Tutto è iniziato in un tavolo semi-affittato al primo piano di un caffè di Basilea: la start-up Revendo è stata fondata nel 2013 da due amici per combattere i rifiuti elettronici - un problema sempre più diffuso: sempre più smartphone e computer finiscono nella spazzatura, anche se potrebbero ancora essere utilizzati. Per contrastare questo fenomeno, Revendo ha iniziato ad acquistare dispositivi usati, ripararli o aggiornarli e poi rivenderli a basso prezzo. Il concetto ha avuto successo: un anno dopo il negozio online, è stata aperta la prima filiale. Oggi Revendo conta già 10 filiali e più di 145 dipendenti. E alla fine del 2021, l'azienda si è aggiudicata la Prix SVC Nordschweiz, un prestigioso premio imprenditoriale..

I clienti Salt ne beneficiano più volte

Ora Revendo ha trovato un nuovo partner nel fornitore di servizi di telecomunicazione Salt: Insieme, le due aziende combattono i rifiuti elettronici e promuovono l'economia circolare sostenibile. Grazie alla partnership con Revendo, Salt può ora semplificare il riacquisto dei dispositivi usati: In una filiale Salt, i clienti possono far valutare il proprio smartphone direttamente in loco. In questo modo, beneficiano di una garanzia di prezzo: l'importo stimato in filiale è garantito al cliente da Revendo. In alternativa, i clienti possono anche far valutare il proprio dispositivo comodamente online e poi inviarlo per la vendita. Inoltre, beneficiano di un eco-bonus: Per ogni dispositivo venduto presso Salt, i clienti ricevono un eco-bonus aggiuntivo di 15 franchi. Vendendo i loro vecchi dispositivi, contribuiscono a preservare le risorse del nostro pianeta. I dispositivi usati vengono riciclati da Revendo
ricondizionati e poi venduti a nuovi proprietari. In questo modo, la vita utile dei dispositivi può essere estesa in modo massiccio.

Due partner forti per ridurre i rifiuti elettronici

Come spiega Aurel Greiner, CEO di Revendo: "Siamo convinti che le nostre due aziende si completino a vicenda in modo ideale in questa partnership. Revendo ha nove filiali e 145 dipendenti. Questo fa di Revendo il più grande fornitore di dispositivi ricondizionati in Svizzera e si adatta perfettamente a un partner forte come Salt, uno dei maggiori fornitori di telecomunicazioni in Svizzera." Grazie alle competenze dei due partner nelle rispettive attività principali, la collaborazione ha il potenziale per essere l'inizio di una tendenza a lungo termine verso la riduzione dei rifiuti elettronici in Svizzera, sono convinte le due aziende. Secondo le stime, attualmente nelle case svizzere ci sono più di un milione di dispositivi inutilizzati. Solo circa 20% dei rifiuti elettronici prodotti nel mondo vengono riciclati. "Se tutti noi ci concentriamo costantemente sull'upcycling e sul riutilizzo, possiamo cambiare questa situazione. Ecco perché siamo molto motivati a sfruttare questa partnership per far sì che meno smartphone usati prendano polvere nei cassetti svizzeri. Dopotutto, sarebbe molto meglio se questi dispositivi trovassero nuovi proprietari e dessero loro molto piacere per molto tempo a venire", afferma Aurel Greiner.

Fonte e ulteriori informazioni: Revendo / Sale

Il 3 settembre 2022, il Forum delle Generazioni sarà inaugurato con una cerimonia nel Kulturpark Zürich. L'obiettivo del Forum delle Generazioni di Zurigo è quello di promuovere una nuova cultura della percezione delle immagini dell'età, la comprensione delle generazioni e un coinvolgimento significativo dei "vecchi" e dei "giovani" come contributo attivo a una migliore coesistenza intergenerazionale.

Soluzioni per le questioni rilevanti del futuro

Per cominciare, nel parco culturale verrà offerta una piattaforma come cassa di risonanza e terreno di coltura per i progetti intergenerazionali già esistenti. In futuro, le soluzioni per le questioni rilevanti saranno sviluppate e promosse attivamente con i partner della società civile, dello Stato e delle imprese. Il Forum delle Generazioni è inizialmente finanziato dalla Fondazione Hamasil, che gestisce anche il Kulturpark. Nel frattempo, sono stati creati più di 200 nuovi posti di lavoro all'interno del Kulturpark di Pfingstweidstrasse 10 e 16 a Zurigo. Le attività aziendali sono diverse e sono tutte impegnate per una società sostenibile. Oltre ai servizi sociali e culturali, ne vengono offerti altri nel settore ambientale e per l'economia.

Promuovere un dialogo significativo tra le generazioni

Emozionanti panelist di generazioni diverse come Samantha Zaugg (28 anni), giornalista e studentessa d'arte, e Ludwig Hasler (78 anni), filosofo e pubblicista, che da due anni conducono una corrispondenza pubblica, mostreranno il 3 settembre a Zurigo come il dialogo tra le generazioni riesca - o meno. Discuteranno di aspettative, atteggiamenti, esperienze, appuntamenti, clima e umorismo.

www.kulturpark.ch

Secondo Biomasse Suisse e l'Associazione svizzera dell'industria del gas VSG, il biogas e altri gas climalteranti sono una chiave per la decarbonizzazione della fornitura di gas prevista dai politici e dall'industria. Le tecnologie per fornire gas rinnovabili e neutrali per il clima, come il biogas e il biometano sintetico e l'idrogeno, sono disponibili da anni. In questo contesto, il tema del Forum sulle bioenergie di quest'anno non poteva essere più attuale: L'implementazione di una fornitura di gas a zero emissioni è impegnativa. L'incontro annuale tra ricerca, produttori, imprese, amministrazione e politica ha fornito una piattaforma per discutere idee promettenti su come modellare l'approvvigionamento di gas del futuro.

