 21.000 abitanti, Nyon fa parte della regione metropolitana di Ginevra-Lausanna. Quest'area economica è la più grande conurbazione della Svizzera dopo Zurigo. Aziende famose come Hublot e la federazione calcistica UEFA hanno la loro sede a Nyon. Florian Maas, COO di Neo Advertising: "Siamo molto soddisfatti della futura partnership con la città di Nyon, poiché offriamo già spazi pubblicitari digitali e analogici a Nyon e dintorni nei centri commerciali, nei negozi Coop e nelle stazioni di servizio Coop Pronto, nonché presso Let's Go Fitness. Con l'aggiudicazione dell'appalto, ampliamo la nostra offerta OOH con altri 28 spazi pubblicitari analogici su suolo pubblico e possiamo quindi offrire ai nostri clienti un portafoglio interessante a Nyon e nell'area ginevrina".

Neo Advertising è uno dei fornitori leader nel mercato svizzero della pubblicità esterna (Out-of-Home o OOH). Grazie a un portafoglio nazionale di oltre 8.300 spazi pubblicitari analogici e digitali in posizioni privilegiate, i clienti di Neo Advertising raggiungono un vasto pubblico con messaggi pubblicitari efficaci. Neo Advertising è posseduta in maggioranza dal gruppo Goldbach. Il Gruppo Goldbach è attivo in Svizzera, Austria e Germania ed è una società del Gruppo TX. Neo Advertising possiede il certificato EcoEntreprise.

ServiceNow pubblica il Global Impact Report 2022

ServiceNow (NYSE: NOW), un'azienda specializzata in flussi di lavoro digitali che migliorano il mondo del lavoro, ha recentemente pubblicato il suo secondo Global Impact Report. Secondo il rapporto 2022, ServiceNow ha fatto ulteriori progressi nelle aree di ambiente, società e governance (ESG) rispetto all'anno precedente. "ServiceNow si impegna a utilizzare le risorse dei suoi dipendenti e della sua piattaforma per [...]

Editoriale - 26 Aprile 2022

ServiceNow (NYSE: NOW), un'azienda specializzata in flussi di lavoro digitali che migliorano il mondo del lavoro, ha recentemente pubblicato il suo secondo Global Impact Report. Secondo il rapporto per l'anno 2022, ServiceNow ha fatto progressi significativi nelle aree di Ambiente, società e governance aziendale (ESG) ha compiuto ulteriori progressi rispetto all'anno precedente. "ServiceNow si impegna a utilizzare le risorse dei propri dipendenti e della piattaforma per il nostro pianeta e per maggiori opportunità. Allo stesso tempo, l'azienda vuole agire con integrità e fungere da catalizzatore per altre organizzazioni che perseguono i propri obiettivi ESG", afferma Gina Mastantuono, CFO di ServiceNow. "Il mio ruolo è quello di garantire che l'ESG permei la nostra strategia, il nostro processo decisionale e la nostra cultura. In un'epoca di cambiamenti, sfide e opportunità, dobbiamo esemplificare una governance aziendale responsabile ora e nei decenni a venire". Nel 2021, l'azienda di software ha dichiarato di aver compiuto progressi nel supportare i clienti con strumenti digitali per facilitare il loro lavoro nel complesso panorama ESG. Nel 2022, la società di software mira a fornire ai propri clienti un cloud a zero emissioni di carbonio. Con questo impegno, tutte le applicazioni sulla piattaforma ServiceNow saranno a zero emissioni di carbonio, secondo la dichiarazione.

