Da dieci anni, aforms2web contribuisce alla digitalizzazione dell'amministrazione svizzera con le sue soluzioni di e-government. La società madre austriaca aforms2web solutions & services GmbH, con sede a Vienna, fa parte della holding DPI, anch'essa austriaca. L'azienda, a conduzione familiare, ha un fatturato annuo di circa 70 milioni di euro nel settore dei servizi di comunicazione e conta più di 300 dipendenti. Nell'ultimo esercizio, l'azienda ha realizzato oltre 50% del suo fatturato sul mercato svizzero e del Liechtenstein.

Basta con il noioso download di moduli

Uno dei prodotti di aforms2web è la soluzione di moduli "AFORMSOLUTION (AFS)". Oggi i moduli online possono essere integrati senza problemi nella struttura informatica del governo federale e di numerose amministrazioni. In questo modo si elimina il noioso download e la restituzione dei moduli compilati, nonché l'inserimento manuale dei dati. Grazie all'elaborazione elettronica dei casi aziendali, tutti i processi sono completamente tracciabili. Dal 1° gennaio 2022, aforms2web è presente in Svizzera nelle immediate vicinanze del Palazzo Federale nella città di Berna. Ciò significa che l'azienda è ora disponibile anche a livello locale per i suoi clienti.

Soluzioni di e-government: Confederazione e sette cantoni come clienti

A livello federale, in Svizzera, l'Ufficio federale della protezione civile UFPP e la Commissione federale dell'energia elettrica ElCom si affidano già ai moduli trilingui di aforms2web. Dal 2011, aforms2web è anche partner per l'intero ciclo di vita dei servizi online in sette cantoni svizzeri (GL, LU, OW, SH, SO, SZ, ZG). A questi si aggiungono comuni e città, come Winterthur, San Gallo e Zugo, nonché clienti del settore delle assicurazioni sociali. Nel Cantone di Lucerna, grazie alla soluzione di aforms2web, è ora possibile, tra l'altro, ordinare i certificati Covid, presentare le domande di sostegno per le imprese ufficialmente chiuse, registrare le successioni o denunciare lo smarrimento della carta di circolazione con un solo clic. Anche il Cantone di Zugo e i suoi comuni hanno implementato la soluzione di formulari di aforms2web, ad esempio per la liquidazione dell'imposta alla fonte, l'ordinazione di targhe per veicoli, l'autorizzazione per eventi, la stesura di un contratto di acquisto, il modulo di richiesta per il programma di sovvenzioni energetiche, ecc.

Compatibile con il sistema GEVER della Confederazione

La soluzione di interoperabilità con il software standard Acta Nova di GEVER, il sistema di gestione aziendale dell'Amministrazione federale svizzera, ha aperto l'anno scorso nuove aree di business per aforms2web. Sempre più dipartimenti sono interessati a digitalizzare i propri servizi. "Vediamo un grande potenziale per i nostri servizi. In passato, in Svizzera, Austria e Liechtenstein abbiamo dimostrato di essere un partner affidabile e a lungo termine per le amministrazioni e di poter implementare soluzioni di e-government funzionanti in tempi brevi. Vorremmo continuare questa storia di successo in Svizzera nei prossimi anni", afferma Marvin Behrendt, amministratore delegato di aforms2web AG. Ulteriori informazioni: www.aforms2web.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/e-government-loesungen-fuehrender-anbieter-kommt-in-die-schweiz/

Gli Swiss Cyber Security Days sono ormai considerati la principale piattaforma svizzera dedicata ai temi della sicurezza informatica. "Cyber: la quinta dimensione" è il tema guida del 6 e 7 aprile. Trasparenza, trasferimento di conoscenze e comunicazione aperta tra rappresentanti della politica, dell'economia, dell'istruzione e della ricerca costituiscono i valori fondamentali dell'evento. Oltre a un concetto adattato con una combinazione di spazi espositivi e sale conferenze su un unico livello, l'orientamento dei visitatori sarà ottimizzato per gli Swiss Cyber Security Days 2022 con una piattaforma online e il trasferimento di conoscenze sarà meglio integrato.

Le Giornate svizzere della sicurezza informatica 2022 e le conseguenze della pandemia

La pandemia di Covid-19 ha reso riconoscibile che non è solo il più grande acceleratore di digitalizzazione, ma anche un acceleratore di crimini. Il numero di gravi violazioni della sicurezza conosciute in Svizzera è più che raddoppiato dallo scoppio della pandemia, passando da oltre 42.000 nel 2019 a quasi 114.000 attualmente. Il delegato della Confederazione per la sicurezza informatica, Florian Schütz, evidenzierà le priorità e gli scenari del primo giorno nell'ambito della Strategia nazionale per la protezione della Svizzera dai rischi informatici. Inoltre, Nathalie Gratzer, project manager dell'Ufficio federale per l'approvvigionamento economico nazionale BWL, fornirà informazioni sulla protezione delle infrastrutture critiche in Svizzera. Il comandante di divisione Alain Vuitel, del Comando Cyber dell'Esercito svizzero, farà luce sul tema del cyber da una prospettiva militare. Il procuratore federale Stefan Blättler illustrerà come vengono perseguiti i criminali informatici in Svizzera e all'estero, mentre la consigliera nazionale Judith Bellaiche saprà che la sicurezza informatica è sempre più al centro delle richieste politiche.