Il contributo del biogas alla decarbonizzazione è sottostimato

La prima parte del forum è stata dedicata al biogas, che riceve ancora troppa poca attenzione come fonte energetica domestica, rinnovabile e flessibile. Il biogas può essere prodotto direttamente dai rifiuti e allo stesso tempo riduce le emissioni di gas a effetto serra (in particolare il metano proveniente dagli allevamenti). Le presentazioni hanno mostrato che il contributo del biogas alla decarbonizzazione è generalmente sottovalutato.

Impianti power-to-gas su scala industriale

Nella seconda parte, i rappresentanti della ricerca tedeschi e stranieri hanno illustrato le ultime innovazioni nel campo dei gas rinnovabili e il loro potenziale per l'accoppiamento del settore. Gli impianti Power-to-Gas possono svolgere il loro ruolo chiave nello stoccaggio stagionale delle energie rinnovabili solo se le condizioni quadro sono adeguate. L'impianto Limeco è stato presentato come il primo esempio su scala industriale in Svizzera. Si è inoltre occupata del suo funzionamento economico e di questioni quali l'esenzione dalle tariffe di utilizzo della rete. Un'altra presentazione ha affrontato le sfide tecniche dell'utilizzo dell'idrogeno verde per aumentare la produzione di biogas.

Le condizioni quadro devono essere adattate

La terza parte si è occupata degli adeguamenti tecnici necessari all'infrastruttura del gas, in modo che anche l'idrogeno e altri gas rinnovabili possano essere trasportati in modo sicuro. Inoltre, è stato presentato un progetto di ricerca che converte l'idrogeno prodotto elettricamente in biogas in profondità (power-to-gas). Il fatto che lo stoccaggio stagionale possa avvenire anche nel sottosuolo potrebbe combinare efficacemente due importanti processi di accoppiamento settoriale.

In un panel composto da rappresentanti della politica, dell'economia e dell'amministrazione, sono stati approfonditi i vari temi. I partecipanti hanno convenuto che una maggiore promozione del biogas e dei gas climalteranti è all'ordine del giorno. La questione di come farlo è ancora dibattuta.

Fonte e ulteriori informazioni: Biomassa Suisse

La calda estate del 2022 e le carenze di approvvigionamento di combustibili fossili come il petrolio e il gas naturale dovute al conflitto in Ucraina lo rendono evidente: le nostre risorse energetiche stanno diventando scarse. Gli esperti di energia ritengono probabile che in inverno si verifichino interruzioni delle forniture. Il risparmio energetico è quindi all'ordine del giorno, in modo che nel peggiore dei casi non ci sia un razionamento delle fonti energetiche. Con la campagna "L'energia è scarsa. Non sprechiamola", la Confederazione invita ora le aziende e le famiglie a ridurre il consumo di energia.

Potenziale di risparmio ovunque

Il potenziale di risparmio energetico è latente in ogni azienda e varia a seconda del settore. Ma in molte aziende questo aspetto è troppo poco conosciuto. Nonostante i metodi di costruzione efficienti dal punto di vista energetico, spesso i valori previsti non vengono raggiunti perché il comportamento degli utenti non viene adeguato o viene adeguato troppo poco, sostengono gli autori della guida "Ottimizzazione energetica operativa", pubblicata da energieschweiz. Spesso ciò è dovuto anche al fatto che gli impianti tecnici dell'edificio non sono gestiti in modo ottimale. Si può ottenere molto con un'ottimizzazione professionale delle operazioni (OO). Con semplici accorgimenti, le aziende, sia del settore dei servizi che dell'industria, possono risparmiare dal 10 al 15% sui costi energetici.

Cinque consigli per risparmiare rapidamente energia

Oltre a ottimizzare il funzionamento dell'energia, le seguenti misure di risparmio energetico possono già fare la differenza:

