Ogni anno dal 2011, startup.ch organizza il TOP 100 Swiss Startup Award. Le 100 startup svizzere più innovative e promettenti sono selezionate da 100 esperti di startup. Ogni esperto presenta la sua classifica personale con le sue 10 migliori startup. Le aziende devono essere più giovani di cinque anni e avere un alto potenziale di successo commerciale. La società prima classificata riceve 10 punti, il secondo posto 9 punti e il decimo posto 1 punto. La TOP 100 Swiss Startups ripresenta la classifica delle startup con il numero totale di punti ottenuti.

Le migliori start-up del paese più innovativo del mondo

Secondo il Global Innovation Index 2017, la Svizzera rimane il paese più innovativo del mondo - per la settima volta di seguito. Le TOP 100 startup svizzere selezionate dovrebbero essere una prova sufficiente di questo. 36 nuovi partecipanti sono entrati nella classifica di quest'anno, rappresentando il dinamismo dell'ecosistema svizzero delle startup. Guardando indietro, i 100 esperti dimostrano di avere un buon fiuto quando si tratta di scegliere i vincitori.

Le prime tre start-up sono...

Ava, L.E.S.S. e Flyability: le TOP 3 start-up del 2017 rappresentano l'ampia gamma e l'alta qualità dell'innovazione svizzera con un potenziale globale: ancora al 94° posto nel 2015, la start-up zurighese Ava può ora festeggiare il suo primo posto con il suo dispositivo indossabile clinicamente testato che misura i giorni fertili di una donna all'interno del ciclo mestruale. La startup è già sul mercato statunitense e ha ricevuto 12 milioni di franchi svizzeri di finanziamento. Ora si sta preparando per il round di Serie B per finanziare la sua espansione globale. Il secondo posto va a L.E.S.S., che sta facendo concorrenza ai LED convenzionali con la sua prossima generazione di sorgenti luminose a bassa potenza più sottili di un capello umano. Con un partner attualmente riservato, stanno progettando una prima mondiale nell'industria automobilistica (da annunciare alla fiera di Francoforte) e stanno espandendo la loro start-up a 30 dipendenti. Il terzo posto va a Flyability, che produce i primi droni tolleranti alle collisioni chiamati Elios per luoghi precedentemente inaccessibili. La start-up con sede a Losanna era già nella TOP 100 nel 2014 e ha raggiunto un fatturato di 6 milioni di CHF l'anno scorso. L'obiettivo per il 2017 è di triplicare questo importo e assumere 60 dipendenti.

La scena delle start-up e dell'innovazione sta finalmente diventando più femminile

Quest'anno, la rivista TOP 100 vuole riconoscere le donne con ambizioni di startup. Presenta donne imprenditrici e leader, così come donne nell'ecosistema, che sostengono le startup con i loro finanziamenti, la partecipazione al consiglio e le competenze tecniche.

http://www.venturelab.ch

Il fondatore e presidente di lunga data dello Swiss Venture Club, Hans-Ulrich Müller, ha ceduto il suo incarico al suo successore Andreas Gerber il 6 settembre. Lo Swiss Venture Club è uscito rafforzato dal cambio generazionale che ha avuto luogo, secondo l'annuncio inviato da questa importante rete di PMI in occasione della sua assemblea generale ordinaria. Con il precedente vicepresidente Andreas Gerber, il club è riuscito ancora una volta a conquistare una personalità eccezionale per la presidenza.

Andreas Gerber: un conoscitore della materia

Gerber conosce l'USC dall'interno; è stato membro del consiglio di amministrazione per due anni e in precedenza è stato direttore regionale e membro della giuria delle regioni Espace Mittelland e Zurich Economic Area. Come responsabile del settore PMI Svizzera del Credit Suisse, conosce bene le sfide e le opportunità della Svizzera come luogo di lavoro e non vede l'ora di svolgere il suo nuovo compito: "La Svizzera deve continuare a pensare e ad agire in modo imprenditoriale anche in futuro, se vuole mantenere la sua prosperità. Vorrei dare un contributo a questo con l'USC". In un atto solenne e simbolico, il presidente uscente Hans-Ulrich Müller gli ha consegnato lo scettro davanti a circa 400 membri riuniti. Oltre a Gerber, l'assemblea ha anche rieletto il co-fondatore Beat Brechbühl nel consiglio di amministrazione. Anche Pierre-Olivier Chave, Heinrich Christen e Marc Werner rimangono nel comitato esecutivo e sono eletti fino al 2018.