Focus speciale: il settore sanitario

I rappresentanti del Geneva Cyber Peace Institute mostrano quanto il settore sanitario sia esposto agli attacchi informatici e come gli attori malintenzionati abbiano approfittato della situazione critica durante la pandemia per lanciare una serie di campagne e attacchi Ramsonware. Nel processo, le organizzazioni internazionali di protezione come il CICR non sono state risparmiate. Tali operazioni informatiche possono avere conseguenze umanitarie significative, non da ultimo quando vengono interrotti servizi essenziali per i civili. Nel corso del già tradizionale panel del World Economic Forum (WEF), presieduto dal membro del Consiglio di amministrazione Alois Zwinggi, si discuterà della situazione cibernetica internazionale con i rappresentanti delle organizzazioni internazionali (tra cui Europol) e la cyber officer di Swiss Re, Maya Bundt.

PMI, sicurezza informatica e spazio cibernetico

La seconda giornata degli Swiss Cyber Security Days 2022 si concentrerà in mattinata sulle PMI, la cui dipendenza dai sistemi informatici e dai dati, in rapida crescita, richiede anche una maggiore protezione dalle minacce informatiche. Tra le altre cose, verrà presentato il marchio di sicurezza informatica Cyber Safe, sviluppato da un'organizzazione no-profit, che intende mostrare un modo per superare queste sfide. Un panel di alto livello metterà in evidenza i vantaggi del marchio, come un percorso accessibile per una solida cybersecurity, una valutazione affidabile della cybersecurity per gli assicuratori e una maggiore credibilità per i fornitori di IT. Nel pomeriggio, la vicepresidente di Innosuisse Luciana Vaccaro illustrerà il grande potenziale degli sviluppi innovativi in Svizzera insieme alle startup e presenterà il "Cyber Security Award" insieme a Tech4Trust. Oltre ai nuovi sviluppi di Internet, il momento clou della giornata sarà un panel internazionale, anch'esso presieduto dal WEF. L'emozionante focus tematico sarà "Cyber nello spazio". Rappresentanti internazionali di alto livello aggiorneranno i visitatori sulle ultime conoscenze in materia di cyber in questo settore delicato. I nomi dei partecipanti al panel saranno annunciati in seguito.

Contributi tecnici e approfondimenti

Le Expert Tracks, su un palco separato, presenteranno numerosi contributi tecnici e approfondimenti con esperti provenienti dalla Germania e dall'estero. Fil Rouge di questa tappa sarà "Una catena virtuosa di sicurezza informatica" con tre pesi massimi: Anticipazione, difesa e governance. Questo evidenzierà ancora una volta che nulla è sicuro e che tutti i dati sono a rischio. L'obiettivo è quello di evidenziare l'importanza della sicurezza e della gestione del rischio e un quadro chiaro delle sfide. Inoltre, verranno identificate le parti malintenzionate ed evidenziate le conseguenze degli attacchi. Durante le due giornate, gli Expert Tracks evidenzieranno i prerequisiti per la sicurezza informatica, nonché la preparazione e la responsabilità del management. Questi Expert Tracks hanno lo scopo di mostrare ai responsabili della sicurezza soluzioni pratiche con cui possono concretamente migliorare la protezione delle organizzazioni di cui sono responsabili. Ulteriori informazioni: www.swisscybersecuritydays.ch

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Skan AG di Allschwil, in Svizzera, uno dei fornitori leader nel settore degli isolatori farmaceutici, è una delle aziende pioniere nei settori specializzati delle attrezzature per camere bianche e della costruzione di isolatori per camere bianche per l'industria farmaceutica. I prodotti di Skan AG sono progettati per applicazioni asettiche o asettico-tossiche e soddisfano i più elevati requisiti di pulizia. I sistemi proteggono il prodotto, l'utente e l'ambiente. Ad esempio, schermano ermeticamente le aree di produzione per la fabbricazione di beni sensibili. Clienti di tutto il mondo si affidano alla qualità di prima classe dei sistemi svizzeri. Va da sé che la gestione della qualità è una priorità assoluta per l'azienda. Fino a qualche tempo fa, Skan utilizzava ancora un sistema di gestione della qualità cartaceo. Tuttavia, con la forte crescita dell'azienda, lo sforzo per mantenere il sistema QM è diventato sempre maggiore. I compiti regolari e associati, ad esempio l'aggiornamento dei documenti, il follow-up delle misure, la formazione continua del personale e molto altro, hanno assunto dimensioni che difficilmente potevano essere gestite in questo modo, spiega Christian Flüeler, Direttore del Gruppo Qualità e Conformità di Skan AG. Pertanto, i responsabili hanno deciso che in futuro un sistema di gestione della qualità basato su software dovrebbe sostituire la versione cartacea della gestione della qualità - preferibilmente un sistema di gestione integrato che gestisca vari standard e specifiche sotto un'interfaccia uniforme.