1. Ottimizzare il riscaldamento (potenziale di risparmio: 10-15%)
   Controllare le valvole termostatiche: sono funzionanti e impostate sulla temperatura corretta? Negli edifici vecchi e nuovi, i costi di riscaldamento aumentano per ogni grado in più di temperatura ambiente. Quindi, se necessario, impostare i termostati un grado in meno. Nei locali di lavoro (cioè sul posto di lavoro stesso), devono essere garantiti almeno +20 °C per il lavoro leggero in posizione seduta e +17 °C per il lavoro medio in piedi o a piedi.
   Sfiatare i termosifoni: i termosifoni fanno rumore e si scaldano solo parzialmente? Allora lo spurgo dei radiatori sarà utile. In questo modo il riscaldamento tornerà a funzionare in modo più efficiente e consumerà meno energia.
   Impostare correttamente la curva di riscaldamento: La curva di riscaldamento, detta anche curva caratteristica di riscaldamento, descrive la relazione tra la temperatura esterna e la temperatura di mandata dell'impianto di riscaldamento. Innanzitutto definire le temperature (soprattutto nei locali critici), determinare le temperature ambiente, correggere la curva di riscaldamento se necessario, regolare il limite di riscaldamento, osservare l'andamento e quindi impostare correttamente la temperatura. In questo caso è importante la documentazione corrispondente.
   Ridurre la temperatura di mandata del riscaldamento o dei singoli circuiti di riscaldamento al di fuori degli orari di utilizzo, ad esempio di notte.
2. Ottimizzare la ventilazione (potenziale di risparmio: 10-25%)
   Regolare gli orari di funzionamento in base all'effettivo utilizzo del locale e ridurre la potenza nei momenti di inutilizzo o spegnere del tutto la ventilazione. Ad esempio, se si spegne la ventilazione ogni giorno dalle 20.00 alle 6.00, il consumo energetico diminuirà fino a 40 %.
   Regolare il volume d'aria dell'impianto di ventilazione in base alla domanda effettiva dei locali, poiché l'occupazione varia notevolmente, soprattutto nei locali di grandi dimensioni (ristoranti, sale di ogni tipo). Se si dimezza il volume d'aria, si risparmiano fino a 80 % di energia.
3. Illuminazione (potenziale di risparmio: 10-25%)
   Regolare i rilevatori di movimento e i sensori di luce diurna: Regolare il setpoint luce diurna e il tempo di superamento in modo che l'illuminazione si spenga quando la luce diurna è sufficiente o quando non c'è nessuno nella stanza.
   Nelle stanze con lunghi periodi di utilizzo, verificate se la sostituzione delle lampade fluorescenti con tubi a LED sia conveniente a breve termine. A lungo termine, è meglio pianificare un nuovo sistema di illuminazione a risparmio energetico.
   Per adattare l'emissione luminosa all'uso individuale, è possibile rimuovere selettivamente gli apparecchi nelle zone sovrailluminate o impostare l'illuminazione di base a un livello inferiore. Se necessario, installare rilevatori di presenza e di movimento. Per i lavoratori giovani e in buona salute, un illuminamento di 500 lux è considerato ottimale; le persone anziane hanno bisogno di 750-1500 lux in ufficio.
4. Apparecchiature di refrigerazione (potenziale di risparmio: 10-15%)
   Al di fuori degli orari di apertura, i banchi frigoriferi devono essere costantemente chiusi. Le tende notturne, le coperture o le porte in vetro sono adatte a questo scopo. In questo modo il freddo rimane nel mobile e si evitano sbalzi di temperatura indesiderati. Assicurarsi che tutte le unità refrigerate e surgelate, come vetrine, scaffali, cassettiere e cassettiere, siano chiuse al di fuori degli orari di apertura (di notte e nei fine settimana). Se il ghiaccio si accumula sul soffitto o sull'evaporatore delle celle frigorifere, significa che c'è troppa umidità nell'ambiente. In entrambi i casi, rimuovere i depositi, ridurre l'apporto di umidità e controllare regolarmente il locale per verificare la formazione di ghiaccio.
5. Riparare le perdite
   Controllare che i sistemi di tubature non presentino perdite. Ad esempio, anche in una rete di aria compressa sottoposta a regolare manutenzione, spesso si possono perdere da 25 a 60 % di aria a causa di perdite. Controllare annualmente che il sistema di tubature dell'aria compressa non presenti perdite, segnare i punti e sigillarli tutti. Un'indicazione di perdite è, ad esempio, l'avvio troppo frequente dei compressori.
   

Ulteriori e più dettagliati consigli e opuscoli informativi sul risparmio energetico sono disponibili qui: https://www.energieschweiz.ch/programme/nicht-verschwenden/spartipps-unternehmen/

Il 2021 è stato un anno d'oro per le banche private in Svizzera. Le attività in gestione sono aumentate di 373 miliardi di franchi svizzeri (12,9%) lo scorso anno e ammontano ora a 3.263 miliardi di franchi svizzeri, con una crescita di 131 miliardi di franchi svizzeri e una performance di 234 miliardi di franchi svizzeri dovuta ai mercati azionari e valutari molto positivi. Le attività in gestione sono aumentate per 91% delle banche nel 2021, con una crescita mediana che ha raggiunto il record di 13,7%. L'utile lordo è salito a 5,8 miliardi di franchi svizzeri nel 2021 e il fatturato a 19,7 miliardi di franchi svizzeri, secondo un'indagine condotta dalla società di revisione KPMG in collaborazione con l'Università di San Gallo. In questo studio, "Clarity on Swiss Private Banks", sono state esaminate 76 banche private operanti in Svizzera e 11 nel Liechtenstein. Sono state valutate le performance di queste istituzioni e le tendenze più importanti del settore.

Aumenta l'accentuazione tra banche private "deboli" e "forti"

Nonostante gli ottimi risultati sopra menzionati, il divario tra banche private forti e deboli continua ad aumentare. Secondo KPMG, il numero di banche con perdite operative è aumentato notevolmente negli ultimi tre anni, nonostante un contesto molto positivo. Il rendimento mediano del capitale proprio è stato di 10,1% per le banche forti e di -2,0% per le banche deboli. "Le banche forti stanno entrando in un contesto macroeconomico in netto peggioramento in modo molto robusto. Per le banche deboli e medio-forti, l'incertezza del contesto economico costituirà una sfida importante, che porterà nuovamente a un'accelerazione del calo del numero di banche private", aggiunge Philipp Rickert, Responsabile Servizi Finanziari di KPMG Svizzera.

