L'azienda bexio è stata fondata quattro anni fa e ha sviluppato un software aziendale semplice e basato su cloud per le piccole imprese in Svizzera. Grazie alla rapida crescita, oggi è uno dei principali fornitori con oltre 15.000 clienti. Ora l'azienda è stata rilevata dalla Mobiliare, che sostiene di essere la più grande compagnia assicurativa per PMI in Svizzera. Con questa mossa, la Mobiliare intende rafforzare la propria posizione nel mercato delle PMI. "anche espandersi digitalmente", come ci informa lei stessa. „Insieme a un partner forte e a una società madre solida, saremo in grado di sviluppare ulteriormente la nostra piattaforma in modo ancora più rapido e sostenibile", scrive la stessa bexio sul proprio sito. Blog aziendale. Si sottolinea che la società non sarà integrata nella Mobiliare, ma rimarrà indipendente. I contratti attuali rimarranno in vigore, così come la direzione e i fondatori, nonché l'intero team come referenti. Anche la cooperazione esistente tra bexio e Swiss Life non è interessata dal nuovo assetto proprietario. I nuovi proprietari è importante che l'azienda mantenga il suo carattere di start-up e possa concentrarsi completamente sulla propria crescita, secondo la dichiarazione. "La Mobiliare ci dà un ulteriore impulso per svilupparci ulteriormente come piattaforma per le PMI e per soddisfare rapidamente le esigenze dei nostri clienti", continua bexio.

"Se una persona autorizzata a rappresentare un'altra persona stipula un contratto per conto di quest'ultima, la persona rappresentata, e non il rappresentante, diventa legittimata e obbligata". Ciò è affermato nell'articolo 32 del Codice delle obbligazioni - per quanto relativamente chiaro. Ma cosa succede se in realtà non esiste alcuna autorizzazione, ma il fornitore presume in buona fede che esista? Se il datore di lavoro ha creato l'apparenza di un'autorizzazione corrispondente all'esterno, l'effetto rappresentativo entra comunque in vigore sulla base dell'art. 33 cpv. 3 CO. La buona fede del fornitore è tutelata nella misura in cui non ha agito con negligenza. L'obiettivo è quello di rafforzare la certezza del diritto nei rapporti commerciali.

Che cos'è una procura prima facie?

Una cosiddetta "procura prima facie" può già esistere se un dipendente utilizza la carta commerciale o l'indirizzo e-mail del datore di lavoro, almeno se ordina articoli che corrispondono allo scopo commerciale dell'azienda. Questo, ad esempio, si potrebbe facilmente affermare nel caso di un grosso ordine di carne per un ristorante, ma non per una società fiduciaria. Anche la quantità deve essere corretta; se un dipendente ordina alcune scatole di tavolette di cioccolato per un chiosco, si presume prima facie una procura, ma non se viene ordinata una tonnellata di cioccolato.

Quando può essere rifiutata l'accettazione della merce?

Se, ad esempio, un dipendente è iscritto al registro delle imprese con potere di firma individuale e il fornitore non è a conoscenza di eventuali restrizioni interne al potere di rappresentanza, il contratto di acquisto vincola anche il datore di lavoro e quest'ultimo deve pagare il prezzo di acquisto. Tuttavia, se già non c'è un'apparenza di autorizzazione, il fornitore deve intervenire nei confronti del lavoratore se il datore di lavoro non approva successivamente il contratto (art. 38 cpv. 1 CO). Se l'autorizzazione non viene data, il dipendente è responsabile a meno che non dimostri che il fornitore sapeva o avrebbe dovuto sapere della mancanza di autorizzazione. In altre parole, il datore di lavoro può rifiutarsi di accettare la merce solo se non esiste una procura espressamente annunciata o prima facie.

Verifica dell'autorità di firma

Conclusione: il fornitore non deve arrivare a questo punto. Il controllo della solvibilità è accompagnato anche da una verifica dell'autorizzazione alla firma. Ciò richiede informazioni affidabili da parte di un partner affidabile!

All'autore:
Raoul Egeli è presidente dell'Associazione svizzera per la riforma del credito dal 2008 e presidente di Creditreform International dal 2014, nonché membro della Camera di commercio della SGV. È inoltre amministratore delegato delle società Creditreform Egeli di Basilea, San Gallo e Zurigo. Dal 2009 al 2013 è stato Presidente centrale di TREUHAND|SUISSE. Raoul Egeli è autore di diversi libri specialistici sulla gestione del credito e dei crediti. www.creditreform.ch

Una volta all'anno, San Gallo diventa il luogo di incontro delle PMI svizzere, quest'anno per la sedicesima volta. Anche quest'anno la Giornata svizzera delle PMI si concentrerà sulle sfide attuali per le piccole e medie imprese (PMI): a cosa devono prestare attenzione le PMI, come prendono le decisioni e quanto possono essere fiduciose nel farlo - questo è ciò di cui parleranno i relatori esperti.