Attuazione delle linee guida della "Buona pratica di lavoro" semplificata

Alla fine la scelta è caduta sulla soluzione software ConSense GxP Enterprise. Questo è fatto su misura per le aziende delle industrie strettamente regolamentate, tra cui la medicina, la tecnologia medica, i prodotti farmaceutici e l'assistenza sanitaria. Come sistema di gestione integrato, il software facilita l'implementazione e la conformità con le linee guida per le "Buone pratiche di lavoro" e supporta la conformità con varie linee guida, leggi e standard nazionali e internazionali con molte utili funzionalità. Questi includono l'uso di flussi di lavoro elettronici di rilascio, una documentazione completa, una protezione affidabile dell'accesso attraverso un concetto dettagliato di ruoli e diritti, la possibilità di integrare test e formazione online, e la creazione di profili di capacità che forniscono informazioni sullo stato delle capacità dei dipendenti. La versione enterprise del software è anche fatta su misura per le organizzazioni con più sedi e strutture più complesse.

Nel giugno 2018, l'introduzione di ConSense GxP Enterprise è iniziata a Skan. In primo luogo, i processi e i documenti relativi alla norma di gestione della qualità ISO 9001 sono stati integrati nel sistema QM, che era stato precedentemente controllato per assicurarsi che fossero aggiornati. Per creare i processi, Skan ha usato lo strumento di modellazione dei processi integrato nel software QM, con il quale qualsiasi processo può essere facilmente e rapidamente mappato sotto forma di diagrammi di flusso. Le funzioni e le aree di lavoro sono state assegnate ai rispettivi dipendenti responsabili e quindi le responsabilità sono state chiaramente definite. I processi specifici dei dipartimenti, ad esempio nelle risorse umane, nella produzione o nel magazzino del produttore di isolanti, sono stati successivamente elaborati dai rispettivi dipartimenti stessi. Alla fine, Christian Flüeler e i suoi dipendenti hanno solo controllato il rispetto del modulo specificato prima che i processi fossero rilasciati dai superiori dei rispettivi dipartimenti. Il via libera per il nuovo sistema di gestione integrato è stato dato a metà 2019.

Con un sistema basato su software per una documentazione senza carta

Il sistema di gestione integrato rende ora più facile il lavoro quotidiano a Skan. Compila automaticamente le informazioni rilevanti per ognuno degli oltre 530 dipendenti del sito di Allschwil. Il sistema di ruoli e diritti memorizzato nel sistema regola anche la distribuzione dei contenuti individualmente. Gli impiegati ricevono solo le informazioni di cui hanno effettivamente bisogno nella versione attuale e valida. Le modifiche vengono comunicate tramite il sistema, che chiede agli utenti di confermare di averne preso nota. Anche la ricerca di informazioni è diventata più facile e veloce per i dipendenti Skan, come spiega Christian Flüeler: "Il software ConSense offre diversi modi: o si usa la funzione di ricerca o si clicca semplicemente sul sottoprocesso corrispondente nella mappa dei processi. Poi si arriva alle informazioni e ai documenti memorizzati tramite link. Questo è facile e veloce e ha contribuito a un aumento significativo dell'accettazione del nostro sistema QM da parte dei dipendenti", dice Christian Flüeler.