Progressi ESG accelerati

Il Global Impact Report 2022 elenca alcuni punti salienti dell'anno passato. Le seguenti pietre miliari sono state raggiunte nel 2021:

Introduzione di una soluzione integrata ESG Command Centre, incluso il prodotto ESG Management, per supportare i clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi ESG.
Utilizzo di 100% di elettricità rinnovabile, raggiungimento della neutralità del carbonio e approvazione degli obiettivi scientifici a breve termine di ServiceNow attraverso la Science Based Targets Initiative (SBTi).
Impegno per "Net Zero" entro il 2030
Collegare la remunerazione dei dirigenti agli obiettivi ambientali e di diversità
Sviluppare una nuova proposta di valore per i dipendenti (il "Patto per le persone") che allinea la strategia aziendale per le persone con la strategia di business.
Parità di retribuzione sistematica
Progressi nella rappresentazione della diversità nelle posizioni di leadership (direttori e oltre)
Distribuzione completa del fondo per l'uguaglianza di 100 milioni di dollari basato sulle origini di ServiceNow in 10 regioni degli Stati Uniti.
Assegnazione di oltre 10 milioni di dollari in donazioni in denaro alla comunità (sovvenzioni, contributi aziendali e premi)
Triplicare la partecipazione dei dipendenti al volontariato
Sviluppare una soluzione basata sull'UE per i clienti che preferiscono che i loro dati ospitati nell'UE siano trattati all'interno dei confini dell'UE
Raggiungere un uptime medio del 99,995%

Uno sguardo al futuro

ServiceNow rimane impegnata ad aumentare il suo impatto globale e ad affrontare le sfide e le opportunità del futuro, dice l'azienda. Secondo il Global Impact Report 2022, l'azienda sta pianificando quanto segue oltre a fornire un cloud CO2-neutrale:

Sviluppare la tabella di marcia per gli obiettivi SBTi a breve termine per il 2026, con particolare attenzione all'impegno della catena di approvvigionamento e all'approvvigionamento responsabile.
Finalizzare un impegno biennale di 1 milione di dollari per sostenere la decarbonizzazione attraverso partenariati senza scopo di lucro
Fornire un nuovo piano strategico per la forza lavoro a livello aziendale e una strategia di localizzazione che si concentri sulle comunità meno servite e costruisca una solida base per la crescita e la scala
Fornire un nuovo quadro globale per la diversità, l'uguaglianza e l'inclusione, e amplificare l'impatto in e attraverso il business di ServiceNow
Accelerare l'impatto di ServiceNow per la comunità aumentando le donazioni aziendali, il volontariato dei dipendenti e la partecipazione alle donazioni, e scalando il programma NextGen Professionals Digital Skills.

Informazioni di base sul rapporto sull'impatto globale
Il reporting ESG volontario di ServiceNow è allineato agli standard della Global Reporting Initiative (GRI) e del Sustainability Accounting Standards Board (SASB) per il software e i servizi IT. ServiceNow si allinea anche alla Taskforce on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) e agli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite (UN SDGs). Le emissioni di gas a effetto serra (GHG) dell'azienda, l'energia rinnovabile acquistata e generata, le compensazioni di carbonio acquistate e le emissioni nette sono state verificate da Apex, una terza parte, in conformità con ISO 14064-3. Fonte e ulteriori informazioni: ServiceNow

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/servicenow-veroeffentlicht-global-impact-report-2022/

Questi sono i "Top Brands svizzeri 2022

Anche il primo sguardo alla tabella delle marche più affidabili mostra un quadro sorprendente. In ben quattordici categorie di prodotti, gli stessi marchi sono sul podio come l'anno precedente: Banca Raiffeisen (banche/fornitori di servizi finanziari), Coop Bau+Hobby (mercati dell'edilizia e degli hobby), Ricola (dolciumi), Nivea (gel doccia e cosmetici), Miele (elettrodomestici/cucina), Amplifon (produttore di apparecchi acustici), Emmi (prodotti caseari), Voltaren (disturbi muscolari e articolari), Similasan [...]