Trasformare e trasformare

Dopo l'introduzione alla Giornata delle PMI di quest'anno da parte del conduttore Tobias Wolf, Elgar Fleisch, ricercatore in materia di "Internet degli oggetti", illustra il suo tema "la pancia digitale". Miriam Baumann-Blocher, amministratore delegato e presidente del consiglio di amministrazione di Läckerli Huus AG, affronta l'aspetto della "tradizione contro l'innovazione". Dopo pranzo, Myriam Locher, fondatrice e CEO di Bettermind, parlerà di "come l'intelligenza artificiale ci insegna a pensare più in grande". Seguirà la presentazione "Come si decide nei mari del sud?" di Hansjörg Hinrichs, proprietario di "Pacific Society". "L'arte di pensare con chiarezza" ci viene svelata da Rolf Dobelli, autore, mentre l'ex arbitro di calcio Markus Merk chiude la conferenza con "Sich(er) entscheiden".

In nessun'altra conferenza le PMI svizzere sono più vicine tra loro.

La Giornata svizzera delle PMI è una piattaforma consolidata e ricercata per lo scambio di imprenditori e manager delle PMI svizzere, in linea con il motto "In nessun'altra conferenza le PMI svizzere sono più vicine tra loro". Il patrocinio della Giornata svizzera delle PMI è stato assunto da importanti istituzioni: L'Associazione svizzera del commercio (SGV), economiesuisse, la Camera di commercio e industria di San Gallo-Appenzello e l'Associazione cantonale del commercio di San Gallo. L'evento è sostenuto da una serie di co-sponsor e sponsor principali di lunga data per i quali le preoccupazioni delle PMI sono molto importanti: Raiffeisen, Helvetia, ABACUS, OBT e Swisscom, oltre a numerose PMI del settore industriale e dei servizi.

L'evento è offerto e organizzato dall'Istituto svizzero per le piccole e medie imprese dell'Università di San Gallo (KMU-HSG) e dall'agenzia alea iacta ag. Le iscrizioni alla Giornata svizzera delle PMI sono aperte via http://www.kmu-tag.ch/Anmeldung possibile. Negli ultimi anni, l'evento ha sempre registrato il tutto esaurito in anticipo.

È nel 1998 che Alexis Caceda, insieme agli amici Reto Kasser e Dominik Breitenmoser, lancia la società Netstream. Da allora, l'azienda si è affermata come uno dei fornitori di maggior successo di soluzioni Internet, telefonia, hosting e TV nell'ambiente dei clienti commerciali svizzeri. Anche le soluzioni cloud introdotte all'inizio del 2018 hanno riscosso un grande successo. Oggi l'azienda impiega circa 90 persone e gestisce un proprio centro dati in Svizzera. Più di 30.000 clienti usufruiscono dei suoi servizi nelle aree del cloud, della connettività, dell'hosting, dello streaming, della voce e del wholesale. Secondo Netstream, l'azienda è impegnata nella continuità, sia in termini di rapporti con i clienti che di gestione dell'azienda. Tutti e tre i membri fondatori sono ancora attivi nell'azienda. Sono uniti dalla passione per i progetti informatici e di telecomunicazione e dal piacere di lavorare con i propri dipendenti e clienti.

Prodotti innovativi con valore aggiunto per i clienti

"Il mercato delle TIC è soggetto a un processo di sviluppo continuo. L'obiettivo di Netstream non è solo quello di stare al passo con questo processo, ma di essere sempre un passo avanti e di ispirare i nostri clienti con prodotti all'avanguardia", spiega Alexis Caceda, CEO di Netstream AG. Per garantire ciò, la progettazione di tutti i prodotti è incentrata sul valore aggiunto per i clienti. In futuro, questa intenzione si rifletterà anche nel mondo del marchio Netstream. A tal fine, da settembre 2018 l'azienda si presenterà, tra l'altro, con un nuovo logo e un nuovo sito web.