Sistema modulare, adattato alle esigenze

Il software ConSense è modulare. Gli utenti come Skan possono aggiungere molti moduli diversi al loro sistema - ad esempio, gestione degli audit, gestione delle misure, gestione della formazione e molti altri - in modo da coprire le loro esigenze individuali. Tra le altre cose, Skan utilizza la gestione delle misure di ConSense, che registra e gestisce centralmente tutte le misure che emergono in azienda, ad esempio da audit, reclami, miglioramenti o numerose altre fonti. "Il software ci consente di monitorare con estrema facilità la risoluzione dei problemi. Skan è sempre stato bravo a correggere rapidamente gli errori, ma tutti lo sanno: a volte mancano ancora dei dettagli, che poi vengono trascurati a causa del carico di lavoro. Questo è inaccettabile nell'industria farmaceutica, perché tutto deve essere documentato in modo corretto e completo. In passato, questa operazione era estremamente noiosa e si svolgeva con l'aiuto di fogli di calcolo Excel e moduli cartacei. Ora tutto avviene per via elettronica. Il sistema non tollera le misure non completate, ricorda ai responsabili e invia solleciti. Questo ci aiuta molto a completare in modo pulito le misure, in particolare le segnalazioni di errori, a documentarle completamente e a verificarne l'efficacia", afferma il responsabile della qualità. Un altro modulo, la gestione della formazione ConSense, è stato uno dei motivi per cui il produttore di isolanti ha deciso di utilizzare il software di Aquisgrana, come spiega Christian Flüeler: "I nostri prodotti sono utilizzati, tra l'altro, per la produzione di vaccini. La massima sicurezza è d'obbligo in questo caso. Per questo, dobbiamo dimostrare che i nostri dipendenti in produzione conoscono esattamente i processi e i documenti. Nella nostra Skan Academy si svolgono regolarmente corsi di formazione in aula, che devono poi essere documentati per poter fornire questa prova in qualsiasi momento. Ora regoliamo anche questo attraverso il nostro sistema di gestione integrato". Il modulo fornisce una panoramica ottimale e promuove processi efficienti e un'organizzazione strutturata. In caso di misure di formazione ricorrenti, il software ricorda automaticamente l'aggiornamento necessario. Christian Flüeler è lieto di disporre di un sistema di gestione elettronico che offre la flessibilità necessaria per adattarsi a tali cambiamenti in modo rapido e con poco sforzo: "Nel complesso, le nostre strutture sono diventate molto più complesse. Oggi non avremmo nemmeno la possibilità di padroneggiare tutti i processi senza un sistema supportato da software".

Autore

La dottoressa Iris Bruns è amministratore delegato di ConSense GmbH, Aachen (Germania). Un altro caso di studio da lei può essere trovato qui. Ulteriori informazioni: www.consense-gmbh.de

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/integriertes-managementsystem-im-einsatz-saubere-arbeit-auch-im-qualitaetsmanagement/

Solo misurando le caratteristiche adatte si può fare un'affermazione sulla qualità di un prodotto fabbricato. A tal fine, l'attrezzatura di misurazione utilizzata deve essere testata regolarmente. C'è ora una nuova istruzione di prova per questo, pubblicata dall'Associazione degli ingegneri tedeschi (VDI), che nel mondo di lingua tedesca è in molte aree stabilisce e gestisce norme e standard.

Nuova istruzione di prova per la valutazione delle apparecchiature di misurazione

La serie di politiche VDI/VDE/DGQ/DKD 2618 descrive le procedure e le azioni per il controllo e il collaudo delle apparecchiature di misurazione delle quantità geometriche. Le istruzioni di prova creano una base per la valutazione delle apparecchiature di misurazione nuove e usate. Foglio 17.2 della serie di linee guida si applica al collaudo dei dispositivi di regolazione della lunghezza con display numerico. Sotto forma di istruzioni per la manipolazione e il lavoro direttamente applicabili, la VDI/VDE/DGQ/DKD 2618 Foglio 17.2 le fasi di lavoro necessarie per i rispettivi test. Oltre alla calibrazione, vengono spiegati anche i test e le attività preparatorie. Inoltre, la linea guida fornisce informazioni sulla valutazione della taratura e sulla documentazione. Inoltre, un bilancio esemplare dell'incertezza di misura è redatto nell'appendice.

Sostituzione della bozza di dicembre 2019

Emittente della direttiva VDI/VDE/DGQ/DKD 2618 Foglio 17.2 "Monitoraggio delle attrezzature di ispezione - Istruzioni di ispezione per i dispositivi di regolazione della lunghezza" è il VDI/VDE Società per la tecnologia di misurazione e automazione (GMA). La linea guida è stata pubblicata in stampa bianca nel gennaio 2022 e sostituisce la bozza del dicembre 2019. Può essere ordinata per 85,50 euro dal sito Casa editrice Beuth (Tel.: +49 30 2601-2260). Gli ordini online sono disponibili su www.beuth.de o www.vdi.de/2618-17-2 possibile. Le linee guida VDI possono essere utilizzate in molti punti di esposizione pubblica può essere visualizzato gratuitamente.

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Giusto in tempo per le elezioni, un'abbreviazione sta creando scompiglio nei reparti marketing e nelle agenzie, o soprattutto nei reparti del personale di queste aziende: EVP. Mentre la sorella maggiore, la CVP, ha da tempo ridotto il suo nome al mainstream e si fa chiamare semplicemente EVP. Il centro il PPE (Partito Popolare Evangelico), fondato nel 1917, rimane fedele al suo orientamento cristiano riformato e al suo nome. Entrambi i percorsi, tuttavia, hanno finora portato a un continuo e moderato successo elettorale. Ma non è questo il punto. Con EVP è l'Employee Value Proposition, che attualmente è sulla bocca di tutti.