Editoriale - 25 Aprile 2022

Le migliori marche — Quali sono i marchi di cui gli svizzeri si fidano di più? (Immagine: unsplash.com/Joshua Hoehne)

Già il primo sguardo alla tabella dei marchi più affidabili rivela un quadro sorprendente. In ben quattordici categorie di prodotti, in cima al podio ci sono gli stessi marchi dell'anno precedente: Banca Raiffeisen (banche/fornitori di servizi finanziari), Coop Bau+Hobby (negozi di bricolage e hobbistica), Ricola (dolciumi), Nivea (gel doccia e cosmetici), Miele (elettrodomestici/cucina), Amplifon (produttore di apparecchi acustici), Emmi (prodotti lattiero-caseari), Voltaren (dolori muscolari e articolari), Similasan (rimedi naturali), Fielmann (marchi di ottica/occhiali), Qualipet (forniture per animali domestici/cibo per animali), Die Mobiliar (assicurazioni), Burgerstein (prodotti vitaminici). In dieci categorie di prodotti, l'ordine dei primi tre marchi è addirittura lo stesso dell'anno precedente. "Attualmente stiamo vivendo un periodo di crisi come mai prima d'ora. In considerazione di ciò, la parola chiave 'fiducia' assume un significato del tutto nuovo. In questo caso, le aziende e i marchi possono addirittura costituire ancore di fiducia e mostrare prospettive. Questa consapevolezza è pienamente confermata dal nostro studio", spiega Andreas Schröder, direttore generale di Reader's Digest per Germania, Austria e Svizzera.

Gli sfidanti "sorpassano" solo in cinque categorie

Solo in cinque categorie gli sfidanti riescono a raggiungere la vetta, quasi sempre in una gara testa a testa: VW supera Audi (automobili), Vicks è ancora più popolare di Ricola (rimedi per la tosse e il raffreddore), CSS si lascia alle spalle Helsana (assicurazione sanitaria) e il Ticino riceve più voti dei Grigioni (regioni/luoghi di vacanza svizzeri). C'è stata una grande sorpresa per quanto riguarda i prodotti vegani e vegetariani. V-Love, il marchio di proprietà della Migros, si è imposto in questo caso. Il marchio, lanciato solo a metà del 2020, è riuscito a diventare leader della categoria in pochissimo tempo. Il Reader's Digest ha recentemente condotto un sondaggio sulla fiducia dei consumatori nel settore del cioccolato: Il marchio tradizionale Lindt & Sprüngli è risultato in testa con un ampio margine.

Il paesaggio del marchio più colorato

Il numero di marchi nominati nei singoli settori è rivelatore. La categoria più diversificata è quella dei prodotti vitaminici: Gli intervistati hanno nominato ben 255 marchi. Al secondo posto c'è la categoria dei rimedi naturali/omeopatia, con 226 marchi diversi. Segue a ruota la cosmesi (225 marchi). Per i disturbi muscolari e articolari sono stati elencati 206 marchi. La minore varietà di marchi è stata riscontrata per le automobili (62 menzioni diverse): I requisiti per il successo dei prodotti sono così elevati che solo pochi marchi sono in grado di resistere a livello mondiale. Anche per quanto riguarda le assicurazioni (64 marchi citati) e le assicurazioni sanitarie (67 marchi) le carte sono ampiamente coperte.

A proposito dello studio: L'indagine di mercato indipendente "Trusted Brand" è condotta dal Reader's Digest dal 2001 ed è uno degli studi sui consumatori più ampi e consolidati d'Europa. Il Reader's Digest, in collaborazione con l'Istituto Dialego di Aquisgrana, ha intervistato 2300 consumatori in Svizzera.

CRK, Hutter-Consult & The House insieme per EIT.Swiss

Dopo aver vinto il mandato, The House è responsabile della strategia dei media, della pianificazione dei canali, dell'acquisto, nonché del funzionamento e dell'ottimizzazione delle campagne nei media digitali e analogici. Hutter-Consult è la terza agenzia di MYTY Svizzera ad assumere i compiti della campagna nelle reti sociali e nella ricerca. Il focus principale è sulla campagna d'immagine, che sarà realizzata attraverso i canali primari TV, online, social media e ricerca, nonché [...]