L'anniversario segna una pietra miliare

Oltre alla nuova identità del marchio, in autunno verranno presentati al pubblico altri prodotti innovativi. Ad esempio, è attualmente in corso una nuova soluzione nel settore televisivo. Con questa iniziativa, l'azienda vuole continuare una storia di successo, perché è stata Netstream a lanciare la prima offerta di Internet TV sul mercato svizzero nel 2004 con "ADSL.TV". "L'introduzione di ADSL.TV ha segnato l'inizio della distribuzione di programmi televisivi via Internet in Svizzera", ricorda Caceda. Da allora, l'offerta si è sviluppata rapidamente ed è diventata indispensabile. Infatti, i clienti usufruiscono costantemente di nuovi servizi. Caceda promette: "L'autunno 2018 sarà una pietra miliare: per i nostri clienti e per Netstream come azienda". Il 5 settembre, presso l'Air Force Center di Dübendorf, si terrà una mostra di branding.

Ulteriori informazioni

"Proteggere il clima. Rafforzare le PMI". Secondo questo motto, la Fondazione svizzera per il clima sostiene da dieci anni le piccole e medie imprese (PMI) che danno un contributo alla protezione del clima. Questo può essere fatto risparmiando energia nelle loro operazioni o sviluppando prodotti rispettosi del clima. Finora, 1.400 PMI in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein hanno beneficiato di un totale di 18 milioni di CHF di finanziamenti.

Dall'economia per l'economia

La Fondazione svizzera per il clima è stata fondata il 4 luglio 2008 da società di servizi come banche, assicurazioni e società di consulenza. Il fattore scatenante è stato il CO₂-legge del governo federale, entrata in vigore nel gennaio 2008. La legge richiede un prelievo sui carburanti. Il governo federale restituisce una parte del prelievo all'economia. I fornitori di servizi beneficiano di questo sconto perché, rispetto alle imprese industriali, causano poche emissioni di CO₂-emissioni. Diverse società di servizi hanno quindi deciso di donare volontariamente l'eccedenza dello sconto. A questo scopo, hanno creato insieme la Fondazione svizzera per il clima. Nel frattempo, il numero di aziende partner è cresciuto da 11 a 27.

Sostegno in tutti i settori

La Fondazione svizzera per il clima sostiene le PMI in tutti i settori. I miglioramenti agli edifici, ai macchinari, ai sistemi di riscaldamento e raffreddamento rappresentano una larga parte delle misure di efficienza energetica sostenute. In collaborazione con l'Agenzia dell'energia per l'industria (EnAW) e l'Agenzia Cleantech Svizzera (act), la Fondazione sostiene anche le PMI che stipulano un accordo obiettivo volontario con la Confederazione per risparmiare energia. Si promuove anche lo sviluppo di prodotti rispettosi del clima. I contributi di sostegno sono donazioni a fondo perduto e vengono pagati dopo il raggiungimento di pietre miliari predefinite.

Ulteriori informazioni

Secondo il Recruiting Index MEM Branche Schweiz©, il comportamento di reclutamento delle industrie MEM svizzere (ingegneria meccanica, elettrotecnica e industria metallurgica) è sostenibile e stabile nel lungo periodo. Ciononostante, la Svizzera conta oltre 240.000 disoccupati. La quota maggiore (54.443) è costituita da persone senza formazione riconosciuta. Il settore commerciale e del commercio al dettaglio conta 30.678 disoccupati, il maggior numero dei quali con un livello di istruzione II. Le professioni economiche, invece, rappresentano già il quarto maggior numero di disoccupati con 7.883, secondo i dati comunicati da Swissmechanic. I professionisti con un'istruzione superiore (livello terziario B), invece, non si trovano tra i disoccupati - il mercato si è prosciugato. In breve: ci sono troppi accademici, ma troppo pochi professionisti con una formazione continua.

Professionisti, non accademici

Come dimostra il nuovo indice, non è sufficiente essere stati votati per anni come il Paese più innovativo del mondo da istituzioni indipendenti, lamenta Swissmechanic. Questa forza innovativa deve essere convertita in posti di lavoro sostenibili per il mondo del lavoro svizzero. Non si tratta di accademici, ma di professionisti di alto livello. Questa carenza di lavoratori qualificati deve essere contrastata con ogni mezzo e nel più breve tempo possibile.