I soldi e la fama da soli non portano la felicità

In passato, un buon stipendio e la prospettiva di vincere qualche cubetto di marmo erano sufficienti per attrarre persone valide. Oggi l'intero pacchetto - l'EVP - deve essere adeguato se un'azienda vuole attrarre professionisti altamente specializzati. Certo, ci sono ancora persone che vogliono guadagnare molto denaro velocemente e vincere premi, ma la specie si sta lentamente estinguendo. La forza lavoro di oggi richiede alle aziende incentivi diversi. "Cosa ci guadagno?", si chiedono, intendendo il denaro come un aspetto tra i tanti (che nella Svizzera ricca è meno importante che altrove). Ciò che conta oggi è la flessibilità nella scelta del tempo, del luogo e del carico di lavoro, nonché la dimensione dello spazio per sviluppare le proprie capacità e la propria personalità. Per garantire tutto questo, gran parte del pacchetto è costituito dalla cultura aziendale. Ciò significa che i valori e l'apprezzamento da parte del team e dei dirigenti sono più importanti dell'importo dello stipendio. Non è un compito facile, soprattutto per quei manager che definiscono la propria immagine di sé in base a quest'ultima. E in un settore in cui la gerarchia e i titoli sono radicati quasi quanto nell'industria finanziaria conservatrice - anche se confezionati con disinvoltura - vivere l'EVP è più difficile da stabilire che recitare in poche slide. Non basta organizzare qualche festa sul tetto e pensare che sia tutto qui. No, una proposta di valore attraente per i dipendenti richiede tutto a un'azienda e alla sua organizzazione. Trasparenza, flessibilità e curiosità. Se non lo offrite, potrete comunque avere ordini, ma non avrete dipendenti per eseguirli. Oggi i bravi professionisti scelgono i loro datori di lavoro. Il che ci riporta alla politica: È il "popolo" che elegge i politici, e non il contrario.

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* Benno Maggi è co-fondatore e CEO di Partner & Partner. Ha origliato l'industria per oltre 30 anni, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Il servizio di cloud e connettività Cyberlink ha ricevuto il rating Telekom di Bilancio è stata votata come miglior provider di Internet e di rete aziendale per i clienti aziendali per quattro volte di seguito. Dachcom ha creato un nuovo branding per l'azienda con efficaci key visuals incentrati sulla visualizzazione del networking e su messaggi concisi di base, oltre a progettare e implementare tecnicamente il rilancio del sito web. Con il nuovo mondo visivo, Cyberlink deve essere vissuto in modo sorprendente. Il design creativo rivisto, compresa la tipografia, presenta graficamente il portafoglio di servizi cloud e di connettività. L'integrazione attiva dei dipendenti nel campo della fotografia, tenendo conto dei principi del design creativo, mira a creare fiducia e vicinanza. Le citazioni significative mettono in risalto per la clientela anche le competenze risolutive e le qualità esecutive dei dipendenti. Con strutture chiare e un design coerente, il sito web implementato sulla base della piattaforma di esperienza digitale Pimcore rompe un nuovo terreno. Gli strumenti sostenibili sotto forma di singoli moduli CMS sono destinati a garantire un design indipendente e accattivante dei contenuti e delle pagine di destinazione. Il nuovo sito web è quindi destinato a offrire un'esperienza utente convincente e a rafforzare la posizione di Cyberlink come partner competente e vicino per il cloud e la connettività.

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Responsabile di Cyberlink: Beat Tinner (CEO / CdA), Simon Anderegg (CFO / CMO), Thomas Knüsel (COO), Stefan Ulrich (CSO). Agenzia responsabile: Dachcom.

Nel 2021, gli hotel di Basilea hanno registrato 784.607 pernottamenti. Si tratta di un aumento di quasi il 44% rispetto all'anno precedente, che tuttavia passerà probabilmente alla storia come un anno catastrofico non solo per il turismo a Basilea. Il tasso di occupazione delle camere dei 66 hotel (+3), pari al 35% in media, era ancora a un livello basso. "Il peggio è alle spalle", ha dichiarato giovedì Daniel Egloff, direttore di Basilea Turismo, durante una conferenza stampa. Ma siamo ancora lontani dalla normalità. Con un aumento dei pernottamenti di quasi il 43,7%, Basilea ha fatto meglio delle città di riferimento di Zurigo, Berna, San Gallo, Losanna e Ginevra, che hanno registrato un aumento medio del 21,4%. Egloff ha ricordato che gli ospiti provenienti dalla Svizzera hanno registrato un aumento impressionante, pari a quasi il 44%. Hanno rappresentato più della metà di tutti i pernottamenti e hanno addirittura stabilito dei record nei mesi di agosto e ottobre. Non sorprende che il valore dei pernottamenti degli ospiti provenienti dall'America e dall'Asia si sia a malapena ripreso, mentre gli ospiti dei paesi europei stanno lentamente tornando a Basilea.