Editoriale - 25 Aprile 2022

Dopo aver vinto il mandato, The House sarà responsabile della strategia media, della pianificazione dei canali, dell'acquisto, della gestione e dell'ottimizzazione delle campagne sui media digitali e analogici. Hutter-Consult è la terza agenzia di MYTY Svizzera ad occuparsi delle campagne sui social network e sulla ricerca. L'attenzione principale è rivolta alla campagna d'immagine, che sarà realizzata attraverso i canali primari TV, online, social media e search, oltre che con manifesti e con mezzi di comunicazione interna come rinforzo tattico e comunicazione associativa. La campagna d'immagine della CRK è in corso dal 2021 e il mandato e le misure specifiche, in particolare l'attuale campagna d'immagine, hanno una durata triennale fino al 2023.

Responsabile di EIT.Swiss: Laura Kopp, responsabile delle relazioni pubbliche. Agenzie responsabili: CRK - Strategia/Creazione e Comunicazione, The House - Media, Hutter-Consult - Social-Media & Ricerca Informazioni sulla casaCome moderna agenzia di comunicazione boutique, The House sviluppa esperienze di comunicazione creative per aziende svizzere di medie dimensioni e le fa vivere in modo mediaticamente efficace attraverso un'orchestrazione integrata e basata sui dati di strategia, creazione, tecnologia e media lungo il customer journey. Circa il gruppo MYTY: MYTY Group AG riunisce attualmente otto agenzie con più di 400 dipendenti in 15 sedi in Svizzera e Germania. Offre ai suoi clienti nazionali e internazionali competenze in rete nelle aree di marketing, creazione, relazioni pubbliche, campagne, attivazione, eCommerce, Web3 e innovazione dei modelli di business e li aiuta a comunicare efficacemente nell'era digitale. Insieme, il gruppo sviluppa soluzioni per tutti i gruppi target e attraverso tutti i canali. La missione comune è sempre quella di soddisfare i requisiti tecnici così come lo zeitgeist che cambia, al fine di sviluppare le migliori soluzioni possibili per i clienti e gli utenti. Con questo approccio olistico, MYTY mira a diventare uno dei gruppi di agenzie leader in Europa.

Crimini economici: non ci sono solo i cyberattacchi

Le attuali influenze ambientali, geopolitiche, finanziarie e sociali stanno creando un panorama di rischio per le imprese che è più volatile che mai. Questi cambiamenti creano lacune che gli attori criminali sfruttano con attacchi sempre più sofisticati, come mostra il Global Economic Crime and Fraud Survey 2022. In altre parole: Il crimine economico non è più limitato alla criminalità informatica. Violazioni della sicurezza a caro prezzo I risultati dello studio mostrano [...]

Editoriale - 25 Aprile 2022

Crimini economici — I crimini economici hanno diverse facce: gli hacker rappresentano "solo" il 31% degli aggressori, ma ci sono molti altri attori con macchinazioni criminali. (Grafico: PwC)

Le attuali influenze ambientali, geopolitiche, finanziarie e sociali stanno creando un panorama di rischio per le imprese che è più volatile che mai. Questi cambiamenti creano lacune che gli attori criminali sfruttano con attacchi sempre più sofisticati, come il "Indagine globale sulla criminalità economica e la frode 2022 mostra. In altre parole: Il crimine economico non è più limitato alla criminalità informatica.

Falle di sicurezza pagate a caro prezzo

I risultati dello studio mostrano che i tassi di criminalità rimangono stabili ad un livello elevato. Poco meno della metà delle aziende intervistate (46%) ha riferito che negli ultimi due anni sono stati commessi crimini economici contro di loro. Tra le aziende con un fatturato annuo di circa 10 miliardi di franchi svizzeri, la cifra arrivava a 52%. L'impatto all'interno di questo gruppo è stato considerevole: quasi una quinta grande azienda ha riportato una perdita di poco meno di 50 milioni di franchi. La proporzione di piccole imprese frodate (cioè con meno di 100 milioni di franchi di fatturato) è stata inferiore (38%), di cui una su quattro ha subito una perdita totale di circa un milione di franchi.