Due consiglieri nazionali e tre rappresentanti d'affari nuovi nel consiglio esecutivo

Allo stesso tempo, l'assemblea ha eletto cinque nuovi membri del consiglio: Marcel Dobler, Fabio Regazzi, Corinne Fischer, Thomas Trachsler e Andreas Arni. Marcel Dobler, membro del Consiglio nazionale di San Gallo e imprenditore, è diventato noto come fondatore e per lungo tempo CEO della Digitec AG. Il suo collega di consiglio Fabio Regazzi vive in Ticino, è presidente del consiglio di amministrazione dell'azienda di famiglia Regazzi Holding SA di Gordola e presidente dell'Associazione ticinese dell'industria (AITI). Corinne Fischer, imprenditrice di Lucerna, è presidente del consiglio di amministrazione e comproprietaria della Bataillard & Cie AG e membro di varie fondazioni e consigli di amministrazione. Thomas Trachsler, economista aziendale di Berna, è stato nominato nel 2010 nella direzione della Mobiliare e per sette anni è stato responsabile della gestione del mercato. A luglio di quest'anno, ha assunto la funzione di Chief Operation Officer (COO). Infine, Andreas Arni ha ricoperto diverse posizioni manageriali nel settore finanziario e dal 2016 dirige la core area Entrepreneurs & Executives al Credit Suisse. I nuovi membri del consiglio portano con sé tutte le qualità necessarie per sviluppare sostanzialmente l'associazione e fornire accesso a nuove reti. Nella precedente selezione dei candidati, il consiglio ha prestato attenzione non solo a una grande affinità con l'economia delle PMI, ma anche a una rappresentanza equilibrata di regioni e industrie.

Il consigliere federale Schneider-Ammann rende omaggio al presidente uscente

I membri del consiglio uscente sono stati ringraziati dall'assemblea generale e si sono congedati con un fragoroso applauso. Oltre a Brigitte Breisacher, Denis Grisel e Silvio Tarchini, questi sono i due co-fondatori dell'SVC Elisabeth Zölch Bührer e Hans-Ulrich Müller. Sotto il presidente di lunga data Müller, l'USC si è sviluppato negli ultimi 16 anni in una delle reti imprenditoriali più importanti della Svizzera. Grazie alle cerimonie di premiazione del Prix SVC, durante le quali vengono premiate le aziende esemplari, e a numerosi altri eventi, l'associazione riceve regolarmente l'attenzione dei media. I servizi di Müller sono stati onorati all'assemblea generale. Per ringraziarlo, l'associazione non solo gli ha consegnato una pubblicazione commemorativa appositamente prodotta, ma lo ha anche nominato presidente onorario - accompagnato da una standing ovation. Anche il consigliere federale Johann N. Schneider-Ammann, capo del Dipartimento dell'economia, non ha perso l'occasione di fare un'apparizione personale. In un discorso elogiativo, si è congratulato con Müller per i suoi straordinari risultati e lo ha ringraziato per il suo impegno per la Svizzera come luogo di lavoro.

Gerber si affida alla continuità

Alla fine dell'evento, moderato dal suonatore di dulcimer Nicolas Senn e accompagnato dalla musica, Andreas Gerber ha anche ringraziato il suo predecessore per il suo impegno pluriennale e per aver consegnato l'associazione in modo così riuscito e ben gestito. "Insieme al consiglio di amministrazione, farò tutto ciò che è in mio potere come presidente per continuare su questa strada di successo", ha spiegato Gerber. "Per farlo, non possiamo riposare sugli allori, ma dobbiamo continuare a sviluppare il nostro club in futuro. Sotto la mia guida, i due maggiori punti di forza dell'associazione rimarranno al centro: le opportunità di contatto di alta qualità e le emozioni condivise.

Ulteriori informazioni: Club svizzero di Venture

I passeri lo fischiano dai tetti: L'economia svizzera è in ripresa. Ma questo vale anche per la vostra PMI? Quali sfide sta affrontando? Cosa porta la trasformazione digitale? Dove avete bisogno o volete investire? Ditecelo in un breve sondaggio per il SME Monitor di quest'anno, una pubblicazione speciale dell'ORGANISATORE. Le risposte di questo sondaggio online hanno lo scopo di fornire un quadro dello stato d'animo e una prospettiva sulle sfide attuali e future che le PMI devono affrontare.