Le "Big8" domineranno il panorama del private banking svizzero nel lungo periodo

Con l'attenuazione del segreto bancario e l'aumento della trasparenza fiscale attraverso lo scambio automatico di informazioni, molte banche private hanno apportato miglioramenti strategici e operativi e investito nel riposizionamento della propria attività. Con un successo corrispondente: escludendo UBS e Credit Suisse, un gruppo di otto grandi banche private svizzere si sta distinguendo sempre più, rappresentando quasi 80% dei patrimoni in gestione delle banche analizzate e quasi 90% degli utili lordi. "L'elevata crescita è il risultato del continuo successo sul mercato. Grazie a un servizio clienti migliore e a prestazioni superiori alla media, i "Big8″ sono riusciti a fidelizzare i clienti esistenti, ad aumentare la loro 'share of wallet' e ad attrarre nuovi clienti", spiega Philipp Rickert. Il successo permette a queste banche di attrarre le persone migliori e di investire continuamente in servizi di alta qualità, prodotti su misura e iniziative digitali. Ciò consente alle banche di stabilizzare i propri margini di guadagno in un mercato altamente competitivo.

Il numero di banche private in Svizzera è sceso da 99 alla fine del 2020 a 92 nel giugno 2022. Il forte slancio delle transazioni, con dieci operazioni di M&A nel primo trimestre del 2022, si è arrestato a causa dell'incertezza causata dalla guerra in Ucraina, dall'aumento dell'inflazione e dei tassi di interesse e dai timori di un'imminente recessione.

Il settore dei gestori patrimoniali indipendenti sta affrontando una trasformazione radicale

Anche il settore svizzero dei gestori patrimoniali indipendenti (IAM) ha avuto successo negli ultimi anni. 37 delle maggiori UVV gestiscono un patrimonio di oltre 100 miliardi di franchi svizzeri, superiore al patrimonio complessivo di 69 miliardi di franchi svizzeri delle 29 piccole banche private qui incluse. Ma anche il mercato delle UVV è in continua evoluzione: Requisiti normativi più elevati, crescente interesse da parte di investitori esteri di private equity e invecchiamento della base di consulenti prossimi alla pensione.

Alla fine di luglio 2022, solo circa 400 UVV su 2.100 avevano ottenuto l'autorizzazione dalla FINMA in seguito alla Legge federale sugli istituti finanziari (FINIG). "La maggior parte dei gestori patrimoniali indipendenti è costituita da aziende molto piccole, che hanno maggiori probabilità di vendere la propria attività piuttosto che richiedere un'autorizzazione, visti gli attuali tempi ristretti. Questo potrebbe portare a un aumento significativo delle attività di fusione e acquisizione o alla scomparsa di molti piccoli operatori", spiega Christian Hintermann.

I venti contrari dei prossimi anni accelerano il consolidamento delle banche private

Dopo molti anni di aumento delle valutazioni sui mercati finanziari e dieci anni di tassi d'interesse negativi, l'inflazione sta tornando e i tassi d'interesse stanno aumentando. Il gruppo di banche private forti è ben posizionato per far fronte ai crescenti venti contrari innescati da una sempre più probabile stagnazione economica o addirittura da una recessione. Tuttavia, la pressione ad agire sulle banche più deboli, che hanno potuto trarre profitto durante un boom borsistico da record, aumenterà notevolmente. KPMG Svizzera ipotizza che questa nuova realtà aumenterà la necessità di consolidamento tra le banche private più deboli in Svizzera e che si manifesterà una nuova ondata di uscite dal mercato e una maggiore concentrazione nella piazza finanziaria svizzera.

Fonte: KPMG

A luglio, l'Università di Scienze Applicate a Distanza Svizzera FFHS è stata la prima università di scienze applicate in Svizzera a ricevere l'accreditamento ai sensi della legge sulla promozione e il coordinamento dell'istruzione superiore (HFKG) e della legge sulle professioni sanitarie (GesBG) per il suo corso di laurea in Nutrizione e Dietetica. Con l'accreditamento, il Consiglio Svizzero di Accreditamento conferma, su richiesta dell'Agenzia Svizzera per l'Accreditamento e l'Assicurazione della Qualità (AAQ), che i diplomati del programma di studio raggiungono le competenze richieste secondo le specifiche e sono qualificati a praticare nel variegato campo professionale della consulenza nutrizionale. Il corso di laurea in Nutrizione e Dietetica è attivo ogni anno dall'autunno 2015 con due classi ed è il primo corso di laurea in una professione sanitaria regolamentata offerto dal Dipartimento della Salute della FFHS. L'accreditamento è valido per il programma di studio fino al 2029 e la prima verifica della qualità sarà effettuata dall'AAQ nel 2023.

In qualità di Agenzia svizzera per l'accreditamento e l'assicurazione della qualità, l'AAQ svolge da un lato accreditamenti istituzionali presso le università e dall'altro accreditamenti per l'istruzione e la formazione medica. Secondo il GesBG, sette categorie di professioni sanitarie sono soggette ad accreditamento. Questo include anche la professione di consulente nutrizionale e quindi il programma di studio "Bachelor of Science SUPSI Nutrition & Dietetics". In breve, il GesBG richiede che i laureati in Nutrizione e Dietetica siano in grado di fornire consulenza, orientamento e assistenza professionale a persone di tutte le età in vari contesti (istituzioni, studi privati, a domicilio).