Criminalità economica: il crimine informatico rimane la minaccia numero 1

Il numero crescente di piattaforme digitali come i social media e l'e-commerce apre le porte a numerosi criminali dei colletti bianchi - circa 40% delle persone colpite hanno sperimentato una qualche forma di frode da piattaforma. Qui, il crimine informatico era in testa con un ampio margine in tutte le dimensioni aziendali, davanti alle frodi ai clienti (2020 rank 1). Il 42% delle grandi aziende ha riferito di essere stato vittima del crimine informatico negli ultimi due anni. 34% sono stati presi di mira da frodi ai clienti - pratiche fraudolente relative a prodotti o servizi (per esempio, frodi sui mutui, frodi con carte di credito). Al terzo posto tra i principali reati c'è l'appropriazione indebita di beni con 24%.

Combattere il crimine economico in tutti i settori

Gianfranco Mautone, Partner Forensic Services and Financial Crime Leader di PwC Svizzera, spiega: "Se gli attacchi cybercriminali non vengono fermati, possono fungere da apriporta per numerose forme di crimine dei colletti bianchi. I rischi informatici e altre forme di frode sono spesso affrontati da dipartimenti separati che non collaborano o condividono i rischi - e i criminali lo sanno. È imperativo che le aziende trovino nuovi modi per incoraggiare la collaborazione tra reparti precedentemente isolati e identificare gli scenari di rischio attraverso le funzioni".

Le minacce future richiedono aziende ben armate

I rischi emergenti potrebbero giocare un ruolo sempre più importante nei prossimi anni. Attualmente, solo il 6% delle organizzazioni ha riferito di essere stato vittima di frodi anti-embargo (partecipazione a misure di boicottaggio non autorizzate da altri paesi). Tuttavia, questo potrebbe cambiare nei prossimi due anni, dato che le sanzioni globali sono a livelli record in questo momento. L'8% delle aziende interessate ha registrato una frode nel reporting ESG (cioè la falsificazione delle informazioni ESG) Poiché l'ESG continua a crescere in importanza, i criminali possono avere un maggiore incentivo a commettere più reati in questo settore. La pandemia COVID 19 ha anche cambiato il panorama dei rischi: Come risultato della pandemia, un'azienda su otto ha sperimentato per la prima volta casi di frode nella catena di approvvigionamento. Fonte: PwC

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wirtschaftsdelikte-es-gibt-nicht-nur-cyberattacken/

Quantum computing: nuovo potenziale per l'apprendimento automatico delle macchine

Il calcolo quantistico rende possibile l'avanzamento delle tecnologie ad alta intensità di calcolo come l'apprendimento automatico (ML). Nel progetto "AutoQML", otto partner della ricerca e dell'industria stanno quindi sviluppando approcci di soluzione che collegano il calcolo quantistico e la ML. Una piattaforma open-source è quella di consentire agli sviluppatori di utilizzare algoritmi di apprendimento automatico quantistico senza conoscenze specialistiche approfondite. Il Fraunhofer Institute for Manufacturing Engineering and Automation IPA è significativamente coinvolto nel progetto e [...]

Editoriale - 21 Aprile 2022

L'informatica quantistica consente di far progredire tecnologie ad alta intensità di calcolo come l'apprendimento automatico (ML). Nel progetto "AutoQML", otto partner della ricerca e dell'industria stanno quindi sviluppando soluzioni che combinano l'informatica quantistica e il ML. Una piattaforma open source è destinata a consentire agli sviluppatori di utilizzare algoritmi di apprendimento automatico quantistico senza conoscenze specialistiche approfondite. L'Istituto Fraunhofer per l'ingegneria manifatturiera e l'automazione IPA svolge un ruolo chiave nel progetto e contribuisce con la sua esperienza nell'informatica quantistica e nei metodi di ML convenzionali. Come possono le aziende sfruttare il potenziale della digitalizzazione e rimanere competitive? L'uso di tecnologie come l'intelligenza artificiale (AI) può aiutare a massimizzare i benefici della trasformazione digitale. L'intelligenza artificiale, in particolare, svolge già un ruolo importante nella strategia di digitalizzazione di molte aziende e consente, tra l'altro, processi più efficienti e nuovi modelli di business. Tuttavia, spesso manca la manodopera qualificata. Di conseguenza, l'implementazione di soluzioni di ML è ancora spesso associata a un elevato carico di lavoro. Dall'acquisizione dei dati alla selezione degli algoritmi più adatti, fino all'ottimizzazione della formazione, sono necessarie competenze approfondite in materia di ML.