Aumento del turismo di piacere

Il fatto che l'occupazione alberghiera fosse nettamente superiore nei fine settimana rispetto ai giorni feriali è stato interpretato da Egloff come un segno che la ripresa era dovuta principalmente al turismo di piacere. Il turismo d'affari, fieristico e congressuale è ancora in difficoltà. In questo ambito, le prospettive a medio termine sono ancora incerte: nel settore commerciale, l'uso recentemente intensificato degli strumenti di comunicazione digitale avrà probabilmente un effetto duraturo sui viaggi. Anche nel settore del turismo fieristico i responsabili non si aspettano una ripresa al cento per cento sullo sfondo della crisi dell'operatore fieristico MCH Group. Basilea Turismo, tuttavia, promuoverà attivamente la crescita del turismo congressuale. Sulla base di questi obiettivi, Basilea Turismo prevede un moderato aumento del 10-20% del numero di pernottamenti nel 2022. È incoraggiante che Basilea sia in grado di offrire un gran numero di eventi di alto livello, viste le buone prospettive in relazione alla pandemia Covid 19: Sono stati citati la fiera Swissbau, rinviata, il festival musicale militare Basel Tattoo, lo Swiss Indoors e anche Art Basel, che già l'anno scorso aveva fornito la cifra massima giornaliera per l'occupazione delle camere. Oltre alla Festa federale di lotta e alla Festa alpina nella vicina Pratteln BL, anche le mostre dei musei di Basilea sono state annoverate tra gli eventi principali. Con la mostra di Mondrian alla Fondation Beyeler e El Greco/Picasso al Kunstmuseum di Basilea, il programma annuale prevedeva due mostre di grande richiamo. (SDA)

Secondo un comunicato della regione turistica di Lenzerheide, il podcast è uno dei primi podcast della scena svizzera della mountain bike. "I podcast godono di grande popolarità. Sempre più persone cercano intrattenimento e informazioni sotto forma di podcast. Ormai non c'è quasi più un argomento su cui non ci sia già un podcast", spiega Marc Schlüssel, direttore del turismo ad interim della regione turistica di Lenzerheide. "Da tempo ci preoccupiamo di creare un podcast per la mountain bike svizzera. Con Dario Linder nel ruolo di conduttore esperto di biciclette, abbiamo il cast ideale per dare al tutto il giusto valore di intrattenimento". Primo episodio con Thomas "Frischi" Frischknecht La prima edizione del podcast di mountain bike "Dirty Talk" è incentrata sulla leggenda della mountain bike svizzera Thomas "Frischi" Frischknecht. Era già un mountain biker quando la mountain bike non esisteva ancora in Svizzera. È possibile ascoltare il podcast di mountain bike "Dirty Talk" su tutte le piattaforme podcast più comuni.

Secondo l'ultimo Sondaggio PwC sui CEOappena presentato a Davos, i dirigenti di tutto il mondo sono ottimisti sulla crescita. La digitalizzazione rimane una priorità per i dirigenti svizzeri. C'è una crescente comprensione della trasformazione digitale, di cosa significhi e di come possa essere utilizzata per trasformare il proprio core business. Questo vale soprattutto per la progettazione di sistemi ERP, catene di fornitura e customer journey. La sicurezza informatica rimane un tema importante per le PMI svizzere. Nel 2022, i leader svizzeri dovrebbero concentrarsi su sei punti che probabilmente si riveleranno fattori di successo.

1) Rendere gli investimenti nel cloud veramente trasformativi

Secondo Statista, entro il 2022 le organizzazioni di tutto il mondo avranno circa 1,78 trilioni di dollari per la tecnologia cloud e altre iniziative di trasformazione digitale spendere. Tuttavia, la domanda rimane: le aziende e i governi stanno investendo in una vera e propria trasformazione o si limitano ad imbiancare il business as usual? Il passaggio al cloud computing, comprese le tecnologie autonome, è fondamentale per la risposta. Nel settore privato, quasi ogni settore ha già uno o più "ribelli digitali" cloud-centrici che lo stanno trasformando. Aspettatevi l'emergere di un'intera gamma di partnership digitali non convenzionali in tutti i settori. Sicuramente le aziende che vedono il cloud come una liberazione raccoglieranno i maggiori frutti. Gartner definisce il cloud un "moltiplicatore di forze": è una base tecnologica scalabile e resiliente per l'innovazione e la crescita a lungo termine. L'esempio migliore: Il Deutsche Bank usa Oracle Exadata Cloud@Customer con oltre 40 petabyte di dati in database Oracle, risparmiando così costi enormi. Sempre più spesso i clienti ci dicono che il cloud alleggerisce il personale IT per quanto riguarda gli aggiornamenti e la manutenzione dei sistemi e della sicurezza. L'effetto è che possono concentrarsi maggiormente sullo sviluppo di prodotti e servizi digitali redditizi. Con queste premesse, nel 2022 i consigli di amministrazione chiederanno ai loro team dirigenziali di fornire maggiori prove che gli investimenti nel cloud stanno posizionando l'azienda per un vantaggio competitivo a lungo termine.