L'accreditamento del programma da parte di AAQ è iniziato all'inizio del 2020 con lavori preparatori e indagini e si è svolto in diverse fasi. Nella primavera del 2021, l'AAQ ha concesso l'accreditamento istituzionale alla FFHS come scuola affiliata alla SUPSI. Questo era il prerequisito per soddisfare gli ulteriori requisiti di accreditamento secondo la GesBG per il programma di studio Nutrizione e Dietetica. Un rapporto di autovalutazione, comprendente una dichiarazione su ogni standard di qualità, ha costituito la base per la valutazione esterna del novembre 2021, che si è svolta con una visita online insieme a gruppi rappresentativi di studenti, docenti, personale e formatori pratici del programma di studio. Il gruppo internazionale di esperti ha quindi redatto una relazione che elenca i punti di forza e il potenziale di sviluppo del programma di studio e ha assegnato l'accreditamento con un'unica condizione e alcune raccomandazioni per un ulteriore sviluppo.

Fonte: FFHS

La digitalizzazione ottimizza i processi, li rende più veloci e meno costosi, ma aumenta anche il rischio di diventare vittima di crimini informatici. Secondo le statistiche criminali della polizia, nel 2021 in Svizzera sono stati denunciati oltre 30.000 reati di criminalità digitale, ovvero il 24% in più rispetto al 2020. Tuttavia, come dimostra uno studio rappresentativo di AXA, le PMI svizzere hanno ancora una consapevolezza del rischio molto bassa per quanto riguarda i potenziali cyberattacchi. Questo si può notare, ad esempio, nella mancanza di linee guida per le password e nella scarsa consapevolezza dei dipendenti.

Le PMI sono meno colpite dalla criminalità informatica? Una falsità!

Il 15% delle aziende intervistate ha dichiarato di essere stato vittima di un attacco informatico negli ultimi anni, in cui persone esterne hanno tentato di accedere alla rete aziendale per ottenere dati aziendali (14 % delle PMI più piccole, 29 % delle grandi PMI, una su dieci anche ripetutamente). Tuttavia, le aziende svizzere difficilmente si aspettano di essere prese di mira dai criminali informatici: Il 62% delle PMI intervistate considera basso il rischio di essere vittima di un attacco in futuro. Solo il 12% delle aziende considera il rischio elevato. Un errore, come spiega Andrea Rothenbühler, responsabile di AXA Cyber Insurance: "Gli attacchi ai sistemi informatici delle aziende svizzere aumentano di anno in anno. Le PMI, in particolare, sono sempre più prese di mira dai criminali informatici, in quanto possono investire meno risorse nella propria sicurezza informatica rispetto alle grandi aziende".

A causa di accessi indesiderati alla rete aziendale, le aziende possono incorrere non solo in costi diretti. Tali attacchi possono anche portare all'interruzione della produzione o causare danni duraturi alla reputazione dell'azienda. Tuttavia, le PMI intervistate ritengono piuttosto bassa la probabilità che un attacco informatico possa causare danni materiali e immateriali significativi alla loro azienda. Il 36% degli intervistati prevede costi per il ripristino della sicurezza informatica. Il 29% prevede una grave compromissione della capacità operativa e circa una PMI su cinque prevede perdite finanziarie elevate a causa dell'interruzione delle attività o danni considerevoli alla reputazione.

Ad eccezione degli elevati costi di ripristino della sicurezza informatica, tuttavia, la valutazione prevalente è che questi effetti siano piuttosto improbabili. L'esperto di cyber Andrea Rothenbühler spiega: "Anche una sola settimana di interruzione dell'attività può comportare una dolorosa perdita di fatturato per un'azienda meccanica di medie dimensioni. Inoltre, si devono sostenere costi elevati per il recupero dei dati, la gestione delle crisi e il supporto dei fornitori di servizi IT e degli specialisti di sicurezza informatica. Inoltre, in caso di violazione della protezione dei dati, la PMI può incorrere in richieste di risarcimento danni da parte dei clienti e in multe".

Politiche di password solo in circa la metà delle PMI

Come dimostrano i risultati del sondaggio, il 60% delle PMI si sente sufficientemente protetto dall'accesso ai dati aziendali grazie a firewall e programmi di protezione antivirus. Dopo tutto, il 17% di tutti gli intervistati ritiene che le proprie misure di protezione informatica non siano sufficienti e circa un quarto delle PMI intervistate non è in grado di valutare se ha adottato misure di protezione sufficienti. Anche per quanto riguarda le altre misure tecniche di protezione ci sono differenze: il 73% delle PMI intervistate esegue regolarmente il backup dei propri dati e poco più di due terzi ha installato un software antivirus. Il 55% delle PMI intervistate ha installato un firewall per proteggere la rete aziendale, ma solo il 46% ha stabilito delle politiche sulle password.

L'attenzione al miglioramento della sicurezza informatica è minore anche per i dipendenti dell'azienda: solo due PMI su cinque sensibilizzano il proprio personale sui rischi informatici esistenti. Esistono chiare differenze in termini di dimensioni dell'azienda: mentre il 74% delle grandi PMI con 50-250 dipendenti sensibilizza il proprio personale sui possibili rischi informatici, solo il 51% delle medie PMI con 10-49 dipendenti e solo il 38% delle piccole PMI con 2-9 dipendenti lo fa. Ma è proprio qui che le PMI dovrebbero investire: "In circa il 70% dei cyberattacchi, i dipendenti aprono la porta per il malware. Di conseguenza, occorre investire soprattutto nella formazione del personale dell'azienda. Non solo il software deve essere regolarmente aggiornato, ma anche il personale. Questo rende più difficile l'infiltrazione dei criminali e, se si verifica un'infezione, i dipendenti ben addestrati sanno come reagire", spiega Andrea Rothenbühler.