Nuovo approccio: il calcolo quantistico porta l'apprendimento automatico a un nuovo livello

L'approccio dell'apprendimento automatico (AutoML) affronta queste sfide e facilita l'utilizzo dell'IA da parte degli specialisti. In particolare, la scelta di specifici algoritmi di ML è automatizzata. Ciò significa che gli utenti devono familiarizzare meno con il ML e possono concentrarsi di più sui loro processi effettivi. In questo contesto, l'informatica quantistica segna una svolta verso una nuova era tecnologica, in quanto può migliorare significativamente l'approccio AutoML. Inoltre, l'informatica quantistica offre la potenza di calcolo spesso necessaria per l'AutoML. Il progetto congiunto "AutoQML" si basa su questa innovazione e persegue due obiettivi principali: In primo luogo, viene sviluppato il nuovo approccio AutoQML. Questo sarà ampliato per includere algoritmi di ML quantistico di nuova concezione. In secondo luogo, l'informatica quantistica porta l'approccio AutoML a un nuovo livello, poiché alcuni problemi possono essere risolti più velocemente con l'informatica quantistica che con gli algoritmi convenzionali. Guidato dall'Istituto Fraunhofer per l'ingegneria industriale IAO, il progetto fornisce agli sviluppatori un accesso semplificato agli algoritmi di ML convenzionali e quantistici tramite una piattaforma open source. Oltre al Fraunhofer, sono coinvolte nel progetto anche le aziende GFT Integrated Systems, USU Software AG, IAV GmbH Ingenieursgesellschaft Auto und Verkehr, KEB Automation KG, TRUMPF Werkzeug-maschinen GmbH + Co KG e Zeppelin GmbH. Le soluzioni sviluppate vengono sperimentate sulla base di casi d'uso specifici del settore automobilistico e produttivo.

Il meglio dei due mondi: Libreria software per soluzioni totali ibride

Il consorzio del progetto integrerà componenti del calcolo quantistico negli attuali approcci di soluzioni di apprendimento automatico per essere in grado di utilizzare i vantaggi di prestazioni, velocità e complessità degli algoritmi quantistici in un contesto industriale. Nella cosiddetta AutoQML-Developer Suite - una libreria software - i componenti e i metodi sviluppati di quantum ML devono essere riuniti sotto forma di un toolbox e resi disponibili agli sviluppatori in una piattaforma open-source. Questo permette agli utenti di utilizzare l'apprendimento automatico e l'apprendimento automatico quantistico e di sviluppare soluzioni globali ibride. Il progetto durerà tre anni. L'ulteriore diffusione sul mercato da parte dei partner aziendali permette il trasferimento dell'alta tecnologia legata alla ricerca in un ampio ambiente industriale con l'obiettivo di rafforzare significativamente la Germania come sede industriale. Il progetto è finanziato dal Ministero federale dell'economia e della protezione del clima. Ulteriori informazioni: http://www.autoqml.ai/

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/quantencomputing-neue-potenziale-fuer-automatisiertes-maschinelles-lernen/

Nuova linea di riempimento per bevande per un futuro sostenibile

Martedì 12 aprile 2022 è stata messa in funzione una nuova linea di riempimento per bevande alla Ramseier Suisse AG di Sursee. Secondo la società, il costo totale di questo impianto è stato di 19 milioni di franchi svizzeri. Come parte della messa in funzione ufficiale, il nuovo prodotto Huus-Tee Swiss Fruits di RAMSEIER è stato imbottigliato. Con questa nuova linea di riempimento PET a collo largo, il produttore di bevande noto a livello nazionale [...]