Quindi, per favore, prendetevi qualche minuto e rispondete alle nostre domande. I risultati saranno compilati e commentati nella pubblicazione speciale "SME Monitor 2017" di cui sopra. Il numero speciale è pubblicato come supplemento al numero di ottobre di ORGANISATOR e sarà anche distribuito alla giornata svizzera delle PMI il 27 ottobre.

Clicca qui per il sondaggio >>

In un mondo sempre più digitalizzato, le professioni IT sono molto richieste e la necessità di professionisti ICT è elevata. Lo studio indipendente "Salaries in ICT 2017" lo dimostra chiaramente, soprattutto per quanto riguarda i salari: gli stipendi rimangono costantemente alti, con un salario medio di 123.000 franchi. Il presidente di swissICT Thomas Flatt sottolinea "l'ampio sostegno e l'alta qualità dei dati dello studio rappresentativo, che mappa sia le carriere specialistiche che quelle manageriali". Include oltre 28.000 menzioni di stipendi IT attuali.

Finanza, assicurazione e amministrazione

Tuttavia, la valutazione standard dell'indagine salariale mostra anche notevoli differenze all'interno di funzioni e settori economici comparabili. Un senior project manager, ad esempio, guadagna tra i 120.000 e i 140.000 franchi svizzeri all'anno in Svizzera. Per gli sviluppatori di applicazioni senior, la differenza tra gli stipendi più alti e quelli più bassi è in media di 17.000 franchi svizzeri. Per quanto riguarda i settori che impiegano specialisti IT, i fornitori di servizi finanziari, il settore assicurativo e la pubblica amministrazione sono in testa, sia per i project manager che per gli sviluppatori di applicazioni. A Berna, le autorità pubbliche sono importanti datori di lavoro per gli specialisti IT, a Zurigo i fornitori di servizi finanziari e IT.

Professionisti ICT appena assunti, provenienti da 45+ costanti

Analizzando i dati del 2017, il team salariale di swissICT ha rilevato che le nuove assunzioni di professionisti IT di età superiore ai 45 anni sono rimaste in media costanti negli ultimi tre anni presso le aziende partecipanti. Nel cantone di Argovia, 36 (o il 47%) dei 76 nuovi assunti dello scorso anno avevano 45 anni o più. Nel Cantone di Zurigo, 692 (27,8%) dei 2493 nuovi assunti avevano 45 anni o più, e nel Cantone di Berna, 362 (27,8%) dei 1299 nuovi assunti avevano 45 anni o più. Per la Svizzera nel suo complesso, la percentuale è del 27,4%.

Elevata trasparenza

"L'indagine salariale offre un elevato grado di trasparenza a tutti gli stakeholder del settore ICT - ad esempio, ai dipendenti, alle persone in cerca di lavoro, alle aziende e ai responsabili delle risorse umane - e fornisce servizi preziosi per la determinazione del proprio sistema salariale, per la definizione del budget e per le trattative salariali", sottolinea Thomas Flatt. Il vantaggio concreto come punto di riferimento per i datori di lavoro e i dipendenti è dimostrato al meglio dai profili professionali più richiesti, come sviluppatore di applicazioni, ingegnere di sistema ICT e project manager IT. 183 aziende hanno partecipato all'indagine salariale 2017. Hanno riportato gli stipendi di un totale di 28.378 specialisti in informatica e telecomunicazioni, un nuovo record. La data limite per la raccolta dei dati è stata il 1° maggio 2017. I salari sono stati valutati sulla base del libro delle professioni rivisto ("Occupations in ICT"), che comprende i salari per un totale di 46 professioni.

Fonte e ulteriori informazioni: www.swissict.ch/salaerstudie

I professionisti sono esigenti e hanno idee precise sul loro lavoro. Uno stipendio più alto (74% di accordo) e una maggiore libertà nell'organizzazione della giornata lavorativa (70% di accordo) sono fattori che attraggono i professionisti a cambiare lavoro. Ma quali sono i motivi che li spingono a rimanere con il loro datore di lavoro? La piattaforma di lavoro online StepStone, che appartiene al gruppo Axel Springer, ha scoperto in uno studio condotto su oltre 20.000 professionisti e manager che questi fattori sono talvolta molto diversi dalle richieste di un nuovo lavoro. Ecco i cinque motivi più importanti per cui i professionisti mantengono il proprio lavoro.

Top 1: Un buon rapporto con i colleghi

I professionisti spesso trascorrono più tempo con i colleghi che con le loro famiglie. Non c'è da stupirsi che il buon rapporto con i colleghi sia il motivo più spesso citato per rimanere con l'attuale datore di lavoro. L'85% dei professionisti intervistati concorda con questa affermazione. I giovani talenti che hanno un massimo di tre anni di esperienza professionale considerano ancora più importante un buon rapporto con i colleghi (89%).