Attuazione efficiente della priorità per i cittadini svizzeri

Più di 120.000 persone senza lavoro sono prive del sostegno della cassa integrazione. Stanno gravando sempre più sui costi sociali dei comuni. La priorità per i cittadini svizzeri mira a contrastare questo sviluppo. L'implementazione è già prevedibilmente molto inefficiente, come nota l'associazione di categoria. "Non possiamo aspettare che il conseguente risentimento della popolazione porti a ulteriori decisioni politiche che mettono in pericolo la nostra capacità di esportazione", scrive Swissmechanic in una dichiarazione del 1° luglio 2018.

La cooperazione dovrebbe portare maggiore efficienza

In collaborazione con l'associazione dei datori di lavoro Swissmechanic e la Fondazione svizzera per il lavoro e la formazione continua SSAW, è stata sviluppata una soluzione per un'attuazione più efficiente della priorità per i cittadini: Una posizione vacante può essere semplicemente inviata a ilv123@ssaw.ch essere inviato. La fondazione verifica gratuitamente per la PMI se deve essere segnalata e suggerisce, se necessario, i destinatari delle prestazioni sociali.

www.swissmechanic.ch / www.ssaw.ch

Fino ad ora, coloro che compravano indirizzi per il marketing e altri scopi avevano il problema che includevano persone di destinazione con bassa solvibilità. Per la prima volta sul mercato svizzero, il fornitore di servizi per la gestione dei crediti Intrum, in collaborazione con AZ Direct, offre una selezione di indirizzi B2C con un gruppo target esclusivamente solvente. Secondo i fornitori, questa è la prima volta in Svizzera che gli utenti possono contare su indirizzi controllati dal credito.

Daniela Brunner, responsabile del marketing di Intrum AG, è felice. "Con questa innovazione, stiamo generando un significativo valore aggiunto per il mercato svizzero degli indirizzi e quindi per i commercianti. Un totale di 6,3 milioni di indirizzi di privati sono abbinati al database di affidabilità creditizia nel 'Intrum Marketingshop'". Con questi dati puliti, gli amministratori e i responsabili del marketing generano un effetto redditizio e sostenibile per le loro campagne di marketing diretto, ne sono convinti i fornitori. I vantaggi menzionati sono in particolare:

• Se ci si affida a indirizzi di persone solvibili, si evita un mancato pagamento inaspettato.
• I direttori generali e i commercianti riducono il loro carico amministrativo concentrandosi sui clienti con una buona esperienza di pagamento.
• Dato che nessun potenziale nuovo cliente viene rifiutato a causa del suo cattivo credito, non c'è fastidio e scontento.
• Intrum dice di avere diversi anni di esperienza con i dati di affidabilità creditizia e i controlli del credito.

Ed è così che funziona "Intrum Marketing Shop": Sotto intrum-marketingshop.ch gli amministratori delegati e i responsabili del marketing selezionano indirizzi qualificati. Usando vari criteri come la dimensione della famiglia, il comportamento o la regione, possono escludere o limitare gli indirizzi. Decidono anche quali attributi vengono forniti con gli indirizzi. Per grandi volumi di indirizzi o requisiti specifici, i clienti possono contattare direttamente il dipartimento specializzato di Intrum.

Fonte: Intrum AG

Spesso è importante la parola che si dà agli argomenti. Esempi: Parla al congiuntivo o all'indicativo? Si dice "noi diventare" o "noi desiderare"? Scegliete superlativi (ad esempio "il tempo di consegna più breve") o parlate in modo vago ("un tempo di consegna breve")?

Il punto è che nella società e negli affari, a volte si radicano termini che suggeriscono un significato che, a un esame più attento, non ha senso. Per me la "pianificazione strategica" rientra in questa categoria. Perché o si sviluppa una strategia, partendo da una visione forte, o si pianifica, partendo dallo stato attuale. Il risultato della confusione in molte aziende è una strategia debole che non è altro che una continuazione del passato.

Cosa significa veramente "gestione del cambiamento"...

Mi occupo regolarmente dell'importanza del linguaggio come elemento importante della leadership. Oggi mi occupo in particolare del termine fuorviante "gestione del cambiamento". Qual è il problema?

Se "gestite" il cambiamento, significa che siete reattivi. La gestione non è modellare, ma controllare. In ogni caso, si controlla e si ottimizza ciò che accade. Si tratta indubbiamente di una funzione importante nelle aziende. Ma non per cambiare!

Il cambiamento deve essere avviato, plasmato e guidato. Questo non ha nulla a che fare con la gestione, ma con la leadership.