Un buon quinto degli intervistati non si sente toccato dalla nuova legge sulla protezione dei dati personali

La nuova legge sulla protezione dei dati è ancora poco presente nel radar delle PMI. I risultati dello studio mostrano che un buon quinto delle PMI intervistate non si sente minimamente interessato dalla revisione totale. E anche tra le aziende che si considerano rientranti nel campo di applicazione della FADP, solo una PMI su due si è attivata finora. Solo il 16% ha già ottenuto informazioni sull'argomento e solo una PMI su dieci ha adottato misure concrete di attuazione. Brigitte Imbach, avvocato e Data Privacy Officer di AXA-ARAG, mette in guardia dal sottovalutare l'impatto della nuova legge sulla protezione dei dati: "Con la revisione totale della legge svizzera sulla protezione dei dati, a partire da settembre 2023 cambieranno importanti disposizioni sul trattamento dei dati personali, e anche le piccole e medie imprese ne saranno interessate".

Le violazioni intenzionali della nuova legge sulla protezione dei dati, come ad esempio le violazioni degli obblighi di informazione, di comunicazione, di collaborazione o di diligenza, possono essere sanzionate con multe fino a 250.000 franchi svizzeri. In linea di principio, la persona fisica responsabile viene multata. Tuttavia, anche l'azienda stessa può essere multata fino a 50.000 franchi svizzeri se l'identificazione del colpevole all'interno dell'azienda comporta costi di indagine sproporzionati. "Le PMI sono quindi invitate a implementare per tempo i nuovi requisiti legali in materia di protezione dei dati nella loro azienda e a rivedere le loro dichiarazioni e linee guida sulla protezione dei dati e ad adattarle di conseguenza. Chi non ha le competenze necessarie all'interno dell'azienda dovrebbe cercare un supporto e una consulenza esterna", consiglia l'esperto.

Fonte: AXA

L'EcoVadis Rating 2022 ha preso in considerazione oltre 90.000 aziende di 200 settori in 160 Paesi per valutare le quattro aree di ambiente, lavoro e diritti umani, etica e "acquisti sostenibili". L'ultimo rapporto EcoVadis evidenzia che Canon ha ottenuto ottimi risultati in tutte le aree, posizionandosi tra le prime 51 aziende di TTP2T e addirittura tra le prime 41 TTP2T del suo settore. In particolare, nell'area "Approvvigionamento sostenibile", l'approccio proattivo e sostenibile in collaborazione con i fornitori è stato inserito tra i migliori 2% - e di conseguenza riconosciuto con il certificato Gold. Carina Berchtold, Strategic Business Developer di Canon Switzerland AG, commenta: "Sempre più clienti, ONG e autorità di regolamentazione richiedono una sostenibilità misurabile. Siamo orgogliosi che i nostri sforzi siano stati riconosciuti e premiati con la valutazione Gold di EcoVadis per il settimo anno consecutivo. Questo dimostra che siamo un partner affidabile quando si tratta di raggiungere gli obiettivi di sostenibilità".

In quanto azienda globale, le attività aziendali continueranno a essere dedicate a contribuire al rafforzamento di una società sostenibile, scrive l'azienda. A tal fine, Canon sta lavorando per ridurre le emissioni di CO2 lungo tutto il ciclo di vita del prodotto, compresa la catena di fornitura, con l'obiettivo di raggiungere le emissioni nette zero entro il 2050. Questo miglioramento è supportato da diverse attività ambientali. Tra questi, lo sviluppo di prodotti più piccoli, più leggeri e più efficienti dal punto di vista energetico, la razionalizzazione delle operazioni logistiche, le iniziative di risparmio energetico nei siti produttivi e il riciclaggio di prodotti e materiali di consumo. Inoltre, Canon si impegna a rafforzare le proprie iniziative per proteggere la dignità e i diritti delle persone e per adempiere alle proprie responsabilità sociali all'interno della catena di fornitura. In qualità di membro della Responsible Business Alliance (RBA), una coalizione industriale dedicata a garantire catene di fornitura globali socialmente responsabili, Canon rispetta il proprio Codice di Condotta RBA1.

Ulteriori informazioni: Canon

Il post Canon riceve il certificato d'oro per la sostenibilità è apparso per la prima volta su Organizzatore.

FernUni Svizzera può già guardare indietro a diversi momenti salienti di quest'anno 2022. Il Celebrazioni per i 30 anni di esistenza è stata seguita lo scorso fine settimana dall'inaugurazione del campus universitario di Briger. Questa settimana sono stati riconfermati i vertici di FernUni Svizzera: Stefan Bumann, ingegnere laureato presso il Politecnico federale di Zurigo (ETHZ), assume il comando con una personalità che vanta una vasta esperienza nel settore privato e molti anni di leadership nel settore pubblico. Stefan Bumann conosce bene anche il Vallese e il panorama educativo svizzero. Da quando è entrato a far parte degli organi direttivi di FernUni Svizzera, ha svolto un ruolo chiave nella definizione del nuovo piano di sviluppo universitario dell'istituzione ed è stato un forte sostenitore dell'espansione della ricerca in FernUni Svizzera.