Top 2: Apprezzamento del lavoro

Coloro che ricevono riconoscimenti ed elogi per il loro lavoro di solito decidono di rimanere fedeli al proprio datore di lavoro. Lo afferma l'83% dei professionisti e dei giovani professionisti intervistati. Un segnale chiaro per il personale dirigente: per legare i dipendenti all'azienda a lungo termine, i dirigenti dovrebbero integrare i segni di riconoscimento anche nella vita professionale quotidiana. Aumenti di stipendio, promozioni o eventi di gruppo possono avere effetti positivi, ma spesso basta una parola gentile per segnalare l'apprezzamento.

Top 3: Buon rapporto con i superiori

Un buon ambiente di lavoro è importante per i professionisti, affinché si sentano a proprio agio nel loro lavoro. Tuttavia, non è importante solo un buon rapporto con i colleghi, ma anche con i superiori. Otto professionisti su dieci attribuiscono grande importanza a questo aspetto.

Top 4: Equilibrio tra lavoro e vita privata

Conciliare vita e lavoro è un compito difficile, soprattutto per i genitori. Ma anche i professionisti con minori responsabilità familiari desiderano un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Il 75% degli intervistati considera un equilibrio positivo tra lavoro e vita privata un fattore importante per rimanere fedeli al proprio datore di lavoro. Per i giovani professionisti, un buon equilibrio tra lavoro e vita privata è ancora più importante: per l'81% di loro, un equilibrio positivo tra lavoro e vita privata è un motivo fondamentale per rimanere con il datore di lavoro.

Top 5: Opportunità di sviluppo e formazione per i lavoratori qualificati

Spesso i professionisti desiderano fare carriera cambiando lavoro: Oltre a una retribuzione migliore, anche una posizione con maggiori responsabilità può essere un fattore decisivo per un cambiamento. Tuttavia, se all'interno della propria azienda ci sono sufficienti opportunità di fare carriera e di approfondire la propria formazione, i professionisti di solito rimangono al loro posto di lavoro (68%). I giovani professionisti che hanno solo pochi anni di esperienza professionale attribuiscono un'importanza ancora maggiore all'avanzamento di carriera: il 78% di loro rinuncerebbe a passare a un'altra azienda se avesse le opportunità di sviluppo adeguate.

Fonte: www.stepstone.de 

Quest'autunno, i primi ingegneri aziendali si laureeranno con un diploma di laurea presso l'Università di Scienze Applicate di San Gallo (UAS). Per permettere loro di continuare gli studi qui, la SUP offre ora una specializzazione in Business Engineering and Production come parte del programma di Master tecnico. A questo scopo, ha fondato una nuova unità di ricerca sotto la guida dell'Istituto per l'innovazione, il design e l'ingegneria (IDEE-FHS) e con la partecipazione di altri istituti della UAS di San Gallo, della Scuola universitaria professionale di Rapperswil (HSR) e della Scuola universitaria professionale interstatale di Buchs (NTB): la Master Research Unit (MRU) Design-Driven Digitalization.

Sviluppo dell'innovazione basato sul design

Nelle sue attività di ricerca, l'MRU Design-Driven Digitalisation si occupa di tutti gli aspetti della digitalizzazione nelle aziende industriali. Digitalizzazione qui significa l'uso delle tecnologie digitali per creare nuove opportunità e possibilità, così come per assicurare e rafforzare la rilevanza di mercato delle nuove offerte e modelli digitali durante il processo di sviluppo. Questo viene fatto con l'aiuto di approcci, metodi e processi di sviluppo dell'innovazione guidati dal design. L'elemento centrale qui è la creazione anticipata di prototipi. Nel Master della MRU Design-Driven Digitalisation gli studenti imparano ad analizzare e prevedere gli sviluppi futuri del mercato e le esigenze dei clienti, nonché a sviluppare, implementare e migliorare prodotti, servizi e modelli commerciali innovativi.