Avviare le modifiche

Quindi, se volete davvero il cambiamento (cosa che, tra l'altro, è dubbia nella maggior parte dei progetti di cambiamento), fate quanto segue:

1. Vision. Guidare il cambiamento invece di "gestirlo". Stabilite una visione audace e progettate i passi necessari per raggiungerla. Spesso è proprio questo il problema: vedo spesso "progetti di cambiamento" con una visione poco chiara, cioè dove volete essere esattamente dopo il "cambiamento"? Che cosa volete ottenere? Senza una forte visione del cambiamento, non si dovrebbe avviare un progetto di cambiamento.
2. Mindset. Lavorate sulla mentalità delle persone che devono dare forma al cambiamento insieme a voi. A mio avviso, una mentalità inadeguata è la ragione più comune del fallimento dei programmi di cambiamento. Le persone devono essere in grado di identificare chiaramente le ragioni emotive del cambiamento e di impegnarsi a farlo. Spesso non è un compito facile. Ma se ci si dimentica di farlo, spesso il cambiamento si blocca prima di essere realmente iniziato.
3. Il coraggio. Correre dei rischi. Sì, è vero, non riuscirete mai a ottenere un vero cambiamento che abbia un significato senza rischi e battute d'arresto. Questo non richiede una "gestione del rischio", ma una leadership che guidi attraverso le battute d'arresto.

Ricordate questo concetto la prossima volta che fate un cambiamento e design Volete un cambiamento invece di gestire. Questa è una delle differenze tra le aziende eccellenti e quelle mediocri.

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch

Florence Schnydrig Moser succede a Marcel Bührer, che ha lasciato Swisscard nel maggio 2018 per dedicarsi maggiormente a progetti privati. Nel suo precedente ruolo dirigenziale di Head of Products, Investments & Marketing, Florence Schnydrig è responsabile dello sviluppo e del marketing dei prodotti di Credit Suisse (Svizzera) SA. In qualità di membro della Direzione generale, ha anche una responsabilità generale all'interno del Credit Suisse (Svizzera) SA. Il nuovo responsabile di Swisscard - l'azienda è di proprietà del Credit Suisse e di American Express ed è l'unica società in Svizzera a offrire i principali marchi di carte di credito American Express, Mastercard e Visa da un'unica fonte - ha una vasta esperienza nel settore dei pagamenti senza contanti e degli sviluppi e delle sfide che ne derivano. In qualità di rappresentante del Credit Suisse, Florence Schnydrig ha lavorato per oltre due anni nel Consiglio di amministrazione di Swisscard (equivalente al Consiglio di amministrazione di una società per azioni) e nel Consiglio di amministrazione di TWINT AG. Con l'elezione a CEO di Swisscard lascerà queste due funzioni.

La nuova CEO di Swisscard è impaziente di affrontare il suo nuovo ruolo: "Come l'intero settore finanziario, anche i fornitori di carte di credito stanno affrontando grandi cambiamenti a causa della crescente digitalizzazione. Il futuro offrirà ai clienti vantaggi tangibili grazie alle nuove possibilità tecnologiche. Non vedo l'ora di dare attivamente forma a questo processo grazie al mio nuovo ruolo". Florence Schnydrig ha studiato matematica presso il Politecnico federale di Losanna (EPFL) e ha ottenuto l'abilitazione all'insegnamento della matematica nella scuola secondaria. Dopo la laurea, ha iniziato una carriera nel settore finanziario e ha ottenuto il CFA (Chartered Financial Analyst). Dal 2000 Florence Schnydrig ha ricoperto diverse posizioni presso il Credit Suisse, tra cui Zurigo, Australia e Hong Kong.

www.swisscard.ch

In tempi di digitalizzazione e globalizzazione, la proprietà intellettuale è una questione importante (di sopravvivenza) per molte aziende. Ma come fanno le aziende a proteggere la loro proprietà intellettuale per uno sfruttamento a lungo termine? Una gestione efficace dell'IP crea il prerequisito per questo.

Alla conferenza Intellectual Property 2018 del 29 agosto 2018 al Radisson Blu Hotel di Zurigo, avvocati esperti vi mostreranno come assicurare i vostri diritti e rinomati manager IP di aziende industriali di successo dimostreranno come può essere oggi un lavoro IP efficace, sostenibile e attento ai costi. La conferenza sarà presieduta dal Dr. iur. Mathis Berger, LL.M. Approfittate del mix di interessanti presentazioni di esperti e di esempi di best practice e scambiate idee con esperti e altri partecipanti in un'atmosfera rilassata.

La conferenza si rivolge a membri della direzione, specialisti e dirigenti della gestione del prodotto, dipartimenti di R&S, marketing, dipartimenti brevettuali e legali, società di consulenza, avvocati, amministrazione e associazioni.