L'ulteriore espansione di FernUni Svizzera è caratterizzata da

Al momento dell'elezione, il nuovo Presidente ha dichiarato: "Sono ovviamente molto soddisfatto dell'elezione. Accetto questo compito con rispetto e umiltà. La parola umiltà contiene anche la parola coraggio. Con coraggio, voglio affrontare le sfide dei prossimi anni con i comitati della nostra istituzione e con tutto il nostro personale. Tra questi, l'istituzione di ulteriori programmi educativi, l'aumento del numero di cattedre proprie, il rafforzamento della ricerca in tutte le facoltà, nonché programmi di formazione continua e di servizio. Il primo e più importante è l'accreditamento come università nel 2027.

Meriti dei membri della leadership che si ritirano

Nel suo discorso di chiusura, il Presidente uscente Wilhelm Schnyder ha espresso i suoi più sinceri ringraziamenti a tutto il personale, ai membri della Direzione guidata dal Rettore Prof. Dr. Marc Bors e a tutti i membri degli organi direttivi della FernUni Svizzera. Si è inoltre rivolto alle comunità locali del Vallese, al Cantone del Vallese e al Cantone di Svitto, nonché alla Confederazione svizzera. In un breve bilancio, ha reso omaggio al percorso di grande successo intrapreso da FernUni Svizzera negli ultimi dieci anni. Uno dei punti salienti è stato l'accreditamento come
istituto universitario, nonché il riconoscimento dell'ammissibilità ai contributi da parte del governo federale.

Anche la precedente vicepresidente Maria-Pia Tschopp e il consigliere della Fondazione Bruno Attinger si sono dimessi. Maria-Pia Tschopp e Bruno Attinger sono a bordo da molti anni. La vicepresidente Maria-Pia Tschopp è stata una delle forze trainanti della fondazione del Centre romand d'enseignement à distance di Sierre, ex Centro studi di Siders, mentre Bruno Attinger ha partecipato fin dall'inizio alla creazione del Centro studi di Pfäffikon/SZ ed è stato responsabile della costruzione del campus universitario di FernUni Svizzera in qualità di presidente della Commissione edilizia.

Nomine nel Comitato consultivo strategico politico e nel Comitato consultivo scientifico

Sia il comitato consultivo politico-strategico, eletto congiuntamente da FernUni Svizzera e FernUniversität Schweiz, sia il comitato consultivo scientifico di FernUni Svizzera svolgono un ruolo estremamente importante nella consulenza al Consiglio di fondazione e alla direzione. Il comitato consultivo politico-strategico è presieduto dall'ex consigliere nazionale Felix Müri, ex presidente della Commissione per l'educazione del Consiglio nazionale. L'ex vicepresidente dell'ETHZ, il Prof. Dr. Gerhard Schmitt, presiede il consiglio scientifico della Fondazione per l'apprendimento a distanza.
Uni Svizzera.

Il dottor Mauro Dell'Ambrogio, che ha diretto per molti anni la Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l'innovazione, entra a far parte dei suddetti organismi. Mauro Dell'Ambrogio ha costruito l'Università e la Scuola Universitaria Professionale del Canton Ticino e vanta una rete internazionale nel settore dell'istruzione e della ricerca. Serge Gaudin, direttore di Novelis, è stato nominato membro del comitato consultivo politico-strategico e del comitato consultivo scientifico come rappresentante della Svizzera francese. Ha implementato con successo i principi dell'economia circolare nel settore privato. Il presidente Stefan Bumann, così come Mauro Dell'Ambrogio e Serge Gaudin, assumeranno le loro funzioni il prossimo 1° settembre 2022.

Fonte e ulteriori informazioni

La Business School KV di Zurigo ha iniziato il nuovo anno scolastico con 1118 nuovi studenti (2021/22: 1145). Dei futuri imprenditori che hanno iniziato la loro formazione presso la più grande scuola professionale commerciale della Svizzera all'inizio dell'anno scolastico, 116 allievi (2021/22: 117) hanno scelto la formazione di base (profilo B). 711 (2021/22: 698) hanno optato per la formazione di base estesa (profilo E). Inoltre, 291 giovani (2021/22: 330) completeranno l'apprendistato commerciale con baccalaureato professionale (profilo M) nei prossimi tre anni.

La storia di successo di "BILI" continua

Per la prima volta nel Cantone di Zurigo, un corso di maturità professionale bilingue per adulti (BM2-BILI) in ambito economico inizierà nel nuovo anno scolastico 2022/23 presso la KV di Zurigo. Come nei corsi BILI già lanciati con successo per la maturità professionale (BM1) e il profilo E, la materia sarà insegnata non solo in tedesco ma anche in inglese. Gli studenti sostengono anche gli esami di maturità professionale in modo bilingue. Per il rettore Christian Wölfle, il nuovo corso presenta diversi vantaggi: "Il BM2-BILI migliora in generale le opportunità future grazie all'ampliamento della formazione generale. Inoltre, apre prospettive interessanti per gli studenti linguisticamente dotati che, dopo aver completato il BM2, si inseriscono in un ambiente professionale sempre più multilingue o aspirano successivamente a studiare in una scuola universitaria o in un'università".

Fondata nel 1887 come KV Zurich Commercial School, ha iniziato a operare con il nome di KV Zurich Business School nel 1998 e nel 2018 è diventata KV Zurich Business School dopo lo scorporo dei dipartimenti di formazione di base e continua. Oggi l'istituto di formazione è la più grande scuola professionale commerciale della Svizzera, con circa 4.200 allievi. È una delle maggiori aziende del settore dell'istruzione nel mondo di lingua tedesca. Alla cerimonia di consegna dei diplomi di quest'anno all'Hallenstadion di Zurigo, 1248 diplomati del KV hanno ricevuto i loro diplomi.