Master di cooperazione di tutte le università di scienze applicate

Il Master of Science in Engineering (MSE) è un programma unico di cooperazione tra tutte le scuole universitarie professionali della Svizzera ed è il più alto diploma universitario nei campi dell'ingegneria, dell'informatica e della costruzione e pianificazione. Il programma di laurea è caratterizzato da una vasta gamma di corsi e da una grande libertà di scelta. I laureati possono progettare il loro focus di studio secondo i loro interessi personali e le loro aspirazioni di carriera. Il programma è modulare e comprende 90 punti ECTS (European Credit Transfer System). Il nucleo del programma è la specializzazione orientata alla pratica in un'unità di ricerca (MRU Master Research Unit). Qui, gli studenti acquisiscono conoscenze in progetti - spesso direttamente per clienti dell'industria o del settore pubblico - ed espandono la loro esperienza nel loro campo speciale. Il MSE qualifica i laureati per posizioni di leadership e la gestione di progetti interdisciplinari. Hanno conoscenze avanzate nella gestione dei progetti, sono consapevoli dei contesti aziendali e contribuiscono a soluzioni innovative in modo analitico, concettuale e tecnico o in termini di pianificazione.

Ulteriori informazioni

Recorded Future, una società americana fondata nel 2009 e con sede a Somerville, Massachusetts, sviluppa e distribuisce soluzioni nel campo della threat intelligence basata sul "machine learning". In altre parole, i modelli matematico-statistici sono utilizzati per identificare i file dannosi e creare previsioni di minaccia. L'azienda analizza ogni giorno milioni di documenti in sette lingue su Internet. Testi, video e file audio sono ricercati per determinate parole chiave. Recorded Future attualmente utilizza un totale di circa 750.000 fonti - dai forum cinesi alle pagine dei criminali online russi.

Immagine in tempo reale della situazione di minaccia

"L'approccio tecnologico di Recorded Future è estremamente impressionante. Non per niente quattro delle cinque principali società globali o numerosi governi e agenzie di intelligence utilizzano le soluzioni", spiega Tom Hager, Country Manager della NTT Security (Switzerland) AG, ad Au ZH. "Ma naturalmente, le soluzioni devono prima essere adeguatamente implementate e configurate. Inoltre, è necessario valutare e interpretare correttamente i dati ottenuti per generare valore aggiunto per un'azienda. NTT Security si fa carico di questi compiti complessi, che richiedono know-how, esperienza e risorse".

Idealmente, i dati ottenuti sono arricchiti da ulteriori risultati e il loro valore informativo è ulteriormente aumentato dalle correlazioni. "NTT Security è anche predestinata a questi compiti", continua Hager, "perché come fornitore attivo a livello globale, monitoriamo e analizziamo i messaggi e i guasti di una vasta gamma di infrastrutture IT di migliaia di clienti e utilizziamo questo database per creare un quadro in tempo reale della situazione delle minacce".

"Complemento ottimale per NTT Security"

NTT Security persegue un approccio olistico di consulenza in Svizzera. L'azienda conta su una stretta collaborazione con fornitori di tecnologia nazionali e internazionali come Recorded Future e sta espandendo continuamente il suo portafoglio di soluzioni.

La soluzione di Recorded Future è un'aggiunta ottimale all'offerta di servizi di NTT Security nelle aree di SIEM (Security Information and Event Management), Advanced Analytics, Vulnerability Management e Incident Response. NTT Security ha lanciato solo di recente l'Incident Response Service in Svizzera. L'azienda reagisce così alla domanda di mercato attualmente in forte crescita in questo segmento. "Una sfida fondamentale nella difesa contro gli attacchi informatici si trova naturalmente nell'area del rilevamento. Il rilevamento precoce, che deve essere basato sulla valutazione dei dati in tempo reale e sul monitoraggio proattivo, è indispensabile", spiega Hager. "Con i feed aggiuntivi di intelligence sulle minacce di Recorded Future disponibili come parte della partnership e i dati dei nostri Global Threat Intelligence Centres (GTIC), creiamo un database con cui aumentiamo la qualità dell'analisi delle minacce in misura considerevole. E naturalmente, i nostri clienti in Svizzera beneficiano innanzitutto di questa qualità".

Fonte e ulteriori informazioni

Gli oltre 550 partecipanti al primo Digital Summit per le PMI hanno dato un feedback costantemente positivo ai promotori e agli organizzatori, in particolare a Ewa Ming, CEO Emex Management GmbH e Thomas Bergmann, Digital Head e fondatore di DIGIRATIS - Swiss Network of the Digital Elite. Non solo l'organizzazione dell'evento e l'ambiente, ma soprattutto la qualità dei workshop di apprendimento e delle presentazioni, la competenza degli esperti e dei relatori, così come la Digital EXPO con vetrine pratiche della digitalizzazione delle PMI, sono stati elogiati.