Informazioni dettagliate sul programma e sulla registrazione possono essere trovate su www.ip-tagung.ch.

Il crescente inasprimento della legislazione fiscale dà luogo a una gestione professionale dei rischi fiscali nelle aziende. Alla New Zurich Tax Conference 2018 del 19 settembre allo Swissôtel di Zurigo, i partecipanti apprenderanno, tra l'altro, come i cantoni stanno affrontando la questione. La tavola rotonda di quest'anno e due presentazioni di input forniranno informazioni.

Contrariamente alla credenza diffusa, le perquisizioni domiciliari nel perseguimento dei reati fiscali sono possibili anche in Svizzera. Nel panel di esperti, si può imparare di più sul lavoro degli investigatori fiscali nella regione D-A-CH. Un colloquio sullo scambio di informazioni in materia fiscale farà emergere, tra l'altro, quali questioni sono ancora aperte e su quali punti l'Amministrazione federale delle contribuzioni e le persone interessate non sono in pieno accordo.

 Così, anche quest'anno, la New Zurich Tax Conference offre temi all'avanguardia, presentazioni di angoli interattivi e un alto livello di rilevanza pratica. Al programma serale sotto il motto "Tax meets Jazz", avrete l'opportunità di ampliare i contatti, fare nuove preziose connessioni d'affari ed entrare in dialogo con i relatori. L'evento è rivolto a imprenditori, CEO, CFO, dirigenti e specialisti dei dipartimenti fiscali, legali e finanziari delle aziende, dirigenti delle amministrazioni fiscali, esperti fiscali, specialisti fiduciari, revisori, avvocati, così come dipendenti di tutti i tribunali e di tutte le istanze, della politica, delle associazioni e della scienza.

 Informazioni sul programma e sui relatori, così come la registrazione su www.nzsk.ch.

Dopo quasi due anni di preparazione, il 13 giugno 2018 la Kaufmännische Verband Zürich e la KV Zurich Business School Weiterbildung hanno fondato la KV Business School Zürich AG. Rendendo l'unità della scuola di formazione continua indipendente in una nuova forma giuridica e con un nuovo nome, la Kaufmännische Verband Zürich, come sponsor della scuola, soddisfa una richiesta del cantone. Ciò prevede un disaccoppiamento della formazione di base e del perfezionamento professionale nel corso del riorientamento della politica cantonale dell'istruzione deciso nel 2016. Il Kaufmännische Verband Zürich è l'unico azionista della nuova Weiterbildungs-AG fino a nuovo avviso.

Successo commerciale, ancoraggio sociale

"Con la fondazione della nuova AG, l'associazione e la scuola creano la base per la formazione continua per continuare ad operare con la necessaria agilità e flessibilità in un ambiente di mercato esigente e altamente competitivo e per portare avanti con coerenza la strategia competitiva introdotta con successo", è convinto Urs Achermann, CEO KV Business School Zurich. Dal punto di vista del Kaufmännischer Verband Zürich, l'impegno come azionista è un chiaro impegno per la formazione continua, con cui la storia dell'associazione è iniziata 150 anni fa. "Con la nuova società di formazione continua, assicuriamo che i nostri membri e coloro che sono interessati alla formazione continua in ambito commerciale e imprenditoriale abbiano accesso in ogni momento a un curriculum aggiornato e pratico che copra tutti i campi di attività rilevanti per gli uomini d'affari e che sia accessibile", afferma Rolf Butz, amministratore delegato dell'Associazione commerciale di Zurigo.

Nuovo nome, qualità comprovata - anche nell'istruzione di base

Attualmente, circa 6.000 studenti in 12 mondi educativi - da Management e Leadership a International Business e Commercio - completano ogni anno la formazione presso la nuova KV Business School Zurich. Inoltre, ci sono corsi aziendali su misura e altri corsi specifici per terzi, che saranno ampliati in futuro. Oltre alla formazione continua, il Kaufmännische Verband Zürich, in qualità di sponsor, continua a gestire separatamente l'unità scolastica di formazione di base presso la KV Zurich Business School. La più grande scuola professionale commerciale della Svizzera con 4.200 allievi ha preso l'indipendenza della formazione continua come un'opportunità per posizionarsi anche in futuro con un nuovo nome. Dall'inizio dell'anno scolastico 2018/19, il 20 agosto, opererà con il nome di KV Zurigo.

www.kfmv-zuerich.ch