2) ML e AI diventano la competenza principale delle aziende digitali leader

La marea di dati continua a crescere e gli algoritmi di AI e ML aiutano le aziende ad analizzare e imparare continuamente dai dati, a prendere decisioni migliori e a fornire una serie di informazioni per le azioni successive. Tuttavia, la maggior parte delle aziende è ancora in fase sperimentale quando si tratta di IA e ML. Parte del problema è lo sviluppo delle competenze necessarie. La maggior parte delle aziende e delle agenzie governative non ha le risorse per mettere insieme un esercito di Data Scientist con un dottorato di ricerca. Un'alternativa sarebbe quella di creare team "MLOps" più piccoli e mirati, simili ai team DevOps nello sviluppo di applicazioni. Questi team sono composti da Data Scientist, ma anche da sviluppatori e altro personale IT il cui compito costante è quello di distribuire, mantenere e migliorare costantemente i modelli LI/ML in produzione. Inoltre, le aziende si stanno rendendo conto del valore delle infrastrutture e delle applicazioni cloud con algoritmi di intelligenza artificiale e di ML integrati. Gartner prevede che entro il 2025. il dieci per cento delle aziende che hanno implementato le migliori pratiche di ingegneria AI/ML vale almeno tre volte di più da queste pratiche rispetto al 90% delle aziende che non lo fanno. I primi adottanti hanno un chiaro vantaggio qui.

3) I clienti e gli altri valutano sempre più le aziende in termini di sostenibilità

Quando acquistano beni e servizi, valutano potenziali datori di lavoro e persino investono in azioni, le persone di tutte le età guardano sempre più spesso alla strategia e all'impegno di sostenibilità delle aziende. Entro il 2022, ogni azienda dovrà sviluppare e implementare una strategia di sostenibilità completa: un compito arduo che sta già prendendo piede. Forrester riporta che delle 200 aziende Fortune Global, l'81% in EMEA ha già nominato un responsabile della sostenibilità di alto livello. Un buon inizio, ma un'azione concreta richiede che le aziende apportino cambiamenti sostenibili ad alcuni elementi fondamentali della loro attività.

4) I nuovi piani di carriera e di reclutamento sono cruciali per attrarre talenti

I dirigenti e le aziende svizzere sono consapevoli dell'importanza di una forza lavoro qualificata e del talento come fattore di crescita più importante. Nel 2020, il 64 % dei CEO svizzeri intervistati da PwC ha valutato la disponibilità di manodopera qualificata come la settima più grande minaccia per il loro business. Ma il grande Dimissioniscatenato dalla pandemia globale suggerisce che i datori di lavoro hanno ancora molto lavoro da fare. Mentre le aziende cominciano ad aprirsi di nuovo, le organizzazioni devono essere più proattive nello sviluppo di un piano di carriera per i loro dipendenti più preziosi e affrontare le loro preoccupazioni sull'equilibrio vita-lavoro e la flessibilità del posto di lavoro.

5) Le interruzioni della catena di approvvigionamento: una nuova costante

Anche le più sofisticate tecnologie di gestione della supply chain non possono prevedere completamente l'entità di shock di mercato come una pandemia globale, ma possono aiutare le aziende a determinare il giusto equilibrio di scorte di sicurezza. Man mano che il comportamento di acquisto si sposta dai negozi alle piattaforme online, le aziende devono riconoscere e rispondere a questi cambiamenti, tenendo conto dell'impatto nelle loro fabbriche, nei centri dati e nelle catene di fornitura globali. Un buon esempio è Cohuche, grazie alla sua trasformazione, è stata in grado di creare un team IT più piccolo e più agile per mantenere i sistemi mentre supporta la crescente attività dell'azienda e le future acquisizioni.