Congresso al completo

Il congresso completamente prenotato con le sue soluzioni e strumenti concreti dimostra che c'è un grande bisogno di formazione continua orientata alla pratica tra gli amministratori delegati delle PMI, come già qui riferito. "Siamo sopraffatti. È stato dimostrato che la digitalizzazione è un tema importante per le PMI svizzere e che concentrarsi sulla domanda centrale "Digitalizzazione sì, ma come?" è stato il fattore di successo decisivo", dice Ewa Ming. Circa 500 partner, esperti e relatori sono stati coinvolti nel successo. Insieme a loro, il concetto sarà ora ulteriormente sviluppato e ottimizzato - perché nonostante tutte le lodi, gli organizzatori vedono punti di partenza per questo. Le prime richieste sono già state ricevute per il 2018.

Vertice digitale per le PMI in viaggio

Ora il Digital Summit è ON TOUR, portando la conoscenza degli esperti nelle regioni visitando diverse città svizzere. Nell'autunno 2017, i primi corsi dell'Accademia con rinomati esperti digitali inizieranno già nell'edificio MFO di Oerlikon. L'obiettivo del Digital Summit per le PMI continua ad essere quello di sostenere le aziende sulla via della digitalizzazione attraverso il trasferimento di conoscenze e la consulenza neutrale e competente in loco. Il collegamento alla SuisseEMEX come la più grande expo svizzera per il marketing digitale, l'evento e la promozione rimarrà quindi il prossimo anno e sarà ampliato con un congresso di marketing.

Le parti interessate possono trovare ulteriori informazioni su digital-summit-kmu.ch e suisse-emex.ch.

Il primo Digital Summit per le PMI è stato completamente esaurito con oltre 550 partecipanti. Questo ha dimostrato quanto sia ancora alta la richiesta di informazioni da parte delle piccole e medie imprese in relazione alla trasformazione digitale. Oltre a 20 keynote, l'evento ha offerto ai visitatori 42 workshop di apprendimento su una vasta gamma di argomenti legati alla digitalizzazione.

Il vero contenuto della digitalizzazione

La FHNW ha anche studiato lo stato della trasformazione digitale nelle PMI per conto di Postfinance. I risultati dettagliati saranno pubblicati a novembre di quest'anno. Gli autori dello studio, il dottor Marc K. Peter (FHNW) e Patrik Vonlanthen (Postfinance), hanno presentato i primi risultati ai presenti. Hanno detto che molte aziende dimenticano ancora ciò che la trasformazione digitale è fondamentalmente: cioè, trovare una posizione competitiva nell'era digitale. Un obiettivo dello studio era quello di mostrare alle aziende i campi d'azione per la digitalizzazione.

Molte attività, poca soddisfazione

L'indagine su un campione rappresentativo di PMI ha mostrato che molte aziende stanno già utilizzando tecnologie e processi per migliorare il valore del cliente. Per l'85 degli intervistati, la trasformazione digitale ha effetti concreti, il 70 per cento ha progetti concreti corrispondenti in cantiere. Sorprendentemente, però, solo il 30% è veramente soddisfatto dei progressi e degli sviluppi della digitalizzazione.

Lo studio ha anche rivelato quanto le aziende considerino importante la loro cultura. I manager in particolare devono essere più innovativi e concentrarsi di più sulla motivazione intrinseca dei loro dipendenti. Ci si aspetta anche che i dipendenti siano più disposti ad accettare nuovi modi di lavorare.

Sette campi d'azione per la digitalizzazione e raccomandazioni

Dai risultati, gli autori dello studio hanno derivato i seguenti sette campi d'azione per la digitalizzazione:

1. Costante orientamento al cliente
2. Nuove strategie e modelli di business
3. Nuovi approcci alla leadership e alla cultura
4. Flussi di lavoro ottimizzati
5. Marketing digitale
6. Nuove tecnologie come l'Internet delle cose
7. Cloud e dati, cioè un'infrastruttura IT moderna

I due oratori hanno raccomandato al pubblico i seguenti punti:

• I modelli di maturità (come quello dell'Università di San Gallo) dovrebbero essere usati per sviluppare il "livello di maturità digitale" della propria azienda.
• I sette campi d'azione menzionati sopra devono essere utilizzati per avviare la propria trasformazione
• Definire le priorità e sviluppare un piano/strategia
• Identificare e minimizzare le barriere e i rischi
• Definire un ambito di progetto fattibile
• Lavorare con i partner

Ulteriori informazioni sono disponibili tramite www.kmu-transformation.ch.