Ulteriori informazioni: www.kvz-schule.ch

Un virus, l'inflazione, la guerra in Ucraina: è nata una "nuova normalità". In occasione del 28° Rheintaler Wirtschaftsforum (Wifo), personalità di spicco dell'economia, della politica e dell'esercito hanno illustrato cosa si aspettano da questa nuova "era" e come stanno rispondendo ad essa.

Kaspar Villiger come oratore principale

Il relatore Kaspar Villiger interverrà al Rheintaler Wirtschaftsforum sul tema "Le crisi come nuova normalità? Democrazie sotto vento" e illuminare l'argomento con la sua decennale esperienza politica. Dopo essersi laureato all'ETH come ingegnere, Villiger è stato presidente e amministratore delegato della fabbrica di sigari Villiger und Söhne, di proprietà della famiglia. La sua carriera politica è iniziata con l'elezione al Gran Consiglio del Cantone di Lucerna nel 1972. Dal 1982 al 1989, Villiger ha fatto parte per cinque anni del Consiglio nazionale e poi del Consiglio degli Stati. Nel 1989 è stato eletto al Consiglio federale ed è stato prima Ministro della Difesa e poi delle Finanze. Per due volte è stato Presidente della Confederazione. Nel 2003 si è dimesso dalla carica di Consigliere federale ed è entrato a far parte dei consigli di amministrazione di Nestlé, Swiss Re e Neue Zürcher Zeitung. Dal 2009 al 2012, Villiger è stato presidente del Consiglio di amministrazione di UBS. Nel 2004 ha ricevuto un dottorato onorario dall'Università di Lucerna. Dal 2009 è presidente della Fondazione UBS per l'economia nella società.

Panel di alto livello con Gutmann, Walser e Thoma

Un altro relatore sarà Johannes Gutmann, che parlerà di come è riuscito a sfruttare la crisi a vantaggio della sua Sonnentor Kräuterhandels GmbH, con 370 dipendenti e 1000 agricoltori biologici a contratto, grazie alla sostenibilità e alla giustizia ambientale. Inoltre, il comandante di corpo Hans-Peter Walser, membro della leadership dell'esercito e vice capo delle forze armate, parlerà da una prospettiva militare su "La politica di sicurezza dopo una svolta geopolitica". Infine, Suzanne Thoma, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Sulzer AG dall'aprile 2022, esplorerà la questione: La nuova normalità richiede un nuovo tipo di governance aziendale? Thoma ha iniziato la sua carriera presso Ciba Spezialitätenchemie AG dopo aver completato il dottorato all'ETH. È rimasta CEO del Gruppo BKW fino alla fine di giugno 2022.

Abacus nuovo sponsor principale

Gli organizzatori del Forum economico annunciano anche un importante cambio di sponsor: Abacus è passata da co-sponsor a sponsor principale. Ciò significa che Wifo è ora supportato dai cinque principali sponsor Abacus, Alpha Rheintal Bank AG, BDO AG, Helvetia Versicherungen e RLC AG.

Le iscrizioni all'evento sono già aperte da oggi attraverso il nuovo sito web www.wifo.ch possibile.

Grass & Partner, una società specializzata in outplacement, consulenza di carriera e assegnazione di incarichi nei consigli di amministrazione, ha organizzato la sua successione: Jan Böggering, Stefan Hernandez e Martin Küppers sono i nuovi proprietari. Tuttavia, i due proprietari di lunga data Paul Beerli e André Schläppi rimarranno associati all'azienda.

Le tre personalità imprenditoriali apportano una grande esperienza nello sviluppo strategico e nella gestione di aziende e persone. Martin Küppers è ingegnere meccanico e ha conseguito un EMBA IMD. Per oltre 20 anni ha maturato un'esperienza operativa in rinomati gruppi di ingegneria meccanica attivi a livello internazionale, con incarichi di responsabilità in mercati internazionali. Küppers è stato amministratore delegato di Saurer AG dal 2016 al 2020. Jan Böggering, a sua volta, ha 20 anni di esperienza nella consulenza manageriale nei settori dell'eccellenza operativa e delle strategie di valorizzazione. È stato tra l'altro responsabile dell'unità Performance Improvement di Volkswagen Consulting. Infine, Stefan Hernandez è Managing Director di Grass & Partner dal 2018 e in precedenza ha ricoperto, tra gli altri incarichi, quello di Presidente dell'FC San Gallo.

I tre imprenditori rilevano il cento per cento delle azioni dai proprietari storici Paul Beerli e André Schläppi e formeranno il consiglio di amministrazione. I precedenti proprietari rimarranno associati all'azienda. Paul Beerli, ex presidente del Consiglio di amministrazione, continuerà a fornire le sue competenze come consulente indipendente, mentre André Schläppi lavorerà come senior executive coach per clienti di livello C. Stefan Hernandez può essere citato come segue: "Non vediamo l'ora di continuare e sviluppare ulteriormente l'azienda consolidata insieme ai nostri dipendenti. Il punto di forza di Grass & Partner è che rispondiamo in modo specifico alle esigenze dei nostri clienti. Continueremo a espandere questo approccio su misura". Paul Beerli: "Ci rende orgogliosi consegnare Grass & Partner in mani così esperte. Grass & Partner è posizionato in modo eccellente in tutta la Svizzera. Il cambio di proprietà garantisce la continuità e apre allo stesso tempo nuove prospettive".

Fonte: www.grassgroup.ch