Editoriale - 20 Aprile 2022

Martedì 12 aprile 2022 è stata messa in funzione una nuova linea di riempimento per bevande alla Ramseier Suisse AG di Sursee. Secondo la società, il costo totale di questo impianto è stato di 19 milioni di franchi svizzeri. Come parte della messa in funzione ufficiale, il nuovo prodotto Huus-Tee Swiss Fruits di RAMSEIER è stato imbottigliato. Con questa nuova linea di riempimento PET a collo largo, è ora possibile per il produttore di bevande noto a livello nazionale rispondere in modo ancora più flessibile e agile alle esigenze dei clienti, secondo l'azienda. L'investimento è una parte importante dell'impegno di Ramseier Suisse AG per la sostenibilità. "A causa del minore pre e post-corsa durante il riempimento, le perdite di prodotto per lotto e quindi lo spreco alimentare sono ulteriormente ridotti", spiega l'amministratore delegato Christoph Richli. L'impianto da sostituire era in funzione da 19 anni.

La sala di imbottigliamento del sito di Sursee è stata ampliata in anticipo per fare spazio alla nuova linea. La nuova linea viene utilizzata per imbottigliare bevande non gassate. Lo sviluppo di questo segmento di prodotti è stato molto positivo negli ultimi anni, come dimostra la popolarità del tè Huus di RAMSEIER. Per questo motivo, l'azienda ha deciso di investire in una linea che riempie esclusivamente bevande in bottiglie PET a collo largo. La linea ha una capacità di riempimento di 12.000 bottiglie PET all'ora. Oltre alla nuova linea di riempimento di bevande, il sito di Sursee gestisce anche una linea di riempimento di PET per bottiglie a collo stretto, una linea di riempimento di vetro, due linee per confezioni morbide e una linea di riempimento di sacchetti. www.ramseier.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neue-getraenkeabfuelllinie-fuer-eine-nachhaltige-zukunft/

Donald Schneider: il re delle campagne

Donald Schneider è considerato l'inventore della collaborazione nel marketing. Nel 2004, ha lanciato forse la campagna più importante nella storia dell'azienda per H&M. Ha iniziato una collezione congiunta tra H&M e Karl Lagerfeld. Così facendo, ha stabilito fermamente la collaborazione come strumento di marketing. Oggi, marchi come Chloé, Boss, H&M, H&M Home, Highsnobiety, About You, Pandora [...]

Editoriale - 20 Aprile 2022

Donald Schneider è considerato l'inventore della collaborazione nel marketing. Nel 2004 ha lanciato per H&M la campagna forse più importante nella storia dell'azienda. Ha dato vita a una collezione congiunta tra H&M e Karl Lagerfeld. In questo modo, ha stabilito con forza la collaborazione come strumento di marketing. Oggi il suo elenco di clienti comprende marchi come Chloé, Boss, H&M, H&M Home, Highsnobiety, About You, Pandora e Zalando. Il 13 giugno interverrà allo Swiss Brand Congress. Lo abbiamo incontrato per una breve intervista. Signor Schneider, lei è considerato l'inventore del marketing collaborativo. Hai inventato il gioco. Come si gioca? Donald Schneider: Per rimanere culturalmente rilevante come marchio di moda o lifestyle in futuro, le collaborazioni e i drop speciali sono più importanti che mai. E questo è esattamente ciò in cui siamo specializzati con il nostro Creative Studio, dall'idea alla realizzazione. Una delle tue campagne più recenti è la collaborazione con Kendall Jenner per About You. Qual è il segreto del suo successo nel lavorare con queste superstar? Nel corso degli anni, abbiamo costruito una super rete e abbiamo collaborato e fatto campagne con molte celebrità internazionali. I contatti personali sono l'alfa e l'omega nel nostro settore. Quando un'azienda dovrebbe attenersi all'influencer marketing secondo lei, quando invece consiglia le collaborazioni? Dipende dalle aspettative del cliente. Siamo specializzati in grandi frange per portare un marchio al livello successivo. Con grandi collaborazioni globali e le corrispondenti attivazioni di campagne a 360 gradi orchestrate individualmente. Al cosiddetto "livello secondario", questo include di solito l'influencer marketing globale e locale. Di cosa hanno bisogno i due partner per rendere una collaborazione un successo? Prima di tutto, ovviamente, hai bisogno di un'idea e un concetto brillante! Per noi questo è il punto di partenza del nostro lavoro. Solo allora cerchiamo il partner perfetto. Allora è importante lavorare a stretto contatto per sviluppare un prodotto molto speciale e autentico. Più la creazione della storia e una forte campagna di hype. Si tratta di meccanismi completamente diversi dal marketing tradizionale. La maggior parte delle collaborazioni oggi sono nel settore della moda. Vede opportunità anche per altri settori? Assolutamente! Realizziamo progetti di collaborazione per una vasta gamma di clienti, anche nel settore del lifestyle, gioielli, home & living o automotive. Fondamentalmente, vedo un grande potenziale in quasi tutti i settori. Cosa cercate quando scegliete un partner di collaborazione? Quali sono i "no-go"? La cosa più importante è che un partner di collaborazione prenda fuoco, e naturalmente questo di solito ha a che fare con la nostra idea brillante. E spesso con molta persuasione personale. Quali condizioni deve creare un produttore di prodotti per essere attraente per i partner? Realizzare grandi collaborazioni di successo è molto complesso e non va sottovalutato. Il produttore del prodotto deve essere aperto a pensare e lavorare in modo diverso.