La fiera topsoft IT di quest'anno si è presentata ancora una volta come una piattaforma per il business digitale. Durante i due giorni della fiera, i visitatori hanno raccolto informazioni da più di cento espositori. Presentazioni specialistiche, aree speciali e parchi a tema completano l'offerta. Gli organizzatori dell'unica fiera IT svizzera hanno tracciato un bilancio estremamente positivo.

L'onda della digitalizzazione ha finalmente raggiunto le PMI

L'onda della digitalizzazione ha raggiunto molte aziende. Sono richieste conoscenze attuali ed esempi concreti dalla pratica. Con i suoi palchi per le conferenze, i parchi a tema e le aree speciali, la fiera topsoft 2017 non solo ha soddisfatto questa richiesta, ma ha anche fornito le giuste soluzioni e contatti allo stesso tempo. Tuttavia, il cuore della fiera è e rimane l'esposizione commerciale, dove più di 100 fornitori hanno presentato applicazioni per l'intera catena del valore delle aziende.

La frequenza dei visitatori è stata molto buona durante entrambi i giorni della fiera. La maggior parte degli espositori è stata soddisfatta in modo corrispondente. Urs Amrein del produttore svizzero di software Opacc ha elogiato in particolare la qualità dei contatti. Anche per Abacus la partecipazione alla fiera è stata un successo completo, secondo il Marketing Manager Thomas Köberl, poiché i partner sono stati in grado di superare chiaramente i loro obiettivi. David Lauchenauer, amministratore delegato di myfactory, aveva un'opinione simile: "La fiera si è rivelata un'importante fonte di nuovi contatti e contatti.

topsoft presente tutto l'anno

Il direttore della fiera Cyrill Schmid traccia un bilancio assolutamente positivo: "Siamo più che soddisfatti dell'evento di quest'anno e siamo contenti della risposta positiva di visitatori ed espositori. Il mix di argomenti specialistici, soluzioni IT e networking è molto ben accolto. Svilupperemo quindi con coerenza il nostro concetto, anche in collaborazione con SuisseEMEX e il Digital Summit per le PMI. Di conseguenza, siamo lieti di aver già ricevuto impegni da espositori rinomati per il prossimo anno durante la fiera. Come piattaforma per il business digitale, tuttavia, siamo presenti tutto l'anno e quindi offriamo agli utenti know-how e orientamento nella confusione delle varie offerte". La prossima fiera topsoft si terrà il 28/29 agosto 2018.

Ulteriori informazioni

In molte aziende oggi, la gestione centralizzata dei talenti è difficilmente possibile e ha poco senso a causa dei molti cambiamenti e della limitata capacità di pianificazione. Invece, è importante sostenere i dipendenti a livello locale nella scoperta, nello sviluppo e nell'utilizzo specifico dei loro punti di forza. Ma come si possono determinare le proprie forze, e da soli? Le seguenti domande possono aiutare:

1. Cosa ti viene facile? Quali compiti/attività fai in modo giocoso, per così dire, senza pensarci molto? In quali eccelle?
2. Cosa ti motiva e ti dà energia? Quali compiti ti attraggono quasi "magicamente"? Cosa fate con il piacere? Cosa vorresti fare più spesso?
3. Dove si ottengono buoni risultati? In quali attività ottenete risultati sorprendentemente buoni - a volte apparentemente senza sforzo?
4. Quando ti senti "reale"? In quali attività hai la sensazione di essere autentico e completamente te stesso?
5. Cosa si impara velocemente? Quali fatti/argomenti capisci molto velocemente e quali hai imparato senza molto sforzo?
6. Su cosa si concentra in particolare? Quali argomenti/sviluppi segui da vicino? Cosa trova eccitante?
7. In cosa eri già molto bravo da bambino? Cosa le piaceva fare o faceva spesso nella sua infanzia? Quali esperienze del passato ricorda con particolare affetto?
8. Quando c'è entusiasmo nella sua voce? Di cosa sei appassionato? Quando la tua voce è piena di energia e passione?
9. Quando usate parole come "super" e "grande"? In quali situazioni, in quali eventi usi frasi come "Preferibilmente..." e "Sarebbe bello se...".
10. Quali compiti completate immediatamente? Quali compiti spesso non inserisci nella tua agenda perché li fai subito? Per quali attività dimentica spesso il tempo?