6) AI come trampolino di lancio per i nuovi manager finanziari

I modelli di business cambiano con le aspettative dei clienti. Non ci sono mai state così tante fusioni, acquisizioni e cessioni. Tutte queste sfide spingono a concentrarsi sul valore dei dati: Ripulire i dati, accelerare i cicli di pianificazione, ma anche guardare oltre la funzione finanziaria. Le aziende si chiedono quali dati abbiano, come possano essere strutturati e integrati al meglio nelle diverse aree aziendali e quali vantaggi offrano. I responsabili del finanziamento di questi progetti devono sapere come combinare i dati finanziari, della catena di approvvigionamento, delle risorse umane e di altro tipo. Un esempio eccellente dalla Svizzera è Galdermache ha optato per un'ulteriore trasformazione e ha implementato una pianificazione aziendale integrata, liberando risorse e combinando ciò che non poteva essere completamente automatizzato e razionalizzato in servizi condivisi, consentendo l'introduzione di nuovi servizi. La trasformazione ha già stimolato un boom di innovazione nelle unità aziendali di Galderma responsabili dei farmaci da prescrizione, dei prodotti di consumo e dell'estetica, consentendo all'azienda di sperare in una posizione di leadership globale in dermatologia. Quando le aziende considerano queste priorità chiave nel contesto delle opportunità, delle sfide e degli impatti aziendali, si trovano automaticamente in una posizione migliore per aumentare il loro impatto economico e migliorare la loro posizione sul mercato. Fonte: Oracle Il contributo I manager svizzeri sono ottimisti e si aspettano una crescita è apparso per la prima volta su MQ Gestione e qualità.

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Il posizionamento indipendente dell'ufficio multifamiliare doveva riflettersi in tutto il sito web. Così, l'agenzia Rosarot ha creato un nuovo aspetto dominato dall'indipendenza nel branding, nel linguaggio e nell'usabilità.

Processo di branding come base

In un processo di branding strutturato, Rosarot ha supportato Fairway nel rebranding e nella creazione di un nuovo marchio. Nel corso del processo è stata creata un'immagine completamente nuova e sono stati creati internamente nuovi valori di marca con una chiara differenziazione. Per questo motivo, Rosarot ha ridefinito l'intera architettura dell'informazione del sito web Fwfo.ch e ha creato un design dell'interazione che intende sorprendere il cliente e allo stesso tempo prenderlo per mano. La fruibilità a scorrimento si basa su una matrice che offre una panoramica in orizzontale e approfondisce in verticale.

Con l'alterità all'attenzione

Anche la combinazione di colori sul sito web dovrebbe trasmettere allo spettatore che questa non è una classica società finanziaria. Le animazioni rinfrescanti accompagnano l'utente e dovrebbero mantenere alta l'attenzione durante tutta la visita. Il branding indipendente insieme al proprio linguaggio e l'intelligente usabilità della matrice danno come risultato un intero nuovo mondo di aspetto con il quale il marchio comunica la sua passione e raffinatezza.

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Responsabile a Fairway: Tamara Meili (responsabile del progetto). Responsabile a Rosarot: René Karrer (direttore creativo), Bianca Berger (direzione artistica), Marcela Narvaez (design grafico), Jonas Hartmann (interaction design), Nadine Ticozzelli (consulenza), Andreas Steiner (direttore dei contenuti), Natasa Maricic (testi senior).

Il modello "Aerotop SG" è uno dei prodotti più venduti del fornitore di sistemi di riscaldamento Elco. Il classico del design è stato ulteriormente sviluppato tecnicamente senza perdere la sua forma. Ora il nuovo modello è stato lanciato agli installatori di riscaldamento svizzeri attraverso un mailing diretto sviluppato dall'agenzia dell'aeroporto. Per il mailing, i creativi dell'agenzia Altenrhein Sanktgaller hanno adottato la forma indipendente del classico del design. Per dimostrare la silenziosità della ventola di Aerotop SG, è stato integrato un rotore nel mailing. Il rotore girevole rivela gli ulteriori sviluppi del nuovo dispositivo. Il mailing è stato inviato nell'inverno 2021/2022.

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Responsabile di Elcotherm: Markus Schlageter (Solution Centre Senior Manager, membro del consiglio di amministrazione), René Grosswiler (Marketing Services Manager), Linda Meyer (Marketing Services Senior Specialist). Responsabile presso l'agenzia dell'aeroporto: René Eugster (direzione creativa), Dominique Rutishauser (direzione artistica), Ketil Eggum (grafica), Miriam Egli (consulenza/testo).

Come base per l'aspetto visivo, lo Studio Thom Pfister ha elaborato la storia e l'esperienza del marchio insieme a Sabine Schoch. Il sigillo, una pennellata impressionante che include sia le due "S" di Sabine Schoch che la "B" di Beratung, forma il marchio figurativo illustrato a mano. Il logo dovrebbe riflettere la spontaneità, la potenza, l'energia e l'agilità di Sabine Schoch come persona e la natura del suo lavoro. L'immagine sviluppata con il suo simbolismo e gli umori di colore corrispondenti sostengono il sigillo e completano il nuovo aspetto.