Lo Swiss Brand Congress attira il mondo dei marchi a Zurigo

Il più grande incontro del settore per i decisori dei marchi in Svizzera porta circa 23 ore di programma sul palco del Dolder Grand di Zurigo. I 500 decisori del marchio avranno varie opportunità per ottenere innovazioni di prima mano e consigli da esperti del settore. Oltre 65 esperti di marchi nazionali e internazionali di successo saranno sul palco. Anche quest'anno, [...]

Editoriale - 20 Aprile 2022

Il più grande incontro di settore per i decisori dei marchi in Svizzera porta circa 23 ore di programma sul palco del Dolder Grand di Zurigo. I 500 decisori del marchio avranno varie opportunità per ottenere innovazioni di prima mano e consigli da esperti del settore. Oltre 65 esperti di marchi nazionali e internazionali di successo saranno sul palco. Quest'anno, i rappresentanti di marchi come Procter & Gamble, TikTok, Meta, Google, Westwing, Hugo Boss, Credit Suisse, Logitech e Swisscom parleranno ancora una volta di strategie, gestione del marchio e nuove tecnologie.

Taglie dal mondo delle marche

Con Donald Schneider, esperto di branding e inventore della collaborazione di Karl Lagerfeld con H&M, il "re delle campagne" è in scena (clicca qui per l'intervista su Werbewoche.ch). Max Schickler di TikTok Svizzera risponderà alla domanda se i marchi svizzeri stanno attualmente perdendo le loro opportunità. Daniel Grieder, CEO di Hugo Boss, parlerà del ritorno di un marchio. Kristina Bulle, CMO di Procter & Gamble, si concentrerà sulla reputazione, la credibilità e lo scopo di un marchio. Najoh Tita-Reid, CMO di Logitech parlerà di come un marchio tiene il passo con la velocità e l'innovazione nel lungo periodo. E Yves Mäder di Google darà una visione di come il mondo del marketing digitale si sta trasformando.

2 palchi principali, 65 relatori, 23 ore di programma

Le ultime tendenze saranno discusse in due fasi principali. Gli organizzatori avranno un "Digital Stage" pronto per questo scopo, dove i temi intorno all'automazione del marketing, al marketing e alla tecnologia pubblicitaria saranno messi sotto i riflettori con forum speciali e relatori di alto livello. La gestione del marchio, il posizionamento, il digital storytelling, la collaborazione e i nuovi concetti di contenuto saranno discussi sul "palco della strategia".

Il Congresso del marchio svizzero è il luogo d'incontro del settore per i decisori del marchio, i fornitori di servizi e i rappresentanti dei media. È organizzato da ESB Marketing Netzwerk insieme a htp St.Gallen e l'Università di San Gallo. La registrazione è possibile su Marca congress.ch possibile.