All'autore:

Frank Rebmann di Stoccarda lavora come formatore e consulente per le aziende. È specializzato nell'identificazione e nello sviluppo dei punti di forza dei dipendenti e dei team. È l'autore del libro "Der Stärken-Code: Decifrare, riconoscere e sviluppare i propri talenti". Più informazioni: www.staerkentrainer.de

Il KMU-Spiegel 2017 è dedicato alla questione di quali opportunità e sfide vedono le PMI svizzere nel contesto della digitalizzazione. L'Istituto per la gestione aziendale IFU-FHS dell'Università di Scienze Applicate di San Gallo afferma nel suo quarto SME Mirror che c'è molta incertezza, soprattutto tra le piccole e medie imprese (PMI), su cosa dovrebbero concentrarsi quando si tratta del tema della digitalizzazione, poiché la digitalizzazione sta portando cambiamenti in tutti i settori, ma in misura diversa e a velocità molto diverse. Lo studio approfondisce le intuizioni ottenute dalla prospettiva delle PMI svizzere e dà uno sguardo dettagliato alle peculiarità specifiche del settore.

La digitalizzazione non è la stessa ovunque

Anche se la digitalizzazione è sulla bocca di tutti, probabilmente viene anche discussa sotto diverse parole chiave, così che non c'è ancora una chiara comprensione del termine, spiega il Prof. Dr. Rigo Tietz della IFU-FHS, uno degli autori dello studio. Anche se la maggior parte delle aziende sta già perseguendo progetti digitali, argomenti "digitali" molto diversi sono importanti per i diversi settori.

Le risposte dei partecipanti allo studio indicano che la digitalizzazione porterà dei cambiamenti in tutti i settori. "Tuttavia, l'estensione e la velocità dei cambiamenti variano molto da settore a settore", dice Tietz. Nell'industria manifatturiera e delle costruzioni, per esempio, i miglioramenti dell'efficienza sono la priorità assoluta. Per le aziende di servizi, è l'automazione, mentre per il settore ICT, i nuovi concetti di business sono in primo piano. Nel retail e nell'ospitalità, gli aspetti legati al mercato come i nuovi clienti e i canali di distribuzione digitale sono molto importanti. Nel settore della salute e dei servizi sociali, si tratta soprattutto dell'uso dei dati dei pazienti, secondo gli autori dello studio.

Le PMI vedono sia opportunità che sfide

Le maggiori sfide della digitalizzazione non sono solo sul lato tecnico, affermano gli autori dello studio e scrivono: "Le PMI spesso non hanno le risorse finanziarie necessarie per essere in grado di far fronte agli elevati requisiti di investimento. Essi identificano anche una mancanza di competenze tra i dipendenti, una maggiore trasparenza del mercato e i cambiamenti nel settore e la situazione competitiva come ulteriori sfide. Dopo aver esaminato le industrie studiate, gli autori trovano che le sfide differiscono da un'industria all'altra e sono quindi complessivamente diverse. Le aziende ICT, per esempio, temono l'ingresso di nuovi concorrenti, mentre la sicurezza dei dati è in cima all'agenda nel settore dei servizi e per le aziende del settore sanitario e dell'assistenza sociale.

In realtà, però, le PMI intervistate tendevano a percepire la digitalizzazione come un'opportunità, nota Rigo Tietz. Come tendenza in tutti i settori, i partecipanti hanno descritto l'aumento dell'efficienza attraverso l'automazione dei processi come la più grande opportunità. Tuttavia, la digitalizzazione non comprende solo il processo di fornitura del servizio, ma anche la strategia di marketing e il modello di reddito, che a sua volta può cambiare significativamente la proposta di valore delle PMI. "Le aziende del settore ICT vedono le maggiori opportunità, mentre le aziende commerciali mostrano un quadro quasi equilibrato tra opportunità e sfide", illustra Tietz con due esempi.

Lo studio completo può essere scaricato dal link www.fhsg.ch/kmu-spiegel può essere scaricato.

SME Mirror - Sfondo

I risultati presentati nel SME Mirror 2017 sono basati su un sondaggio online a livello nazionale condotto tra gennaio e aprile 2017. I risultati sono stati completati da interviste di esperti con rappresentanti di associazioni professionali e industriali e di varie aziende. La ricerca ha anche incorporato le scoperte e i risultati di altri studi e analisi di associazioni di settore, istituzioni o aziende. Il risultato è un quadro completo e settoriale degli aspetti di gestione aziendale in generale e delle strategie di successo in particolare per le PMI svizzere.

La SME Review 2017 è stata resa possibile grazie al sostegno finanziario di Helvetia Svizzera, BDO e Raiffeisen Svizzera ed è sostenuta anche dall'Associazione svizzera delle PMI.